SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS KARINA APARECIDA MACHADO

FLEXIBILIDADE DE HORRIO
Prs e Contras

Itajub 2013

KARINA APARECIDA MACHADO

FLEXIBILIDADE DE HORRIO
Prs e Contras

Trabalho interdisciplinar apresentado Universidade Norte do Paran - UNOPAR, como requisito parcial para a obteno de mdia bimestral nas disciplinas de Economia e Modelos de Gesto; Relaes Interpessoais; Tecnologia e Desenvolvimento Humano; tica, Politica e Sociedade. Orientadores: Joenice Dias; Ulysses Januzzi; Elisete Zampronio; Henry Nonaka e Mrcia Bastos

Itajub 2013

SUMRIO 1 INTRODUO...........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4 3 CONCLUSO............................................................................................................8 REFERNCIAS............................................................................................................9

1 INTRODUO

A flexibilidade do horrio de trabalho, como jornadas de trabalho reduzidas e horrios alternativos, traz melhora sade e o bem-estar dos adultos, que passam boa parte da vida no trabalho, acelera o desenvolvimento de pessoas, traz maior produtividade, menores custos e possibilita a empresa a atender a diferentes fusos horrios. O grande ganho do horrio flexvel compatibilizar a vida pessoal com a profissional, porque a produtividade depende desse equilbrio. Em outras palavras as vantagens so bvias: sem as amarras do relgio, o colaborador passa a se dedicar para cumprir as tarefas s quais se comprometeu em vez de se esforar para terminar a jornada de trabalho diria.

2 DESENVOLVIMENTO Na hora de ir para o trabalho, voc enfrenta trnsito catico, rodzio, metr e nibus lotados, problemas com veculos de locomoo seja ele carro, bicicleta ou mesmo a p. Ao longo do dia, so vrias as tarefas para resolver, como levar os filhos para a escola, para consultas mdicas ou ir ao banco. As inmeras atividades e obrigaes fazem o tempo evaporar e o trabalhador de hoje no precisa mais enfrentar tudo sem ajuda da empresa. O nmero de empresas que leva em considerao o impacto da rotina na satisfao e produtividade dos funcionrios est aumentando e elas comeam a oferecer alternativas de horrios para que os funcionrios consigam dar conta de um dia a dia cada vez mais agitado. As pesquisas identificam que h vrios tipos de trabalhos em horrios flexveis, entre os quais se podem destacar: 1. Trabalho por metas (quem define a carga a eficcia da pessoa em entregar resultado); 2. Trabalho em turno de horas (a pessoa escolhe o horrio de incio e trmino); 3. Trabalho comissionado (se ganha pelo que se faz) e 4. Modalidade mista (home office/escritrio da empresa). Os horrios flexveis, portanto no funcionam do mesmo modo para todos os profissionais e todos os ramos. Os profissionais mais qualificados e que trabalham individualmente so os mais privilegiados e os mais prejudicados so aqueles que trabalham em linha de produo, por exemplo, onde os trabalhos so interdependentes entre si. Entretanto os trabalhadores que se enquadram nessa categoria de horrio podem programar o dia de trabalho em torno de outras obrigaes pessoais, desse modo eles no somente iro libertar-se para se concentrar em seu trabalho, mas eles tambm tero uma melhor capacidade de colocar a ateno mental e emocional total no trabalho. Este foco pode melhorar a capacidade de um funcionrio para se concentrar no trabalho e se comprometer com os objetivos do trabalho. Quando os funcionrios no enfrentam escolhas entre trabalho e responsabilidades familiares, eles tm menos motivos para faltar ao trabalho e so

