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1 Avaliao de Estoques Todo e qualquer estoque considerado como fonte de custos e problemas para as organizaes que muitas vezes s sero compensados com o prosseguimento das atividades da organizao duma forma ordenada, proporcionando o alcance dos objetivos do setor de materiais e dos objetivos estratgicos. Trocando em midos, a recuperao dos custos do estoque s acontecer com o sucesso dos servios/produtos da organizao junto aos clientes. De qualquer forma necessria a determinao dos custos de maneira a adequ-los s operaes, propiciando o clculo do lucro desejado. Para isso deve-se adotar o(s) mtodo(s) para proceder a avaliao e providenciar os registros dos resultados. Alguns fatores podem influenciar na escolha dos mtodos, entre eles: - A legislao do Imposto de Renda; - A prtica da determinao do custo; - Objetividade do mtodo; - Utilidade da escolha para as decises gerenciais; Os resultados apurados ao fim do perodo contbil sero afetados pelo mtodo selecionado, mais um motivo para o cuidado na deciso. 2 Apurao dos Resultados Por ser uma exigncia legal, a apurao dos resultados ser obrigatria e dar-se- atravs dos instrumentos contbeis dos balanos patrimoniais e das Demonstraes de Resultado do Exerccio. Desta forma, teremos o seguinte rol de resultados para a apurao : Valor das Compras ( + ) IPI ( - ) ICMS Compras Brutas (CB) ( + ) Fretes ( + ) Seguros ( - ) Dedues ( - ) Devolues de Compras ( - ) Abatimento de Compras ( - ) Descontos Incondicionais obtidos Estoque Inicial (EI) ( + ) Compras Lquidas (CL) Estoque Inicial ( + ) Compras Lquidas (CL) ( - ) Estoque Final (EF) Total das Vendas Receita Brutas + IPI Vendas Brutas (VB) ( - ) Dedues ( - ) Devoluo de Vendas ( - ) Abatimento sobre Vendas ( - ) Descontos Concedidos ( - ) Impostos sobre Vendas (ICMS,ISS) ( - ) Contribuies sobre Vendas (PIS e COFINS) Vendas Lquidas (VL) ( - ) CMV

a) Compras Brutas (CB)

b) Compras Lquidas (CL)

c) Mercadorias Disponveis para

Venda (MDV)

d) Custo das Mercadorias

Vendidas (CMV)

e) Vendas Brutas (VB)

f) Faturamento Bruto

g) Vendas Lquidas (VL)

h) Resultado com Mercadorias

(RCM)

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Para apurar estes resultados, principalmente o RCM e o CMV, utilizam-se controles de estoque conhecidos como Inventrios, eles dividem-se em : - Inventrio Peridico; - Inventrio Permanente; 2.1 Inventrio Peridico O Sistema de Inventrio Peridico consiste em um sistema simplificado de apurao do Custo, pois no exige a prtica de controles minuciosos, nem a utilizao de pessoal especializado. chamado de peridico, porque o inventrio da matria-prima, dos produtos acabados e dos produtos em elaborao, necessrios para se apurar o Custo de Fabricao e tambm o Custo dos Produtos Vendidos, s levantado no final de um perodo. Este sistema apura o Custo Global de um determinado perodo, que pode ser um ms, um bimestre, um trimestre, um semestre ou um ano, conforme o interesse da empresa. O Inventrio Peridico permitido pela legislao, por isto muito utilizado por empresas de pequeno e mdio porte. Sua simplicidade facilita a apurao do Custo Global de um exerccio (ano), por isto sua utilidade na maioria das vezes apenas contbil. Portanto a utilidade gerencial para a tomada de deciso deste sistema restrita, pois s possvel apurar o Custo Unitrio, se a empresa produzir um nico tipo de produto. Pelo sistema de inventrio peridico, a companhia registra todas as suas compras durante o exerccio em uma conta cumulativa, no apurando ou contabilizando o custo das mercadorias vendidas aps cada venda. No final de cada exerccio, feito um inventrio fsico para apurao do estoque final, e o estoque somado as compras menos o estoque final encontrado representar o CMV. Vantagens: - Fcil apurao e dispensa pessoal especializado e atende a exigncia do fisco. Desvantagens: - Seu uso para tomada de decises restrito. Desta forma os mtodos para a contabilizao podero utilizar os seguintes tipos de contas : A conta de mercadorias conta patrimonial e Conta de Mercadoria Mista ou Sistema de conta de resultado, pois registrar os Conta nica estoques, bem como as compras, vendas , devolues e abatimentos A conta de mercadorias ser somente conta patrimonial, utilizada para registro de Conta Mercadoria Desdobrada estoques. As compras, vendas devolues e abatimentos so desdobradas em contas de resultado especficas. Clculo: Aps a criao de contas contbeis que se juntam ao plano de contas normal, para que as exigncias fiscais sejam cumpridas, como por exemplo : Estoque de Matrias-Primas, Estoque de Produtos em elaborao, Estoque Materiais Secundrios, Estoques de Materiais de embalagem, Estoque de Produtos em elaborao, etc, deve-se adotar a seguinte frmula para apurar o Custo Simplificado de Produtos: CSP = EI + (C CA) + MO + GGF EF CSP = Custo Simplificado dos Produtos EI = Total dos Estoques Iniciais C = Total das Compras CA = Compras Anuladas MO = Total da Mo-de-Obra (direta e indireta) GGF= Gastos Gerais de Fabricao ( demais gastos: aluguis, depreciao, seguros, gua, manuteno, energia eltrica, etc.) EF = Total dos estoques finais

