Planos de Ataque

FFM Fev/16

A figura acima, apesar de carregar uma premissa um pouco absurda, expe uma caracterstica
interessante da produo na construo civil: compreender o fluxo de trabalho essencial.
Nesse artigo, irei abordar os Planos de Ataque, que nada mais so do que uma tentativa de
otimizao do fluxo de trabalho em um projeto de construo.
Mas o que seria esse fluxo de trabalho? Primeiramente, preciso elucidar uma peculiaridade da
construo enquanto processo produtivo. Imagine uma fbrica de carros h, de forma bem
simplificada, uma linha de montagem composta por estaes de trabalho onde operrios
agregam continuamente partes do carro. Alimentando essa linha esto as peas de diversos tipos
que so trazidas at a fbrica pelos fornecedores. Ao fim da montagem, os carros prontos so
encaminhados para os locais de venda. No exemplo, claro que existe um fluxo de materiais ao
longo da linha de montagem, que se origina na chegada das peas trazidas pelos fornecedores e
finaliza nos pontos de venda.
Agora imagine uma obra. Seja ela qual for uma obra residencial de 200 casas, uma torre
comercial no centro da cidade, uma indstria siderrgica, uma ponte ferroviria, uma rodovia
federal, etc. no possvel identificar em seu processo produtivo um fluxo semelhante, em
que os produtos sem movem ao longo de uma linha de montagem. Na verdade, o produto final
(ou produtos finais) so fixos. O que se observa de uma dinmica bem distinta: uma certa
equipe de trabalho se movimenta ao longo de certos locais executando um conjunto de
tarefas, preparando estes para o trabalho que ser realizado por outras equipes de trabalho. Essa
dinmica se repete continuamente at a finalizao da obra. Essa a ideia de fluxo de trabalho,
a movimentao dessas equipes e a interao delas entre si.
Em uma analogia simplista, a linha de montagem de uma construo a movimentao
dessas equipes. E como o layout de uma linha de montagem numa fbrica de carros objeto de
estudo pela gerncia respectiva (e de projetos de melhoria), salutar que a equipe de
gerenciamento da obra desenvolva os chamados planos de ataque, que buscam otimizar esse

fluxo de trabalho no s no mbito macro do projeto como tambm no micro, e os submeta a

avaliaes to constantes quanto julgado necessrio.
Hora de exemplificar e mostrar o efeito potencial de um bom plano de ataque. Imagine a
construo de um edifcio em alvenaria estrutural de 6 andares (trreo + 5 pavimentos), onde
cada andar possui dois apartamentos. Ressalto o bvio, trata-se de um exemplo (extremamente)
simplificado, portanto, a palavra de ordem abstrair.
Como se trata de um edifcio em alvenaria estrutural, a construo da estrutura consiste (mais
uma vez, abstraia!) na elevao de paredes com tijolos cuja resistncia controlada e montagem
de lajes. Trata-se de uma interao relativamente complexa, onde a continuidade do trabalho de
uma equipe depende da continuidade do trabalho da outra. Exemplo, a equipe de alvenaria, aps
finalizar todo o primeiro andar ter que aguardar at toda a execuo da laje no primeiro andar,
j que esta serve de lastro para a alvenaria do segundo andar.

Figura 1 Vnculos entre atividades

Como lidar com essas restries? Uma soluo para o plano de ataque dessas equipes seguir
dinmica exibida na Figura 2.

Figura 2 Plano de ataque tradicional

O plano consiste na elevao da alvenaria primeiramente no 1 andar na coluna 1 de
apartamentos e depois na coluna 2. Ao finalizar a alvenaria na coluna 1, a equipe de montagem
de laje comea a trabalhar, terminando numa durao suficiente para que a equipe de alvenaria
consiga subir para o 2 andar e elevar a alvenaria.

Digamos que de acordo com nossas estimativas, para um apartamento, a elevao de alvenaria
estrutural leve 6 dias e que a montagem da laje dure 4 dias. Podemos, com esses dados criar um
grfico chamado de Linha de Balano, que referencia num grfico Tempo x Espao esse fluxo
de trabalho das equipes, conforme a Figura 2. Observe na Figura 3 a Linha de Balano
resultante. As condies postas levam ao fim da estrutura do edifcio em 76 dias de trabalho.

Figura 3 Linha de Balano ilustrando o plano de ataque em questo

A Linha de Balano uma ferramenta importante no s na visualizao da do plano de ataque,
mas ajuda dando foco para sua avaliao. A linha da Figura 3 evidencia que as atividades de
alvenaria so mais crticas que as atividades de laje, afinal, qualquer atraso na alvenaria ir
impactar a durao da estrutura como um todo. Logo, ao acompanhar a execuo das atividades,
a equipe deve se concentrar na blindagem dessas atividades e focar toda sua ateno na busca
de melhorias nelas.