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SimuladoITILv3FoundationB
Voc deve obter26ou mais respostas corretas para passar. Seuscore23dototal40. Todasasperguntasdoquestionriojuntamentecomassuasrespostassomostradasabaixo. Suasrespostasestoemnegrito.Asrespostascorretastmumfundoverde,enquantoas incorretastmumfundovermelho. 1.DadosdequaisprocessospoderiamserconsideradospeloGerenciamentodoNvelde ServioquandodanegociaodosAcordosdeNveldeServio(ANS)? a)TodososoutrosprocessosITIL b)SomenteGerenciamentodaCapacidadeeGerenciamentodaDisponibilidade c)SomenteGerenciamentodeIncidenteeGerenciamentodeProblema d)SomenteGerenciamentodeMudanaeGerenciamentodeLiberaoe Implantao
2.QualdasseguintesafirmaessobreumamudanapadroestINCORRETA? a)Umamudanapadroutilizaumaabordagemdepr-autorizaopelo GerenciamentodeMudana b)Aprovaoparaumamudanapadroserconcedidapelaautoridadedesignada paratalmudana c)Emgeral,mudanaspadrosodebaixoriscoebemcompreendidas d)MudanaspadrosoabertasapenaspeloGerenciamentodeIncidentes 3.QualdestasafirmaessobreaequipedaCentraldeServioestCORRETA? a)AequipedaCentraldeServiorequermenostreinamentosdoqueoutrosmembros dodepartamentodeTI b)AequipedaCentraldeServiodeverepresentarasvisesdoclienteduranteas negociaesdoAcordodeNveldeServio(ANS) c)Conscientizaodaculturaeprioridadesdonegcioessencialparaaequipeda CentraldeServioexecutarbemseutrabalho d)HabilidadestcnicassomaisimportantesparaaCentraldeServiodoque conhecimentodonegcioouhabilidadesinterpessoais. 4.QualdasseguintesafirmaessobredemandaporserviosdeTIestCORRETA? a)motivadaporpadresdeatividadedenegcio b)impossvelprevercomoirsecomportar c)impossvelinfluenciarpadresdedemanda d)motivadapelocronogramadeentregageradopeloGerenciamentoda Capacidade
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5.QualopapeldoGerenciamentodasInstalaes? a)OGerenciamentodeserviosdeTIquesoconsideradoscomoutilidades,tais comoimpressorasouacessorede b)AconselhamentoeorientaoparaOperaesdeTIemmetodologiaeferramentas paragerenciarserviosdeTI c)OGerenciamentodoambientefsicodeTI,comoumcentrodedados d)AaquisioemanutenodeferramentasusadaspelaequipedeOperaesdeTI paramanterainfraestrutura 6.QuaissoostrssubprocessosdeGerenciamentodaCapacidade? a)GerenciamentodaCapacidadedeNegcio,GerenciamentodaCapacidadede ServioeGerenciamentodaCapacidadedeComponente b)GerenciamentodaCapacidadedeFornecedor,GerenciamentodaCapacidadede ServioeGerenciamentodaCapacidadedeComponente c)GerenciamentodaCapacidadedeFornecedor,GerenciamentodaCapacidadede ServioeGerenciamentodaCapacidadedeTecnologia d)GerenciamentodaCapacidadedeNegcio,GerenciamentodaCapacidadede TecnologiaeGerenciamentodaCapacidadedeComponente 7.QualdasseguintesafirmaessobreBasedeDadosdeErroConhecido(BDEC)est MAIScorreta? a)ABDECamesmabasededadosdoSistemadeGerenciamentodoConhecimento deServio(SGCS) b)ABDECdeveserusadaduranteafasedediagnsticodeincidenteparatentar aceleraroprocessoderesoluo c)Deve-setomarcuidadoparaevitarduplicaoderegistrosnaBDEC.Paratanto, deve-sedaraomaiornmeropossveldetcnicosoacessoparacriarnovos registros d)AcessoBDECdeveserlimitadoCentraldeServio 8.QuaisdestasafirmaessobrePrincipaisIndicadoresdeDesempenho(PIDs)eMtricas estoCORRETAS?1.Mtricasdeserviomedemoserviodepontaaponta2.CadaPID deveestarrelacionadocomumfatorcrticodesucesso3.MelhoriadeServioContinuada (MSC)utilizamtricasdeprocessoparaidentificaroportunidadesdemelhoria.4.PIDs podemserqualitativosequantitativos a)1apenas b)2e3apenas c)1,2e4apenas d)Todasasopes
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12.Umafalhaocorreuemumsistemaedetectadaporumaferramentademonitorao. EstesistemasuportaumserviodeTIemproduo.Quandooincidentedeveseraberto? a)Somentequandoosusuriosnotaremafalha b)Nenhumincidentedeveserabertoseostcnicosviramistoanteriormenteetenham umasoluodecontorno c)Somenteseafalharesultarnaviolaodeumnveldeservioacordado d)Imediatamenteparalimitarouprevenirimpactonosusurios 13.QualdasseguintesperguntasNOrespondidapelainformaocontidanoportfliode servio? a)Comonossosrecursosehabilidadesdevemseralocados? b)Quaisoportunidadesexistemnomercado? c)Porqueumclientecomprariaesteservio? d)Quaissoosmodelosdeprecificao?
