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Caractersticas da administrao neoclssica

Os principais autores so: Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz,


CyrilODonnell, Michael Jucius, William Newman, RalphDavis, George Terry,
Morris Hurley, Louis Allen.
H tambm os autores da escola da Administrao por Objetivos no se
preocupavam em se alinhar dentro de uma viso comum. Na verdade, alguns
autores neoclssicos no formam uma escola bem definida, mas um
movimento relativamente heterogneo que recebe denominaes como Escola
Operacional ou Escola do Processo Administrativo.

Caractersticas As principais caractersticas da Teoria Neoclssica so as


seguintes:
nfase na prtica da administrao.
Reafirmao dos postulados clssicos.
nfase nos princpios gerais de administrao.
nfase nos objetivos e nos resultados.
Ecletismo nos conceitos.
nfase na departamentalizao.

nfase na prtica da administrao


A Teoria Neoclssica caracteriza-se por: uma forte nfase nos aspectos
prticos da Administrao, pelo pragmatismo enfatizando aspectos
instrumentais da Administrao. Busca de resultados concretos e palpveis,
embora no descuide dos conceitos tericos, visando ao administrativa,
enfatizando aspectos instrumentais da administrao.

Reafirmao dos postulados clssicos


Os neoclssicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria
Clssica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condies
da poca atual, dando-lhe uma configurao mais ampla e flexvel. A estrutura
de organizao do tipo linear, funcional e linha staff, as relaes de linha e
assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a
departamentalizao e toda uma avalanche de conceitos clssicos so
realinhados dentro da nova abordagem neoclssica.

nfase nos princpios gerais de Administrao

Os neoclssicos definem normas de comportamento administrativo. Os


princpios de Administrao, que os clssicos utilizavam como leis so
retomados como critrios elsticos para a busca de solues prticas. Alguns
autores, como Koontz e ODonnell, The Haiman e outros, baseia-se na
utilizao de princpios. Os neoclssicos se preocupam em estabelecer
princpios gerais da Administrao para orientar o administrador em suas
funes. Esses princpios, apresentados sob contedos variados por autor,
definem o processo pelo qual o administrador deve planejar, organizar, dirigir e
controlar o trabalho dos subordinados. Alvin Brown chegou a coletar 96
princpios gerais.

nfase nos objetivos e nos resultados.


Toda organizao existe, no para si mesma, mas para alcanar objetivos e
produzir resultados. em funo dos objetivos e resultados que a organizao
deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Da a nfase colocada nos
objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos como forma de avaliar o
desempenho das organizaes. Os objetivos so valores visados ou resultados
desejados pela organizao. A organizao espera alcan-los por meio de sua
operao eficiente. Se a operao falha, os objetivos so parcialmente
alcanados ou simplesmente frustrados. So os objetivos que justificam a
existncia e operao de uma organizao. Um dos melhores produtos da
Teoria Neoclssica a chamada Administrao por Objetivos (APO).

Ecletismo nos conceitos.


Os autores neoclssicos so eclticos, absorvendo o contedo de outras
teorias administrativas mais recentes. A pluralidade de autores e ideias
somados s diferentes origens de inspirao faz da Teoria Neoclssica ampla e
diversificada. Trata-se de um movimento de agregao de ideias. Devido a
esse ecletismo, a Teoria Neoclssica se afigura como uma Teoria Clssica
atualizada e dentro do figurino ecltico que define a formao do administrador
na metade final do sculo XX.

Peter Drucker
Iniciou com o conceito de "(re)privatizaes", que significa a privatizao dos
servios pblicos, como forma de reduzir a burocracia. O seu segundo conceito
pode ser a "gesto por objetivos", ou seja, um tipo de gesto caracterizada
como um mtodo de planejamento e avaliao, baseado em fatores
quantitativos. J o terceiro conceito a "descentralizao das "Para ter um
negcio de sucesso, empresas" que ele podia algum, algum dia, teve que
tomar uma explicar como sendo a diviso atitude de coragem. (Peter Drucker)
de trabalho.

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