A verdade por trs do pretexto

Esta edio comemorativa, que revista desde o impulso at a ao as muitas pginas de uma histria, tem como pretexto o aniversrio de 45 anos da CBS Previdncia. Mas o verdadeiro motivo permitir ao leitor lembrar ou conhecer essa histria e, atravs de palavras e imagens, despertar lembranas em uns e surpresas em outros, que talvez no tenham idia de como tudo comeou ou como j foi diferente. claro que a CBS Previdncia foi e sempre ser muito mais do que est registrado nestas pginas, porque, como organismo social que , est em constante evoluo e ter sempre uma nova histria a ser contada. Alm disso, cada um que viveu parte dessa histria tem toda uma histria, a sua histria, para completar e valorizar ainda mais o que aqui contado. Que o contedo desta revista, mais que informar, possa emocionar cada leitor, porque, acima de tudo, ela uma homenagem s pessoas que ajudaram a construir essa histria e quelas que continuam a constru-la. Diretoria Executiva
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Contar a histria da CBS Previdncia , antes, contar um pouco da histria da Companhia Siderrgica Nacional - CSN, de Volta Redonda, do Brasil e do mundo. tambm contar um pouco da histria dos homens que idealizaram, fundaram, trabalharam e investiram na CBS. Agentes dessa histria, eles chegaram Volta Redonda como pioneiros. Uns convidados, outros motivados pela oferta de trabalho, eles no s viram a cidade e a Siderrgica crescerem, como participaram de sua construo. Contando suas histrias, alguns desses homens contam a histria da CBS.

As histrias que contam uma histria

Newton Coimbra de Bittencourt Cotrim, 90 anos, mineiro
de Santos Dumont, residente em Barra Mansa, apresentou-se na CSN em 23 de novembro de 1942, quando Volta Redonda era uma promessa e Barra Mansa uma cidade importante. Formado em Engenharia Civil e Metalrgica, pela Escola Nacional de Engenharia e pela Escola Tcnica do Exrcito, respectivamente, veio trabalhar na CSN a pedido do General Macedo Soares, que requisitou ao Exrcito os 3 primeiros engenheiros da turma de 1941. Junto com ele vieram o Coronel Pena e o Major Barreto Viana. Newton foi contratado como Engenheiro Adjunto e acompanhou toda a montagem e operao do Alto-Forno, passando a Diretor de Pessoal e de Servios Sociais, quando defendeu os ideais da Caixa junto diretoria da CSN. A fundao e consolidao da Caixa se deve aquele grupo de veteranos realmente interessados em plantar alguma coisa que frutificasse para os que viessem depois. Graas uma equipe persistente que sempre conseguia alcanar seus objetivos. Uma equipe que conservava o mesmo entusiasmo do incio dos anos 40, quando a gente passava fome com dinheiro no bolso. Parece absurdo mas a gente se distraa trabalhando na construo da Usina e, embora tivesse dinheiro no bolso, ao chegar na penso no encontrava mais comida e no se dispunha de outro lugar para comer. O pessoal trabalhou com vontade. Havia o interesse de garantir o futuro, mas havia um maior esprito de equipe. Cada um estava interessado no bem-estar de todos e no s no seu.
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Agenor Igncio de Souza, 79 anos, nascido em Dorndia,

distrito de Barra do Pira, veio para Volta Redonda em 1941, com 14 anos. Comeou a trabalhar como servente de pedreiro numa empreiteira e algum tempo depois foi classificado como pedreiro. Participou da construo do Hotel Brasil (hoje, Edifcio Milnio), dos alojamentos na rua 33 e das casas na Vila Santa Ceclia, Conforto, Laranjal e Jardim Paraba. No dia 15 de maro de 1949, foi contratado pela CSN como pedreiro de refratrio e conta que onde se v uma chamin na Usina, ele passou por l. Com 29 anos casou-se com Nelsina e tiveram 4 filhos, 2 dos quais trabalham na Siderrgica. Com uma colher de pedreiro na mo, dei estudo e instruo aos meus quatro filhos. E, graas CBS, atravs dos emprstimos que fiz, consegui comprar e reformar a casa onde morei e ainda constru mais duas. Hoje, vivo da minha aposentadoria e sinto muito orgulho de ter, com o meu trabalho, ajudado a construir Volta Redonda.

Alberto Augusto de Oliveira Esteves, 78 anos, nascido em

Niteri, trabalhava na Policlnica de Botafogo, no Rio de Janeiro, fazendo a especialidade de Pediatria, quando um amigo lhe perguntou se no queria ir para Volta Redonda, onde a CSN estava recrutando mdicos. No final da mesma semana viajou em seu Studbacker para conhecer a cidade onde viria a trabalhar e morar at hoje. O ano era 1953. Ele tinha, ento, 25 anos e no fez essa aventura sozinho. Um ms depois de estar empregado, casou-se com Edali, de quem j era noivo h 3 anos e a trouxe para Volta Redonda. Moraram 2 anos no Hotel Brasil, onde tambm estavam alojados os outros cinco mdicos que trabalhavam para a Companhia. Da janela de seu quarto viram a cidade ser construda. Hoje, Dr. Alberto e sua esposa Edali moram numa bela casa na mesma Vila Santa Ceclia que viram ser povoada e vivem com tranqilidade, graas complementao de aposentadoria proveniente da CBS. Naquela poca no existia o INPS e nossa aposentadoria seria pelo IAPI (Instituto de Aposentadorias e Penses dos Industririos). Por isso, quando a Caixa foi fundada eu logo me associei, assim como muitos que trabalhavam comigo. Acreditamos na Caixa porque as pessoas que a fundaram tambm tinham interesse de que ela desse certo, tambm eram funcionrios.
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Natalino Jos Dias e Da Soares Dias, ambos com 81

anos de idade e 60 anos de casados, viveram parte de sua histria em Volta Redonda. Vindos do Rio de Janeiro, motivados pela oferta de trabalho na CSN, Natalino foi admitido como chefe de Diviso de Divulgao em agosto de 1944 e, um ano depois, Da foi contratada como auxiliar de administrao. Associaram-se CBS na data de sua fundao e Da foi a primeira mulher a receber o benefcio de aposentadoria por tempo de servio, em 20 de junho de 1974. Alm do trabalho na Companhia, Natalino destacou-se como poltico. Criou o Partido Socialista Brasileiro em Volta Redonda, foi o candidato a vereador mais votado e, em seguida, eleito vice-presidente da Cmara de Vereadores de Volta Redonda de 1960 a 1961 e presidente de 1961 a 1962. Hoje, Natalino e Da moram no Rio de Janeiro e lembram com carinho da Cidade do Ao, destacando o grande apoio da CSN na sua construo: A Companhia no criou s empregos. Ela construiu uma cidade, edificando escolas, hospital e facilitando o crescimento do comrcio. No incio, a maioria das pessoas pensava em ficar temporariamente em Volta Redonda. Porm, com o passar do tempo, essa mesma maioria foi se radicando na cidade. Isso aconteceu porque a CSN deu condies de vida aos seus empregados, possibilitando o progresso destes, e o de seus filhos. O casal tambm faz questo de registrar o grande mrito daqueles que idealizaram e fundaram a CBS: Contribumos desde a sua fundao porque entendemos a sua grande importncia para os funcionrios da Companhia. Desde o incio, a CBS d a seus associados tanto apoio moral, pela tranqilidade que proporciona, quanto financeiro, atravs dos benefcios e emprstimos que concede.

