(COI/1.) FRICA 8. 0 DE 8 VOLS. www.visao.sapo.pt N. 0 1129 23 a 29 de outubro 2014 Continente e ilhas: 3,00 Semanal CASO TECNOFORMA/CPPC VIDA 'ESQUECIDA' DE PASSOS COELHO Como o agora primeiro-ministro ajudou o patro da Tecnoforma a criar a ONG, montou a sua rede de influncia e lhe abriu portas para vender projetos e angariar financiamentos TRANSFORMERS O FILME POR5,95 L' DE4DVD ... ... (CONT.) ... 2014 POR+19,80 (COI/1.) PREO ESPECIAL LEITORES VISO E!lPORTUGAL OS DIAS FELIZES DE PASSOS NA DATECNOFOR Como presidente do Centro Portugus Para a Cooperao, Passos Coelho viu amigos serem contemplados com automveis topo de gama para uso pessoal, viajou em executiva e, sobretudo, mostrou que, aos 32 anos, j detinha uma agenda de contactos impressionante. Conhea a histria de bastidores do caso que agora incomoda o primeiro-ministro POR J. PLCIDO JNIOR empatia foi imediata. No primeiro almoo entre Fernando Madeira, funda- dor e patro da Tecnofor- ma, e o ento deputado do PSD Pedro Passos Coelho, no incio de 1996 (peixe grelhado degusta- do num restaurante beira-Tejo), um ines- perado e agradvel assunto de conversa surgiu, antes de irem ao que interessava. Ambos descobriram que tinham lido O Fe- nmeno Humano, do filsofo francs e padre jesuta Theilhard de Chardin (1881/1955), que exultava o estofo do Homem. Theilhard de Chardin era um otimista incorrigvel, a ponto de acreditar que o Va- ticano aceitaria a equiparao que defendia entre a Razo material e o dogma da F- tese que lhe valeu uma longa proscrio. Mas fi- quemo-nos s pelo otimismo, para agarrar a histria de Fernando Madeira, alentejano de Evoramonte, com curso interrompido de en- genheiro no Instituto Superior Tcnico, em Lisboa. Em fins dos anos 1970, formador profissional na Lisnave, que agonizava. No hesitou um minuto, pois, quando, em 1980, recebeu um convite para se tomar supervisor de formao da Cabinda Gulf Oi!, detida pela petrolfera americana Chevron, em Angola. Dois anos depois, numa pequena sala alugada num prdio da Av. da Repblica, no centro de Lisboa, j trabalha sozinho na sua firma, a Ergoform, que fatura Cabinda Gulf Oi! ma- nuais, slides e outro material didtico para os formandos da companhia. Em 1984, arranca com a Tecnoforma e, em 1986, instala uma offshore na ilha de Jersey (Inglaterra), a Form Overseas, Ltd., que se transforma na placa giratria dos fluxos financeiros faturados Cabinda Gulf Oi!, 5 a 6 milhes de dlares por ano, na dcada de 1990, nivelando por baixo, corrige fonte conhecedora. Foi este homem, com 52 anos em 1996, que o jovem deputado Passos Coelho, 20 anos mais novo, muito impressionou, quan- do Fernando Madeira quis criar uma Orga- nizao No Governamental para o Desen- volvimento (ONGD), de que a Tecnoforma seria o mecenas. Ao aceitar ser presidente do Centro Portugus Para a Cooperao (CPPC), afinal o objetivo do almoo em que Theilhard de Chardin foi falado, Pas- sos Coelho comeou de imediato a elencar as pessoas certas para o conselho de fun- dadores. Formulou os convites, todos bem sucedidos, e explicou-os a Fernando Ma- deira: algum prximo do ento PR, Jorge Sampaio (seria Jlio Castro Caldas, poca bastonrio da Ordem dos Advogados), do Governo de Antnio Guterres (o deputa- do do PS Fernando de Sousa), da oposio (Marques Mendes, lder parlamentar do PSD), da Comunicao Social (Eva Cabral, na altura jornalista do Dirio de Notcias e hoje assessora poltica do primeiro-minis- tro) e