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DOSSI
Sociologias, Porto Alegre, ano 6, n 12, jul/dez 2004, p. 16-31

Apresentao

Transformaes na realidade do trabalho no Brasil e em Portugal


SONIA GUIMARES LARANGEIRA *

Transformaes na realidade do trabalho


o estgio atual em que nos encontramos perde sentido referir-se mudana/transformao para caracterizar a novidade. O sculo 20 foi marcado por profundas mudanas econmicas, polticas, sociais e culturais, de tal forma que a mudana tornou-se, como diria magistralmente o escritor Philip Roth, uma tradio duradoura. As anlises sobre tais mudanas tendem a operar em registros cuja nfase encontra-se ora numa perspectiva pessimista, ora numa abordagem otimista. De um lado, parte-se do pressuposto de que a lgica que presidiu os comportamentos e as estratgias no passado reger o futuro, e, portanto, a mudana representaria desestabilizao, inflexo negativa. De outro, recorre-se falcia da descontinuidade cujo pressuposto supe que o presente fundamentalmente diferente do que o precedeu. Sabemos que a realidade social no se constri a partir de rupturas, mas de uma dialtica entre continuidade e mudana e, tambm, que no h caminhos predeterminados, mas possibilidades e limites ou impasses, dependendo da capacidade que se tiver de intervir na realidade. A Histria demonstra que as sociedades

* Professora titular do departamento de Sociologia /IFCH/UFRGS; PhD em Sociologia na London School of Economics Political Science, Inglaterra.

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tm sabido absorver as transformaes em seu prprio benefcio, ainda que, na maioria das vezes, com enormes sacrifcios de certos segmentos sociais, especialmente, na fase de transio. A preocupao deve ser, portanto, com a irracionalidade do processo de mudanas e no, contra a sua emergncia. Nunca seria demais insistir que a realidade diversa, mltipla e complexa e, ao tentar compreend-la, deve-se fugir das simplificaes. Este talvez seja um risco importante que devemos tentar evitar ao descrever o que ocorre na realidade atual, no mundo do trabalho. Nos anos 80 e incio dos anos 90, a discusso acadmica sobre a realidade do trabalho era pautada por polmicas e controvrsias sobre a real natureza dos processos em curso; ao final da dcada e no incio do novo sculo, ainda que inexistindo consenso, as controvrsias parecem menos agudas, j que as tendncias apresentam-se de forma mais ntida, embora seja arriscado propor generalizaes. Transitamos por terreno movedio, principalmente se buscamos alcanar algum grau de objetividade. Ao examinar a realidade do trabalho, hoje, h que reconhecer que estamos diante de transformaes que esto a exigir reviso de conceitos, recriao de alternativas e de imaginao sociolgica. Dificilmente alternativas podero ser formuladas a partir de modelos passados. A luta poltica do presente depende da definio de novos conceitos e de novas utopias. H um grupo de conceitos que tentam apreender a natureza de tais mudanas em seu sentido mais amplo: sociedade ps-industrial, sociedade de servios, ps-fordismo, sociedade da informao, sociedade informacional. Na vigncia do fordismo, as categorias que definiam as questes do trabalho eram formuladas em termos de categorias discretas e opostas (trabalhadores em tempo integral, estabilidade no emprego, masculino, chefes de famlia versus trabalhadores em tempo parcial, mulheres com vnculos principais fora do trabalho remunerado, em geral, domsticos; gerentes/supervisores versus no-gerentes/no-supervisores, etc). A realidade do trabalho da decorrente era definida por tempos fixos que regiam tam-