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Exemplo Prtico Suponhamos que a indstria de Temperos Rolota Ltda., em 31/12/x4, apresenta a seguinte situao em relao gesto industrial do ano: Estoques Iniciais Matrias Primas Materiais Secundrios Materiais de Embalagem Produtos em Elaborao Total Compras de Materiais Matrias Primas Materiais Secundrios Materiais de Embalagem Total Mo-de-Obra Gastos Gerais de Fabricao Estoques Finais Matrias Primas Materiais Secundrios Materiais de Embalagem Produtos em Elaborao Total 337.000 85.000 150.000 60.000 30.000 45.000 285.000 50.000 20.000 10.000 15.000 95.000 600.000 250.000 100.000 950.000

Aplicando a frmula prpria , veja como fcil apurar o Custo Simplificado de Produo: CSP = 95.000 + ( 950.000 0 ) + 337.000 + 85.000 285.000 = 1.182.000 Obs: Lembre-se de que para calcular o CPV (Custo dos Produtos Vendidos) a frmula simplificada a seguinte: CPV = EI + Compras EF
Onde EI e EF correspondem aos estoques iniciais e finais de Produtos Acabados.

2.2 Inventrio Permanente Dentro do sistema de inventrio permanente, a companhia mantm um controle contnuo sobre as entradas e sadas de mercadorias (em quantidades e valores), de forma que a qualquer momento pode dispor da posio atualizada dos estoques e do custo das mercadorias vendidas. Adotando esse sistema, a administrao de uma companhia pode dispor permanentemente de informaes bsicas para o planejamento das compras de forma a evitar que ocorram faltas de mercadorias ou compras em excesso, bem como acompanhar a evoluo do resultado no decorrer do exerccio. Basicamente, o sistema consiste em contabilizar o valor do estoque vendido logo aps a venda ter sido realizada. Assim, o estoque inicial mais as compras menos o estoque vendido (custo das vendas) resultar no estoque final em qualquer data. Os registros permanentes de estoques so um importante instrumento de controle. Eles fornecem informaes que permitem ao departamento de compras colocar os pedidos de uma maneira destinada a minimizar o investimento em estoque e, contudo, evitar a perda de descontos potenciais e a ocorrncia de estrangulamentos da produo devidos a faltas de matrias. Contm eles, igualmente, dados que so teis no planejamento e programao da produo. Quando existe um sistema de inventrio permanente, podem ser feitos levantamentos fsicos de determinadas matrias-primas, atravs de todo o ano, em processo de rodzio. Se aparecerem discrepncias significativas entre a contagem fsica e o registro de inventrio permanente, este pode ser verificado com a documentao comprovante, em busca de possveis erros, ou se pode procurar alguma outra explicao plausvel, por exemplo, furto. Resumidamente, podemos esquematizar a seguinte situao para diferenciao dos inventrios:

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Inventrio Permanente Dbito : Estoques Crdito: Fornecedores Dbito : Valores a Receber Crdito: Receita de Vendas Dbito : CMV Crdito: Estoques Venda Inventrio Peridico Dbito : Estoques Crdito: Fornecedores