Srvulo Rodrigues Fragoso, 82 anos, natural do Rio de

Janeiro, chegou a Volta Redonda em 14 de janeiro de 1942, contratado pela CSN para trabalhar no Departamento Pessoal. Na poca, ficou alojado no prprio escritrio dentro da Usina. Somente no final de 1943, mudou-se para uma casa, cedida pela CSN, na Vila Santa Ceclia, quando ento casou-se no Rio de Janeiro e trouxe sua mulher para Volta Redonda.
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Srvulo foi um dos idealizadores, fundadores e diretores da CBS e conta que o que deu mais fora aos funcionrios da Companhia, para tornar realidade o sonho da Caixa, foi o temor de que o IAPI viesse a fracassar: Nessa oportunidade, pesquisamos junto s Caixas que existiam as suas caractersticas e conseguimos fundar a CBS pouco antes de que fosse proibida, pelo Governo, qualquer iniciativa nesse sentido. Essa vitria envolveu muito trabalho e determinao, pois, no incio, muitos obstculos tiveram de ser transpostos: Era indispensvel submeter o anteprojeto a um estudo atuarial, para confirmao da sua viabilidade, e no tnhamos como obter recursos para pagar o tcnico atuarial escolhido, Dr. Gilberto Lyra. Nessa ocasio tivemos a cooperao decisiva do Dr. Paulo Monteiro Mendes, que marcou uma audincia com o presidente da Companhia, Gal. Macedo Soares, para ver se a CSN poderia emprestar o dinheiro, com a condio de que a quantia fosse restituda, proporo que a Caixa se consolidasse. O Gal. Macedo Soares considerou muito boa a pretenso e levou o assunto Diretoria da CSN, que concordou com a proposta. Depois ocorreram outros problemas: como instalar a Caixa? Com que dinheiro adquirir os mveis? Como pagar os empregados, nos primeiros tempos, antes de fazer a arrecadao? Fizemos um levantamento de quanto precisvamos e o general, ento, concedeu o dinheiro e uma sala ao lado da antiga rodoviria, onde atualmente funcionam as Lojas Americanas. Nesse esforo pioneiro dos funcionrios da CSN para concretizar seu ideal, Srvulo destaca o empenho e solidariedade dos amigos Nelson Borges, Omar Silva, Jair Azevedo Lima, Granvile de Paula, Paulo Corra de Miranda e Jos Alexandre Gurgel do Amaral (1. presidente da CBS), com os quais mantinha verdadeiro trabalho de peregrinao por Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Bahia e onde a CSN e suas subsidirias executavam servios. Sinto-me muito gratificado por ter participado e sempre dado meu esforo para a constituio definitiva de uma entidade slida e conceituada como a CBS.
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Primeira reunio dos funcionrios da CSN em Campo Belo (MG), para criao da CBS, com adeso total.

CBS Previdncia: uma nova histria a cada novo dia

Completar 45 anos de fundao, alm de muito trabalho, esforo e dedicao, representa uma vasta experincia no campo da previdncia complementar, e a CBS Previdncia uma das entidades pioneiras dentre as suas congneres. Criada 17 anos antes da regulamentao da previdncia complementar fechada no Brasil, sua existncia se deve basicamente ao ideal avanado dos empregados da CSN que trabalharam e lutaram por sua criao e implementao, bem como ao apoio indispensvel da Companhia Siderrgica Nacional e demais empresas a ela vinculadas. Lanada a semente em terreno frtil, o resultado s poderia ser o nascimento salutar de um novo organismo social, cujos frutos tm beneficiado milhares de pessoas ao longo de quase meio sculo. A seguir, uma exposio das principais fases da evoluo dessa significativa obra social, fundamentada no esforo comum de empregados e empregadores que fizeram e fazem uma nova histria a cada novo dia.
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1960- Em
Empregados e representantes da CSN na Assemblia Geral de fundao da CBS.

Assemblia Geral realizada na Escola Tcnica Pandi Calgeras, no dia 17 de julho, foi fundada a Caixa Beneficente dos Empregados da CSN e aprovado o seu Estatuto.

1966- Em 22 de janeiro foi aprovada, em Assemblia

Geral, a reformulao do Estatuto da CBS. Em fevereiro foi oferecido aos associados o Plano de 35% da Mdia Salarial e, um ms depois, efetuado o pagamento do primeiro benefcio, em Volta Redonda, viva do ex-associado Avelino de Souza. Visando a obteno de renda pela aplicao das contribuies arrecadadas, a Diretoria fez funcionar de imediato a Carteira de Emprstimos. No 1. ano de atividades seu quadro social era de 11.595 associados.

A 1. Sede da CBS funcionou no trreo do Edifcio Milnio, antigo Hotel Brasil, na Vila, onde hoje a entidade est novamente instalada, agora no 1. piso.

1967- O ano de 1967 foi um marco de sua consolidao,

Pagamento do primeiro benefcio da CBS, efetuado em Volta Redonda, viva do ex-associado Avelino de Souza.

quer pela agressividade de sua expanso patrimonial, quer pela ampliao do seu quadro de associados, que atingiu o nmero de 13.430, com pleno funcionamento de suas carteiras de benefcios e de emprstimos. Em 20 de julho, a CBS adquiriu da CSN o terreno e as estruturas de concreto na quadra formada pelas ruas 10, 12, 25-A e 33, na Vila, iniciando, em 13 de outubro, as obras de acabamento. Em 19 de dezembro, a CBS adquiriu duas salas no Edifcio Municipal, na Av. 13 de Maio, Rio de Janeiro, para instalar a sua Agncia da Guanabara.

Assinatura do contrato de compra e venda de duas salas no Edifcio Municipal (foto abaixo), onde foi instalada a Agncia da Guanabara.

colheu os primeiros frutos do rendimento imobilirio, com a locao da maior parte das lojas do Edifcio B, do seu Conjunto CBS. Continuando sua trajetria ascendente na rbita das realizaes imobilirias, a CBS adquiriu da CSN, em 11 de outubro, um terreno com rea de 2.472 m, no Bairro Sessenta, na esquina das ruas 41-C e 328, para ali instalar sua lavanderia industrial. Nesse mesmo ano, a CBS instalou uma agncia na cidade de Salvador (BA) e adquiriu um imvel de 669 m na cidade de Tubaro, para instalar sua agncia de Santa Catarina. Ao findar o ano, seu quadro social era de 15.195 associados.

1968- Em 24 de agosto, mediante concorrncia, a CBS

Com a concluso das obras do Sider Palace Hotel a CBS mudou-se para sua sede prpria, que ocupava parte do trreo e sobreloja do edifcio.

Uma era de grandes investimentos imobilirios

Em 1969, a CSN autorizou a venda CBS de duas quadras de terrenos na Vila, onde mais tarde seria construdo o Sider Shopping.

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Projetada nos moldes de um moderno parque fabril e dotada de excelente maquinrio, a Lavanderia Sider, com capacidade para 2.400 kg de roupa seca por dia, atendia as necessidades do Sider Palace Hotel e tambm ao pblico.

reservas, a CBS fez macios investimentos em imveis durante o ano de 1969, adquirindo em Cricima (SC) dois lotes de 300 m cada um, para a instalao de sua sub-agncia naquela localidade. Em Volta Redonda, a Diretoria da CSN autorizou a venda CBS de duas quadras de terreno na Vila, situadas entre as ruas 10,12, 25 e 25-A e ruas 10,12, 23-B e 25, com 2.037 m cada. Ao findar o ano 1969, foram concludas as obras da Lavanderia Sider e do Sider Palace Hotel e a CBS mudou-se para sua sede prpria, na rua 12 n. 180. Fechando o ciclo de investimentos imobilirios do ano, a CBS adquiriu todo o 11. andar do Edifcio Rodolpho De Paoli, no centro da cidade do Rio de Janeiro, no cruzamento das Avenidas Rio Branco e Nilo Peanha, com 40 salas distribudas em 18 conjuntos destinados locao comercial, somando uma rea de 1.697,80 m. No final de 1969 seu quadro social era de 16.073 associados.

1969- Prosseguindo a poltica de consolidao de suas

que assinalaram as diversas realizaes da CSN e da Municipalidade, a CBS tambm se fez presente s festividades, inaugurando solenemente o edifcio de sua sede prpria, o Sider Palace Hotel e a Lavanderia Sider. A partir de 27 de abril, a CBS passou a conceder Aposentadoria Especial, at ento inexistente. Em dezembro seu quadro social era de 16.821 associados.
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1970- Em 9 de abril, em meio s demais solenidades

1972- No ms de abril, em virtude dos resultados

insatisfatrios da explorao da Lavanderia Sider, suas atividades foram encerradas e promovida a venda dos seus equipamentos industriais.