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bm a vida da famlia, da comunidade e do lazer, favorecendo a integrao e a padronizao. A cidadania estava diretamente relacionada ao trabalho de tempo integral. No havia cidadania fora do trabalho. Os princpios sociais e os ideais de convivncia eram definidos pela noo de padronizao e de homogeneidade que se traduziam em termos polticos nas idias de integrao, corporativismo, coletivismo e nacionalismo. A especificidade da realidade atual se caracterizaria pelo que alguns chamam o regime de risco, ou seja, a idia de que, em princpio, h maiores possibilidades e alternativas, em conseqncia, a previso e o planejamento tornam-se problemticos. Quando os mercados so globalizados e diversificados, a demanda quantitativa e qualitativamente menos previsvel; o mesmo ocorre com a padronizao quando a produo globalizada e descentralizada. Nesse contexto, a padronizao fordista caracterizada por rgida e hierrquica diviso de trabalho torna-se um obstculo valorizao do capital. Dificilmente poder-se-ia retornar s velhas certezas de formas de trabalho e de trajetrias padronizadas. Enquanto o fordismo caracterizou-se pela padronizao, o regime de risco basear-se-ia na individualizao do trabalho; enquanto o fordismo desconsiderou os danos ao ambiente, o regime de risco teria como preocupao central minimizar os males da prosperidade. O regime de risco representaria a compulso da escolha, a individualizao e a pluralizao num contexto de incertezas e inseguranas. O desafio, portanto, seria saber de que forma a perda de segurana poderia ser transformada em desabrochar de criatividade. Mudanas importantes verificam-se no que se refere a quem trabalha. Por exemplo, houve um crescimento expressivo da participao da mulher no mercado de trabalho, no apenas em termos da taxa de participao, mas tambm em termos de horas trabalhadas e de ascenso a postos tradicionalmente ocupados por homens, como os de gerentes e demais posies de autoridade. O novo estatuto social no poder ignorar tal realidade; os problemas familiares decorrentes da nova situao de

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trabalho da mulher devem ser encarados como problemas sociais e tratados em termos coletivos e institucionais, desfazendo ou minimizando a tradicional separao entre as esferas domstica e do trabalho. Ainda em relao a quem trabalha, haveria uma tendncia elevao da qualificao dos trabalhadores, especialmente nas empresas tecnologicamente avanadas que competem no mercado internacional. O aumento da qualidade de produtos ou servios e a reduo de custos so buscados atravs do empowerment de seus empregados, ampliando o escopo de suas atribuies, reduzindo os nveis hierrquicos, transferindo responsabilidades at ento atribudas a gerentes e/ou supervisores aos trabalhadores do cho de fbrica. Entretanto, a responsabilidade com a qualificao tem recado sobre os trabalhadores, individualmente. Isso se torna mais dramtico nos setores envolvidos com tecnologia de informao, em que a qualificao torna-se rapidamente obsoleta, reduzindo o seu valor no mercado. Dessa forma, o trabalhador corre o risco de ver sua qualificao desvalorizar-se rapidamente. Neste contexto, os empregados conscientizam-se de que eles prprios devem cuidar de suas carreiras e de sua qualificao, o que resulta num comprometimento maior com sua trajetria do que com a empresa em que trabalham. Seu comportamento estaria mais prximo do dos trabalhadores autnomos. A nova relao de emprego caracterizar-se-ia por ser definida, no no interior da empresa (atravs de polticas de treinamento, concesso de benefcios e de promoo) mas, cada vez mais, pelo mercado (Cappelli, 1999) . Em relao a quem trabalha, observa-se crescimento do nmero de trabalhadores com contratos por tempo determinado e de tempo parcial (empregados de agncias de emprego e por contrato temporrio). H indicaes de que percentual expressivo desses trabalhadores preferiria estar regularmente empregado. Esse tipo de contrato tende a reduzir o envolvimento dos trabalhadores, o que resulta em srio problema para as