Compra

Dbito : Valores a Receber Crdito: Receita de Vendas

Dbito : CMV Crdito: Estoque No so feitos lanamentos Estoque e CMV j esto ajustados Dbito : CMV Crdito: Compras Dbito : Estoque Crdito: CMV

Final do Exerccio

Mas dentro do inventrio permanente deparamo-nos com um problema. As aquisies acontecem em momentos diferentes e a preos diferentes, dificultando a avaliao do valor do estoque, principalmente quando contabilizamos suas sadas. Para solucionar este dilema temos os mtodos de avaliao, cuja finalidade reside em valorar no s o contedo do estoque, bem como propiciar o CMV de uma forma mais simples. So eles: 2.2.1 Preo Especfico: Cada unidade de item associada ao seu valor de aquisio no sofrendo nenhuma alterao. Esse mtodo de grande valia para produtos cujo estoque no seja grande, facilitando a identificao. Ex.: automveis, imveis, mquinas de grande porte. 2.2.2 PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair): Em ingls conhecido como FIFO (First In, First Off), um mtodo utilizado para no somente avaliao do estoque bem como para arrumao das unidades de item nas unidades de armazenagem. Por este mtodo as unidades produzidas/compradas primeiro, ou mais antigas, sero as primeiras a sair do estoque, permanecendo as unidades mais novas ou recentes. Vantagens: - Resultado obtido espelha o custo real dos itens que saram; - Essa ordenao, de forma contnua, uma condio para o perfeito controle de materiais, em especial os mais sujeitos a deteriorao, decomposio. Desvantagem: - Necessidade de controlar lotes individualmente para determinar os custos de cada um. 2.2.3 UEPS(ltimo a Entrar, Primeiro a Sair): Em ingls conhecido como LIFO (Last In, First Off), um mtodo tambm utilizado para a arrumao das unidades dos itens nas unidades de armazenamento. Neste mtodo as unidades produzidas/compradas mais recentemente sero as primeiras a sair, permanecendo em estoque as unidades mais antigas. Vantagens: - Procura determinar se a empresa apurou adequadamente seus custos correntes em face da sua receita corrente. Pelo UEPS o estoque avaliadao em nvel de preo da poca da adoo do mtodo. Desvantagem: - como o PEPS, a utilizao deste mtodo implica na necessidade de controlar os lotes individualmente para determinar os valores de custo de cada um deles. 2.2.4 Custo Mdio ou Mdia Ponderada Mvel: o mtodo recomendado para a elaborao dos clculos de custo, mas no recomendado para a formao dos preos de vendas. Neste mtodo, a cada entrada de unidades no estoque soma-se o(s) valor(es) total(is) da(s) entrada(s) com o valor total do estoque, procedendo da mesma forma com a(s) quantidade(s), depois divide-se o valor total pela quantidade total determinando o novo valor unitrio do item.

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2.2.5 Mdia Ponderada Fixa: Consiste no clculo de uma nica mdia para todo o perodo, independente das transaes ocorridas. Nos nossos estudos fixaremos o conhecimento em torno do PEPS, UEPS e da Mdia Ponderada Mvel. NOTA: Para a determinao dos valores, precisamos considerar o panorama econmico, pois o resultado da valorao ser diretamente influenciado por ele. Ento faamos a seguinte distino: Neste panorama os valores dos preos so crescentes em funo de vrios fatores Panorama INFLACIONRIO econmicos. Desta forma, ao longo do tempo, cada compra, mesmo em quantidades iguais, ter valor sempre mais alto que a anterior. Neste panorama os valores dos preos so decrescentes em funo dos fatores Panorama DEFLACIONRIO econmicos. Desta forma, ao longo do tempo, cada compra, mesmo em quantidades iguais, ter valor sempre mais baixo que a anterior. - Assim teremos as seguintes tendncias:

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PEPS Panorama Inflacionrio Deflacionrio VE Alto Baixo CMV Baixo Alto Lucro Alto Baixo Imposto a recolher Alto Baixo VE Mdio Mdio

CUSTO MDIO CMV Mdio Mdio Lucro Mdio Mdio Imposto a Recolher Mdio Mdio VE Baixo Alto CMV Alto Baixo