1975- Em

24 de outubro, o Presidente da CSN designou um Grupo de Trabalho para examinar o projeto de reformulao da CBS apresentado pela STEA - Servios Tcnicos de Estatstica e Aturia, e dar parecer conclusivo sobre as alternativas propostas, com vistas a atender os altos objetivos da CSN e de suas subsidirias, no campo da seguridade social de seus empregados.

1976- Em 29 de abril, o Fundo de Reserva da CBS

recebeu dos Acionistas da CSN a doao de 2 milhes de cruzeiros, que foram aplicados na aquisio de 2 milhes de aes da empresa. As subsidirias da CSN tambm contriburam com doaes que totalizaram 2, 332 milhes de cruzeiros. Em 31 de dezembro, o quadro social da CBS contava com 23.445 associados.

1977- No
As instalaes onde hoje funciona o UBM Cicuta j abrigaram os escritrios da FEM e da COBRAPI.

ms de outubro, em conseqncia do relatrio apresentado pelo Grupo de Trabalho constitudo para estudar a situao da CBS, foram aprovados o novo Estatuto da CBS e o seu Regulamento Bsico, sendo implantado o Plano de Suplementao da Mdia Salarial, para vigncia a partir de janeiro do ano seguinte, j com base na Lei 6.435, que regulamentou a previdncia privada fechada. Em 30 de dezembro, a CBS incorporou ao seu Patrimnio Imobilirio duas edificaes na Cicuta, em Volta Redonda, onde funcionaram a FEM e a COBRAPI e hoje funciona o UBM Cicuta.

1978- Em 3 de maro, na condio de scia-fundadora,

a CBS filiou-se Associao Brasileira das Entidades Fechadas de Previdncia Privada (ABRAPP), sediada em So Paulo.
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Parte integrante do Patrimnio Imobilirio da CBS desde 1981, os Edifcios Comercial A e B foram algumas das primeiras edificaes da Vila Santa Ceclia, no incio da dcada de 40.

das entidades de previdncia privada exigiram modificaes no Estatuto da CBS que, em consonncia com a legislao ento vigente, foi aprovado em 28 de dezembro, pelo Ministro da Previdncia Social. A autorizao da continuidade de suas operaes representou para a entidade e para o seu quadro social garantia total de amparo ao sistema de benefcios da CBS, dentro de um esquema legal, estabelecido pelo Governo. Por fora das modificaes aprovadas, as contribuies das patrocinadoras foram reforadas e as dos participantes ativos foram reduzidas, conformando-se com os limites previstos na legislao. Em 31 de dezembro, o quadro social da CBS contava com 28.696 contribuintes, sendo 28,04% participantes do Plano de Suplementao da Mdia Salarial. Nessa ocasio, elevava-se para 5.638 o nmero de aposentados recebendo benefcio da CBS.

1979- Novas disposies pertinentes regulamentao

1981- Em 29 de dezembro a CBS adqiriu os Edifcios

Comercial A e B, em Volta Redonda, e 140 salas no Edifcio Municipal, no Rio de Janeiro.

1982- O ano de 1982 foi pautado por dificuldades

Em 1982, o edifcio do Escritrio Central da CSN foi transferido pela CSN CBS, representando um grande reforo ao seu Patrimnio Imobilirio.

econmicas que atingiram de forma profunda o setor siderrgico e a CBS no ficou imune aos problemas surgidos. Para atenuar as conseqncias decorrentes do acmulo de dbitos das empresas patrocinadoras e, mediante a aprovao da Secretaria de Previdncia Complementar, a CBS adquiriu, em 27 de dezembro, por 6,119 bilhes de cruzeiros, o Edifcio do Escritrio Central da Companhia Siderrgica Nacional, em Volta Redonda, liquidando, dessa forma, o dbito da CSN e de empresas por ela controladas. Outra medida tomada pela entidade, em face das dificuldades financeiras, foi a de suspender, temporariamente, a partir de 29 de novembro, a concesso de emprstimos a associados, tendo em vista a necessidade da utilizao desses recursos para o pagamento de benefcios e suplementaes.
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Aps a desativao da Sotecna em dezembro de 1982, a CBS, na qualidade de estipulante, passou a administrar diretamente as carteiras de seguro de vida em grupo e de automveis dos empregados de suas patrocinadoras.

1983- Diante

das dificuldades financeiras de suas patrocinadoras, a CBS tomou a iniciativa de formular um plano para reduzir os encargos financeiros dessas empresas, decorrentes do compromisso da formao de reservas da entidade. Esse plano foi aprovado pela CSN e pela Secretaria de Previdncia Complementar e consistiu em alterar, sem prejuzo para a solidez da entidade, o compromisso de contribuies das patrocinadoras, reduzindo sua taxa por um perodo inicial de 3 anos, seguido de outro perodo de 17 anos de contribuies crescentes. Com essa medida a CBS contribuiu de forma expressiva para a reduo dos dispndios de suas patrocinadoras, permitindo preservar o nvel de emprego dos associados, pois proporcionou uma economia equivalente a 5% da folha de pagamento do pessoal da CSN.

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Promoo especial do Seguro Automvel da CBS para gravao do nmero do chassi dos veculos segurados.

Os emprstimos a associados, que estavam suspensos desde o final de 1982, foram reativados a partir de 20 de junho, sendo atendidos, at o final do ano, mais de 14 mil pedidos, no montante aproximado de 1 bilho de cruzeiros. Aps a desativao da Sotecna em dezembro de 1982, a CBS, na qualidade de estipulante, passou a administrar diretamente as carteiras de seguro de vida em grupo e de automveis dos empregados de suas patrocinadoras. Essa administrao traduziu-se na obteno de mais vantagens para os segurados, principalmente com reduo de prmios de seguros e aumento de coberturas, alm de proporcionar novos recursos que foram incorporados s reservas da entidade. Ainda no campo da prestao de servios, a CBS passou a firmar convnios com casas comerciais e profissionais liberais, propiciando descontos especiais para os seus associados. Em outubro, visando estabelecer uma comunicao mais regular com o seu quadro social, a CBS lanou o peridico bimestral CBS Informa, preenchendo, com isso, uma lacuna at ento existente.

1984- Aperfeioando seus servios, a CBS instituiu

Edio n. 2 do peridico da CBS lanado em 1983.

novos benefcios e vantagens para o seu quadro social. Entre elas, a reduo da taxa de formao da Jia de Contribuio e a criao do Benefcio Mnimo. Em 24 de abril, a CBS foi eleita para integrar o Conselho Deliberativo da ABRAPP por um perodo de trs anos. , Em 28 de setembro a CBS adquiriu o prdio onde funcionou a Direo de Obras da CSN, em Volta Redonda, posteriormente locado pela Mesbla e onde hoje est instalado um Hortifruti, na Vila.

O Centro de Puericultura pertenceu ao patrimnio imobilirio da CBS de 1985 a 1994, quando foi vendido CSN.

atravs do qual passou a suprir aquela patrocinadora de empregados para atuarem na funo de mensageiros. Essa atividade, de cunho eminentemente social, atendia exclusivamente a dependentes de vivas de ex-associados e ex-empregados da CSN. Em fevereiro a CSN transferiu para a CBS o prdio do Centro de Puericultura, na Vila, em Volta Redonda, para integralizao das reservas da entidade.