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empresas que dependem do comprometimento dos trabalhadores para o seu sucesso em pocas de acirrada competio. Por essa razo certas empresas estariam a repensar esse tipo de estratgia, e a expectativa de que tais formas de emprego tenderiam a no se expandir. No que se refere a como se trabalha, cresce o percentual de empresas utilizando prticas de trabalho que tendem a elevar a qualificao, tais como trabalho em equipe autodirigida, rotatividade de funes e grupos de soluo de problemas. O crescimento na utilizao de tais prticas est associado crena dos empregadores de que a participao dos empregados resulta em ambiente de trabalho mais produtivo, mais lucrativo, mais inovador, mais flexvel e mais responsivo (Heckscher, 1996, xix; Osterman, 2001, p. 82). A aplicao de tal modelo restringe o ingresso de trabalhadores noqualificados, impedindo-os de adquirirem qualificao no local de trabalho. Para os que trabalham na empresa, reduz-se a distino entre gerentes e demais empregados tornando menos ntida a delimitao de funes; entretanto, o achatamento de hierarquias resulta na desvalorizao do sistema de promoes como forma de incentivo, e a tendncia de que o mesmo seja substitudo por um sistema de benefcios, muitas vezes, distribudos desigualmente entre trabalhadores na mesma ocupao, acentuando-se, assim, a desigualdade entre os trabalhadores numa mesma empresa e com a as mesmas caractersticas demogrficas. Ao mesmo tempo, a maior insegurana no emprego contraria os princpios que fundamentam as prticas participativas e de envolvimento do trabalhador. Todavia, ainda que sem garantia de emprego, os trabalhadores mostram-se mais satisfeitos em trabalhar sob formas que valorizem uma qualificao mais elevada. Segundo alguns estudos, os empregados teriam absorvido a nova realidade. Resultados de pesquisas recentes realizadas nos Estados Unidos evidenciam diferenas vis--vis os resultados obtidos em pesquisas

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anteriores. Perguntados sobre o que esperavam do emprego, os empregados classificaram segurana no emprego em quinto lugar, depois de trabalho interessante, melhores formas de comunicao e oportunidades de desenvolvimento (HR Executive Review: Implementing the New Employment Contract, citado por Cappelli, 1999, p. 36). Em outra pesquisa do mesmo tipo, os empregados manifestaram seu desejo de obter oportunidades de desenvolvimento profissional e treinamento, o que contribuiria para ampliar suas oportunidades no mercado de trabalho externo. Cappelli argumenta que esta uma segunda gerao de empregados, que desconheceu o perodo que precedeu o processo de reestruturao e que, por isso mesmo, estaria mais apta a adaptar-se s regras das novas relaes de emprego. Em relao a demisses, destaca-se o carter particular do fenmeno atual vis--vis o que ocorria no passado, quando o corte de trabalhadores verificava-se em razo de declnio da atividade econmica com expectativa de recontratao na melhora do ciclo. Hoje o corte de trabalhadores tem por objetivo a reduo de custos (downsizing). Sua particularidade que as empresas despedem empregados durante fase de crescimento e prosperidade, sendo que as demisses devem-se, em geral, reestruturao e subcontratao. As empresas, ao mesmo tempo em que demitem, tambm contratam, na tentativa de ajustar a fora de trabalho s novas necessidades. Isso particularmente verdadeiro para aquelas que trabalham com tecnologias de informao. A acirrada competio, a instabilidade das condies de mercado, a rapidez das inovaes tecnolgicas e gerenciais, fazem com que o perodo de planejamento de produo das empresas tornese menor do que as carreiras individuais. As taxas de desemprego, no entanto, so distintas, de acordo com regies e segmentos sociais: tendem a ser mais elevadas, para trabalhadores com menor escolaridade, bem como para ocupaes com qualificao relativamente mais baixa. Dados recentes sobre a realidade brasi-

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leira mostram a diferena existente entre os ndices de emprego e desemprego comparando-se as reas metropolitanas e o interior urbano de alguns estados. De qualquer forma, o desemprego tecnolgico constitui-se em uma realidade. Alguns analistas argumentam que a sociedade do conhecimento seria incapaz de incorporar os trabalhadores e se estaria afastando da sociedade do trabalho. Nesse sentido, o futuro tenderia a ser de desemprego em massa e, em conseqncia, um novo tipo de diviso social se estabeleceria: a diviso entre os que possuem e os que no possuem emprego. Jeremy Rifkin, autor de O fim do trabalho, um dos representantes desta perspectiva. Apoiando-se no desenvolvimento histrico, a perspectiva oposta argumenta que o temor dos trabalhadores de serem substitudos por mquinas tem-se mostrado infundado, j que a reduo de trabalhadores ou a eliminao de um determinado setor so acompanhadas pela criao de novos setores e novos postos de trabalho que se expandem rapidamente. O exemplo clssico seria o que ocorreu com a agricultura: a drstica reduo de pessoal no significou a reduo da populao economicamente ativa como um todo, muito ao contrrio.