UEPS Lucro Baixo Alto Imposto a Recolher Baixo Alto

NOTA1: Pelo PEPS as mercadorias que saem so as mais antigas. Num ambiente inflacionrio significa dizermos que so as mercadorias com MENORES CUSTOS, logo Valor do Estoque (VE: somatrio do custo das mercadorias que permaneceram no estoque) ser mais alto, pois as mercadorias mais recentes, compradas por valor mais alto ficaro no estoque, j o CMV (somatrio dos custos das sadas) ser baixo e o lucro (diferena entre o valor de venda e o custo) ser mais alto. Como o lucro tributado, teremos um valor de Imposto a recolher mais alto. NOTA2: Pelo UEPS as mercadorias que saem so as mais recentes. Num ambiente inflacionrio significa dizermos que so as mercadorias com MAIORES CUSTOS, logo o Valor do Estoque (VE: somatrio do custo das mercadorias que permanecem no estoque) ser mais baixo, pois as mercadorias mais antigas, compradas por valor mais baixo ficaro no estoque, j o CMV (somatrio dos custos das sadas) ser alto e o lucro (diferena entre o valor de venda e o custo) ser mais baixo. Como o lucro tributado, teremos um valor de Imposto a recolher mais baixo. Por este motivo o UEPS proibido no Brasil para as demonstraes contbeis, podendo as empresas utiliz-lo para as apuraes internas. NOTA3: O CUSTO MDIO, em geral, retornar valores entre o PEPS e o UEPS, independente de qualquer Panorama Econmico. NOTA4: No panorama deflacionrio as situaes se invertem por causa da queda dos valores das compras, modificando os resultado do PEPS e do UEPS.

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Mas a melhor forma de compreendermos os mtodos de avaliao ser atravs de exemplos e exerccios. Logo os exemplos a seguir mostraro os resultados de PEPS, UEPS e CM para os panoramas Inflacionrio e deflacionrio, respectivamente. Dados os seguintes fatos contbeis, num ambiente inflacionrio: A empresa no tinha estoque inicial. Dia 01/01 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,00 Dia 02/01 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,20 Dia 03/01 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,30. Dia 04/01 Venda de 1 pacote de biscoito. Nossa planilha de controle de estoque pelo mtodo PEPS:

- Vejam que a empresa no tinha estoque inicial de produtos. - No dia 01/01 comprou 1 unidade a R$ 1,00. No dia 02 comprou mais uma unidade do mesmo produto, por R$ 1,20 agora ficou com dois lotes de mercadorias, o primeiro (mais antigo) com uma unidade a R$ 1,00 e o segundo (mais recente) com uma unidade tambm a R$ 1,20. - No dia 03 comprou mais 1 unidade a R$ 1,30 nesse dia ficou com 3 lotes de mercadorias cada lote com uma unidade. - No dia 04 vendeu 1 unidade como estamos trabalhando com o mtodo do PEPS a unidade baixada do estoque se refere a primeira unidade que entrou no mesmo, logo o seu valor de R$ 1,00. - Ficamos com o valor total de R$ 2,50 de mercadorias em nosso estoque final, sendo o mesmo composto de 2 unidades, uma a R$ 1,20 e a outra a R$ 1,30. - Ento baixamos do nosso estoque a unidade mais antiga, que tinha o valor mais baixo do que as demais. Vamos ver agora como ficaria a nossa planilha pelo mtodo do UEPS:

- Vejam que a planilha basicamente a mesma as nicas diferenas so em relao ao valor da unidade baixada de nosso estoque, e o valor do nosso estoque final, agora pelo mtodo do UEPS ficamos com duas unidades tambm, que totaliza m R$ 2,20. Sendo R$ 1,00 da mais antiga e R$ 1,20 da ltima mercadoria que ficou em nosso estoque. - Ento quando trabalhamos com esse mtodo baixamos de nosso estoque a mercadoria que tem o valor mais alto.

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Vamos agora ver como ficaria a nossa planilha pelo custo mdio:

- Nossa planilha pelo custo mdio tem um detalhe no temos mais lotes de mercadorias, a cada compra de mercadoria temos que calcular o custo unitrio do produto considerando o valor da compra e mais os valores antigos que tnhamos em nosso estoque. - No dia 01 fizemos uma compra de 1 unidade a R$ 1,00, no dia 02 fizemos mais uma compra de uma unidade a R$ 1,20, agora ficamos com 2 unidades de mercadorias em nosso estoque, que totalizam R$ 2,20 (1,00 + 1,20), logo, o nosso custo unitrio de cada unidade de R$ 1,10 (2,20 : 2). - No dia 03 fizemos mais uma compra de 1 unidade agora por R$ 1,30, nosso estoque final nesse momento ficou de R$ 3,50 com 3 unidades, cada unidade equivale a R$ 1,17 (arredondando). - No dia 04 baixamos de nosso estoque, porque vendemos, 1 unidade que estava avaliada a R$ 1,17. - Ento podemos perceber que a avaliao pelo custo mdio nos d um valor unitrio de custo, maior do que o valor unitrio dado pelo mtodo do PEPS (pois este considera o valor mais antigo, assim o valor mais baixo), e menor do que o valor dado pelo UEPS (pois este considera o valor mais recente, mais alto). - Lembrando que estamos exemplificando a operao num ambiente inflacionrio, onde os preos dos produtos esto em constante aumento. Entendido a situao acima, vamos pensar e tentar responder a pergunta abaixo: Quando baixamos o valor do nosso estoque pela venda de mercadoria, esse valor e lanado em quais contas? Bom pela baixa da mercadoria, ns creditamos a conta de Mercadoria no razonete no? S que aprendemos que todo valor lanado a crdito deve ter um ou mais valores lanados a dbitos que totalizem o mesmo quantum no? E onde lanamos esse mesmo valor a dbito, quando vendemos uma mercadoria? Na conta de Custo das Mercadorias Vendidas (CMV). J sabemos tambm que essa conta uma conta de resultado, ou seja, numa determinada data, ela vai ser zerada propositalmente com a finalidade de permitir a apurao do resultado. E sabemos tambm que ela uma conta de DESPESA. Sendo ela uma conta de despesa ela reduz o lucro da empresa certo? At aqui ta fcil no? Agora vamos ao ponto da questo: Vimos acima que cada um dos mtodos nos d um valor baixado do estoque (um valor de custo da mercadoria) diferente. - O PEPS nos d um valor menor do que todos os demais mtodos afinal ele est considerando o valor mais baixo; - O UEPS nos d um valor baixado do estoque mais alto, pois para ele o valor baixado do estoque o valor mais recente, e num ambiente inflacionrio esse valor o mais alto; - O Custo Mdio nos da um valor mediano entre os demais de custo. Vamos simplificar: PEPS apresenta um custo mais baixo. UEPS apresenta um custo mais alto. Custo Mdio apresenta um custo no meio termo entre os demais, ou seja, um custo mdio. Baseado nas informaes acima, podemos afirmar: 1 - PEPS = lucro mais alto 2 - UEPS = lucro mais baixo 3 - Custo Mdio = lucro mdio entre os demais Vamos supor que o preo de venda de cada pacote de biscoitos de R$ 2,00. O Lucro apresentado pelo mtodo do PEPS seria de R$ 1,00 (2,00 1,00).

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O Lucro apresentado pelo mtodo do UEPS seria de R$ 0,70 (2,00 1,30). E o lucro pelo mtodo do Custo Mdio seria de R$ 0,83 (2,00 1,17). Notem tambm que o valor do estoque final em cada mtodo de avaliao diferente dos demais. Isso lgico porque estamos com os mesmos valores de compras, s que baixando, a titulo de custo da mercadoria, valores diferentes, assim nosso valor de estoque final logicamente ter que ser diferente em cada mtodo. O VALOR as unidades tero que ser iguais. Um detalhe muito importante que o nico fator que ocasiona essa mudana o mtodo de contabilizao do estoque. Dados os seguintes fatos contbeis, num ambiente deflacionrio: A empresa no tinha estoque inicial. Dia 01/01 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,30 Dia 02/01 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,20 Dia 03/01 Compra de 1 pacote de biscoito por R$ 1,00. Dia 04/01 Venda de 1 pacote de biscoito. Os valores foram invertidos, pois estamos em ambiente deflacionrio, cada compra tem valor menor que a anterior. Planilha pelo mtodo do PEPS:

Qual foi o valor baixado do nosso estoque? Resposta: R$ 1,30. Planilha pelo mtodo do UEPS:

O valor que baixamos agora de nosso estoque pelo mtodo do UEPS foi de R$ 1,00.

