MDULO 01

1. Quando foi criada a PMI?

2. O que um CHAPTER?
3. Quais fatores contribuem para o desenvolvimento e a valorizao
gerencial em projetos com a atuao do PMI?
4. Qual a definio de projeto segundo o PMBOK?
5. O que portflio?
6. Defina PROGRAMA.
7. Quais as dimenses estratgicas?
8. Diferencie as dimenses estratgicas.
9. Quais so as modalidades de Projetos?
10.Diferencie as modalidades de projetos.
11.D exemplos de cada modalidade de projeto.
12.Quais as ferramentas para anlise de viabilidade de projetos?
13.Por que um projeto deve ser desenvolvido progressivamente?
14.Quais as semelhanas de um gerente funcional e gerente de projeto?
15.Qual a diferena entre gerente funcional e de projeto?
16.Cite 3 caracterstica de um gerente.
17.Quais as principais atribuies de um gerente?
18.Quais os elementos concorrentes de um projeto?
19.Diferencie Gerenciamento de Projeto de Gerenciamento Por Projeto.
20.Diferencie Incertezas de complexidade.
21.Cite medidas estratgicas para implementao de projetos.
22.Cite fatores de sucesso de projetos.
23.Cite fatores de fracasso em projetos.
24.Quais as funes do escritrio de projetos?
25.Diferencie o escritrio de projetos do tipo NOVO do TRADICIONAL.
26.Quais as caractersticas dos projetos de nvel operacional?
27.Quais as caractersticas dos projetos de nvel estratgico?
28.Quais os critrios para seleo de projetos?
29.Cite exemplos de critrios numricos.
30.Cite exemplos de critrios no numricos.
31.Quais as limitaes dos critrios numricos?
32.Cite ferramentas teis para seleo de projetos.