16.QualdasseguintesafirmaesestCORRETAparaTODOSosprocessos?
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18.QualdosseguintesoMELHORexemplodeumasoluodecontorno? a)Umtcnicoexecutaumroteiroparatemporariamentedesviarasimpressespara umaimpressoraalternativaatqueumacorreopermanentesejaaplicada b)Umtcnicotentavriasabordagenspararesolverumincidente.Umadelas funciona,emboranosesaibaporque c)ApsinformaroincidenteparaaCentraldeServio,ousuriotrabalhaemtarefas alternativasenquantooproblemaidentificadoeresolvido d)Umdispositivofuncionademaneiraintermitente,permitindoqueousurio continueatrabalharemnveisdedesempenhodegradadosenquantootcnicofazo diagnsticodoincidente 19.Quaisdasseguintesreasatecnologiaajudariaasuportar?1.Autoajuda2.Relatode informaes3.LiberaoeImplantao4.Desenhodeprocesso a)1,2e3apenas b)1,3e4apenas c)2,3e4apenas d)Todasasopes
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27.QualdosseguintesaMELHORdefiniodeumevento? a)Umaocorrnciaondeumlimitededesempenhofoiexcedidoeonveldeservio acordadofoiafetado b)UmaocorrnciaquesignificativaparaogerenciamentodainfraestruturadeTIou prestaodeservios c)Umdefeitodesistemaconhecidoquegeramltiplosrelatosdeincidentes d)UmareunioplanejadadeclienteseequipedeTIparaanunciarumnovoservioou programademelhoria 28.Qualfasedociclodevidadoservioresponsvelporgarantirqueosmtodosde medioofereceroasmtricasnecessriasparaserviosnovosoumodificados? a)DesenhodeServio b)OperaodeServio c)EstratgiadeServio d)EntregadeServio
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30.QualdasseguintesafirmaessobreummodelodemudanaestCORRETA? a)Ummodelodemudananodeveserusadoparamudanasemergenciais b)Ummodelodemudanadeveserconstrudoquandofornecessriaumamudana significativa c)Ummodelodemudanapr-defineospassosaseremtomadosparatrataruma mudanadeumaformaacordada d)Procedimentosdeescaladaestoforadoescopodeummodelodemudana 31.QualaprimeiraatividadedomodelodeMelhoriadeServioContinuada(MSC)? a)Entenderavisoeosobjetivosdonegcio b)Executarumaavaliaodelinhadebaseparaentenderasituaoatual c)Fazeracordosobreasprioridadesdasmelhorias d)Criareverificarumplano
33.Qualfasedociclodevidadoservioforneceumaestruturaparaavaliarhabilidadesdo servioeoperfilderiscoanteseduranteaimplantaodoservio? 33Qualfasedociclodevidadoservioforneceumaestruturaparaavaliar habilidadesdoservioeoperfilderiscoanteseduranteaimplantaodoservio? b)MelhoriadeServioContinuada c)TransiodeServio d)OperaodeServio 34.Quaisdasseguintesatividadesdeveumdonodeservioseresponsabilizar?1. Representarumservioespecficoportodaaorganizao2.AtualizaroBDGCapsuma mudana3.Ajudaraidentificarmelhoriasnoservio4.Representarumservioespecfico emreuniesdeCCM a)2,3e4apenas b)Todasasopes c)1,2e3apenas d)1,3e4apenas
35.QualdosseguintesNOumametadoGerenciamentodaDisponibilidade?
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a)Monitorarerelatardisponibilidadedecomponentes b)Garantirqueadisponibilidadedoservioalcanceousupereasnecessidades acordadasdonegcio c)Avaliaroimpactodemudanasnoplanodedisponibilidade d)Garantirqueosplanosdecontinuidadedenegcioestejamalinhadoscomos objetivosdenegcio 36.QualdosseguintesaCORRETAdescriodosQuatroPsdoDesenhodeServio? a)Umprocessodequatrofasesparaodesenhodogerenciamentodeservioeficaz b)Umadefiniodepessoaseprodutosnecessriosparaodesenhobemsucedido c)Umconjuntodeperguntasquedevemserfeitasquandosereverasespecificaesdo desenho d)Asquatroprincipaisreasqueprecisamserconsideradasnodesenhodo gerenciamentodeservioeficaz 37.GerenciamentodaDemandaeGerenciamentoFinanceirosoprocessosdescritosem qualfasedociclodevidadoservio? a)OperaodeServio b)EstratgiadeServio c)TransiodeServio d)MelhoriadeServioContinuada
38.QualdasseguintesafirmaessobreoGerenciamentodeFornecedorest INCORRETA? a)GerenciamentodeFornecedornegociaAcordosdeNvelOperacional(ANO)com gruposinternosparasuportaraentregadeservios b)GerenciamentodeFornecedorgarantequeosfornecedoresatendamasexpectativas donegcio c)GerenciamentodeFornecedormantminformaesemumaBasedeDadosde FornecedoreContrato d)GerenciamentodeFornecedornegociacontratosexternosparasuportaraentrega deservios 39.QualdosseguintesNOumafasedoCiclodeVidadoServio? a)OtimizaodeServio b)TransiodeServio c)DesenhodeServio d)EstratgiadeServio
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