Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
RESUMO
Com a rapidez dos avanços tecnológicos, as empresa estão sendo obrigadas a se flexibilizarem
para evoluírem constantemente, sob pena de ficarem fora do mercado. E para que isso não venha a
acontecer, as empresas tem pensado não só na lucratividade, mas em realizar processos de
seleção e recrutamento bem feitos, afim de selecionar profissionais competentes para compor a
sua organização. Por esses motivos fuca evidente que o processo de recrutamento e seleção deve
ser feito com muito cuidado, pois, as consequências de um processo errado implicam em custos
para as empresas. O recrutamento e seleção são dois processos diferentes, com objetivos
diferentes, mas geralmente confundido como se fosse um único processo. Existem dois tipos de
recrutamento o interno e o externo. O recrutamento interno trás muitas vantagens para a
organização. Já o recrutamento externo possui outas vantagens. Tendo em vista as desvantagens e
vantagens do recrutamento interno e externo, uma solução tem sido o recrutamento misto. Sendo
assim um modelo ideal de recrutamento e seleção deve ser aquele onde o requisitante da vaga
participe ativamente em conjunto com a área Recursos Humanos na escolha do candidato.
1 INTRODUÇÃO
O Assunto abordado neste trabalho será sobre recrutamento e seleção utilizados nas
empesas de hoje. Devido às diversas mudanças que vêm ocorrendo no mundo do trabalho, as
organizações vem percebendo que o que faz a diferença na competitividade são as praticas de
gestão. Mas, isso somente é possível se as organizações estimulam e investem no desenvolvimento
dos seus colaboradores, criando oportunidades para seu crescimento profissional. Contudo atrair e
selecionar talentos não é uma tarefa fácil e rápida.
O objetivo geral deste trabalho é analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoas nas
empresas de hoje. Saber como selecionar e recrutar , exigindo das organizações cuidado especial
na escolha e contratação de seus trabalhadores e ações das empresas na sistematização de seus
processos de recrutamento e seleção de pessoas.
2
2 DESENVOLVIMENTO
Com rapidez dos avanços tecnológicos, as empresa estão sendo obrigadas a se flexibilizarem
para evoluírem constantemente sob pena de ficarem fora do mercado. Para que isso não venha
acontecer, as empresas têm pensado não só na lucratividade, mas em realizar processos de seleção
bem feitos , a fim de incluir em seus quadros, profissionais competentes para compor a sua
organização.
Chiavenato (1998) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais
passam a ser principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos
(RH) cedeu lugar a uma nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos)
organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligencia, personalidades,
destrezas, aspirações e percepções singulares. São os novos parceiros da organização.
A empresa hoje é um sistema no qual todas as unidades componentes são interdependentes e
afetadas pelo ambiente no qual atuam. As pessoas que trabalham em uma empresa tornaram-se um
fator de produção de grande importância. “ por isso, a gestão da área de RH tem sido e continuara
sendo uma das ferramentas básicas para atingir os objetivos organizacionais de economia, eficiência
e racionalidade, preocupando-se pelo desenvolvimento da sociedade”.( Lins e Zuniga,1998).
Recrutamento e seleção são dois processos diferentes,o recrutamento é um processo que
antecede a seleção. Recrutamento tem objetivo de identificar candidatos em potencial para
preencher uma vaga. Seleção tem objetivo do recrutamento é manter pessoas recrutadas para
quando houver a necessidade de seleção, a organização dispor o candidatos já recrutados.
Muitos autores consideram recrutamento como um processo que visa atrair e encontrar
candidatos para fazer parte de uma determinada organização. Segundo Chiavenato (1999) o
recrutamento é o processo de atração de candidatos pela organização, isto é, funciona como um
meio de comunicação, em que a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho. O
recrutamento comunica e divulga e oferece oportunidades de trabalho. O recrutamento comunica e
divulga as oportunidades de emprego existentes, assim como atrai os candidatos para o pra o
processo seletivo. Caso contrario não atingirá seus objetivos. Existem dois tipos de recrutamento o
interno e o externo, ou uma combinação de ambos, ou seja, a busca pode ser feita dentro da
organização, fora dela, ou em ambos. O recrutamento interno atua sobre os funcionários que já
estão trabalhando dentro da organização, isto é, havendo determinada vaga, a empresa procura
preenchê-la através de promoção e transferência de seus empregados. Este é de grande relevância,
pois, oferece aos funcionários melhores oportunidades. O recrutamento externo possui algumas
vantagens, tais como: aumento do nível de conhecimento e habilidades não disponíveis na
organização atual, criação de novas ideias e melhoramentos, e redução dos custos em
3
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Apesar de não seguirem a risca todos os parâmetros relatados como essenciais para a realização de
um processo de seleção bem feito, utilizam seus elementos principais na hora de selecionar os
profissionais que futuramente ocuparão um cargo em sua respectivas organizações. Assim na
verdade podem não corresponder a realidade das praticas adotadas.
REFERÊNCIAS