O ponto de partida da Administrao da Produo a previso das demandas de curto e mdio prazos, no nvel operacional e de longo prazo no nvel estratgico. Faremos nesta aula uma anlise das informaes necessrias para uma estimativa consistente de demandas e mostraremos opes simplificadas (empricas) de se prever demandas e a partir delas estimar as produes. Fatores que a previses de demandas depende: Disponibilidade de dados, tempo e recursos. Mtodos mais sofisticados envolvem modelos matemticos (veremos um na prxima aula). Horizonte de previso. H mtodos mais eficientes para previses de longo prazo (demandas anuais), enquanto que outros so aplicados para perodos mais curtos, como meses, semanas ou mesmo dias.
Podemos sinteticamente classificar os mtodos de previso em: Qualitativos: baseados no julgamento de pessoas que tenham condies de opinar sobre as demandas futuras: vendedores, gerentes, clientes, fornecedores, etc. No se apoiam em nenhum modelo matemtico. Quantitativos (ou matemticos): So baseados em modelos matemticos e se utilizam de dados diversos e das demandas passadas para se chegar a uma previso futura Mtodos causais; a demanda de um item (ou itens) pode estar relacionada com variveis externas empresa. Sries temporais; anlise de sries temporais Por ora vamos nos concentrar em trs dos principais mtodos de mdias.
1. Mtodo da mdia mvel aritmtica. o mais simples de todos. esse mtodo se baseia sempre nas demandas imediatamente anteriores, ser calculada como sendo a mdiadas duas demandas anteriores:
2. Mtodo da mdia mvel geomtrica. bastante simples tambm. Ela se basear nas duas demandas imediatamente anteriores, ser calculada como sendo a mdia geomtrica das duas demandas anteriores, cabe comparar a demanda prevista com o a demanda efetiva para definir o nmero de meses anteriores a ser considerado e considerar as descontinuidades conhecidas, que aumentam ou diminuem a demanda:
3. Mtodo da mdia mvel ponderada. montada da mesma forma que o clculo baseado na mdia mvel aritmtica, somente que aos meses anteriores considerados, so atribudos pesos. Vamos aos nmeros da fbrica de bicicletas.
Foram apresentados trs mtodos bastante simples de se prever demandas com base em dados e demandas passadas e como corrigi-las em funo de meses atpicos.