Gerência de Projetos

Atualizado de acordo com o novo PMBOK 4Ed. Fornecer aos profissionais das mais diversas
áreas o conhecimento e a capacidade de atuar na arte de gerenciar projetos, utilizando como
referência a base de conhecimentos do PMI (Project Management Institute). Focado tanto na
preparação para a certificação PMP quanto na preparação para aplicações práticas de seu conteúdo,
usando ferramentas padrões de mercado.
 Gerência de Projetos
Tecnologias: Gerência de Projetos PMI
Duração: 104h
 Gerência de Projetos
CURSOS Gerência de Projetos - Preparatório Certificação PMP Duração 40h
Análise de Negócios - Fundamentos e Práticas Duração 32h
Captação de Requisitos: Téc. de Com. e seus Fund. Duração 16h
Modelos Ágeis para Análise do Negócio Duração 16h
Ger. de Projetos - Preparatório Certificação
PMP
Este curso fornecer aos profissionais das mais diversas áreas o conhecimento e a
capacidade de atuar na arte de gerenciar projetos, utilizando como referência a base
de conhecimentos do PMI (Project Management Institute).
Ger. de Projetos - Preparatório Certificação
PMP
Focado tanto na preparação para a certificação PMP quanto na preparação para aplicações
práticas do dia a dia do profissional gerente de projetos, seu conteúdo é abordado no formato
processual que permite que o conteúdo seja visto de forma natural em função de acompanhar o
ciclo de vida dos projetos desde sua concepção até o seu encerramento.
Duração: 20h
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
Objetivos

- O que é o PMI e como você pode fazer para ter maior sucesso no Gerenciamento de seus
Projetos
- Entender como funcionam as áreas do PMBOK
- Conhecer os processos que compõem o ciclo de vida dos projetos
- Conhecer e utilizar as principais técnicas utilizadas em Gerenciamento de Projetos
- Analisar as principais métricas e causas de sucesso e de falhas em projetos
- Exercitar e conhecer dicas e truques que ajudarão você a buscar a certificação PMP

Pré-requisitos

- Recomendável que o aluno já tenha participado ou participe como integrante de equipe

de execução de projetos.
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
Público alvo

- Administradores de Dados
- Administradores de Banco de Dados
- Administradores de Sistema Operacional e Redes
- Analistas de Sistemas
- Arquitetos de Sistemas e Projetistas
- Desenvolvedores de Aplicações
- Designers
- Diretores de Informática
- Gerentes de Informática
- Gerentes de Suporte
- Programadores
- Profissionais do Suporte Técnico
- Web Designers
- Web Developers
- Web Managers
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
- Arquitetos
- Engenheiros
- Médicos
- Advogados
- Administradores de Empresas
- Gerentes de Projeto em Geral
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
Conteúdo

1. Introdução

- PMI - Project Management Institute

- O Guia PMBOK®
- Certificação PMP

2. Introdução ao Gerenciamento de Projetos

- O Que é Um Projeto?
- O Que é Gerenciamento de Projetos?
- Contexto de Gerenciamento de Projetos
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
3. Ciclo de Vida e Organização do Projeto

- Ciclo de Vida do Projeto

- Estrutura Organizacional
- Processos do Gerenciamento de Projetos

4. Grupo de Processos de Iniciação

- Grupo de Processos de Iniciação

- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
- Entradas para Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
- Ferramentas e Técnicas para Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
- Saídas para Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
- Identificar as partes interessadas
- Entradas para Identificar as Partes Interessadas
- Ferramentas e Técnicas para Identificar as Partes Interessadas
- Saídas para Identificar as partes interessadas
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
5. Grupo de Processos de Planejamento

- Grupo de Processos de Planejamento

- Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
- Entradas para Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
- Saídas para Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
- Coletar os requisitos
- Ferramentas e Técnicas para Coletar os requisitos
- Saídas para Coletar os requisitos
- Definir Escopo
- Ferramentas e Técnicas para Definir escopo
- Saídas para Definir escopo
- Criar a EAP/WBS
- Ferramentas e Técnicas para Criar EAP
- Saídas para Criar EAP
- Definir as Atividades
- Ferramentas e Técnicas para Definir as atividades
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
- Ferramentas e Técnicas para Sequenciar as Atividades
- Saídas para Sequenciar as Atividades
- Estimar os recursos da atividade
- Entradas para Estimativa de Recursos da Atividade
- Ferramentas e Técnicas para Estimar os recursos da atividade
- Saídas para Estimar os recursos da atividade
- Estimar as Durações da Atividade
- Ferramentas e Técnicas para Estimar as durações da atividade
- Saídas para Estimar as durações da atividade
- Desenvolver o cronograma
- Ferramentas e Técnicas para Desenvolver o cronograma
- Saídas para Desenvolver o cronograma
- Estimar os custos
- Entradas para Estimar os custos
- Ferramentas e Técnicas para Estimar os custos
- Saídas para Estimar os custos
- Determinar o orçamento
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
- Entradas para Determinar o orçamento
- Ferramentas e Técnicas para Determinar o orçamento
- Saídas para Determinar o orçamento
- Planejar a Qualidade
- Entradas para Planejar a qualidade
- Ferramentas e Técnicas para Planejar a Qualidade
- Saídas para Planejar a Qualidade
- Desenvolver o plano de recursos humanos
- Ferramentas e Técnicas para Desenvolver o Plano de Recursos Humanos
- Saídas para Desenvolver o Plano de Recursos Humanos
- Planejar as Comunicações
- Ferramentas e Técnicas para Planejar as Comunicações
- Saídas para Planejar as Comunicações
- Planejar o Gerenciamento de Riscos
- Entradas para Planejar o gerenciamento dos riscos
- Ferramentas e Técnicas para Planejar o gerenciamento de riscos
- Saídas para Planejar o Gerenciamento de Riscos
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
- Identificar os Riscos
- Entradas para Identificar os riscos
- Ferramentas e Técnicas para Identificar os Riscos
- Saídas para Identificar os Riscos
- Realizar a análise qualitativa dos riscos
- Ferramentas e Técnicas para Realizar a análise qualitativa dos riscos
- Saídas para Realizar a análise qualitativa dos riscos
- Realizar a análise quantitativa de riscos
- Ferramentas e Técnicas para Realizar a análise quantitativa de riscos
- Saídas para Realizar a análise quantitativa de riscos
- Planejar as Respostas aos Riscos
- Ferramentas e Técnicas para Planejar as Respostas a Riscos
- Saídas para Planejar as Respostas a Riscos
- Planejar as Aquisições
- Entradas para Planejar as aquisições
- Ferramentas e Técnicas para Planejar as Aquisições
- Saídas para Planejar as Aquisições
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
6. Grupo de Processos de Execução