1985- A CBS inova fazendo um convnio com a CSN,

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fevereiro, com significativos reflexos na CBS, foi a instalao, pelo Governo Federal, do Plano de Estabilizao Econmica que, entre outras medidas, alterou o padro da moeda, criando o cruzado, modificou o sistema de correo monetria, congelou todos os preos, incluindo os aluguis, e lanou uma tabela de converso de valores a ser aplicada para dvidas a prazo. Essas medidas exigiram redobrados esforos da administrao da CBS no sentido de proceder s necessrias adaptaes e, ainda, evitar que tais mudanas se refletissem prejudicialmente sobre as reservas da entidade. Em junho, atendendo s disposies da Resoluo n. 1.148 do Conselho Monetrio Nacional, a CBS suspendeu temporariamente a concesso de emprstimos aos associados, ficando as liberaes restritas apenas aos casos originados por doena, funeral, educao e aquisio ou construo de imveis residenciais. A CBS, porm, valendo-se do disposto no Artigo 69 do seu Regulamento Bsico e com recursos provenientes da estipulao e administrao de seguros, continuou atendendo aos seus associados em casos de reconhecida necessidade, mas que, entretanto, no haviam sido considerados pela Resoluo n. 1.148. Esses casos eram avaliados pelo seu Servio Social, criado com o objetivo de estreitar as relaes entre a CBS e seus participantes. Em setembro, a CBS submeteu ao conhecimento e aprovao do seu Conselho Deliberativo o projeto para a construo do Sider Shopping, que teve aprovao unnime daquele Colegiado.
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1986- O primeiro grande evento de 1986, no final de

Restaurante do Sider Palace Hotel, aps reforma realizada em 1987.

1987- O ano de 1987 assinalou diversas inovaes nos

planos de benefcios da CBS, propiciando melhorias de grande valor social para os participantes. No Plano de 35% da Mdia Salarial foram institudos o Auxlio-Pecunirio, benefcio vitalcio pago s vivas de associados, e o 13. benefcio, atendendo aos anseios de grande parte do quadro social. J no Plano de Suplementao da Mdia Salarial, no caso do associado sem vnculo empregatcio com a patrocinadora ou que contribua para a Previdncia Social por mais de uma fonte, para efeito de suplementao passou a ser considerado como benefcio do INPS o valor que seria apurado levando-se em conta os seus salrios de contribuio na CBS, e no o valor efetivamente concedido pelo referido instituto. A campanha de adeso de scios tornou-se mais intensa no decorrer de 1987, tendo em vista as medidas adotadas pela CSN com a finalidade de facilitar o ingresso de novos associados na entidade, o que foi acompanhado igualmente pelas demais empresas patrocinadoras. Assim, foram institudos mecanismos para tornar mais fcil a indenizao de tempo anterior de vinculao Previdncia Social, a qual foi parcialmente coberta pelas empresas, a ttulo de Jia, conforme o caso especfico de cada um. Alm disso, foi temporariamente suspensa a idade limite de 50 anos para adeso CBS, durante o perodo de 1. de agosto a 31 de dezembro de 1987, propiciando o ingresso de 170 scios. No fim do ano o Sider Palace Hotel passou por amplas reformas, com o objetivo de melhor enquadrar o estabelecimento aos padres exigidos pela Embratur.
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Programa de Treinamento realizado em 1988.

promover o aprimoramento da qualidade no atendimento ao quadro social, a valorizao e o aperfeioamento dos recursos humanos da CBS tomaram forte impulso, atravs de intenso e substancial programa de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Com o objetivo de tornar mais efetiva e avanada a sua principal via de comunicao com o quadro de participantes, a CBS reformulou, em contedo e forma, o seu rgo de divulgao, que, aps circular durante cinco anos sob o nome de CBS Informa, passou a ser denominado dilogo & notcia, identificando sua nova linha editorial e o objetivo de intercmbio com os leitores. Outra novidade implantada no decorrer do ano se refere ao envio, atravs dos Correios, das Notas de Pagamento de Benefcios (contracheques) dos aposentados, licenciados, vivas e consignatrios, proporcionando maior conforto aos participantes, que no precisariam mais se deslocar obrigatoriamente entidade.
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1988- No decorrer do ano de 1988, com a finalidade de

Esqueleto do Sider Shopping Center em estrutura metlica, fornecida pela FEM.

Enquanto as obras do Sider Shopping Center aconteciam em ritmo acelerado para viabilizar sua inaugurao, prevista para o final de 1989, o lanamento da sua campanha de comercializao, em maio, reuniu no Clube dos Funcionrios da CSN cerca de 600 pessoas, num evento que registrou a importncia desse empreendimento que, alm de fortalecer as reservas da CBS e, conseqentemente, assegurar maior garantia para o seu quadro social, representaria benefcios sob os aspectos comercial, financeiro, social e urbano para a regio. Em novembro, por ocasio da greve dos metalrgicos e diante da dificuldade de repasse de recursos por parte da patrocinadora principal, a CBS viu-se em srias dificuldades para manter intocvel o seu compromisso previdencirio. Para contornar a situao, a CBS encontrou-se na contingncia de resgatar aplicaes efetuadas nos mercados financeiro e de capitais, realizando saques expressivos em sua Carteira de Investimentos, alm de suspender, durante prazo indeterminado, os emprstimos a participantes.
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dvida, a inagurao do Sider Shopping Center, em 30 de outubro, com locao completa. Um sucesso que tornou-se ainda maior com a receptividade da populao local e das cidades vizinhas. importante destacar o reconhecimento da Associao Brasileira de Shopping Centers (ABRASCE), que aprovou a filiao do Sider Shopping Center, como um empreendimento de alto nvel, cujo padro atendia as caractersticas exigidas pelo setor.

1989- O principal acontecimento do ano foi, sem

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A volta da antiga moeda e seus reflexos

Novo, que trouxe de volta a antiga moeda, o cruzeiro, e determinou o bloqueio de cruzados novos no Banco Central. Os reflexos dessas medidas e o agravamento da crise na CSN acabaram por determinar o primeiro e nico atraso de pagamento de benefcios na histria da CBS, tendo como desdobramento a ocupao de suas dependncias por dezenas de pessoas ligadas a movimentos sindicais e a interrupo de suas atividades por alguns dias. A partir do segundo semestre, esse quadro negativo comeou a ser lentamente revertido, ganhando fora ao final do ano, com o retorno das transferncias de recursos da CSN para atendimento de todos os compromissos previdenciais da CBS. O ano de 1990 tambm marcou o ingresso da CBS no campo imobilirio, com a aprovao, pelo Ministrio da Ao Social, do seu Plano Habitacional, que colocaria disposio dos seus associados milhares de unidades habitacionais, contribuindo para amenizar o dficit de moradias da regio.

1990- O Governo instituiu o chamado Plano Brasil

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execuo do Plano Habitacional, que em Volta Redonda teve concludas as vendas das 1.096 unidades do Conjunto Habitacional Volta Grande II, no Bairro Santo Agostinho, e finalizava a construo das primeiras 1.226 unidades do Conjunto Habitacional Vila Rica. Foi desencadeado o processo de privatizao da CSN.

1992- O ano 1992 foi marcado pelo desenvolvimento e

lanado em 22 de julho, com a participao macia dos empregados, alm de membros dos rgo de administrao da entidade. Tambm no contexto da qualidade, a CBS trabalhou para o aprimoramento do seu sistema de informatizao, buscando modernizar os procedimentos em todas as unidades de trabalho.

1994- A CBS adotou o Programa de Qualidade Total,

1995- Desenvolvimento

e efetivao do plano de saneamento da entidade, que teve como objetivo regularizar todas as pendncias existentes na CBS. O sucesso desse trabalho consolidou-se no final do ms de dezembro com a aprovao, pela Secretaria de Previdncia Complementar, das alteraes do Estatuto e do Regulamento do Plano de Suplementao da Mdia Salarial, alm da autorizao para a implantao do Plano Misto de Benefcio Suplementar (Plano Novssimo). Realizao do I Seminrio da Qualidade Total CBS/APSERVI - Programa 5S, que teve como objetivo apresentar os resultados do primeiro ano de desenvolvimento do programa.

