Você está na página 1de 2

MODELO

CRIAÇÃO DA ESTRUTURA
ANALÍTICA DO PROJETO -
EAP
(CONTRIBUIÇÃO DE NILTON WANDERLEI)

Título do projeto (incluído no primeiro nível – parte superior):

1. Considerações:

1.1 Os níveis posteriores dividem o projeto em partes menores. Essa


decomposição continua até que o gerente de projeto alcance o nível apropriado para
gerenciar o projeto;
1.2 A EAP divide o projeto em partes menores e mais gerenciáveis. É um esforço
“do todo para o detalhe”, para decompor as entregas e o trabalho necessário para
produzi-las em partes menores (e esse último nível de “partes menores” é o chamado
“pacote de trabalho”);
1.3 Cada pacote de trabalho consiste em substantivos – uma coisa, em vez de
uma ação;
1.4 Uma EAP é orientada para as entregas. Isso não significa que apenas as
entregas do cliente estejam incluídas na EAP. Deve-se incluir o escopo completo do
projeto, incluir o escopo do produto e os esforços de gerenciamento do projeto.

2. Regras para a criação de uma EAP:

2.1 A EAP deve ser criada com a ajuda da equipe;

2.2 O primeiro nível deve ser elaborado por completo antes de o projeto ser
dividido ainda mais;

2.3 Cada nível da EAP é uma parte menor do nível acima;

2.4 O projeto inteiro deve ser incluído em cada um dos níveis mais elevados da
EAP. Às vezes alguns níveis são divididos em mais detalhes que outros;

2.5 A EAP deve incluir somente entregas realmente necessária;

2.6 As entregas que não estão na EAP não fazem parte do projeto.

Observação: A EAP é uma imagem gráfica da hierarquia do projeto, ela identifica todas
as entregas a terminar, ou seja, se não estiver na EAP, não faz parte do projeto.

Versão 1.0 Junho/2010


MODELO
CRIAÇÃO DA ESTRUTURA
ANALÍTICA DO PROJETO -
EAP
(CONTRIBUIÇÃO DE NILTON WANDERLEI)

3. Dicionário da EAP

Fornece uma descrição do trabalho que deve ser feito em cada pacote de trabalho da
EAP e ajuda a garantir que o trabalho resultante corresponda ao trabalho necessário.

Modelo:
Dicionário da EAP
Nº de Identificação Nome do pacote de Data da atualização Responsável
trabalho
Descrição do pacote de Trabalho

Critérios de aceitação (como saber se o trabalho é aceitável)

Entregas deste trabalho

Premissas

Recursos designados

Duração

Marcos do Cronograma

Custo

Data da entrega

Interdependências:
Antes deste pacote de trabalho:
Depois deste pacote de trabalho:
Aprovado por: (Gerente do projeto) Data: __/__/____

4. Exemplos de EAP

Versão 1.0 Junho/2010

Você também pode gostar