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Sustentabilidade
faz parte do negcio ABN AMRO REAL
Dar lucro aos acionistas - 82% Ser tica nos relacionamentos - 63% Ajudar a desenvolver o pas - 50% Aliar crescimento justia social - 47% Gerar empregos - 34% Recolher os impostos devidos - 14% Desenvolver trabalhos comunitrios - 5% Sem ferir a tica, derrotar a concorrncia - 5%
Gerar empregos - 93% Ajudar a desenvolver o pas - 60% Desenvolver trabalhos comunitrios - 42% Aliar crescimento justia social - 31% Recolher os impostos devidos - 29% Ser tica nos relacionamentos - 19% Sem ferir a tica, derrotar a concorrncia - 10% Dar lucro aos acionistas - 10%
2 grandes desafios
Falta CONHECIMENTO
Empresa Acionistas
Imprensa
Pergunta
O que
sustentabilidade...
...para voc?
problemas
definio muito complexa no envolve o consumidor - qual o papel dele em tudo isso?
crescer, evoluir
DESAFIO:
no se vence sozinho
sustentabilidade
empresa
Clientes
objetivos das pessoas: comprar objetivos da casa, casar... empresa: expandir sade financeira de ambos Fazer mais juntos Para crescer juntos... relacionamento duradouro
nterdependncia
ontem interdependncia = sustentabilidade
Individuo
crescimento
Informao
empowerment
Ir alm das questes ambientais e sociais, associando a sustentabilidade ao diaa-dia das pessoas
Mostrar a sustentabilidade na prtica, nos produtos e na atitude das pessoas. Provocar participao e interatividade
O papel da comunicao
Engajar Ao / Atitude Comportamento Aceitao Inspirao Entendimento Envolver Influenciar Provocar reflexo Clarificar
Conhecimento
Informar
Fatos
A segmentao funciona
O entendimento sobre sustentabilidade bem diferente entre culturas diferentes
a) importante definir a audincia e quais canais utilizar Relatrio de Sustentabilidade pode ser sucesso de crtica e timo para investidores, mas nem sempre eficaz com pblico interno (baixo ndice de leitura) b) importante definir a mensagem Nem sempre a melhor estratgia disseminar o conceito de sustentabilidade como um todo. Pode ser muito eficaz falar em mensagens mais focadas como eficincia energtica ou compra de produtos ticos.
Fonte: Futerra
Dicas
Fatos
Buscar a inspirao - Whats in it for me?
Contar boas histrias - Mesmo se for escrever um simples memorando ou pgina de internet, preciso apresentar o drama dos desafios e a satisfao com as solues
Sentido para mudar - Em geral, as pessoas esto preocupadas com o meio ambiente e com as relaes, mas acham outras questes mais importantes (Feitas para durar, Jim Collins)
Fonte: Futerra
Katrina
Fatos
Comunique de maneira pessoal e prtica
Se voc falar com um homem em uma lngua que ele entende, a mensagem vai para sua cabea. Se voc falar com ele na sua ppria lngua, a mensagem vai para o corao. Nelson Mandela O que motiva as pessoas (Steven Kaplan)?
a) Elas precisam entender o que est acontecendo: no gostam de ficar desorientadas ou confusas b) Precisam aprender, descobrir e explorar: elas preferem conquistar as informaes no seu prprio ritmo e respondendo s suas prprias questes c) Precisam participar e desempenhar um papel no que est acontecendo ao redor dela: elas odeiam se sentir incompetentes ou inteis
Fonte: Futerra
Mitos
Qualquer comunicao boa
Erros comuns
a) Comunicar sem o suporte adequado No adianta falar se a Organizao no est preparada para isso. Se a liderana no estiver convencida, no vai suportar as iniciativas dos funcionrios b) Comunicar sem infra-estrutura No adianta falar em reciclar o lixo se no h coletores telhado de vidro c) Confiar apenas nos veculos tradicionais No basta comunicar, preciso engajar. Oficinas de sustentabilidade, workshops, prmios, etc.
Fonte: Futerra
Mitos
muito caro comunicar...
Um oramento polpudo no garantia de sucesso. mais importante passar a mensagem correta para o pblico correto do que fazer uma campanha em larga escala para atingir todos os pblicos (Banco Real fez campanha de sustentabilidade interna apenas no 5o ano do movimento). $ to importante quanto:
a) b) Coerncia pequenos e seguidos exemplos no dia-a-dia. Mudana de atitude leva tempo e no se resolver com campanhas. Est diretamente ligada coerncia no dia-a-dia. Ex.: Diretoria de Educao e Desenvolvimento Sustentvel c) Mudar comportamento pode levar at uma gerao inteira.
Fonte: Futerra
ndas do movimento
Mitos
Seres humanos so racionais...
A evoluo no moldou a mente humana para ser racional e independente do contexto Xiao Wang, psicanalista
a) Dar informao no suficiente preciso explorar outras disciplinas para promover a mudana. No por acaso o branding investe na criao de laos emocionais entre as pessoas e as marcas. b) No adianta querer engajar as pessoas na base do susto Dizer que o mundo vai acabar e coisas do gnero se algum no fizer nada, s vai conseguir paralisar as pessoas. No estamos preparados para agir contra ameaas incertas como o aquecimento global. Ex.: Colapso, Jared Diamond. Sociedades inteiras desapareceram porque no perceberam o perigo at que ele se materializou.
Fonte: Futerra
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