DADOS DA EMPRESA Razo social: Nome de Fantasia: Endereo: Homepage na Internet: Histrico da unidade: Nesta seo deve constar um histrico da empresa contendo informaes tais como: data de fundao, nome dos fundadores e a idia de negcio, primeiros produtos / servios, evoluo histrica etc.
Misso da empresa A misso retrata a razo de existir da organizao ou define seu negcio. Viso da empresa A viso define a imagem mental de um estado futuro e possvel para uma organizao, ou seja, uma meta de longo prazo a ser atingida. ESTRUTURA DA EMPRESA Tipo de construo: ( ) Prpria ( ) Adaptada Estrutura organizacional: Descrever textualmente a estrutura da organizao. Desenhar o organograma e descrever, resumidamente, as principais competncias das principais caixas do organograma, principalmente, do setor onde est realizando o estgio. AMBIENTE INTERNO Analisar os pontos fortes e fracos da organizao (ambiente interno), destacando-se aspectos relacionados ao clima organizacional, aos produtos ou servios, s estratgias utilizadas ou outros julgados relevantes. AMBIENTE EXTERNO Analisar o ambiente externo da organizao (o mercado) considerando-se as oportunidades e ameaas, destacando-se aspectos relacionados concorrncia, aos fornecedores, aos consumidores, s condiesgerais do ambiente empresarial (aspectos governamentais, econmicos, legais,culturais, ligados tecnologia, etc.) que podero ser vistos como oportunidades ou ameaas. SITUAO PROBLEMA Uma situao problemtica pode ser uma situao no resolvida, mas pode tambm ser a identificao de oportunidades at ento no percebidas pela organizao.