1996- Em 9 de janeiro, o Plano Misto de Benefcio

Suplementar teve sua primeira adeso e, em dezembro, j contava com 7.542 contribuintes, sendo 3.345 novos scios e 4.147 que migraram dos demais planos de benefcios da CBS.
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Construdo para atender aos engenheiros que trabalhavam na construo da CSN, o Hotel Bela Vista ainda hoje um carto postal da cidade de Volta Redonda.

Em 25 de janeiro foi aprovada pela Secretaria de Previdncia Complementar (SPC) a proposta de equacionamento da insuficincia das reservas da CBS. Considerando o conceito de solidariedade entre participantes e patrocinadoras quanto aos resultados da entidade, essa insuficincia foi equacionada para pagamento em 35 anos pelos participantes e em 30 anos pelas patrocinadoras, atravs de percentuais crescentes sobre a folha de pagamento de salrio. Entre maio e julho, a CBS sofreu a sua primeira fiscalizao de rotina pela SPC, envolvendo o perodo de 1960 a 1996. Como conseqncia, em outubro, a SPC nomeou um Diretor Fiscal para, em conjunto com a Diretoria Executiva, os Conselhos Deliberativo e Fiscal e as Patrocinadoras, sanear a entidade.

Vista parcial do Conjunto Habitacional Vila Rica, constitudo de 2.879 casas.

As casas eram entregues em acabamento bruto...

... e transformadas com a criatividade de cada morador.

apontados pela fiscalizao, as atividades de hotelaria e de administrao direta de shopping foram interrompidas. O Hotel Bela Vista foi devolvido Companhia Siderrgica Nacional, foi firmado contrato de arrendamento do Sider Palace Hotel e o Sider Shopping Center passou a ser administrado por empresa externa. O volume aplicado em aes da CSN e cotas do Clube de Investimento CSN comeou a ser gradualmente reduzido, visando a adequao aos limites previstos na legislao. Foi efetuada a migrao para a CBS de aproximadamente 600 empregados das patrocinadoras vinculados ao plano de previdncia aberta - Prever S/A Seguros e Previdncia. A Associao de Apoio e Servios CBS - APSERVI, instituda em 1991, teve seu processo de liquidao iniciado. O Conjunto Habitacional Vila Rica, constitudo por 2.879 casas, teve suas vendas impulsionadas por novas e melhores condies de financiamento obtidas pela CBS junto Caixa Econmica Federal. Foi tambm efetuada ampla campanha de comercializao e liberado o pagamento das custas de legalizao das casas pelos compradores, resultando na venda de 603 unidades em 1997. O regime de Direo Fiscal foi encerrado no final de setembro, tendo em vista a concluso da SPC de que os problemas estavam equacionados ou com as solues encaminhadas.
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1997- Como medidas para solucionar os problemas

1998- Com o fim do regime de Direo Fiscal, a CBS

pde direcionar esforos para o incio da sua reestruturao e planejamento de longo prazo. Em setembro, foi definida a misso da CBS: Prestar, atravs de um atendimento de excelncia, benefcios previdenciais e assistenciais, alinhados poltica de recursos humanos das patrocinadoras. O Sider Shopping teve sua fachada inteiramente renovada, ganhando em beleza e modernidade.

Cartilha produzida para divulgao do Plano Milnio.

Previdncia, que reuniu empregados e diretoria executiva num evento que marcou o incio do processo de modernizao da entidade. A CBS passou a se chamar CBS Previdncia, evidenciando sua finalidade: garantir a previdncia complementar para os seus milhares de participantes. Acompanhando o novo nome veio uma nova logomarca, que ostenta o smbolo da sua patrocinadora principal, Companhia Siderrgica Nacional, refletindo a relao de confiana entre patrocinadora e entidade. A modernizao do Plano Misto de Benefcio Suplementar, que passou a ser chamado de Plano Milnio, permitiu aos novos funcionrios da CSN e demais patrocinadoras ingressarem nas respectivas empresas com uma cobertura previdencial abrangente e com custos significativamente inferiores a quaisquer alternativas que pudessem buscar no mercado. Com isso e a opo oferecida aos participantes dos planos antigos, de ter o INPC como ndice de reajuste dos seus benefcios, concluiu-se a vertente dos projetos que tratavam da redefinio de produtos previdenciais. A implantao da 1. fase do Sistema Integrado de Gesto Previdenciria (TotalPrev) permitiu a comunicao direta entre as gerncias da CBS Previdncia, proporcionando agilidade para tratar e distribuir suas informaes imediata e consistentemente, garantindo processos operacionais mais eficientes.

1999- Em maro, foi realizado o 1. Encontro CBS

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A campanha comemorativa dos 40 anos da CBS Previdncia contou com outdoors no interior da Usina Presidente Vargas, em Volta Redonda.

intensa modernizao de todas as reas operacionais da CBS Previdncia foi o principal destaque no ano do 40. aniversrio da entidade. O atendimento, atravs do qual se d o relacionamento do participante com a CBS Previdncia, foi totalmente reformulado, sendo criados novos canais de comunicao internet (http://www.cbsprev.com.br), Call Center (0800268181) e e-mail (cbsprev@csn.com.br), permitindo o contato na hora e do jeito desejado pelo associado. Paralelamente implantao desses novos canais, as unidades fsicas (USEs), que j existiam, foram remodeladas, adotando um layout moderno e sistemas informatizados, que passaram a permitir a um atendente prosseguir o atendimento iniciado por outro, tendo sempre o completo conhecimento do histrico do processo. Para complementar essa fase do processo de reformulao do atendimento, no final do ano foi implantado o ISA - ndice de Satisfao no Atendimento, instrumento pelo qual o participante avalia a CBS Previdncia e seus servios e a administrao pode aprimorar a entidade. O projeto de reforma e expanso do Sider Shopping, iniciado em 1999 com a sada da Mesbla e a instalao da Renner como nova ncora, foi concludo com a criao de 40 novas lojas, ficando mais atraente e funcional e com um mix diversificado de lojas e produtos, oferecendo aos consumidores uma maior variedade de opes de compra.

2000- A

Atendimento pelo Call Center.

USE - Unidade de Servios na Vila Santa Ceclia.

Conselho Monetrio Nacional, alterando o quadro normativo dos investimentos e assegurando maior transparncia na gesto dos recursos, com a criao de auditoria especfica para o processo e obrigatria disponibilizao aos participantes da poltica de investimentos da entidade. De maior abrangncia ainda foi a promulgao da Lei Complementar n. 109, que passou a ser o diploma legal fundamental do sistema de previdncia complementar.
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2001- Em maro foi aprovada a Resoluo n. 2829, do

2002- Como forma de preservar o equilbrio dos planos

de benefcios que administra, a CBS Previdncia assinou com a Companhia Siderrgica Nacional - patrocinador principal da entidade - o contrato de refinanciamento das reservas a amortizar, com o pagamento em 240 parcelas mensais e consecutivas.

Atendimento Expresso: muito mais agilidade no andamento dos processos.

Com 50 anos de existncia, o Edifcio Milnio, de propriedade da CBS Previdncia e onde funciona sua nova sede, foi totalmente revitalizado e modernizado.

grandes desafios, a comear pela adaptao do estatuto e dos regulamentos dos planos de benefcios nova legislao que passou a reger a previdncia complementar. Outra vitria foi sair de uma situao de dficit de cerca de R$ 40 milhes para um superavit que ultrapassou a casa dos R$ 100 milhes, detendo recursos garantidores - aqueles que asseguram o pagamento de benefcios - que superaram R$ 1 bilho. A comunicao interna foi assunto que mereceu destaque em 2003, com a adoo de diversos procedimentos para manter sua equipe de profissionais sempre bem informada sobre tudo que acontece no setor. A primeira iniciativa foi o lanamento do Canal da Previdncia, um informativo eletrnico enviado semanalmente a todos os empregados, que rene assuntos relevantes sobre previdncia complementar. A partir desse informativo foi criado o Frum Previdencirio, com reunies mensais para debates e esclarecimento das dvidas sobre os assuntos publicados no Canal da Previdncia. Essas iniciativas, aliadas ampliao do atendimento prestado aos participantes, tiveram como consequncia a reduo da burocracia e mais agilidade no andamento dos processos. Outra soluo que agilizou o atendimento pessoal foi a implantao do Atendimento Expresso, um servio realizado na USE-Vila, atravs do qual dois estagirios se encarregam de prestar um atendimento inicial ao participante, separando os assuntos mais simples dos mais complexos. Todo o esforo da CBS Previdncia para a melhoria do seu atendimento foi coroado com a confirmao da confiabilidade e da satisfao dos seus participantes, medida pelo ISA (ndice de Satisfao no Atendimento), que apontou o resultado de 90,16, quando o valor mximo 100 (Grau de satisfao = excelente).