Os contextos do Brasil e de Portugal


Os artigos reunidos no dossi deste nmero da revista Sociologias foram apresentados em encontros realizados no Brasil e em Portugal como parte de atividades do Programa de Cooperao CAPES-GRISCES - Transformaes do Trabalho e do Emprego no Contexto da Reestruturao Econmica - coordenado pela Prof. Dra. Valmria Piccinini e Prof. Dra. Ilona Kovcs, envolvendo os Programas de Ps-Graduao em Administrao e Sociologia da UFRGS e o Centro de Investigao em Sociologia Econmica (SOCIUS) do Instituto Superior de Economia e Gesto da Universidade Tcnica de Lisboa e, como instituio associada, o Departamento de Cincias da Ad-

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ministrao da UFSC. O referido programa de intercmbio tem possibilitado aos pesquisadores envolvidos uma profcua discusso sobre resultados de pesquisas acerca da realidade do trabalho em transformao nos dois pases, de tal forma que julgamos oportuno que ao menos parte daquelas contribuies se tornasse acessvel ao pblico interessado, o que fazemos nessa oportunidade. Os artigos tratam de temas diversos embora tenham todos a preocupao central de discutir as implicaes sociais que afetam o trabalho e o emprego em face da nova realidade que emerge com os fenmenos como a globalizao, a liberalizao dos mercados, a inovao tecnolgica e a reestruturao produtiva. Embora no tenham sido concebidos em termos de uma metodologia comparativa, no h como deixar de reconhecer similaridades entre aspectos da realidade dos dois pases to fortemente ligados no apenas pela lngua e pela cultura, como tambm, pelo nvel de desenvolvimento econmico-social que os identificam, segundo alguns analistas, como pases semi-perifricos. O conjunto de artigos reunidos no dossi deste nmero da revista Sociologias, conforme acima referido, inclui temas distintos, abordando desde questes como as relativas ao trabalho flexvel, s relaes sindicais, s prticas de gesto, aos modos de trabalhar e de ser na nova situao, at questes de ordem propriamente terica, como a discusso sobre autonomia no trabalho. Os quatro primeiros artigos corresponderiam a uma abordagem cujos dados, e o tratamento dos mesmos, estaria mais prxima de uma perspectiva estrutural, enquanto os dois ltimos artigos estariam mais prximos de uma preocupao que tem como centro a subjetividade do trabalhador. Kovcs, em seu artigo Emprego flexvel em Portugal, escapa da simplificao fcil que concebe o trabalho na atualidade em termos de uma dualidade - ncleo e periferia. Ao contrrio, a autora destaca a tendncia crescente diferenciao e heterogeneidade das situaes de trabalho e for-

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mas de emprego. Discorre sobre as formas distintas em que se manifesta o emprego flexvel e que convergem no sentido de flexibilidade contratual, de tempo de trabalho, de espao e de estatuto. Afirma com propriedade que as formas flexveis de emprego podem tanto implicar riscos como oportunidades, tanto trazer vantagens como desvantagens para os indivduos neles envolvidos e para a sociedade em geral. Tal argumento permite apreender a complexidade da nova realidade e corrobora evidncias por ns recolhidas em investigao sobre o setor de telecomunicaes, cuja diversidade e heterogeneidade de situaes rejeitam definies dualistas pr-determinadas. Diante da diversidade e tentando fugir s explicaes deterministas, a autora busca compreender a razo pela qual alguns se beneficiam com o processo, enquanto outros, ao contrrio, so prejudicados; ou, em que medida situaes instveis de emprego levam a situaes mais virtuosas, enquanto outras, precariedade. Tais questes tornam-se fundamentais se considerarmos a necessidade de saber Como possvel melhorar a situao dos grupos fragilizados e criar condies para que haja mobilidade ascendente? Para melhor apreender as diferentes situaes em suas possibilidades e limites, a autora cria uma tipologia distinguindo quatro formas de flexibilidade do emprego. O artigo apresenta dados esclarecedores sobre trabalho temporrio, trabalho autnomo, de tempo parcial, na Europa, na Unio Europia e em Portugal, bem como sobre a dinmica da qualidade de emprego e sobre aspectos subjetivos relacionados a como os trabalhadores vivem e sentem a flexibilidade. Conclui afirmando que as formas flexveis de emprego so ambguas e podem, tanto se constiturem em opo e levar a formas de mobilidade ascendente, quanto em imposio e levar precariedade. Piccinini em Cooperativas de trabalho de Porto Alegre e flexibilizao do trabalho tambm aborda o trabalho flexvel, porm enfocando as coope-

