PLANEJAMENTO OPERACIONAL -

MARKETING E PRODUO
MDULO 6
ALGUNS TIPOS DE FLUXOGRAMAS
ndice
1. Alguns tipos de fluxogramas........................................3
1.1. Vertical......................................................................3
1.2. Horizontal..................................................................3
1.3. Blocos........................................................................4
2. Listas de verificao...................................................!
2.1. "im#ologia.................................................................$
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1. ALGUNS TIPOS DE FLUXOGRAMAS
1.1. VERTICAL
%etrata a se&u'ncia de uma rotina por meio de lin(as ) &ue traduzem as
diversas tarefas ou atividades necess*rias para a execuo da rotina ) e de
colunas ) &ue apresentam+ respectivamente+ os s,m#olos das tarefas ou
opera-es+ os funcion*rios envolvidos na rotina+ as tarefas ou opera-es
executadas+ o espao percorrido para a execuo ou operao e o tempo
despendido.
.luxograma vertical ou gr*fico de an*lise de processo / utilizado para
descrever sim#olicamente um procedimento executado por v*rios
funcion*rios+ cada &ual desempen(ando uma tarefa diferente+ ou para
descrever uma rotina executada por uma 0nica pessoa.
.igura) 1xemplo de fluxograma vertical. .onte2 3H4AV15A67+ 4dal#erto.
Administrao2 teoria+ processo e pr*tica. %io de 8aneiro2 3ampus9 1lsevier+
2::;+ p. 1<:.
1.2. HORIZONTAL
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=tiliza+ na maioria das vezes+ os mesmos s,m#olos do fluxograma vertical
e enfatiza os >rgos ou as pessoas envolvidas em um determinado
procedimento ou rotina.
1m procedimentos ou rotinas &ue envolvam muitos >rgos ou pessoas+ o
fluxograma (orizontal permite visualizar a parte ca#,vel a cada um e
comparar a distri#uio das tarefas entre os envolvidos para uma poss,vel
racionalizao ou redistri#uio+ ou para dar uma id/ia da participao
existente+ a fim de facilitar os tra#al(os de coordenao e de integrao.
.igura ) .luxograma (orizontal de uma rotina de compra e rece#imento de
material. .onte2 3H4AV15A67+ 4dal#erto. Administrao2 teoria+ processo e
pr*tica. %io de 8aneiro2 3ampus91lsevier+ 2::;+ p. 1<1.
1.3. LOCOS
Baseia?se em uma se&u'ncia de #locos ou ,cones encadeados entre si+
tendo cada &ual um significado espec,fico.
Apresenta duas vantagens2
a@ utiliza uma sim#ologia mais rica e variadaA
#@ no se restringe apenas a lin(as e colunas pr/?esta#elecidas no
gr*fico.
.re&uentemente utilizado pelos analistas de sistemas para representar
graficamente as entradas+ opera-es e processos+ sa,das+ conex-es+
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decis-es+ ar&uivamento+ etc.+ &ue constituem o fluxo ou se&u'ncia das
atividades de um sistema &ual&uer.
.igura) .luxograma de #locos. .onte2 3H4AV15A67+ 4dal#erto.
Administrao2 teoria+ processo e pr*tica. %io de 8aneiro2 3ampus91lsevier+
2::;+ p. 1<2.
2. LISTAS DE VERIFICA!"O
Listas de verificao ou c(ecB?lists constituem um tipo de procedimento
de rotina &ue cont/m todas as a-es necess*rias para a execuo de uma
determinada tarefa. 5o fundo+ trata?se de uma esp/cie de lem#rete para &ue
o executor no se es&uea de nen(um detal(e.
1m geral+ referem?se a atividades do n,vel operacional. 1m compan(ias
a/reas+ os comandantes seguem listas de verificao para decolar ou
aterrissar avi-es+ e os tripulantes seguem listas de verificao no caso de
situa-es perigosas ou acidentes.
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A ta#ela a#aixo evidencia uma lista de verificao so#re os tipos de
informao &ue devem ser o#tidos de candidatos aos cargos em uma
empresa.
T#$e%#& Li'(# de )e*i+ic#,-. n# #d/i''-. de e/0*e1#d.
.onte2 3H4AV15A67+ 4dal#erto. Administrao2 teoria+ processo e pr*tica.
%io de 8aneiro2 3ampus91lsevier+ 2::;+ p. 1<3.
2.1. SIMOLOGIA
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T#$e%#& S2/$.%.' d. +%34.1*#/# )e*(ic#% 5c.n)en,-. 3ni)e*'#%6
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