at um dirigente manico (coronel Oliveira Marques). Vasco Rato, atual presi- dente da Fundao Luso-Americana para o Desenvolvimento, que tem sido menciona- do como outro dos fundadores, no consta do documento constitutivo, mas participa- va em refeies de trabalho, sobretudo jan- tares, convidado por Passos Coelho. De resto, v-se agora que Passos Coelho se socorreu, igualmente, de gente da sua confiana para a lista do CPPC, como o gestor Lus Flores de Carvalho (hoje presi- dente da Parque Escolar) ou o mdico Jor- ge Penedo (atualmente assessor tcnico do ministro Paulo Macedo e membro da dire- o clnica do Centro Hospitalar de Lisboa Central). Juntaram-se-lhes os juristas Joo Lus Gonalves e Filipe Frasto da Silva, se- cretrio-geral e presidente do Conselho de 23 DE OUTUBRO DE 2014 VISO 37 PORTUGAL PRIMEIRO-MINISTRO Velhos tempos O deputado Passos Coelho intervindo em plenrio, em 1997. O mesmo ano em que se deslocou Cidade da Praia (em baixo) pelo CPPC Jurisdio da JSD, respetivamente, quando Passos Coelho dirigiu esta estrutura do PSD (1990/1995) Foi, alis, numa sala da sociedade de ad- vogados em que Frasto da Silva trabalha- va, na Av. da Liberdade, em Lisboa, que a 11 de outubro de 1996 ocorreu a constituio notarial do CPPC. ngelo Correia era su- posto ser tambm um dos fundadores, mas, relatam testemunhas, esteve ali poucos mi- nutos: contou uma anedota sobre Guterres (um pastor que, em vez de conduzir o reba- nho, se colocava no meio das ovelhas) e saiu, sem apor a sua assinatura no documento. Sabe-se, de fontes fidedignas, que Joo Lus Gonalves, escolhido para diretor do CPPC, para coadjuvar Fernando Madeira, viu ser-lhe atribudo um Audi de servio, adquirido pela Tecnoforma em regime de o :5 leasing. Tambm ao deputado do PS Fernan- do de Sousa, eleito presidente daAssembleia Geral da ONGD, foi entregue um automvel para seu uso, no caso um BMW, comprado nas mesmas condies. J o presidente, Pas- sos Coelho, afirmou e reafirmou ao Parla- mento, recentemente, que trabalhou pro bono, a propsito da controvrsia acerca do seu pedido de subsdio de reintegrao ( cer- ca de 6o mil), concedido em 2000 pelo en- to presidente da AR, Almeida Santos, aps o atual primeiro-ministro ter declarado que, entre 1991 e 1999, desempenhou em regime de exclusividade as funes de deputado. 'Ouro negro' a fugir entre os dedos Fernando Madeira e a sua equipa trabalha- ram no duro, para rapidamente cumprirem uma exigncia do Governo de Eduardo dos Santos - a angolanizao dos qua- dros bsicos e intermdios das multina- cionais petrolferas que exploravam o ouro negro no pas. E a Cabinda Gulf Oil no podia ter ficado mais satisfeita. Em 1986, todos os operadores de produo j eram angolanos, conta um daqueles elementos. Como prmio, a participada da Chevron libertou a Tecnoforma da exclusividade a que estava amarrada, sem deixar de co- laborar com a Cabinda Gulf Oil. Ou seja, a empresa de Fernando Madeira podia tra- balhar, em Angola, com outras petrolferas. O empresrio costuma dizer que, por essa altura, a Cabinda Gulf Oillhe imps a criao de uma offshore, vantajosa para to- 38 VISO 23 DE OUTUBRO DE 2014 A Tecnoforma hoje Quando o fundador da Tecnoforma. Fernando Madeira. abandonou a em- presa. em 31 de julho de 2001, terminou o contrato com a Cabinda Gulf Oi I. o corao das receitas da empresa. Alm do mais, Madeira e quem lhe comprou a participao maioritria, Srgio Porfrio e Joo Lus Gonalves, entraram