MBA em Gesto de Projetos

ProI. Fernando A. Pinke Avaliao de projetos e riscos

TrabaIho:
Obs.: Para TODOS os exerccios, mostre como
chegou alternativa correta.

1- Distribuio beta PERT

1.1- Uma atividade tem uma durao estimada de
12semanas no melhor caso, 17 semanas no caso mais
provvel, e 22 semanas no pior caso.

A. 3,33 semanas
B. 20 semanas
C. 1,67 semanas
D. 0,5 semana

1.2- Uma atividade tem uma durao estimada de 15
horas no melhor caso, 18 horas no caso mais provvel,
e 32 horas no pior caso. Qual a estimativa PERT para
esta atividade?

A. 18 horas
B. 21,67 horas
C. 10,83 horas
D. 19,83 horas

1.3- A equipe de gerenciamento de um projeto
planejou trs semanas de esforo para consultores em
uma atividade do projeto, mas o trabalho foi feito em
apenas duas semanas. Calcule a variao:

A. 1,5%
B. 33%
C. 75%
D. 67%

1.4- Considerar a relao a seguir de atividade de uma
rede, que esto no caminho crtico e calcule:
a) Durao esperada das atividades, Desvio-
padro e Varincia.
b) Qual o prazo mais provvel para concluirmos o
projeto?

Otimista Mais ProvveI Pessimista
A 2 5 9
B 2 6 10
C 5 9 12
D 3 5 6
E 10 16 23
Atividades
Prazos



1.5- Considerando que possamos aplicar a teoria de
clculo do Desvio-padro em uma Distribuio Normal,
para apenas uma nica atividade dentro de uma rede
de atividades, teremos que para uma determinada
atividade dentro de um cronograma PERT com uma
durao Pessimista (P) estimada em 28 dias, a
durao Mais Provvel (MP) estimada em 10 dias e a
durao Otimista (O) estimada em 4 dias. Qual a
probabilidade desta atividade ser encerrada dentro dos
limites de 8 a 16 dias?

1.6- Mary dirige 5 milhas at o local de trabalho e
passa por 13 sinais de trnsito. Na melhor das
hipteses, ela poderia encontrar todos os sinais verdes
e fazer o percurso em 5 minutos. Contudo, ela tambm
poderia encontrar todos os sinais vermelhos, levando
ento 16 minutos para chegar ao trabalho. Com mais
freqncia, Mary leva 8 minutos para dirigir at o
trabalho porque ela usualmente encontra apenas 5
sinais vermelhos. Calcule o tempo esperado de
durao (em minutos) para Mary dirigir at o trabalho,
utilizando o conceito PERT da durao esperada de
uma atividade.

A. 8,0
B. 8,8
C. 9,1
D. 9,7

1.7- Considerando que possamos aplicar a teoria de
clculo do Desvio-padro em uma Distribuio Normal,
para apenas uma nica atividade dentro de uma rede
de atividades, teremos que para uma determinada
atividade dentro de um cronograma PERT com uma
durao Pessimista (P) estimada em 28 dias, a
durao Mais Provvel (MP) estimada em 10 dias e a
durao Otimista (O) estimada em 4 dias. Qual a
probabilidade desta atividade ser encerrada dentro dos
limites de 4 a 20 dias?