2003- No decorrer de 2003, a CBS Previdncia venceu

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Campanha criada para alavancar as vendas das ltimas unidades do Residencial Vila Rica.

Sucesso tambm definiu o desempenho das atividades imobilirias. Contrariando a tendncia recessiva do mercado imobilirio em 2003, a CBS Previdncia concluiu o processo de venda das ltimas 129 unidades do Residencial Vila Rica que, com suas 2.879 casas e cerca de 11 mil moradores, um dos maiores conjuntos residenciais do Estado. O Sider Shopping, por sua vez, apresentou no ano um crescimento de 14% em suas vendas, num perodo em que especialistas projetaram para o mercado de varejo um aumento de pouco mais de 5%. Com o encerramento e a impossibilidade de renovao do contrato de locao da rea ocupada desde 1996 no Edifcio Edmundo Macedo Soares, a CBS Previdncia transferiu, em junho, sua sede para o 1. andar do Edifcio Milnio, de sua propriedade. Com 50 anos de existncia e em grande parte desocupado, o imvel passou por obras de revitalizao e modernizao, objetivando valoriz-lo para novas locaes. O resultado da reforma foi imediato e em poucos meses o imvel, que tinha como nica locatria as Lojas Americanas, teve ocupada toda a sua rea disponvel para locao. Em setembro teve incio o processo de desimobilizao da CBS Previdncia, tendo em vista a busca permanente do melhor desempenho para a sua carteira de investimentos.
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Cine Show no Sider Shopping, o primeiro multiplex da regio Sul Fluminense.

Resultados promissores em diferentes investimentos.

2004- O Sider Shopping ampliou seu mix de produtos e
servios com a inaugurao da Casa & Vdeo e 4 novas salas de cinema, o Cine Show, primeiro multiplex do Sul Fluminense. O processo de reequacionamento das contribuies amortizantes - dficit tcnico pago por um grupo de participantes -, iniciado no final de 2003, foi revisado e resultou na migrao de 82% dos participantes ativos dos planos de benefcio definido para o Plano Milnio e, tambm, na opo de 90% dos participantes aposentados pela limitao das referidas contribuies em 8%. Os resultados da administrao dos recursos garantidores da entidade, que apresentaram a rentabilidade nominal de 25,20%, superaram a meta atuarial, que era de 12,51% no ano.

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Transparncia nos valores da CBS Previdncia.

Autonomia e agilidade no Auto-Atendimento.

Uma importante novidade na rea de investimentos foi a adoo do Asset Liability Management (ALM), um modelo de gesto que tem por finalidade o casamento entre os passivos atuariais e os ativos da entidade, que passam a ser a base da alocao dos recursos garantidores e do seu planejamento de longo prazo, minimizando a probabilidade de ocorrncia de dficit nos planos de benefcios. Em julho a CBS Previdncia lanou o seu Cdigo de tica, fruto do trabalho conjunto de diretores, conselheiros e funcionrios da entidade que, muito mais do que um documento contendo princpios gerais a serem observados por todos, em suas aes profissionais e sociais, a certeza de que os valores da entidade so pautados na total transparncia de atitudes, comportamentos e decises. Outra conquista no ano de 2004 foi a digitalizao de mais de 90% dos documentos que compem os cerca de 24 mil dossis com todo o histrico dos participantes ativos e assistidos, proporcionando agilidade no acesso s informaes atravs do sistema de Gerenciamento Eletrnico de Documentos (GED). A implantao do Auto-Atendimento, em julho de 2004, colocou a entidade ainda mais perto dos seus participantes ativos, permitindo consulta a dados cadastrais, acesso ao histrico de contribuies e simulao e contratao de emprstimos, atravs do computador do trabalho, dos diversos quiosques distribudos pela CSN no interior da Usina Presidente Vargas ou do equipamento disponvel na USE-Vila. Em dezembro, entrou no ar o Portal CBS Previdncia, um moderno sistema de intranet, que oferece recursos avanados, com informaes rpidas, dinmicas e de fcil localizao, definindo um perfil para cada tipo de usurio, que passa a ter acesso somente ao que realmente lhe interessa. Visando foc-la nos objetivos da entidade para os prximos anos, a misso da CBS Previdncia foi revisada, ficando assim estabelecida a partir de outubro: Garantir a satisfao dos nossos participantes e patrocinadores, administrando benefcios previdenciais e assistenciais, atravs da prestao de servios de excelncia e do gerenciamento eficaz dos recursos garantidores.
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Visita de empregados da CBS Previdncia APMI - Associao de Proteo Maternidade e Infncia.

Compromisso social: primeiro passo para uma sociedade sustentvel e mais justa
comemorar conquistas, almeja novas outras. Uma delas se refere implantao do Programa de Responsabilidade Social Empresarial que, desde o ano passado, vem sendo estudado e planejado. Entretanto, considerando que a CBS Previdncia um fundo de penso e que, pela legislao, est impedida de dispor de verbas para financiamento de projetos, a soluo foi buscar o estreitamento de suas relaes com a comunidade, atravs da ao voluntria de seus empregados que, considerando sua experincia profissional, est pautada basicamente em propostas de assessoria tcnica.
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2005- A CBS Previdncia completa 45 anos e, alm de

No perodo de agosto a outubro, cada empregado que teve interesse pde participar, durante o horrio de trabalho, de visitas a associaes beneficentes, como a APMI (Associao de Proteo Maternidade e Infncia), o Lar dos Velhinhos de Volta Redonda, a APAE (Associao de Pais e Amigos dos Excepcionais) e o Lar Irm Zil. Com a finalidade de acompanhar o trabalho de Responsabilidade Social foi constituda uma equipe, formada por um representante de cada rea da CBS Previdncia, que se rene periodicamente para controlar e avaliar a implantao e o desenvolvimento de aes a serem propostas aos seus possveis parceiros. Atendendo a uma das diretrizes corporativas do seu Planejamento Estratgico 2005/2009, a CBS Previdncia, com o apoio da Gerncia de Tecnologia de Qualidade da Companhia Siderrgica Nacional, deu incio aos trabalhos relativos adequao da entidade aos requisitos normativos da ISO 9001:2000, para o processo de Certificao de Qualidade em Gesto de Benefcios. Para a CBS Previdncia, essa certificao representa, alm do reconhecimento de uma gesto que prima pela excelncia na obteno dos resultados e na satisfao dos seus clientes, uma ferramenta que permite que o desempenho da entidade seja cada vez melhor, aumentando sua qualidade e competitividade. Um ideal de gesto, organizado e reconhecido, que est em conformidade com a sua nova misso: Garantir a satisfao dos nossos participantes e patrocinadores, administrando benefcios previdenciais, atravs da prestao de servios de excelncia e do gerenciamento eficaz dos recursos garantidores. Em setembro de 2005, como conseqncia do ajuste de sua misso - uma vez que a Lei Complementar n. 109 impede que as entidades mantenham a prestao de benefcios assistenciais -, a CBS Previdncia formalizou tambm a sua viso: Ser referncia para os participantes e patrocinadores como uma das melhores administradoras de benefcios previdenciais, reconhecidamente slida, confivel e inovadora, atuando com excelncia e superando as expectativas dos clientes.