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Planilha pelo Mtodo do Custo Mdio:

Vejam que o valor que baixamos de nosso estoque, referente a unidade vendida foi de R$ 1,17. Vamos analisar, os mtodos em relao ao custo da mercadoria baixada; O PEPS, foi o que gerou o maior custo R$ 1,30 O UEPS, foi o que gerou o menor custo R$ 1,00 E o Custo Mdio, como sempre, gerou o custo no meio termo entre os demais, R$ 1,17. Vamos agora comparar com os valores de custos que achamos no ambiente inflacionrio: Ambiente Inflacionrio Ambiente Deflacionrio PEPS CM UEPS PEPS CM UEPS VE: R$ 1,00 VE: R$ 1,17 VE: R$ 1,30 VE: R$ 1,30 VE: R$ 1,17 VE: R$ 1,00 - Vejam que o custo mdio apresentou o mesmo valor nos dois ambientes. - O PEPS e o UEPS simplesmente trocaram de valor, devido ao ambiente. - Ou seja, num ambiente inflacionrio o PEPS, apresenta o valor de custo mais baixo, enquanto que num ambiente deflacionrio apresenta o valor mais alto. - O UEPS, num ambiente inflacionrio apresenta o valor de custo mais alto, e num ambiente inflacionrio apresenta o valor mais baixo. - No exemplo acima usamos os mesmo valores, para somente mostrar mais claramente a diferena entre um e o outro ambiente, porm se, por exemplo, no ambiente deflacionrio utilizssemos valores diferentes nas compras de mercadorias, logicamente teramos um resultado de custo diferente. - Porm o PEPS apresentaria o valor de custo mais alto, o UEPS o valor de custo mais baixo, e o Custo Mdio o valor de custo no meio termo entre os demais. - Se fizssemos aquela continha considerando o preo de venda de cada unidade de biscoito por R$ 2,00, veramos que o PEPS, nos apresentaria o menor lucro, que o UEPS, nos apresentaria o maior lucro e que o Custo Mdio, nos apresentaria o lucro num meio termo entre os demais.

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Exerccio de Fixao: Vamos fazer um exerccio num ambiente inflacionrio: Fatos: 1 - Dia 01 Venda de 10 unidades, pelo preo total de R$ 800,00 a vista mediante cheque. 2 - Dia 07 Compra de 10 unidades, a R$ 55,00 cada a prazo. 3 - Dia 08 Venda de 12 unidades, pelo preo total de R$ 2.500,00 a prazo. 4 - Dia 09 Compra de 8 unidades de mercadorias a R$ 60,00 cada a prazo. 5 - Dia 15 Compra de 10 unidades de mercadorias, a R$ 70,00 cada a prazo. 6 - Dia 19 Venda de 15 unidades pelo preo total de R$ 4.000,00 sendo metade recebida em cheque para o mesmo dia e o restante a prazo. Inicialmente podemos montar o nosso controle de estoque com os dados bsicos pelo PEPS, que ficaria da seguinte forma:

1 - Dia 01 Venda de 10 unidades, pelo preo total de R$ 800,00 a vista mediante cheque.

2 - Dia 07 Compra de 10 unidades, a R$ 55,00 cada a prazo.

Vamos agora ao registro da operaes 3, 4, 5 e 6, que eram referentes aos dias 08, 09, 15 e 19, como segue: 3 - Dia 08 Venda de 12 unidades, pelo preo total de R$ 2.500,00 a prazo. 4 - Dia 09 Compra de 8 unidades de mercadorias a R$ 60,00 cada a prazo. 5 - Dia 15 Compra de 10 unidades de mercadorias, a R$ 70,00 cada a prazo. 6 - Dia 19 Venda de 15 unidades pelo preo total de R$ 4.000,00 sendo metade recebida em cheque para o mesmo dia e o restante a prazo.

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Como so todas operaes que alteraro o controle de estoques, vamos registrar todas no mesmo. Controle de estoques:

Percebam que o Estoque final de R$ 760,00, composto de dois lotes de mercadorias, o mais recente com 10 unidades a R$ 70,00 e o mais antigo com 1 unidade a R$ 60,00. Agora podemos montar o nosso controle de estoque pelo UEPS, que ficaria da seguinte forma:

Percebam que o nosso estoque final agora de R$ 580,00, sendo composto de 2 lotes de mercadorias, o mais recente com 3 unidades a R$ 60,00 e o mais antigo com 8 unidades a R$ 50,00. Agora montemos o nosso controle de estoque pelo Custo Mdio:

Lembrando que nos Custo Mdio as dzimas so comuns e as diferenas normais. Ento temos o nosso Estoque final em R$ 676,90 com 11 unidades de cadeiras a R$ 61,54

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