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Apostila Gestão de Estoques
Apostila Gestão de Estoques
de Estoques
45
Fase 1
chuvas sazonais
mquina que quebra
fornecedor incerto
processo estvel
estoque
Fase 2
represa
consumo contnuo
estoque em
processo
processo seguinte no
interrompido
estoque de m.p.
processo estvel
estoque de p.f.
demanda instvel /
sazonal
46
Impossvel ou invivel
coordenar suprimento e
demanda:
capacidade
informao
custo de
obteno
restries
tecnolgicas
Especular com os
estoques:
escassez
oportunidade
Incerteza de
previses de
suprimento e/ou
demanda:
estoques de
segurana
Por que
surgem os
estoques?
Preencher o
pipeline canais de
distribuio:
ramp up de
produto
48
Modelo Bsico de
Gesto de Estoques
de
da
an
m
de
)
(D
Ponto de
reposio
PR
Quando comprar?
xa
Ta
Nvel de estoque
PR = D . LT
tempo
54
Lote
Estoque mdio
lote
Poucos pedidos
Muitos pedidos
54
Custo
total CT
Custo de armazenagem CA
Estoque
mdio
CT
Custo de
Armazenagem Unitrio
Tamanho de lote L
Ce
Nmero de
pedidos feitos
Demanda DA
Tamanho de lote L
Custo por
Pedido Unitrio
Cf
55
X Ce
DA
X Cf
L
Custo
LE ocorre quando CA = CP
CT
Cp
Lote econmico LE
PR =
CA
Lote
2
LE
X Ce
DA X Cf
L
2 X DA X Cf
Ce
D X LT + E segurana
55
D X LT + E segurana
Estoque de Segurana
Demanda constante
Mdia e Desvio Padro
Fator de segurana
Tanmanho do lote
dm
PR
variao
esperada
com certa
probabilidade
ax
dm
Lead time
(tempo de ressuprimento)
59
Onde
= Mdia
= Desvio Padro
d1, dn = Demanda por perodo
n
= Total de perodos
60
E seg = FS X
LT
PP
Onde
= Desvio Padro
E seg = Estoque de segurana
FS
= Fator de segurana
LT
= Lead Time de ressuprimento
PP
= Periodicidade qual se refere o Desvio Padro
61
50,00
60,00
70,00
80,00
85,00
90,00
95,00
96,00
97,00
98,00
99,00
99,90
99,99
Fator de Servio
0,000
0,254
0,525
0,842
1,037
1,282
1,645
1,751
1,880
2,055
2,325
3,100
3,620
61
= R$ 20,00
= R$ 2,00
= 8.000 Itens
= 1,645 (95%)
dm
LT
PP
= 1,911
= 120,1
=3
=1
LT
PP
3
1
D X LT + E segurana
365,64 = ( 120,1 X 3 )
+ 5,44
LE
2 X DA X Cf
Ce
400 =
2 X 8000 X 20
2
Nvel de
estoque base
Nvel de estoque
Quanto comprar?
L
tempo
Perodos de reviso (Fixos)
67
M = D X ( P + LT) + ES
Onde
Q
M
E
QP
Onde
D
P
LT
ES
= Quantidade a pedir
= Estoque mximo
= Estoque presente
= Quantidade pendente
= Taxa de demanda
= Perodo de reviso
= Lead Time
= Estoque de segurana
Q = D x (P + LT) + ES - ( E + QP)
68
P + LT
PP
Onde
= Desvio Padro
E seg = Estoque de segurana
FS
= Fator de segurana
LT
= Lead Time de ressuprimento
P
= Perodo de reviso
PP
= Periodicidade qual se refere o Desvio Padro
69
7.
8.
9.
Devem merecer
ateno gerencial
diferente
Seq.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Uso
anual ($)
5.840
5.670
5.037
4.769
3.478
2.936
2.820
2.640
2.423
2.407
1.075
1.043
1.038
39
40
41
42
43
44
45
46
47
2
2
4
2
2
1
1
1
3
119
103
79
75
59
48
34
28
25
51.230
51.333
51.412
51.488
51.547
51.596
51.630
51.659
51.684
59
51
19
37
29
48
34
28
8
99,1
99,3
99,5
99,6
99,7
99,8
99,9
99,9
100,0
72
Regio
C
Regio
B
Regio
A
25
Poucos Itens
importantes
Importncia
mdia
50
75
100
itens (%)
72
Presilha
de bolso
Miolo
207
Corpo da
ponteira
Guia da
ponteira
.01g
Tampa
2g
Corante
azul
Tira
.1 mm
4x
Borracha
2 cm
Fio de
borracha
Capa da
borracha
Miolo
interno 207
Grafite
0.7 mm
2g
Tira
.1 mm
3x
Corpo do
miolo
Mola
7g
Plstico
ABS
Suporte
da garra
Capa
da garra
Garras
.05g
Corante
preto
80
Pai
PR1
Filho
LT1
PR2
Neto
LT2
PR3
LT3
74