Objetivo da Infrainvest S.A.

: participar de uma concesso de 15 anos na

termoeltrica Termonordeste.
Pessoas responsveis pela empresa:
Felipe Lopes: CEO da Infrainvest
Camila Rodrigues: Diretora Financeira
Bruna Gregrio: Diretora Operacional
Dois tipos de assessoria foram contratados:
Karen Lau: Assessoria Financeira
Daiane Oliveira: Especialista da rea energtica
Junto com os especialistas da rea energtica, Camila tem que obter dados
sobre

aspectos operacionais como custos de

manuteno,

recursos

humanos, combustvel, impostos, fontes de financiamento, etc. E o

Departamento Financeiro tem que fazer anlises econmicas e de mercado,
determinando fontes de financiamento e seus custos, assim como a
viabilidade das diferentes formas de operao (combustvel, gs, carvo).
Dados tcnicos:
A Usina Termonordeste tem capacidade instalada de 160 MW, com garantia
fsica de fornecimento de 100 MW, ou seja, o que ela de fato fornece.
O fator-chave para determinar a viabilidade e o valor justo do negcio
avaliar a potncia de chuvas e a consequente probabilidade de ativao da
usina durante o tempo de concesso. As termoeltricas so acionadas
sempre que o setor hidroeltrico responsvel pela maior parte da energia
gerada no pas ameaa no dar conta da demanda de consumo.
Deciso do grupo: (REVER ESSE TPICO)
Como as usinas termoeltricas so usadas geralmente em ocasies de
emergncia, o valor da energia gerada precisa compensar o perodo de
manuteno em que a usina no for utilizada.
Ento teria que aumentar o valor das tarifas de energia eltrica tanto para
as concessionrias que consequentemente aumentaro os preos para os
consumidores. A InfraInvest decidiu, portanto, que no ir fazer parte do
leilo por dois motivos: Por concluir que um grande risco investir em

usinas termoeltricas porque no utilizam fontes de energias renovveis e

porque o custo seria muito alto, podendo acarretar prejuzos a longo prazo.

Deciso Individual - Camila Rodrigues: Diretora Financeira

Considerando que as termoeltricas apresentam um alto custo de operao,
em virtude do dinheiro utilizado na compra de combustveis, considerei que
elas nunca so a opo mais interessante porque nossa rentabilidade
poderia ficar comprometida devido ao custo da tarifa que relativamente
alto, podendo acarretar em inadimplncia por parte de seus consumidores.
Outro ponto considerado foi que, com o aumento dos encargos, as
distribuidoras pagaro mais pela energia e, por consequncia, cobrar mais
do consumidor. A nossa rentabilidade com certeza sofrer reflexo negativo
caso haja perodos de seca, por exemplo, fazendo com que tenhamos
gastos extras com a compra de energia de fonte trmica para suprir a
demanda por eletricidade. Mesmo se retermos uma pequena porcentagem
resultante do aumento que no podemos descartar que acontea, o
restante ser para pagar custos com gerao e transmisso de energia,
tributos e encargos do setor. Portanto, no o tipo de negcio que
buscamos para a nossa holding InfraInvest S.A.