Banner produzido para o lanamento do Projeto de Responsabilidade Social da CBS Previdncia.

Empregados da CBS Previdncia em visita APAE Associao de Pais e Amigos dos Excepcionais.

Grupo de empregados da CBS Previdncia em visita ao Lar dos Velhinhos de Volta Redonda.

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Tambm em 2005 foi implantada a Gesto de Riscos e Controles Internos, pela qual a CBS Previdncia, cumprindo o estabelecido na Resoluo CGPC 13, de outubro de 2004, passa a obedecer princpios, regras e prticas de Governana, que visam a padronizao dos procedimentos e a adoo de controles mais eficientes para minimizao dos riscos, cujo objetivo final garantir segurana, rentabilidade, solvncia e liquidez dos planos de benefcios. Fato extremamente importante foi a concluso do processo de segregao do patrimnio da CBS Previdncia por plano de benefcios, o que permitiu entidade passar a demonstrar, com exatido e transparncia, a evoluo patrimonial de cada um dos trs planos separadamente. Com isso, os patrimnios dos planos no mais se misturam e a entidade consegue identificar as necessidades de caixa de cada plano, procedendo a aplicao de recursos e o seu resgate de forma individual. Em resumo, isso significa que todas as despesas e receitas da CBS Previdncia esto devidamente separadas entre os trs planos de benefcios administrados pela entidade. Outro ponto que concentrou esforos foi a implantao do projeto de Centralizao Bancria do Pagamento de Benefcios, que passar a vigorar a partir de janeiro de 2006. Aps concorrncia que envolveu as maiores instituies financeiras do pas, a CBS Previdncia fechou com os Bancos Real e Santander Banespa, por um perodo de cinco anos, um contrato de parceria para prestao de servios bancrios, que garante aos seus mais de 16 mil participantes assistidos, dentre aposentados e pensionistas, um atendimento de excelncia e uma cesta exclusiva de servios, com iseno de tarifas bancrias e reduo de custos, abrangendo no s os benefcios da CBS Previdncia como todos os crditos da conta corrente. Alm disso, como resultado indireto de todo esse processo, a partir de 2006 o pagamento dos benefcios ser antecipado para o dia 25 de cada ms. Os 45 anos da CBS Previdncia, completados no dia 17 de julho, mereceram destaque e foram comemorados com a campanha Prspera para a vida!. A campanha trabalhou o tema Cada um colhe o que planta, associando a CBS Previdncia a uma semente prspera que proporciona proteo, segurana, tranqilidade e prosperidade. Frutos desejados por todos e ao alcance de quem tem o privilgio de ser CSN.
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CBS 45 anos: Prspera para a vida!

Os 45 anos da CBS Previdncia, completados no dia 17 de julho, mereceram destaque e foram comemorados com a campanha Prspera para a vida! , divulgada atravs de banners, busdoors, outdoors e um filme, veiculado na TV.

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CBS 45 anos: Prspera para a vida!

Os 45 anos de fundao da CBS Previdncia foram celebrados no dia 18 de agosto, no Salo Branco do Hotel Bela Vista, em Volta Redonda. Aps a exibio do filme institucional Cada um colhe o que planta, que resume em imagens o que todo participante deseja ao se associar entidade, Francisco Padilha, que assumiu a presidncia em maro de 2005, citou alguns depoimentos que muito o impactaram quando se comentava sobre a CBS. Num deles, um assessor de quase todos os presidentes da poca da CSN estatal, ao completar 30 anos de trabalho e se aposentar, disse-lhe: Vou viver da CBS, sustentando minha famlia e com uma vida confortvel. A CBS me dar um bom salrio que, somado ao INSS, vai assegurar o meu futuro e o de minha famlia. Outras vezes, quando ouvia empregados da Usina projetando o futuro, sempre falavam do assunto com o pensamento voltado para a CBS.
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Como presidente, Padilha diz confirmar, a cada dia, tudo o que ouviu, e promete: ao completar 45 anos, no vamos viver de glrias e do passado, mas buscando cada vez mais nosso aperfeioamento, para que o presente e o futuro de nossos participantes e de seus familiares tenham segurana e tranqilidade. Em seguida, Antdia Juncal, diretora de administrao da entidade, fez uma apresentao sobre Governana dos Fundos de Penso no Brasil, um sistema que a CBS Previdncia j adotava de forma espontnea e que passou a ser obrigatrio, a partir 1. de outubro de 2004, por determinao do Conselho de Gesto de Previdncia Complementar, que estabeleceu princpios, regras e prticas de governana e controles internos a serem observados pelos fundos de penso que, hoje, j pagam mais de R$ 1,2 bilho por ms a aproximadamente 600 mil aposentados brasileiros. Esse expressivo volume de recursos, que envolve um universo de 1 milho e 800 mil participantes ativos, 600 mil beneficirios e 4 milhes e 200 mil dependentes, justifica a especial ateno ao sistema de governana que, consolidado, est fazendo com que cada vez mais empresas no Brasil ofeream fundos de penso a seus funcionrios. Um instrumento que j funciona como poltica de Recursos Humanos para as empresas e constitui uma importante poupana domstica que o governo quer mobilizar. Antdia termina sua apresentao afirmando que, alm de acreditar no crescimento do mercado de Fundos de Penso no Brasil, a CBS Previdncia se orgulha de fazer parte desse sistema desde 1960 e por contribuir na gerao de riqueza para Volta Redonda e outras cidades onde tem participantes. Depois foi a vez de Ricardo Esch, diretor de finanas e benefcios da entidade, falar sobre a performance da CBS Previdncia que, dentre os 366 fundos de penso do pas, ocupa o 26. lugar no ranking de investimentos da ABRAPP (Associao Brasileira das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar).

Francisco Padilha, presidente da CBS Previdncia, fez o discurso de abertura do evento de comemorao dos 45 anos de fundao da entidade.

Antdia Juncal, diretora de administrao da CBS Previdncia, apresentou o tema Governana dos Fundos de Penso no Brasil.

Ricardo Esch, diretor de finanas e benefcios da CBS Previdncia, falou sobre a governana da entidade.

Enas Diniz, diretor executivo da CSN, representou o presidente da Companhia, Benjamin Steinbruch.

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A CBS Previdncia foi o 5. fundo de penso criado no Brasil e, ao longo desses 45 anos, como resultado de sua boa governana, acumulou um patrimnio de quase R$ 2 bilhes, composto de 4,35% do total de aes da CSN, 100% do Sider Shopping, grande parte dos imveis comerciais da Vila Santa Ceclia, aplicao em fundos de renda fixa e emprstimos a participantes. Alm disso, tem hoje um dos mais baixos custos administrativos e uma tecnologia de 1. gerao na administrao de seus recursos. Com um quadro de mais de 24 mil participantes, sendo cerca de 8 mil ativos, 11 mil aposentados e 5 mil pensionistas, a CBS Previdncia tem uma folha mensal, para pagamento de benefcios e resgates, de aproximadamente R$ 12 milhes, dos quais a CSN contribui com R$ 5,3 milhes. Ricardo Esch finalizou dizendo que, aos 45 anos, a CBS Previdncia est madura e pronta para continuar crescendo e retribuir com responsabilidade toda a credibilidade nela depositada pelos participantes. Por ltimo, Enas Diniz, membro efetivo do Conselho Deliberativo da CBS Previdncia, diretor executivo da CSN e representante oficial do presidente da Companhia, Benjamin Steinbruch, declarou o orgulho e a satisfao de fazer parte de uma empresa que sempre contribuiu para o desenvolvimento econmico do pas e foi uma das pioneiras a incentivar e apoiar o lanamento de um plano de aposentadoria complementar para seus empregados, o que representa hoje um investimento anual de R$ 63 milhes e equivale a 7% da folha de pagamento da CSN. Enas finalizou dizendo que, como participante da CBS Previdncia, tambm faz planos para daqui a 20 anos estar gozando de uma excelente aposentadoria.
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Homenagem a participantes