em con- flito sobre o acordado, o que redundou numa disputa judicial que, ainda hoje, se arrasta nos tribunais. Em 2012, a empre- sa, agora com trs acionistas (Porfrio, Manuel Castro e Joo Lucas) , pediu a proteo de credores e apresentou um plano de recuperao -aprovado em assembleia de credores. Mas, no ltimo dia 10. a juntar a um lote que inclui a eurodeputada Ana Gomes, o historiador e comentador poltico Pacheco Pereira. os jornalistas Ant- nio Cerejo e Clara Ferreira Alves, o jornal Pblico e a lmpresa Publishing, a Tecnoforma anunciou ir processar, igualmen- te. o ministro Poiares Maduro. A empresa diz- se lesada no seu bom nome. prestgio e credi- bilidade, na sequncia de notcias e declaraes pblicas. em torno do chamado caso Tecnoforma. Poiares Maduro visado por causa de uma entrevista que deu Revista do Expresso. em 12 de abril passado. A entrevistadora, Clara Ferreira Alves, faz uma afirmao. a pedir comentrio: Formao profissional sem impacto lembra-me logo a Tecnoforma. do senhor primeiro-ministro e do seu antecessor na pasta. Miguel Relvas. A Tecnoforma nunca deu formao profissional. Existi- ram muitas empresas fake, que apenas queriam sacar fundos. Poiares Maduro, segundo a Tecnoforma, no se demarca, na resposta, da identificao negativa feita pela jornalista. e comea por dizer que a fraude sempre possvel. Sucede. porm, que Poiares Ma- duro o ministro que tutela o QREN (Quadro de Refern- cia Estratgica Nacional). que na programao 2014/2020 tem 28.8 mil milhes para distribuir pelos projetos aprovados. E uma das prioridades o emprego e a formao pro- fissional, a rea de negcio da Tecnoforma. Parece suicida. mas talvez no seja. Negcio com ONG dentro Em 1995, a Tecnoforma precisou de diversificar a sua atuao- estava a esgotar-se o seu core business, que consistia na formao tecnolgica bsica e intermdia de trabalhadores angolanos da Cabinda Gulf Oi I. A soluo encontrada foi a criao de uma Organizao No Governamental, a que Passos Coelho presidiu entre 1997 e 1999. Veja como tudo funcionava CPPC,ONGD Criada em 1986, esta offshore torna-se na placa giratria dos fluxos financeiros da Tecnoforma - que passa a prestar servios Form Overseas e paga por isso. Milhes de dlares so anualmente faturados Cabinda Gulf Oil/ Chevron pela Form Overseas, que faz chegar o dinheiro Tecnoforma Constitudo a 11 de outubro de 1996, com estatuto de Organizao No Governamental para o Desenvolvimento, e sem fins lucrativos. o Centro Portugus Para a Cooperao (CPPC), presidido, at 1999, por Passos Coelho, procurava. oficialmente, dar resposta a necessidades detetadas pela Tecnoforma em Angola e Moambique, para as quais a frmula mais adequada seria uma ONGD, candidata a fundos comunitrios e do Banco Mundial dos. E, ainda em 1986, nasceu a j referida Form Overseas, Ltd., em Jersey, e com conta no Barclays. A offshore transforma-se na pla- ca giratria dos fluxos financeiros da Tecno- forma - que passa a prestar servios Form Overseas e paga por isso. Milhes de d- lares so anualmente faturados Cabinda Gulf Oil/Chevron pela Form Overseas, que faz chegar o dinheiro Tecnoforma. Os benefcios eram evidentes. Com o outsourcing, a Cabinda Gulf Oil retirava da sua folha de salrios duas dezenas de funcio- nrios estrangeiros ( angolanizao obli- ge ); esses formadores recebiam, em Portugal, os seus ordenados em dlares (e limpos), pro- venientes da offshore, quando, na altura, as empresas do Pas