1. Preparao do edital para contratao de obra; 2. Fluxograma das atividades de preparao da proposta de preos para contratao de obra; 3. Conceitos de custos diretos e indiretos e BDI; 4. Composio dos servios, consumo e ndices, planilha de custos unitrio; 5. Histograma de mo de obra, subdiviso dos servios a executar em parcelas/ms; 6. Cronograma de barras tipo Gantt; 7. Diagrama de providncias tipo Pert CPM; 8. Cronograma fsico financeiro; 9. Programao de mo de obra; 10. Programao de materiais; 11. Programao de equipamentos; 12. de qualidade da obra; 13. Controle do prazo da obra; 14. Controle dos custos direto da obra; 15. Controle de segurana da obra; 16. Reunies tcnica de obra; 17. Medio e boletim de medio; 18. Apropriao de servios; 19. Dirio de obra; 20. Aspectos e controle das exigncias legais da obra.
OBJETIVO DO CURSO :
O treinamento em Gerenciamento de Obras, objetiva desenvolver junto aos participantes a capacitao nas melhores rotinas de Gesto de um empreendimento de construo civil, nos aspectos de planejamento, programao, controles e memria do empreendimento.