Na impossibilidade de homenagear pessoalmente cada um dos 24 mil participantes, a CBS Previdncia aproveitou a passagem dos seus 45 anos para agradecer e homenagear a todos na pessoa de um ativo, um aposentado e uma pensionista. O primeiro homenageado foi o aposentado Alberto Augusto de Oliveira Esteves, que ingressou na CBS em 1960 e se aposentou em setembro de 1986, pelo Plano de Suplementao da Mdia Salarial. Foi escolhido para representar os mais de 11 mil aposentados da CBS Previdncia pelo fato de fazer aniversrio em 17 de julho, junto com a entidade. Nilsa Carneiro, pensionista da CBS Previdncia desde julho de 1990, foi escolhida para representar os mais de 5 mil beneficirios da CBS. Segundo suas palavras, o benefcio da CBS em muito contribuiu para a manuteno do padro de vida da famlia, especialmente na criao de seus dois filhos, Marcus Vinicius Carneiro de Aguiar e Marcela Cristina Carneiro de Aguiar. Um dos mais novos participantes ativos, vinculado ao Plano Milnio, Ramon Marques Abrita foi escolhido para representar os quase oito mil participantes ativos da CBS Previdncia. Ramon ingressou como funcionrio da CSN no dia 19 de julho de 2005 e nesta mesma data tornou-se tambm participante da CBS Previdncia, escolhendo o valor mximo de contribuio. Para ele, o fato de ser jovem no o impede de ser previdente: Hoje estou tranqilo, sou solteiro, moro com os meus pais e gasto s comigo. Com certeza, esse o melhor momento para investir. Seu pai, Nelson de Oliveira Abrita, tambm scio da CBS desde 1977 e seu irmo, Wendell Marques Abrita, ingressou no Plano Milnio em junho de 2005.

Enas Diniz, diretor executivo da CSN, e Alberto Augusto de Oliveira Esteves, aposentado homenageado.

Nilsa Carneiro, pensionista homenageada, e Antdia Juncal, diretora de administrao da CBS Previdncia.

Ramon Marques Abrita, participante ativo homenageado, e Ricardo Esch, diretor de finanas e benefcios da CBS Previdncia.

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Homenagem por Tempo de CBS Previdncia

Fbio Nogueira e Pedro Tadeu de Lacerda Krauss, que completou 20 anos de CBS Previdncia.

Jorge Antnio Alves de Oliveira e Lourdes de Ftima Melo Alexandre, homenageada por seus 30 anos de trabalho na CBS Previdncia.

Pode-se dizer que parte do sucesso da CBS Previdncia se deve ao grande entrosamento de seus empregados que, mais do que colegas de trabalho, so amigos. Uma amizade que cria um clima de respeito, confiana e colaborao mtua em prol de um objetivo maior, que o compromisso de garantir a satisfao de participantes e patrocinadores. Um clima que faz com que quem trabalha na entidade queira continuar nela, aprendendo e se aperfeioando cada vez mais. Por isso, nesse aniversrio, a entidade homenageou dois de seus profissionais que completaram 20 e 30 anos de trabalho. Com 20 anos de CBS Previdncia, Pedro Tadeu de Lacerda Krauss comeou como auxiliar administrativo na gerncia de seguros e em 1985, seu primeiro ano de trabalho, foi eleito Funcionrio Destaque. De l pra c, Pedro trabalhou nas reas de atendimento, administrao e hoje Gerente de Administrao Imobiliria. A placa comemorativa dos 20 anos de trabalho na CBS Previdncia foi entregue por Fbio Nogueira, que trabalha h mais tempo em sua gerncia. Lourdes de Ftima Melo Alexandre Gerente de Controladoria e completou 30 anos de CBS Previdncia. Sua histria na entidade comeou em 18 de maro de1975 e para ela motivo de muito orgulho e satisfao. Durante esses anos, trabalhou nas reas de controle de emprstimos, auditoria interna, assessoria de controladoria, contabilidade e finanas, e como titular da diretoria de finanas e benefcios. Jorge Antnio Alves de Oliveira, que h mais tempo trabalha sob sua gerncia, foi quem lhe entregou a placa comemorativa.

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Destaque Profissional CBS Previdncia - 45 anos

Identificar, reconhecer e premiar os profissionais que se destacaram pelo entusiasmo, conhecimento tcnico, qualidade dos servios, bom relacionamento, boa comunicao, proatividade e comprometimento, em sua rea de atuao e na empresa como um todo, foi a base para a seleo dos candidatos ao prmio Destaque Profissional CBS Previdncia - 45 Anos, que contou com a participao de todo o quadro de pessoal, tanto na condio de eleitores quanto de candidatos. A avaliao dos candidatos foi realizada no perodo de julho de 2004 a julho de 2005, e o processo de votao aconteceu em trs etapas: outubro de 2004, fevereiro e junho de 2005. A divulgao e a premiao do Destaque Profissional CBS Previdncia - 45 Anos aconteceram durante o evento comemorativo pelo aniversrio de 45 Anos da CBS Previdncia. A vencedora foi a funcionria Aline Ferreira Teixeira, da rea de Anlise de Sistemas. Ivete dos Santos Ferreira, da Gerncia de Controladoria, e Rogrio Maia Duarte, da Coordenao de Atendimento, foram respectivamente os ganhadores do 2. e 3. lugares.

Aline Ferreira Texeira, vencedora do prmio Destaque Profissional CBS Previdncia - 45 anos, e Francisco Padilha, presidente da entidade.

Ivete dos Santos Ferreira, 2. colocada, e Ricardo Esch, diretor de finanas e benefcios da CBS Previdncia.

Rogrio Maia Duarte, 3. colocado, e Antdia Juncal, diretora de administrao da CBS Previdncia.

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Uma nova histria a cada novo dia

A CBS Previdncia encerra aqui o registro das histrias que contam a histria dos seus 45 anos de fundao e reitera o seu compromisso de permanente renovao e aperfeioamento para, mais que corresponder, superar as expectativas de todas as pessoas que fazem parte dessa histria, que continua a cada novo dia.

Diretoria Executiva
Presidente

Francisco Jos Guimares Padilha

Diretor de Finanas e Benefcios

Ricardo Jos Machado da Costa Esch

Diretor de Administrao

Antdia Juncal dos Santos Ribeiro

Patrocinadores
Companhia Siderrgica Nacional - CSN CSN Cimentos S.A. CBS Previdncia
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Agradecimentos
A CBS Previdncia agradece a todos os ex-presidentes e demais profissionais por plantarem a semente que, alimentada dia aps dia, tornou-se prspera para a vida!

EX-PRESIDENTES

Jos Alexandre Gurgel do Amaral

17/7/1960 a 11/3/1964 8/10/1966 a 1/1/1967

Jardel Borges Ferreira

12/3/1964 a 7/10/1966

Renato Frota Rodrigues de Azevedo

2/1/1967 a 14/4/1975

Olyntho Meirelles de Miranda

15/4/1975 a 20/5/1991

Dcio Vieira de Assis

21/5/1991 a 10/1/1993

Fernando Antnio Rodrigues de Almeida

11/1/1993 a 3/5/1993

Luiz Xavier
4/5/1993 a 17/11/1996

Joo Luis Tenreiro Barroso

18/11/1996 a 30/6/1999

Luiz Fernando Perdigo de Oliveira

1/7/1999 a 11/7/2002

Joo Ricardo de Siqueira Cavalcanti

12/7/2002 a 10/6/2003

Jos Renato Rodrigues Ponte

11/6/2003 a 25/10/2004

Antdia Juncal dos Santos Ribeiro (Interino)

26/10/2004 a 9/3/2005
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Crditos
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Helton Fraga Mtb 531/ES

Projeto Grfico, Editoria e Textos

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CBS Previdncia

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Arquivo CBS Previdncia Arquivo Pessoal do associado Srvulo Rodrigues Fragoso Robert Glusic (capa)

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Setembro / 2005
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