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O que Ergonomia ?
Etimologia:
ERGOS = TRABALHO
Conceitos
As relaes do homem durante o trabalho com o seu
ambiente natura
A. Jastrzebowski (1857)
Conceber para o uso do homem
Mc Cormick
Alain Wisner
Objetivo da Ergonomia
Adaptar o trabalho ao homem (no o
contrrio)
Estuda o complexo formado pelo operador
humano e seu trabalho
Posteriormente,
ergonomia
desenvolveu-se
em
Brasileira de Ergonomia.
Em 1989 foi implantado o primeiro mestrado do pas no
PPGEP/UFSC.
Desenvolvimento atual da
ergonomia
Pode ser caracterizado segundo quatro nveis de
exigncias:
As exigncias tecnolgicas: tcnicas de produo
Eficcia
Segurana
Qualidade
Atividade a expresso do
funcionamento do homem
na execuo de sua tarefa.
Abordagem Ergonmica
Considera as capacidades humanas e seus
limites:
capacidade fsica,
fora muscular,
dimenses corporais,
possibilidades de interpretao das informaes pelo
aparelho sensorial (viso, audio),
capacidade de tratamento das informaes em termos
de rapidez e de complexidade
Abordagem Ergonmica
Analisa as exigncias das tarefas e os diferentes fatores que
influenciam as relaes
homem x trabalho
as caractersticas materiais do trabalho: (apresentao espacial
e temporal)
peso dos instrumentos
foras a exercer
disposio dos comandos
dimenses dos diferentes elementos constituintes do posto
e do sistema
Sinais de Alarme
Existem vrios tipos de sinais de alarme ou indicadores
para um estudo ergonmico:
Fisiolgicos
acelerao dos batimentos cardacos
quantidade de ar respirado
atividade eltrica cerebral
temperatura corporal
Em nvel do trabalho
repetitividade de erros cometidos em uma tarefa
as baixas na produtividade e na qualidade da performance
do operador
aumento do ndice de retrabalhos
incidentes de trabalho
acidentes de trabalho (importncia vital)
Subjetivos
queixas eventuais dos trabalhadores
(contraste entre a percepo objetiva e a subjetiva)
a noo de conforto
Mudanas de comportamento
ansiedade e irritao
abordagem microergonmica
Ergonomia de sistemas de produo:
abordagem macroergonmica
CARACTERIZAO DA ERGONOMIA
Modelo
rea de atuao
Interface
Foco
Human Factors
Cincias formais e
Sistema Homem - Mquina
Caractersticas e limites
Tipo padro de
srias Anatomia,
Carga fsica de trabalho
do ser humano
Ergonomia
Fisiologia e Psicologia Interao Homem - Computador
( laboratrio )
Americana e Inglesa
Carga mental de trabalho
Padres ergonmicos
Ergonomia
Gestos ao invs de
orientada pela
movimento muscular
atividade
Comunicao ao invs
Anlise de campo
de audio
Francesa
Abordagem
macroscpica
Macroergonomia
Psicologia industrial e
organizacional
Sociologia do trabalho
Processos prevalecem
sobre estruturas
Anlise do trabalho
( Anlise intrnseca da
atividade )
Organizao em geral
Sistemas tcnico e social
Aspectos cultural e
ideolgico
Macroergonomia
Conceito
Pesquisa desenvolvida e aplicada na interface da
tecnologia - organizao/mquinas ou projeto do sistema
de trabalho, buscando alcanar uma total harmonia entre o
sistema de trabalho e o enfoque em nvel micro e
macroergonmico.
H. Hendrick
A terceira gerao-macroergonomia
Resultante do aumento progressivo da automao de
sistemas em fbricas e escritrios, do surgimento da robtica
Ergonomia participativa
Consiste dos prprios trabalhadores estarem envolvidos
na implementao dos conhecimentos e procedimentos
ergonmicos em seus postos de trabalho.
Noro (1998)
Envolvimento paralelo
Envolvimento no trabalho
Alto envolvimento
Envolvimento paralelo
Os trabalhadores so questionados a visualizar e
resolver problemas e produzir idias que iro influenciar
a operao do sistema organizacional.
Envolvimento no trabalho
Focam o projeto do mesmo de modo que isto
motive o melhoramento do desempenho no
trabalho.
Alto envolvimento
Foi construda sobre o que foi aprendido das abordagens
anteriores.
O alto envolvimento sugere uma organizao em que as
pessoas dos nveis mais baixos tenham um senso de
envolvimento, no somente em quo bem eles faam o seu
trabalho ou quo efetivamente funcionam seus grupos, mas
em termos do desempenho da organizao como um todo.
Problema
Como calcular ?
O tempo perdido, as despesas com primeiros socorros, os danos aos
bens e s matrias primas ou os novos investimentos em treinamentos
para substituio de mo-de-obra no caso de um acidente de trabalho?
Quanto um problema de cunho no-ergonmico est custando para a
empresa? Quanto custaria solucion-lo?
Quais os benefcios da soluo dos problemas relacionados falta de
ergonomia? E como prever os prejuzos com o desgaste de uma
companhia exposta negativamente pela mdia?
Considerando a grande diversidade de questes, cabe ainda perguntar,
os benefcios superaro os custos?
do
benefcio
de
Anlise de Custo/Benefcio
a forma predominante, entre outras existentes, para
justificar os gastos com mudanas propostas pela
ergonomia.
diminuio de custos
Benefcios
melhoria de desempenho
Reduo de custos
diminuir custos com horas extras (trabalhadores
substitutos);
custos de seguros e/ou custos de compensao
relacionados a acidentes ou leses;
aes judiciais;
etc.
Benefcios
Ganhos de fcil mensurao
aumentos de produtividade e de qualidade;
a reduo dos desperdcios;
Benefcios intangveis
satisfao do trabalhador;
o conforto;
a reduo do turnover;
o aumento da motivao dos trabalhadores
% de custos diretos
para compensao de
trabalhadores no ano de
1998
Estimativa nacional de
custo direto para
compensao de
trabalhadores
25.57%
$ 9.8 bilhes
11.46%
$ 4.4 bilhes
9.35%
$ 3.6 bilhes
9.33%
$ 3.6 bilhes
8.94%
$ 3.4 bilhes
6.10%
$ 2.3 bilhes
5.46%
$ 2.1 bilhes
4.92%
$ 1.9 bilhes
4.18%
$ 1.6 bilhes
0.92%
$ 3.0 bilhes
100.00%
$ 38.7 bilhes