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rativas de trabalho no contexto brasileiro, com o objetivo de esclarecer de que forma a flexibilidade do trabalho em cooperativas repercute sobre a organizao do trabalho e sobre a qualidade de vida do trabalhador. Tal como observado por Kovcs, a investigao conduzida por Piccinini tambm evidencia o aspecto da ambigidade de situaes: a flexibilidade de modo geral avaliada (dirigentes) positivamente j que possibilitaria maior grau de autonomia em termos de contratos e jornada de trabalho, bem como de oportunidade de aperfeioamento e aprendizagem de novas atividades. Segundo a autora, uma minoria consideraria a flexibilizao como forma de sobrevivncia no mercado de trabalho desfavorvel. Em se tratando dos associados, estes prefeririam uma relao de emprego assalariado. As concluses da autora apontam para a diversidade de motivaes quanto adeso das pessoas s cooperativas, ainda que a busca de alternativas ao desemprego seja dominante. Ao mesmo tempo, observa diversidade tambm quanto s condies de trabalho. Cerdeira, em Relaes laborais e emprego, discute os dilemas do sindicalismo no contexto das transformaes atuais e que se manifestam em tendncia descentralizao das negociaes; flexibilidade do trabalho, lgica do individualismo, ao declnio da sindicalizao e ao desenvolvimento de novas estratgias de gesto. Ressalta, entretanto, que as presses decorrentes de fenmenos como a globalizao e a liberalizao dos mercados no produzem necessariamente um resultado predeterminado. Interviriam nesse processo fatores de ordem histrico-institucionais de cada pas. Dessa forma, adverte a autora, os efeitos do sistema flexvel de produo sobre o sindicalismo no poderiam ser previstos de forma linear. O artigo traa um histrico do movimento sindical em Portugal desde abril de 1974, quando foi institudo o sistema dual de representao dos trabalhadores (comisso de empresa e sindicatos), e as comisses de empresas tiveram papel relevante no interior das empresas. Segundo a autora, desde final dos anos 70, a clivagem poltico-ideolgica leva diviso sindical.

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Paralelamente, ocorre acentuada queda nas taxas de sindicalizao, atribuda politizao das organizaes sindicais e ao desenvolvimento do sindicalismo corporativista. As evidncias descritas indicam a presena de uma nova dinmica de negociao que estaria a envolver os atores diretamente, sem a intermediao do Estado. Ao mesmo tempo, as negociaes estariam pautando-se pela lgica da concesso - que supe a limitao de reivindicao e ganhos mtuos - em oposio lgica distributiva dos anos 70-80. A questo proposta pela autora a de saber at que ponto o atual sistema sindical capaz de garantir condies mais favorveis de emprego aos trabalhadores. Santos, em Gesto de Recursos Humanos: Teoria e Prtica, discute o desafio colocado gesto de recursos humanos ante o novo contexto de exigncias proposto pela sociedade do conhecimento, pelas tecnologias de informao e comunicao e pela globalizao, em que a importncia da produo de bens no-tangveis tende a tornar-se crescente. Dessa forma, as caractersticas tradicionais (preo, matrias-primas, energia e trabalho) tendem a ceder lugar capacidade de inovao altamente dependente de competncias humanas. A autora destaca trs vias para o alcance desse objetivo: desenvolvimento do capital humano, do capital estrutural e do capital relacional. Em relao ao capital humano, no seria suficiente ao trabalhador do conhecimento apenas o desenvolvimento de determinada qualificao profissional, mas seria obrigatrio dispor de competncias que permitam a criao e a inovao. Para tanto, a empresa deveria propiciar um ambiente estimulante ao desenvolvimento dessas capacidades, o que suporia um novo modo de gesto que envolveria gerir um componente emocional. Quanto ao capital estrutural, suporia a capacidade de transformar a produtividade do capital intelectual em projetos, produtos e servios. Importante para esse processo seria a chamada inteligncia partilhada, produto de redes relacionais. Em relao ao capital relacional suporia a valorizao de interaes mltiplas entre pessoas e organizaes.

