Delegao

Uma delegao eficaz uma tcnica empresarial essencial. Para alcanar os melhores resultados, tem de estar consciente dos seus benefcios e reconhecer os obstculos que podem dificultar o seu sucesso.

Delegao
Delegar autorizar o desempenho de tarefas especficas a outros, sob uma superviso geral, permitindo ao delegador mais disponibilidade para aumentar a sua produtividade, criatividade e organizao.

Delegao
Um gestor eficaz deve vigiar um projecto delegado, assumindo responsabilidades ao mesmo tempo que permite autonomia.

Delegar com Eficcia

Decida quais as tarefas que podem ser delegadas; Tarefas que no podem ser delegadas incluem reas chave e assuntos confidenciais; Delegar tarefas menos importantes permite-lhe concentrar a sua ateno nas tarefas que apenas voc pode fazer;

Delegar com Eficcia

Quando delegar tarefas precisar de ter uma ideia bastante precisa do tempo que cada tarefa demorar a ser realizada; Incentive os seus delegados a melhorarem a sua prpria gesto do tempo; Lembre-se que delegar funes no simplesmente distribuir o excesso de trabalho quando est demasiado ocupado.

Delegar com Eficcia

Faa planos para que possa delegar com antecedncia; isto vai dar-lhe tempo suficiente para preparar instrues pormenorizadas, discutir todos os pontos com o seu delegado e providenciar toda a formao, caso esta se revele necessria.

Delegar com Eficcia

J sabe que funes delegar... agora tempo de escolher os seus delegados; Considere cuidadosamente as qualidades de todos os membros da sua equipa e pense que funes se adequaro a cada indivduo, tendo em considerao os seus pontos fortes e os seus pontos fracos.

Delegar com Eficcia

Escolha delegados honestos; procure a iniciativa e a autoconfiana; Uma vez escolhido o seu delegado, d-lhe o apoio necessrio, mas estabelea tambm normas e responsabilidades para o seu delegado.

Delegar com Eficcia

Defina com clareza os objectivos; Ajude a criar confiana concentrando-se no bom trabalho desempenhado e elogiando por isso; se for cometido um erro, mostre como este pode ser evitado, mas no o valorize em demasia.

Delegar com Eficcia

Lembre-se que uma forte interveno na qual a pessoa que delega toma todas as decises, vai frustar o delegado e negar-lhe a oportunidade de ganhar experincia. Tambm ir poupar muito pouco do seu tempo.

Delegao: Etapas
Analisar: escolher as tarefas a delegar; Nomear: indicar o nome do delegado; Instruir: definir a tarefa; Controlar: vigiar e incentivar; Avaliar: examinar e rever.