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Manutenção Elétrica
Manutenção Elétrica
INDUSTRIAL
Vitria ES
2006
1. INTRODUO
O nvel de organizao da manuteno reflete as particularidades do estgio de
desenvolvimento industrial de um pas. A partir do momento em que comea a
ocorrer o envelhecimento dos equipamentos e instalaes, surge a necessidade
de uma racionalizao das tcnicas e dos procedimentos de manuteno. Foi nos
pases europeus e norte-americanos onde a idia de organizao da manuteno
iniciou, devido a maior antigidade do seu parque industrial. Surgiu ento a
denominao:
MAINTENANCE
MANUTENTION
MANUTENO
enfoques
sobre
organizao
da
manuteno
suas
responsabilidades.
A tabela 1 a seguir ilustra a evoluo da manuteno, que pode ser dividida em 3
geraes:
TABELA 1
EVOLUO DA MANUTENO
Primeira Gerao
Segunda Gerao
Terceira
Gerao
1930/1940
1970
2000
Aumento da Expectativa em Relao a Manuteno
Disponibilidade Crescente Maior
Disponibilidade e
Conserto aps a Maior Vida til do
Confiabilidade
Falha
Equipamento
Melhor CustoBenefcio
Melhor Qualidade
dos Produtos
Preservao do
Meio Ambiente
Mudanas nas Tcnicas de Manuteno
Computadores Grandes e Monitorao de
Conserto aps a
Lentos
Condio
Sistemas Manuais de
Projetos voltados
Falha
Planejamento e Controle
para Confiabilidade
do Trabalho
e Manutenibilidade
Monitorao por tempo
Anlise de Risco
Computadores
pequenos e rpidos
Softwares potentes
Anlise de Modos e
Efeitos de Falhas
Grupos de trabalho
multidisciplinares
A - Gerenciar Equipamentos
processo
trata
das
solicitaes
que
chegam
manuteno.
Estas
Existem softwares que contm Servios Padres (ou Ordens de Servio Padres).
Estes softwares, neste processo, permitem gerar as tarefas a partir de itens dos
servios padres. Convm avaliar a facilidade/dificuldade para realizar esta
operao.
C-2) Definir Interdependncia entre Tarefas - Para a execuo de servios
mais complexos, necessrio um nmero razovel de tarefas. Torna-se tambm
necessrio definir a seqncia que as tarefas devem ser executadas. Para isto,
necessrio definir quais etapas devem ser executadas primeiro, e qual o tipo de
vinculao entre elas. As vinculaes possveis entre duas tarefas so:
recursos,
em
quanto
tempo
servio
poder
ser
executado
ou,
D - Gerenciar Recursos
Este processo contempla o controle de disponibilidade de recursos humanos e
sua distribuio pelas diversas plantas da fbrica. Por controle de disponibilidade
significa saber quantas pessoas de cada funo esto disponveis a cada dia nas
diversas plantas. Significa tambm controlar quem est afastado e por que
motivos,
alm
do
controle
da
quantidade
especializao
de
equipes
(ou
bloqueios)
diversos
(falta
material,
falta
ferramentas,
para
estruturas
simples
de
manuteno,
ou
estruturas
totalmente
Duraes prevista x executada dos servios (por tarefa / OT, por rea, por
planta e outras categorias)
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processo
serem
mais
simples,
muito
tempo
existem
sistemas
pela
manuteno
se
encontram
ausentes
dos
grupos
que
Inexistncia
de
rotinas
de
manuteno
preventiva
de
diagnstico
Inexistncia
de
procedimentos
normalizados
racionalizados
para
11
chefia
da
manuteno
dever
ocupar
um
nvel
hierrquico
no
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3. TIPOS DE MANUTENO
3.1 Manuteno Corretiva
A manuteno corretiva a forma mais bvia e mais primria de manuteno;
pode
sintetizar-se
pelo
ciclo
"quebra-repara",
ou
seja,
reparo
dos
claro
que
se
torna
impossvel
eliminar
completamente
este
tipo
de
Existncia
das
ferramentas
para
todos
os
tipos
de
intervenes
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Almoxarifado
racionalmente
organizado,
em
contato
ntimo
com
no
caso
de
equipamentos
de
alta
tecnologia
cuja
Registro das perdas de produo (efetuado de acordo com a operaoproduo) resultantes das paradas devidas a defeitos e a parada para
manuteno;
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composto
manuteno
pelas
tendo
pessoas
funes
de
mais
altamente
preparao
de
capacitadas
da
trabalho
de
Existncia
de
uma
biblioteca
organizada
contendo:
manuais
de
Fichas
histricas
dos
equipamentos
contendo
registro
das
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As falhas devem ser oriundas de causas que possam ser monitoradas e ter
sua progresso acompanhada;
basta
medir;
preciso
analisar
os
resultados
formular
diagnsticos.
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para
procurar
as
causas
bsicas,
modificar
situaes
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roteiro
deve
ser
seguido
de
forma
rgida;
deve-se
levar
em
com larga
Um arquivista;
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Para que haja controle de todos os servios executados pelo setor necessrio
que este utilize um outro formulrio denominado "Ordem de Servio", que deve
ser emitido um para cada servio a executar, tambm em trs vias, como no
caso anterior.
De uma forma geral, possvel resumir as atividades no fluxograma simplificado
a seguir:
20
21
22
Desvantagens:
23