- Grupo de Processos de Execução

- Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
- Entradas para Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
- Saídas para Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
- Realizar a Garantia da Qualidade
- Entradas para Realizar a Garantia da Qualidade
- Ferramentas e Técnicas para Realizar a Garantia da Qualidade
- Saídas para Realizar a Garantia da Qualidade
- Mobilizar a Equipe do Projeto
- Entradas para Mobilizar a Equipe do Projeto
- Ferramentas e Técnicas para Mobilizar a Equipe do Projeto
- Saídas para Mobilizar a Equipe do Projeto
- Desenvolver a Equipe do Projeto
- Ferramentas e Técnicas para Desenvolver a Equipe do Projeto
- Saídas para Desenvolver a Equipe do Projeto
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
- Gerenciar a Equipe do Projeto
- Entradas para Gerenciar a Equipe do Projeto
- Ferramentas e Técnicas para Gerenciar a Equipe do Projeto
- Saídas para Gerenciar a Equipe do Projeto
- Distribuir Informações
- Ferramentas e Técnicas para Distribuir Informações
- Saídas para Distribuir Informações
- Gerenciar as Expectativas das partes interessadas
- Entradas para Gerenciar as expectativas das partes interessadas
- Ferramentas e Técnicas para Gerenciar as expectativas das partes interessadas
- Saídas para Gerenciar as expectativas das Partes Interessadas
- Realizar aquisições
- Entradas para Realizar aquisições
- Ferramentas e Técnicas para Realizar aquisições
- Saídas para Realizar aquisições
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
7. Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

- Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

- Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
- Entradas para Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
- Saídas para Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
- Realizar o Controle Integrado de Mudanças
- Ferramentas e Técnicas para Realizar o controle integrado de mudanças
- Saídas para Realizar o Controle Integrado de Mudanças
- Verificar o Escopo
- Ferramentas e Técnicas para Verificar o Escopo
- Saídas Verificar o Escopo
- Controlar o Escopo
- Ferramentas e Técnicas para Controlar o Escopo
- Saídas para Controlar o Escopo
- Controlar o Cronograma
- Ferramentas e Técnicas para Controlar o Cronograma
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
- Saídas para Controlar o Cronograma
- Controlar os Custos
- Ferramentas e Técnicas para Controlar os Custos
- Saídas para Controlar os Custos
- Realizar o Controle da Qualidade
- Entradas para Realizar o controle da qualidade
- Ferramentas e Técnicas para Realizar o Controle da Qualidade
- Saídas para Realizar o Controle da Qualidade
- Reportar o Desempenho
- Ferramentas e Técnicas para Reportar o Desempenho
- Saídas para Reportar o Desempenho
- Monitorar e Controlar os Riscos
- Ferramentas e Técnicas para Monitorar e Controlar os Riscos
- Saídas para Monitorar e Controlar os Riscos
- Administrar as Aquisições
- Ferramentas e Técnicas para Administrar as Aquisições
- Saídas para Administrar as Aquisições
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
8. Grupo de Processos de Encerramento

- Grupo de Processos de Encerramento

- Encerrar o Projeto ou Fase
- Saídas para Encerrar o Projeto
- Encerrar as Aquisições
- Entradas para Encerrar as aquisições
- Ferramentas e Técnicas para Encerramento do Contrato
- Saídas para Encerramento do Contrato
 Ger. de Projetos – Prep.
Certificação PMP
9. Responsabilidade Profissional

- Introdução
- Ganho Pessoal
- Conflito de Interesses
- Aplicação do Conhecimento
- Fornecer Informações Verdadeiras
- Normas e Regulamentos
- Informações Confidenciais
- Propriedade Intelectual
- Choque Cultural
 TECNOLOGIAS E CURSOS
PHP Testes de Software Rails
.Net Metodologias Ágeis Linux
Java Análise de Sistemas Oracle
Adobe Flex Requisitos de Software Web 2.0
Web Design Gestão de Projetos PMI/PMP C e C++
Design Gráfico Gestão de Serviços ITIL V3 PostgreSQL
Gestão Estratégica com BSC
CLIENT
ES
www.targettrust.com.br