1.

Relativamente deciso grupal descreva as suas vantagens instrumentais e simblicas e

eventuais falhas problemas enviesamentos.
Vantagens
Instrumentais:
o Diversidade dos quadros interpretativos e analticos, e diversidade de
interesses e poderes;
o Mais e melhor informao, mais e melhores conhecimentos sobre
problemas/solues;
o Feed-back imediato das ideias e das propostas o que permitir,
eventualmente, corrigi-las em tempo real;
Simblicas:
o Aceitao, reconhecimento, valor, estatuto, poder;
o Motivao j que na participao na tomada de deciso susceptvel de
produzir mais envolvimento das pessoas, envolvimento, compromisso, adeso.
Polticos
o Influencia, cooptao (conquistar os adversrios ao discutir vou fazer com
que os meus adversrios aceitem a minha deciso/proposta), integrao,
aceitao.
Falhas
Liderana inadequada;
Deficiente metodologia (objectivos pouco claros);
Existncia de afinidades e lealdades (internas e externas);
Intenes ocultas (agenda escondida, falta de confiana);
Problemas interpessoais, conflitos;
Competio.
Problemas/enviesamentos
Procura do consenso evita-se o conflito e a deciso julgada no desejada pelos
outros;
Processos demorados e ruidosos;
Jogos de poder expresso dos interesses paroquiais, do poder dos actores, no o
melhor para a organizao;
Hbito da deciso em grupo incapacita decises individuais, torna o individuo
inseguro;
Desresponsabiliza a diluio de responsabilidades individuais;
Forma (ritualismo) em vez de substancia.