estavam proibidas de pagar aos trabalhadores em divisas estrangeiras; e a Tecnoforma tinha uma carga fiscal mnima. At 1994, a empresa carburou ao mximo. No Instituto Nacional de Petrleos (INP) de Angola, conseguiu chutar uma subsidiria da multinacional italiana ENI e tomar-lhe o lugar na formao profissional. Presta- va servios, alm da Chevron, ELF e BP. Para consolidar o bom nome, fazia quase de borla cursos administrativos, de ingls e informtica, no gabinete da Presidncia da Repblica, e nos Ministrios da Agricultura e da Defesa. Mas um dos grandes orgulhos de Fernan- do Madeira, diz-se, foi a realizao de uma conferncia de dois dias (14 e 15 de julho de 1993), em Luanda, sobre Formao e Ges- to em Angola, no 10. 0 aniversrio do INP. Estiveram presentes os embaixadores por- tugus, americano e francs, e a ento mi- nistra angolana do Petrleo, Albina Assis. Na sede da Tecnoforma no Pragal,Almada, geriam-se, mediante o pagamento de uma comisso, bolsas de estudo a angolanos en- viados pela Sonangol (a empresa estatal de petrleo em Angola) ou por multinacionais como a ELF, para ingressarem no ensino su- perior em Lisboa e Coimbra. A empresa tra- tava-lhes da instalao, de assuntos vrios e da gesto das verbas. Era a angolanizao em curso, que muito dinheiro deu a ganhar Tecnoforma, mas que passa a ser uma ameaa. Em 1995, aqueles e outros estudantes comearam a regressar e, de canudo na mo, ocupavam teleseguros okteleseguros.pt 808 200 780 No dispensa a consulta da Informao pr-contratual e contratual legalmente exigida. Um seguro da Via Oirecta- Companhia de Seguros SA PORTUGAL PRIMEIRO-MINISTRO 3 perguntas a .. Pedro Krupenski De 43 anos, o atual presidente da Plataforma das ONGD nacionais e dirigente da Oikos analisa a existncia do Centro Portugus Para a Cooperao (CPPC) e no meigo nas respostas. R: O CPPC parece-lhe um caso r excecional? R: Uma ONGD criada para angariar e transferir fundos para uma empresa absolutamente contranatura. Conhecendo a realidade destas organizaes desde que existe lei que as enquadra [1994], considero muito estranho que ningum tenha dado por tamanha disfuno. R: A nossa legislao precisa de ser I melhorada? R: A Plataforma das ONGD portuguesas bate-se, desde os anos 1980, por uma legislao mais exigente. Mas a Lei 66/98, de 14 de outubro e ainda em vigor, basicamente apenas exige manifestaes de intenes. R: H falta de controlo oficial? R: Tenho de ressalvar que, hoje, o Instituto Cames j estipula, como um dos critrios para aceder a fundos das suas linhas de cofinanciamento a projetos de ONGD, a demonstrao de trs anos de trabalho efetivo- algo que a Plataforma sempre afirmou como necessrio 'OCPPCERA ABSOLUTAMENTE CONTRANATURA. MUITO ESTRANHO QUE NINGUM TENHA DADO POR TAMANHA DISFUNO' .foO VISO 23 DE OUTUBRO DE 2014 PEDREIRA DOS HNGAROS F . 'ecto financiado pelo FSE - Iniciativa Comunitria "Emprego" I ormatmente este pro) , P . t 97 I OllP- '"Promover" iniciou-se em I 5 de Maro de 1998. EIXO INTEGRA, roJeC o - ' . . . qui as dificuldades certamente bem conhecidas por todos os Escusado sera a , membros desta orga;'lizao, na in'lplementao de um tal projecto neste local. Apesar das d - de formao na rea da costura. dificuldades encontradas, j desenvolvemos uas acoes ' d . d H garos das quais 19 concluram com para 29 formandas residentes na Pe rerra os un ' sucesso o respectivo curso. lugares-chave nas petrolferas - incluindo a formao profissional. Fernando