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Nome do Projeto Ponha na capa uma imagem que comunique a alma do seu projeto que lhe d um destaque especial

aos olhos do patrocinador Autores do Projeto Produtores Outros Parceiros

Escreva aqui uma frase de impacto, que mostre como seu projeto algo especial

O objetivo deste projeto _____________________ _________________________________ __________ _________________________________________ Suas qualidades so _________ ________________ __________________________________________ ____________________ ______________________ A equipe de execuo composta por ___________ _______________ ___________________________ (destaques principais da equipe) ________________ PBLICO ALVO: Classe Social Faixa etria Prevalncia de Sexo Outras informaes, se tiver Estimativa da quantidade de pessoas desse pblico alvo que sero atingidas pelo proj eto Chaves de Marketing: PERCEPO PRODUTO CARONA POSICIONAMENTO

A importncia cultural deste projeto ____________ ________________________________ __________ __________________________________________ oportuno porque __________________________ _____________________________________ _____ Para o pblico alvo, ele significa ________________ ______________________________ ____________ Est em sintonia com os seguintes interesses da sua empresa: ________ __________________________ __________________________________________ Por isso o ferece sua empresa as seguintes vantagens de marketing: ______________________ _ _________________________________________ ______________________________________ ____ Sua repercusso na mdia ser ________________ __________________________________ ________ Chaves de Marketing: POSICIONAMENTO PROCEDIMENTO DE VENDA PRODUTO CARON A

(So as etapas metodolgicas da execuo do projeto, se for este o caso. Se a metodologi a no for o caso, o Cronograma de Execuo ser suficiente) Mdulo 1______________________ _____________ __________________________________________ _______________________ ___________________ Mdulo 2___________________________________ __________________ ________________________ __________________________________________ Mdulo 3______ _____________________________ __________________________________________ _______ ___________________________________ Mdulo 4___________________________________ __ ________________________________________ _______________________________________ ___ etc. Chaves de Marketing: PERCEPO PROCEDIMENTO DE VENDA

ETAPAS Primeira Etapa Segunda Etapa Terceira Etapa Quarta Etapa Quinta Etapa .......... . Etapa ltima Etapa SEMANAS OU MESES Chaves de Marketing: PERCEPO PREO

Institucionais (valores positivos que seu projeto acrescenta imagem instituciona l da empresa patrocinadora) Crditos de Patrocnio (todas as formas de divulgao dos crd itos) Retornos de Mdia (como os jornalistas sero motivados a escrever matrias posit ivas sobre o projeto ou evento) Retornos de Marketing (vantagens no campo das ve ndas dos produtos ou servios da empresa patrocinadora) Retornos Financeiros (desc ontos nos impostos permitidos pelo enquadramento do projeto em lei de incentivo; outros retornos financeiros, se houverem) Retornos Especiais (o grande diferenc ial do seu projeto: um irresistvel para o seu patrocinador) retorno Chaves de Marketing: POSICIONAMENTO / PROCEDIMENTO DE VENDA / PRODUTO CARONA / P REO / PUBLICIDADE / PROMOO / PACOTE / PROMESSA / PRODUTO AMPLIADO PRMIO (se houver)

Rdio Indique as emissoras que divulgaro o projeto. Indique o nmero de vezes por dia que o anncio ir ao ar - e o perodo de veiculao: duas semanas, um ms etc. (se voc cons guir uma permuta de apoio cultural, conte isso para o seu patrocinador). Jornal Indique os jornais que veicularo o anncio pago do projeto e quantas vezes ele ser i nserido em cada um (se voc conseguir uma permuta de apoio cultural, conte isso pa ra o seu patrocinador). Revistas Faa de modo semelhante insero de anncios nos jornai s. Televiso Indique os canais, os horrios e o nmero de insero dos anncios do seu proje to (se voc conseguir uma permuta de apoio cultural, conte isso para o seu patroci nador). Mdia Especial Voc pode criar canais inovadores para divulgar o seu projeto . Chaves de Marketing: PERCEPO PRODUTO CARONA POSICIONAMENTO PACOTE

(detalhe todos os preos, no esconda nada) Pr-Produo Pesquisa R$..............

Elaborao de Roteiro R$.............. Produo Pessoal Artstico Equipe Tcnica Aluguis Mat riais Viagens Grfica Lanamento ou Estria Divulgao / Mdia Cartazes / Convites Anncios C stos Administrativos Taxa de Administrao Contador / Auxiliar / Despesas Impostos E laborao/Agenciamento TOTAL R$.............. R$.............. R$.............. R$.. ............ R$.............. R$.............. R$.............. R$.............. R$.............. R$.............. R$.............. R$.............. R$......... ..... R$.............. Chaves de Marketing: PREO PACOTE PROCEDIMENTO DE VENDA

(Refere-se diviso do valor global do projeto nas parcelas que sero pagas mensalmen te pelo patrocinador) 1. Parcela 2. Parcela 3. Parcela 4. Parcela 5. Parcela ... ... Parcela ltima Parcela R$.............. R$.............. R$.............. R$.. ............ R$.............. R$.............. R$.............. Chaves de Marketing: PERCEPO PRODUTO CARONA POSICIONAMENTO

Currculo resumido dos autores do projeto Currculo resumido dos artistas principais Currculo resumido da equipe tcnica principal Cartas de apoio de instituies ou perso nalidades Cpias de matrias de jornais/revistas falando de realizaes anteriores dos a utores ou artistas Material de pesquisa (estatsticas, grficos) Plantas arquitetnica s (se for o caso) Desenhos tcnicos (cenrios, figurinos) Fotos de obras de artistas (pintores, fotgrafos etc.) Fotos do bem tombado (projetos de patrimnio) Fitas de vdeo (para vdeo, dana ou cinema) Fitas cassete ou CDs (projetos de msica) Textos imp ortantes Maquetes (se for o caso)

Carta para o Patrocinador, apresentando seu projeto Resumo de toda a proposta Sntese dos retornos oferecidos Custo real do projeto (v alor global menos o valor dos incentivos fiscais) Destaques das qualidades do pr ojeto Mostrar sempre flexibilidade para negociar outras vantagens para o patroci nador

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