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A autora procura mostrar que a realidade concreta afasta-se dos princpios acima referidos. Ao contrrio, a flexibilidade teria produzido a segmentao dos recursos humanos, de acordo com o valor agregado que trazem empresa, predominando uma gesto muito instrumental do elemento humano. Grisci e Bessi, em Modos de Trabalhar e de Ser na Reestruturao Bancria, abordam o setor de servios, mais precisamente o setor bancrio, que tem passado por radical transformao com extensa utilizao da automao cujos resultados se traduzem em completa redefinio do perfil profissional e no elevado grau de demisses. Diante de tais transformaes, as autoras propem-se a compreender a subjetividade do trabalhador entendida como formas de sentir, de amar, de perceber, de imaginar, de sonhar, de fazer... de habitar, de vestir-se, de embelezar-se, de fruir, etc. A investigao emprica foi realizada em um Banco pblico que passou por processo de reestruturao que redefiniu o direcionamento da empresa para o mercado, estabelecendo como prioridades um sistema de performance visando a lucratividade. Ao se alterarem os objetivos da empresa criar-se-iam novos modos de subjetividade que demandariam dos trabalhadores caractersticas prprias do trabalho imaterial - considerado fator central na nova relao produo-consumo e cuja especificidade demandaria um novo tipo de trabalhador: no apenas objeto de trabalho, mas tambm sujeito, no sentido de que sua afetividade seja mobilizada, de forma a despertar no consumidor o desejo de consumo. As autoras concluem que a reestruturao do trabalho bancrio enfatiza a performance de vendas, o atingimento de metas, a competitividade, o que acarretaria fragmentao da categoria contribuindo para que prevalea entre os empregados a lgica do individualismo. O artigo de Rosenfield Autonomia Outorgada e Apropriao do Trabalho concentra-se na discusso de aspectos propriamente tericos, relativos s transformaes na natureza do trabalho, enfocando a questo da autonomia.

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A autora reconhece que o novo modelo de organizao do trabalho, ao contrrio do anterior, contribui para a mobilizao da inteligncia do trabalhador, permitindo assim uma experincia mais variada e complexa, alm de propiciar relaes de trabalho mais democrticas. A discusso desenvolvida busca, porm, aprofundar a questo e avaliar em que medida as novas formas de organizao do trabalho representariam de fato um ganho para o trabalhador. O exame da questo leva identificao de um paradoxo expresso na dupla realidade: engajamento e adeso aos objetivos da empresa... (e) obrigao de se engajar. Para caracterizar tal situao, utiliza-se do conceito de autonomia outorgada, em oposio autonomia real: verificarse-ia, sim, uma situao de maior autonomia, esta, porm, tem seus limites definidos pela racionalidade econmica e no pela esfera de ordem social ou subjetiva. Da mesma forma que outros autores acima comentados, Rosenfield tambm conclui reconhecendo estar diante de uma situao ambgua: a autonomia outorgada constituir-se-ia numa pseudo-liberdade j que presa racionalidade econmica, o que impediria a emergncia de uma real autonomia, contudo, ao mesmo tempo, contribuiria para a promoo do enriquecimento do trabalho atravs do estmulo criatividade e iniciativa.