Madeira apercebeu-se de que o vento estava a virar e a empresa precisava de mudar de agulha. Ha- via duas experincias anteriores promisso- ras. Em 1992, logo aps o fim da guerra civil em Moambique, a Tecnoforma concretizou naquele pas, com financiamento do Institu- to da Cooperao Portuguesa, um programa de reintegrao na vida civil de ex-militares do Exrcito e de ex-guerrilheiros da Rena- mo. Em Angola, em 1994, com verbas do Pro- grama das Naes Unidas para o Desenvol- vimento e da Organizao Internacional do Trabalho, fez um levantamento nacional das condies de formao para o emprego. Mas aquele comeava a ser o tempo das ONGD, com estatuto de utilidade pbli- ca, iseno de IRC e acesso ao mecenato. E Fernando Madeira foi aconselhado a criar uma estrutura dessas, que se candidatasse a fundos comunitrios e do Banco Mundial. aqui que nasce o CPPC e, pouco depois, Pas- sos Coelho atravessou-se-lhe no caminho. O 'salvador' Passos Coelho Fernando Madeira diz a um dos seus dire- tores, Srgio Porfrio, que preciso cons- tituir uma ONGD. Por mero acaso, Srgio Porfrio conhece Joo Lus Gonalves, que fora secretrio-geral da JSD, quando Passos Coelho dirigia a Jota do PSD. Diz-lhe que est envolvido na montagem de uma ONGD e que necessita de um poltico credvel para presidente. Joo Lus Gonalves su- gere Passos Coelho. Srgio Porfrio leva o Fernando Madeira O homem que foi buscar Passos para o CPPC, na Pedreira dos Hngaros, durante o famoso curso de costura nome ao patro da Tecnoforma, que o apro- va. O que se passou logo a seguir est atrs relatado. Oficialmente, O CPPC procurava dar resposta a necessidades detetadas pela Tec- noforma em Angola, Cabo Verde e Maam- bique, para as quais a frmula mais adequa- da seria uma ONGD. No Pragal, na sede da empresa, o n. 0 13 era o da Tecnoforma e o n. 0 9 o do CPPC, mas, no interior das ins- talaes, uma porta ligava os corredores de uma e do outro. Em maro de 1997, Passos Coelho voltou a impressionar Fernando Madeira quando lhe telefonou a dizer: Prepare-se que va- mos a Bruxelas. O Joo de Deus Pinheiro vai receber-nos. Voaram em executiva, no dia 10, e o ento comissrio europeu deu-lhes uma indicao importante - havia verbas do Fundo Social Europeu disponveis para cursos de Funo Pblica em Cabo Verde e nos outros PALOP. De seguida, Fernando Madeira e Joo Lus Gonalves puseram-se a caminho de Gaia, de carro, ao encontro do professor Lus Mota de Castro, um contacto intermedia- do pelo deputado do PS Fernando de Sousa. Mota de Castro havia sido docente na Uni- versidade Eduardo Mondlane, em Maputo, e podia fornecer um input relevante para o projeto de Cabo Verde, dado o conhecimen- to que tinha da realidade africana. E assim Tecnoforma A sede, no Pragal. A empresa pediu a proteo de credores e apresentou um plano de recuperao aconteceu, atravs de um documento que entregou ao CPPC. A 1 de novembro de 1997, Passos Coelho e Fernando Madeira voltaram a voar em executiva, agora com destino Cidade da Praia, capital cabo-verdiana. Esta dilign- cia, porm, revelar-se-ia um desastre. As au- toridades pareceram no estar avisadas da visita, que pretendia apresentar o projeto de um Instituto Superior de Formao em Gesto e Administrao Pblica. O ministro cabo-verdiano da Educao encontrava-se em Lisboa. Algo descorts, Passos Coelho deixou Fernando Madeira sozinho, durante dias, e foi arejar para outras paragens da ilha de Santiago. S foi possvel marcar