mais propensos a atender as demandas de seu trabalho. Dias perdidos de trabalho podem gerar as empresas: 1. Atraso no cumprimento dos seus compromissos; 2. Prejuzos financeiros; 3. Maior rotatividade de empregados. Horrio flexvel pode ajudar a empresa a minimizar os efeitos negativos das ausncias e volume de negcios, melhorar a produo e a eficincia da organizao global. Alguns empregadores que oferecem horrios flexveis fazem isso em uma base caso a caso, e no como uma prtica de programao geral. Funcionrios que tm uma necessidade de horrio flexvel podem abordar o empregador sobre oportunidades. Quando um empregador arbitrariamente aprova ou desaprova horrios flexveis, isso pode criar um conflito interno entre os funcionrios que pode abrandar o ritmo de produo da equipe de trabalho. Para suprir a necessidade dos trabalhos em equipe muitas vezes, as empresas estabelecem horas de ncleo no meio do dia, quando se esperam que todos estejam presentes para permitir a colaborao e comunicao. Em alguns locais de trabalho, a comunicao da equipe de trabalho se d de forma contnua e espontnea, que difcil de limitar a apenas algumas horas. Com todas as novas tecnologias, como os smartphones, banda larga, 3G, 4G, tabletes e outros, as pessoas podem ficar conectadas ao trabalho 24 horas por dia, fazendo uma comunicao eficiente que supre a presena fsica constante, reduzindo o ncleo do meio do dia para somente algumas horas em determinados dias da semana, no sendo mais necessrio t-lo diariamente. Muitas empresas j praticam o horrio flexvel, porque verificaram que muito mais importante o cumprimento satisfatrio das tarefas do que a observncia rgida dos horrios de incio e trmino do trabalho. Aliado a isso, h o fato de serem frequentes os pedidos de autorizao por parte de empregados para iniciar o trabalho mais tarde ou deixar a empresa mais cedo, a fim de atender assuntos particulares urgentes. O horrio de trabalho flexvel, no entanto, encontra duas grandes barreiras no Brasil: uma de ordem cultural e outra jurdica. Ainda existem empresrios que se sentem melhor mantendo os funcionrios por perto e controlando as atividades. Para a cultura brasileira, a flexibilidade algo novo. No

campo jurdico, o problema mais espinhoso como essa modalidade no regulamentada por lei, as empresas podem ser autuadas em fiscalizaes do trabalho. Entretanto, as empresas brasileiras tm optado pela sua implantao pela via da negociao coletiva com respaldo no artigo 7, inciso XXVI, da CF/88: "reconhecimento das convenes e acordos coletivos de trabalho". Fonte: ltima Instncia, por Aparecida Tokumi Hashimoto.

2.1.1 Quais as vantagens e desvantagens de horrios de trabalho flexvel O povo trabalhador iria preferir flexibilidade nas horas de trabalho que lhes d a vantagem para gerir o trabalho e vida pessoal de forma bastante eficaz. Digamos, por exemplo, voc segue uma regra de trabalho oito horas por dia no local de trabalho. Agora voc quer uma licena de um dia. Voc pode compensar os perdidos por oito horas de trabalho no escritrio durante doze horas seguidas, durante dois dias. Esta a flexibilidade que voc est vinculado ao entrar em horrio de trabalho flexvel. Algumas organizaes tambm oferecem teletrabalho, uma felicidade para as mulheres trabalhadoras. Mas isso no to fcil quanto parece ser, e, precisa ser bem gerido pelo empregador e empregado. H prs mais de horrios de trabalho flexveis do que contras 2.1.2 Os Prs: Visualizao do Empregado Os horrios de trabalho flexveis trabalham em favor dos trabalhadores, pois mais fcil encontrar tempo para a famlia e outras atividades de escolha. Os cronogramas de horrios podem variar de uma organizao para outra, mas ele definitivamente implica que uma pessoa decidir sobre o dia a tirar uma licena. Os horrios de trabalho flexveis, especialmente teletrabalho, guarda um monte de comutao tempo e combustvel. Isto tambm se beneficia no caso de haver mal tempo fazendo pendulares difcil. Os funcionrios no se sentem ligados por meio de programao e este eventualmente promove maior entusiasmo para trabalhar entre eles. Flexibilidade no trabalho a maior vantagem, h muitas pessoas que gostam

de trabalhar na noite e h outros que preferem trabalhar nas primeiras horas da manh. Horrios de trabalho flexveis do flexibilidade no trabalho, como o empregado poder agendar horrios para seu trabalho de acordo com as regras estabelecidas.

