ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

Hospitais 30 a 45% - 1991 Castilho e Leite; 15 a 25% - 1996 Veccina Neto e Ferreira Jnior;

Medicamentos 5 a 20% dos oramentos

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

Farmacutico Hospitalar

Prover os medicamentos e/ou correlatos no momento em que so requeridos, na quantidade necessria, com qualidade assegurada, ao menor custo possvel.

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE ESTOQUE

Consumo Mdio Mensal (CMM); Ponto de Requisio (PR) ou Estoque Alarme (EA); Estoque Mximo (EMX); Estoque Mnimo (EMI); Tempo de Espera (TE); Estoque de Segurana (ES); Lote de Reposio (LR).

CONSUMO MDIO MENSAL

Definio: Mdia dos consumos mensais de cada produto, num certo perodo. CMM = __CM__ NM Ex: Determinao do consumo de captopril 25mg durante 4 meses. Jan fev mar abr
Especificao captopril 25mg Un cpr

1200

1000

800

1200

CMM = 1200+1000+800+1200 = 4200 = 1050 4 4

ESTOQUE DE SEGURANA

Tambm chamado estoque mnimo a quantidade de cada tem que deve ser mantida como reserva para garantir a continuidade do atendimento em caso de ocorrncias no previstas como: elevao brusca no consumo e atraso no suprimento

MTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES

Pareto - XIX - Itlia Serve para identificar os tens que justificam ateno e tratamento adequados quanto administrao.

Aplicao

Programas de suprimento e produo; Aplicao do capital; Disponibilizao de recursos em situaes de urgncia.

MTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES

Classe A: tens mais importantes - merecem ateno especial. Representam 5% dos tens e correspondem a 80% do custo total (quantidade pequena de alto custo unitrio); Classe B: tens intermedirios. Representam 15% dos tens correspondem a 15% do custo total; e

Classe C: tens menos importantes. Representam 80% dos tens e correspondem a 5% do custo total ( quantidade grande de pequeno custo unitrio).

CLASSIFICAO XYZ
Segue prioridade tcnica:
X: a falta pe em risco o funcionamento do hospital ou a vida do paciente. Ex: antibiticos, sol. Na CL 0,9%, Sol. Glicose 5% Y: so de grande importncia mas no essenciais. Ex: antidistnicos, cremes. Z: so menos importantes. Ex: vitaminas.

Mtodos de Controle Fsico de Estoque

Inventrio: confronta o estoque registrado com o estoque fsico ou real.

Causas de divergncias: sadas e entradas feitas erroneamente, liberao de material sem o devido registro, problemas com os software ou hardwares, erros de contagem e desvios. Classificao de inventrios: permanentes, peridicos ou rotativos.

Licitao
Lei n 8.666/93;
Edital;

Modalidades
Concorrncia: Contratos de grande valor . A convocao com antecedncia mnima de 30 dias e ampla divulgao (rgo oficial e imprensa). Sistema de Registro de Preos (Decreto n 2.743/98)

Licitao
Modalidades
Tomada de Preos: Contratos de valor imediatamente inferior aos que exigem concorrncia . A convocao com antecedncia mnima de 15 dias, por edital afixado na repartio e comunicao s entidades de classe que os representam.

Convite: Contratos de pequeno valor. Participao mnima de 3 representantes convocados com antecedncia de 3 dias, por instrumento convocatrio afixado no quadro de avisos do rgo.

Condies de Armazenamento de Medicamentos

OMS 15-25C ou at 30C.

Congelador: 0C e 20C;

Refrigerador: 2C e 8C;
Local fresco: 8C e 15C; Temperatura ambiente: 15C e 30C; Local quente: 30C e 40C (acima de 40C calor excessivo)