Consideraes finais
interessante notar que, em termos gerais, as concluses a que chegam os artigos apresentados tendem a uma certa convergncia no sentido de apontar, de um lado, para a novidade da realidade atual do trabalho, ao mesmo tempo em que destacam a heterogeneidade e diversidade de situaes; de outro lado, aponta-se para a ambigidade ou paradoxo que caracterizaria o contexto do trabalho nas condies investigadas. Tais resultados tm o mrito de se afastarem das perspectivas dualistas to caras s

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anlises tpicas dos anos 80 e incio dos anos 90, sugerindo uma maior nitidez nas tendncias que se delineiam. Parece no haver dvidas de estarmos diante de uma nova realidade que est a exigir a redefinio de atores, de instituies e de polticas. Quais seriam esses? Os sindicatos, por exemplo, so considerados pea fundamental, entretanto, seriam sindicatos renovados, operando de forma mais ampla em escala e escopo: aliando-se a outros sindicatos bem como a diferentes grupos e organizaes comunitrios e profissionais, atuando politicamente para garantir melhores condies de trabalho e maior participao dos trabalhadores no local de trabalho, mas tambm defendendo as necessidades e os interesses dos mesmos em seu percurso ocupacional (como estudante/ trabalhador at a aposentadoria), bem como ao nvel do mercado de trabalho, oferecendo treinamento, qualificao e servindo como intermedirios na busca por emprego, tanto para os trabalhadores de baixa quanto para os de alta qualificao. O governo, ator tambm considerado fundamental, atuaria em nvel macroeconmico atravs da formulao de polticas que mantenham o crescimento econmico e a demanda por trabalhadores, inclusive os de baixa qualificao, mas tambm atravs de incentivos que apiem e complementem iniciativas que visem a melhoria das condies de trabalho. Ao governo caberia ainda ocupar-se da modernizao da legislao, adequando-a aos novos tempos. s empresas caberia transformarem-se em corporaes com foco em capital humano, promovendo um ambiente de trabalho virtuoso, no qual todos os trabalhadores, no apenas uma elite, fossem valorizados e respeitados. imprescindvel criar-se um novo contrato social no trabalho, que beneficie a todos - as empresas, os investidores, a economia, os trabalhadores, a sociedade. Entretanto a nova realidade requer mudana urgente na

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governana das empresas, de forma que as mesmas respondam no apenas aos acionistas mas, sobretudo, aos trabalhadores. H necessidade de mudanas de valores em relao ao trabalho e em relao s responsabilidades sociais. Se temos de conviver com alto nvel de riscos, h que mudar as regras em termos de sobre quem recairo os riscos, de maneira a distribulos de forma mais eqitativa entre todos os envolvidos.

Referncias
BECK, Ulrich. World risk society. Oxford: Blackwell Publ.Ltd., 1999. CAPPELLI, Peter. The new deal at work. Managing the market-driven workforce. Boston: Ma.: Harvard Business School Press, 1999. HECKSCHER, Charles. The new unionism. Employee involvement in the changing corporation. Ithaca: ILR Press, 1996 (2nd ed). OSTERMAN, Paul; KOCHAN, Thomas; LOCKE, Richard; PIORE, Michael. Working in America. A blueprint for the new labor market .Cambridge, Ma.: MIT Press, 2001.

Recebido: 19/07

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Resumo
Os artigos reunidos no dossi deste nmero da revista Sociologias foram apresentados em encontros realizados no Brasil e em Portugal como parte de atividades do Programa de Cooperao CAPES-GRISCES denominado Transformaes do Trabalho e do Emprego no Contexto da Reestruturao Econmica - coordenado, no Brasil, pela Prof. Dra. Valmria Piccinini e, em Portugal, pela Prof. Dra. Ilona Kovcs, envolvendo os Programas de PsGraduao em Administrao e Sociologia da UFRGS e o Centro de Investigao em Sociologia Econmica (SOCIUS) do Instituto Superior de Economia e Gesto da Universidade Tcnica de Lisboa e, como instituio associada, o Departamento de Cincias da Administrao da Universidade Federal de Santa Catarina, Florianpolis, SC. O referido programa de intercmbio tem possibilitado aos pesquisadores envolvidos uma profcua discusso sobre resultados de pesquisas acerca da realidade do trabalho em transformao nos dois pases, de tal forma que julgamos oportuno que, ao menos parte daquelas contribuies, se torne acessvel ao pblico interessado, o que fazemos nesta oportunidade. Palavras-chave: trabalho, emprego, reestruturao econmica, Brasil e Portugal.

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