A COMPETITIVIDADE E A TICA

Jos Antonio Ghilardi

Mestre em Engenharia de Processos Qumicos e Bioqumicos
Engenheiro Mecnico e de Segurana do Trabalho
Professor de tica e Legislao
Centro Universitrio do Instituto Mau de Tecnologia
Um dos aspectos mais marcantes do atual contexto social a intensa
competio impregnada nas relaes humanas. Embora essa tenha sido uma
caracterstica e uma preocupao tambm de outros tempos, podemos notar
que hoje a sua presena to forte em nossas vidas, como nos parece ser a
inteno de desenvolv-la na conscincia das pessoas.
Muitas so as manifestaes da idia de competio nas sociedades humanas.
Ela est presente desde a preparao das crianas, pelos pais, para vencer
na vida, nas brincadeiras e jogos, em festivais, gincanas, concursos,
programas de televiso e em todas as atividades que pressupem a seleo de
alguns para a necessria excluso de outros, at chegar, finalmente, ao mundo
competitivo do trabalho, no qual o que importa ser um vencedor para
demonstrar competncia e afirmao diante dos outros.
Esse jogo sem fim deixa-nos claro que, ao exacerbar na valorizao da
competio, ao levant-la como bandeira, o homem v o outro como seu
inimigo e, quando h um ganhador, o mais forte, surgem irremediavelmente a
opresso e a angstia para uma grande maioria dos considerados
perdedores.
Provavelmente, o homem esteja mais e mais longe do seu equilbrio ao
supervalorizar a competitividade e se distanciar da tica e de toda a coleo de
virtudes que a compem. Em alguns momentos, chega-se a acreditar na
impossibilidade da coexistncia da competitividade e da tica.
A competitividade um dos princpios da economia liberal em que muitas
vezes, procurando um ganho individual maior, a pessoa trabalha,
coincidentemente, para elevar ao mximo possvel a produtividade das
organizaes e, conseqentemente, a renda anual de uma pequena parte da
sociedade. Por uma espcie de mo invisvel, a pessoa misteriosamente
levada a alcanar objetivos que jamais fizeram parte de suas intenes, mas
mesmo assim se engaja em certas misses em que as metas so intangveis e
as presses incontrolveis, sob uma bandeira virtual e ufanista, que estampa
crenas e valores que na prtica se revelam irreais.
Em primeira ordem, temos de nos convencer, antes de tudo, de que as virtudes
do homem e a integridade do seu carter que o tornam essencialmente
competitivo, e que as organizaes so formadas por pessoas; numa extenso
desse raciocnio, podemos afirmar que indivduos ticos formam empresas no
s ticas, mas tambm competitivas e vencedoras em seus objetivos, quando
os tm claros em benefcio amplo da sociedade.

Na atualidade, a competitividade sem dvida essencial sobrevivncia e

continuidade das empresas, mas de nada valem esses esforos se deixarmos
a tica ao largo, pois, segundo a filosofia do utilitarismo, a tica, quando bem
aplicada, reverte no maior benefcio a um maior nmero de pessoas.
Paremos por um instante para uma pequena reflexo.
Se administrarmos corretamente o tempo no desempenho de nossas
atividades e tambm exercitarmos, com convico, a tica, consubstanciada
to-somente em dez das virtudes humanas desejveis, quais sejam: a justia, a
honestidade, a liberdade, a responsabilidade, o respeito, a veracidade, a
confiana, a disciplina, a solidariedade e a espiritualidade, com certeza
exerceremos de forma plena a competitividade, e conseguiremos mudar o
conceito selvagem de competio sempre emoldurado por termos rebuscados,
contundentes e estereotipados, para uma nova equao simples, que com
certeza possibilitar a existncia de empresas mais prsperas e sociedades
mais justas e felizes:
Competitividade = Administrao do Tempo + tica
Ainda nesse contexto, de extrema validade que as indstrias fabricantes e as
usurias de embalagem faam uma introspeco sobre a seguinte frase
deixada literatura brasileira pelo escritor gacho Mrio Quintana: Deficiente
aquele que no consegue modificar sua vida, aceitando as imposies de
outras pessoas ou da sociedade em que vive, sem ter conscincia que dono
do seu destino.