2.1.3 Os Prs: Visualizao do Empregador Um funcionrio satisfeito e feliz o que qualquer empregador quer, e isso o que garantem estes horrios. D liberdade ao empregado para colher o mximo proveito deles. H menos chances de empregados estantes ausentes. Estes esquemas de trabalham em favor de ambos, os empregadores e empregados. Flexibilidade de horrio de trabalho funciona bem para a imagem do empregador, como eles se importam em dar liberdade aos seus funcionrios. Outro ponto importante a notar que os horrios de trabalho flexveis indiretamente promove o recrutamento de trabalhadores qualificados, que gostariam de trabalhar em uma organizao que d liberdade aos seus colaboradores. Este um fator que no pode ser ignorado.

2.1.4 Os Contras de horrios de trabalho flexveis H tambm desvantagens de horrios flexveis, a maior delas sendo empregados na incapacidade de dar cem por cento no trabalho. Para ter folga em um determinado dia, o empregado vai trabalhar duro por muitas horas nos dias anteriores ou posteriores e isso dificultam o seu trabalho de forma considervel. Este fator trabalha contra o empregador e o empregado. H muitas pessoas que abusam do privilgio de horrios flexveis para trabalhar menos. O treinamento adequado e motivao para os funcionrios vo ajudar a combater este fator. Muitos funcionrios tambm no conseguem lidar para trabalhar na atmosfera em casa, como o teletrabalho, e acabam dando resultados baixos. A atmosfera da casa completamente diferente de trabalho, e se a pessoa casada, ela ter que lidar com as tarefas domsticas concomitantemente ao seu trabalho,

3 CONCLUSO Analisando todos os dados expostos conclui-se que ao deixar de considerar como produtividade o tempo passado no escritrio, enfatizando os resultados reais, cria-se um ambiente de trabalho que promove o comportamento saudvel e o bem-estar dos trabalhadores que utilizam o horrio flexvel. A empresa sente os reflexos na melhora do funcionrio, que fica mais focado em suas atividades, sem distraes particulares que puderam ser sanadas com a administrao do seu tempo melhorando seu desempenho e seu rendimento. Toda forma alternativa de horrio deve ser discutido entre funcionrio e seu responsvel superior, para que ambos sejam beneficiados. Antes de fazer uma escolha deve-se analisar todos os ps e contras. A chave do problema est em encontrar o equilbrio perfeito e gerir o seu tempo produtivamente entre vida pessoal e vida profissional.

REFERNCIAS

EFE. Horrio de trabalho flexvel garante bem-estar, diz pesquisa . iG So Paulo 06/12/2011 17:11:30 Disponvel em:<http://economia.ig.com.br/carreiras/horario-detrabalho-flexivel-garante-bemestar-diz-pesquisa/n1597398807103.html> Acesso em 7 Mai. 2013.

Marques, Pedro. Empresas usam horrios flexveis para motivar funcionrios . iG So Paulo 05/01/2011 05:50:00 Disponvel em:<http://economia.ig.com.br/carreiras/horario-de-trabalho-flexivel-garantebemestar-diz-pesquisa/n1597398807103.html> Acesso em 7 Mai. 2013.

Pati, Camila. Horrio flexvel pode atrapalhar qualidade de vida . Exame.com 23/10/2012 09:43 Disponvel em:<http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/horarioflexivel-pode-atrapalhar-qualidade-de-vida> Acesso em 7 Mai. 2013. Sousa, Nelson B. Implantao do horrio flexvel como soluo para os atrasos dos empregados. Recursos Humanos - RH Portal 01/03/2012 Disponvel em:< http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=c0bpf0mcu> Acesso em 7 Mai. 2013.

Autor desconhecido. Horrio flexvel faz crescer o engajamento dos funcionrios. Grupo Soma Consultoria em Recursos Humanos Disponvel em: <http://www.gruposoma.net/Horario-flexivel-faz-crescer-o-engajamento-dosfuncionarios> Acesso em 7 Mai. 2013.