Gestae de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Organizagao: Sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (gu cenjunto de objetivos) PRODYTO / SERVGO ~ Dois outros componentes importantes: pocessos de transformagao ¢ divisdo do trabalho Gestao de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Gestao de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Trés palavras indicam © desempenho da organizagao: Eficacia: realizagao de objetivos; relacdo obi resultado; visdo extema, \Eficiéncia) utilizacao dos recursos de forma produtiva, de mi émnica; relagao resultado X recursos: viso interna. > itetvidade: rlacao resultado x impacto Gestao de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran + O papel da administragao € assegurar 2 eficiéncia.a eficacia © a efetividade das organizagées. + Recursos Humanos} atividede de Inha e funcdio.de sfaff foy estate) OARS + Estratégico como Gestéo de Pessoas’ pessoas diferenciam as organizagdes, umas das outras Gestao de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Modelos de Administragao: IMODELO DIRETIVO: + Subordinade som liberdade para discutir problemas com superiores. + Atitudes desfavordveis em relagdo 4 empresa. Informacao de cima para baixo. distorcida e imprecise. + Processo de interacao limitado. Gestae de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran + Definigao de metas feita apenas no topo da organizagao, som participagao dos niveis inferiores. + ControleGentralizado’} + Pessoas no se comprontetem com as metas de desempenho.Gestao de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Moce LoARTISIPATIVG) + Processo de lideranga envolve confanca ane eanetonss relatérios & indices + Para a ARH éimportente que o SIRH fomega informagées para os demais érgéos sobre as pessoas que nela trakalham. + UmSI & composte de sistemas operacionais que patticipam de cicles. + Coneeito ligado a TL Gestio de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Motivagao + Tecrias de proceso XCOM + Tecrias de gontetito “O QUE TEORIAS DE PROCESSO 43 Modelo do Comportamento Comportamento é sempre motivado. Amotivacdo é\objetivada\ (nao aleatéria). Barreiras: frustracdo, ansicdade e duivida.Gestio de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran 2. Teoria da Expectativa ou xpectancia (Vromm) ‘Comportamento humano sempre orientado: para resultados (pessoas fazem coisas esperandd a). O estado de ‘expectativalde receber determinada Focompensa, altera significativamente 0 desompenho. Recompensa >.valor reconhecido Recompensa- Gestao de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Em _trésrelacGes: VALENCIA Esforg d\-\desempenho\(sentimento de (atragao, )satisfacdo antecipada): +# Valor (satisfacdo efetiva) \Valéncia positiva quanto maior foro valor da recompensa para a pessoa Gestio de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran INSTRUMENTALIDADE (valor instrumental) Desempenho — recompensafr ‘EXPECTATIVA Esforgo = fepatgéo] Se Comportamento com, 3 interrupeao 4 Comportamento dep B suas consequéncias. Traz 0 controle por meio fas consequencias, re Gestio de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran 4> Teoria da Equidade (Adams) fator motivacional ‘Comparagao estorgo-recompensa: ~Relago individual de proporeao ~ Relacdo individuo-grupo Proporci ie determina o ‘comportamento leterminante Gestao de Pessoas para o MPU Prof.* Cristiana Duran Auto TEORIAS DE que (Rs CONTEUDO' 4 Hierarquiadas , necessidades (Piramide) de Maslow; tina, > social > seguance | PFecbacne Gy