uma reu- nio com o diretor-geral da Educao para a manh do dia 4- o que parece ter resul- tado de um telefonema de Passos Coelho para o ausente ministro cabo-verdiano. Mas Passos no acompanhou Madeira naquele encontro com o dirigente cabo-verdiano. O diretor-geral chumbaria o projeto do CPPC - queria uma universidade e no um instituto de formao intermdia. Um projeto para Angola, de promoo de emprego para o desenvolvimento, seria tambm chumbado. Porm, Passos Coelho voltou a estar altura do que Fernando Madeira dele esperava quando foi preciso obter de Isaltino de Morais, presidente da Cmara de Oeiras, uma Carta de interesse por um curso de costura (que comeou em maro de 1998), no ento bairro de barracas da Pedreira dos Hngaros, sobretudo habi- tado por cabo-verdianos, e subsidiado pelo Fundo Social Europeu (FSE). Aquela carta de interesse de Isaltino, alis, at chegou ao CPPC antes mesmo de o autarca receber em audincia formal a ONGD, representada por Passos e Madeira. J a verba canaliza- da pelo FSE , na verdade, desconhecida. O Instituto do Emprego e Formao Profis- sional, aps insistentes pedidos de consulta da VISO, acabou por responder que no encontrava o processo respetivo. Passos ainda daria jeito ao patro da Tecnoforma na escrita do ltimo relatrio de atividades do CPPC, relativo a 1998 e com uma projeo de oramento para 1999. Fernando Madeira pediu socorro ao depu- tado e presidente da ONGD, porque no sabia mesmo como arrancar com o texto. S o projeto da Pedreira dos Hngaros fora concretizado, era muito pouco. Num pice, Passos Coelho escreveu os dois primeiros pargrafos do relatrio. O ano de 1998 no foi particularmente feliz concretizao das atividades inicialmente projetadas, comeava, para depois destacar que, inde- pendentemente de tais factos, no podemos deixar de realar os ensinamentos recolhi- dos da experincia adquirida. Conta quem sabe: No se atrapalhou nada- num ins- tante deu a volta quilo. Fontes ligadas ao processo estimam que a Tecnoforma injetou no CPPC cerca de 225 mil, no conjunto de trs anos -1997, 1998 e 1999. um montante muito acima das ver- bas inscritas nos mapas contabilsticos da ONGD, arquivados no Instituto Cames e subscritos por um tcnico oficial de contas, Jos Duro, que faleceu em 2004. Em teoria, o chamado Balancete Analtico suposto ser mais pormenorizado e assertivo, mas parece que, at ver, ningum sabe onde tal documento se encontra. Nas conversas mais distendidas, ima- gem daquela sobre Theilhard de Chardin, houve quem se apercebesse, poca, que Passos Coelho falhara a leitura de O Prn- cipe, de Maquiavel. Uma lacuna grave, dir- se-ia, em algum que aspirava a altos voos polticos. E!l Traumatismos Os traumatismos dentrios so eventos frequentes nas crianas e nos atletas. Podem envolver os lbios, os ossos maxilares e os dentes. Aps o traumatismo, o doente dever ser observado numa consulta de Medicina Dentria, to breve quanto possvel. Por vezes til guardar o fragmento dentrio fracturado. Como medida preventiva recomendado o uso de protector bucal nos desportistas. Quais as opes de tratamento? Dependendo da idade do doente e da severidade do trauma: - desvitalizao, branqueamento den- trio ou facetas para alteraes de cor; - reconstrues com resina composta, facetas e coroas cermicas para fracturas dentrias; - extraco da raiz e colocao de implante em casos de fracturas extensas do dente. Instituto de lmplantologla Medicina Dentria