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ADMINISTRAO DE MATERIAIS

LOGSTICA
Administrao de Materiais

A Administrao de Materiais o inverso da distribuio fsica. Trata do fluxo de produtos para a firma ao invs de a partir dela. Os custos da movimentao de suprimento das firmas tendem a ser menores; Determinar o local do suprimento dentro das atividades logsticas no tarefa simples.
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ADMINISTRAO DE MATERIAIS O canal de suprimento Da mesma forma que existe um canal de distribuio para os fluxos de produtos e informaes na distribuio fsica, h um canal semelhante na suprimento fsico. Inicializao compras; e transmisso das ordens de

ADMINISTRAO DE MATERIAIS O canal de suprimento

A motivao da administrao de materiais satisfazer s necessidades de sistemas de produo. A produo da empresa so clientes para o gerente de materiais da firma.

Transporte dos carregamentos at o local da fbrica; Manuteno dos estoques.

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ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Fluxos tpicos de bens e informaes num canal de suprimento.
Entrega conforme necessidades de produo

ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Objetivos da administrao de materiais

Fornecedor
Entregas para o estoque Produo Estoques Devolues

Fbrica
Estoque de Produo Produo ou Operao

Para pedido

Boa administrao de materiais significa coordenar a movimentao de suprimentos com as exigncias de operao.

Para estoque

O objetivo da administrao de materiais deve ser prover o material certo, no local de operao certo, no instante correto e em condio utilizvel ao custo mnimo.

Pedidos de compra

Administrao de Materiais
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ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Responsabilidade Compartilhada

ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Atendimento dos requisistos de operao

A logstica moderna agrega o suprimento e a distribuio dentro do possvel numa nica organizao.

A administrao de materiais atende apenas poucos clientes ou mesmo um nico, enquanto a distribuio fsica atende muitos. Para realizar suprimento eficiente exige-se conhecimento bsico sobre a gerao dos requisitos de produo. Como os suprimentos so providenciados para a produo? 1 suprimento para produo 2 suprimento para estoque

Diferenas no tipo de transporte utilizado, necessidades de armazenagem e caractersticas dos produtos muitas vezes servem para justificar a separao entre a administrao do suprimento e da distribuio.

O futuro da administrao de materiais parece estar em compartilhar responsabilidades com a administrao da distribuio fsica dentro da organizao.

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ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Criao da programao operacional

ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Criao da programao operacional

simplesmente um plano para produzir certa quantidade de produto em certa data para atender a compromissos de venda e distribuio.

Ex.: Fabricante de motores industriais.

A Acme Motores Industriais uma pequena companhia com vendas da ordem de $5 milhes. Seu principal produto uma linha de pequenos motores fracionrios (menos de 1hp), utilizados em equipamentos industriais como limpadores de cho e enceradeiras. Os motores so vendidos como subcomponentes para outras industrias, que fabricam os produtos finais. Apesar de existir um nmero limitado de componentes bsicos para um motor, as peas individuais que devem ser fornecidas para as operaes de montagem de motores podem ser da ordem de 50 a 100 componentes individuais.
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ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Desdobramento do programa de motagem

ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Suprimento Para Estoque
Estoques agem como amortecedores entre suprimento e demanda ou, neste caso, entre suprimento e necessidades de produo.

Itens crticos so aqueles que foram solicitados aos fornecedores aps a determinao do programa operacional.

Itens no-crticos so aquelas mantidas em inventrio e solicitadas assim que necessrias na produo.

Para um item ser mantido economicamente em estoque, ao invs de ser comprado sob encomenda, deve geralmente seguir as seguintes caractersticas: 1 ser comprado em quantidades maiores ou iguais a um lote mnimo; 2 a tabela de preos do fornecedor deve ter descontos por volume; 3 ser de valor relativamente baixo; 4 ser econmico compr-lo juntamente com outros itens; 5 poder ser usado numa larga variedade de modelos ou produtos; 6 ter tabelas de fretes ou requisitos de manuseio que facilitem a compra em grandes lotes;

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ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Suprimento direto para produo

ADMINISTRAO DE MATERIAIS
Programa de montagem Liberao para produo

Vendas

Manter em estoque todo material necessrio para produo pode ser infeficiente.

Pedidos dos clientes

Previso de vendas

Lista de materiais
Liberao das Ops para fornecedores no caso de faltas ou reposio de estoques

Comparar

Estes materiais fluem em quantidades pequenas comparadas com os volumes daqueles comprados para estoques e precisam de maior ateno por parte da administrao, como aumentar comunicaes ou acelerar os pedidos.

Lista de faltas do vendedor

Canal de Suprimento
Localizao dos Fornecedores Servios de Transporte Nveis de Estoque Procedimentos para Processar pedidos

Se estoque menor que mnimo Suprimento de reposio

Registro de estoques

Informaes

Peas e materiais sob Encomenda para manufatura

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ADMINISTRAO DE MATERIAIS

A lngua do sbio ornamenta a cincia, a boca dos imbecis transborda loucura. Provrbios

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