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O que liderana?
Liderar mais que atribuir tarefas, ser um profissional com qualidades mpares. Veja a definio e caractersticas de liderana. Por isso reconhecer a mudana e o rumo de suas atitudes e estratgias de convvio o que o difere na hora de ser mais que um profissional capacitado.
Por: Daniela P. Maimone Riego | Data: 29/02/2012 | atualizao: 28/01/2013 09:12

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H muitos equvocos sobre ser lder e o que liderana. Compreenda quais so e aprenda a virar o jogo. Liderar mais que atribuir tarefas, ser um profissional com qualidades mpares. Por isso reconhecer a mudana e o rumo de suas atitudes e estratgias de convvio o que o difere na hora de ser mais que um profissional capacitado. Em todos os grupos existem uma, ou eventualmente um pequeno grupo de pessoas, que se destacam por seu conhecimento e habilidades tcnicas. Essas pessoas, possuidoras de uma capacidade analtica desenvolvida, em geral, adquiriram know how atravs de dedicao e perseverana, de um grande nmero de cursos que tenha frequentado, ou ambos. Muitas delas acumulam ttulos universitrios e uma ou mais ps-graduaes.

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Mas a grande questo a ser discutida aqui : Por que voc foi bem sucedido em alcanar alguns de seus objetivos, mas outros no? Se voc no tem certeza, ento est longe de estar sozinho nessa confuso. Vamos l:

1 - Liderana uma leitura nas entrelinhas

Enquanto outros apenas passam as pginas. Quando voc for definir a si mesmo um objetivo, seja o mais especfico possvel. Sabendo exatamente o que voc quer alcanar o manter motivado at chegar l. Alm disso, pense sobre as aes que precisam ser tomadas para alcanar seu objetivo. X No basta que voc prometa: "trabalharei mais" ouCurtir "trabalharei isso demasiadamente 23 mil menos", vago - seja claro e preciso. Ser que voc realmente no tem tempo para trabalhar fora hoje? Sem Assine nossa Newsletter chance para retornar aquele telefonema? Lembre-se de agarrar oportunidades antes que elas deslizem por entre os dedos. Estudos mostram que esse tipo de planejamento ajuda o crebro Preencha seu e-mail detectar e aproveitar a oportunidade quando ela surge, aumentando assim chances reais de sucesso em cerca de 300%.

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2 - Liderar saber passar a bola

Fazer o trabalho de outras pessoas mais que estafante, perda de tempo; pois alm de voc virar o protagonizador, no ter gente qualificada trabalhando ao seu lado por muito tempo.

3 - Liderana fazer o tempo quando no h tempo

Aproveite todo e qualquer momento para aprender.Saber aproveitar o tempo mais que um diferencial, se tornar indispensvel em situaes de crises. Se voc estiver empenhado em fazer de seu tempo minutos preciosos, tenha certeza que seu passaporte para permanecer de vez em uma sala de reunio estar garantido.

4 - Liderana uma questo de equilbrio

Preparao tudo, no abuse da sorte.As pessoas bem sucedidas sabem que no podem alcanar um objetivo mais difcil do que ele j . No assuma duas tarefas ao mesmo tempo se voc no POST MAIS RECENTE: X puder cumpri-las. Android era direcionado

5 - Liderana reconhecer que o conflito pode ser G+1 criativo CURTIR TWEET
No se preocupe demais com suas ideias roubadas. Compartilhe-as para testar o seu mrito. Se voc no assumir o risco, nunca saber. Nada acontece se voc no enxerga o conflito como um degrau para explorar a criatividade.

para cmeras, no smartphones e tablets

6 - Liderana s validada por outros.

Em primeiro lugar, um lder no entra em pnico. Mesmo tendo um incio de semana ruim, no existe desculpa para perder o controle. Seu personagem tem que ser o mesmo se voc estiver ganhando ou perdendo, lembre-se: somos o que nos apresentamos. Voc no precisa se tornar uma pessoa diferente para se tornar mais um sucesso. Nunca o que voc est, mas o que voc faz que conta.

7 - Liderana saber que at os heris so humanos

Voc no pode mudar as mentes das pessoas pelo intelecto, preciso encontrar algo que atinja seus coraes. Se voc puder encontrar uma histria, se puder faz-las pensar e no ficar na defensiva, mudanas significativas ocorrero.

8 - Liderana acreditar nos outros, tanto como em voc

Seja um otimista reailsta. Quando voc est definindo uma meta, procure se envolver em todos os meios de pensamento positivo sobre a probabilidade de acerto. Acreditar na sua capacidade para vencer extremamente til para criar e sustentar sua motivao. No subestime o quo difcil ser chegar a seu objetivo. Liderar requer tempo, planejamento, esforo e persistncia. Estudos provam que quanto mais nos envolvemos e interagimos com nossos colegas mais as portas de abrem, tornando-o excencial para qualquer atividade.

9 - liderana a apaixonada busca de propsitos

Liderar ser mais inspirao e menos transpirao, ou seja: A emoo tem que estar livre do processo de anlise, ela excelente como inspirao, mas no um elo facilitador para concretizao. Ter um propsito implica construir e diferenciar desejos de ideais.

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10 - Liderana capacitar outras pessoas ao seu lado

preciso dar liberdade criativa aos seus funcionrios e ainda estar disponvel para os aconselhar; e mais: estique as atribuies, pois isso no s o desenvolver como profissional, mas o capacitar a auxilia-los quando voc no estiver presente. Mas acima de tudo: Manifestar interesse no desempenho dos trabalhadores e bem-estar gerar no apenas colegas de trabalho, mas parceiros de sucesso. Ficam a dicas e um pedido que voc reconhea seus funcionrios como pessoas, pois liderar mais que atribuir e comandar saber onde e quando. No entanto, a execuo, que to difcil. Boa sorte.

Veja abaixo mais dicas de liderana:

1. Transparncia fundamental - Liderar sem medo de errar, os lderes tambm erram e mais, os liderados no querem algum perfeito, mas sim, um indivduo que possa lidar com problemas e achar alternativas para mudar a situao. 2. Valorizar as opinies - Aceitar opinies de outras pessoas fundamental, sempre h algo que possa ser aproveitado. 3. Nunca desistir - Mesmo nos momentos mais complicados preciso no perder a motivao e mostrar que possvel dar a volta por cima. 4. Equipe fortalecida - Ter uma boa relao com todos fundamental, independente de nvel hierrquico. 5. Saber escolher a equipe fundamental - Ter um grupo confivel e eficaz o sonho de qualquer lder. Para tanto, necessrio fazer as escolhas certas. Opte por pessoas que possam contribuir, e no atrapalhar um determinado trabalho.
Mais sobre: lder, gerncia, liderar

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Daniela P. Maimone Riego / Publicitria e colunista, atualmente mora na Australia onde atua como consultora e desenvolve um trabalho voltado area comportamental e carreira. No Brasil continua publicando seus artigos regularmente em veculos da ... /

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