BIM Um Processo

integrado de projeto
Metodologia BIM de projeto, planejamento
e controle de obras, com integrao com BD
externos
Minimizao de riscos de projeto, inclusive
os derivados da NBR 15.575

A GDP Gerenciamento e Desenvolvimento de

Projetos nasceu da convico de que o projeto deve
ser o protagonista da obra. Trazemos a experincia
de quarenta anos de projetos, estudos e pesquisas
com foco na melhoria do produto-edifcao, desde
sua concepo a seu processo de produo.
Atravs da aplicao de tecnologias de informao,
com destaque para o BIM Building Information
Modelling, nossa metodologia de trabalho articula
os requisitos a serem atendidos com os recursos
disponveis e a participao de todos os agentes
envolvidos no processo de projeto e na produo,
visando a garantir a otimizao de resultados e do
produto final.

GDP Acervo tcnico

Aproximadamente 90.000 m de projetos executivos realizados em 6
diferentes projetos.
Dezenas de estudos de viabilidade baseados na criao de cenrios
diferenciados, com metodologia BIM.
Consultorias para empresas e rgos pblicos, como MDIC, FIESP etc.;
Participao em pesquisas acadmicas e desenvolvimento de normas
em Comisses de Estudos da ABNT
Acervo tcnico de 38 anos de prtica de projetos de grande porte
METRO, Estaes ferrovirias, vilas de minerao, laboratrios de
segurana biolgica, fbricas de vacinas, empreendimentos imobilirios
etc.

O que BIM?
Building Information Modelling Modelagem da Informao para
a construo.
Uma nova tecnologia de processo de projeto, que implica em:
Novos processos de comunicao entre agentes do projeto;
Reorganizao de fases, agentes e produtos no projeto;
Viso de ciclo de vida da construo: 70% do custo da construo
ocorre ao longo de sua vida til...
Novas exigncias de contedo nos documentos de projeto

Est em processo de normalizao no Brasil e no exterior

(ABNT/CEE-134 - Modelagem de Informao da Construo,
publicadas a ABNT NBR 15965-2:2012 Sistema de classificao da
informao da construo e ABNT NBR ISO 12006-2:2010
Construo de edificao Organizao de informao da
construo).

Aplicativos disponveis
Existem diversos
aplicativos para
projetos,
planejamento e
controle de
obras,
gerenciamento
de facilities, de
vrios
fornecedores

Fornecedor

Aplicativo

Aplicao

Archimen

Active3D

Autodesk

AutoCAD Architecture

Architecture

Autodesk

AutoCAD MEP

BuildingServices

Autodesk

Revit Architecture

Architecture

Autodesk

Revit MEP

BuildingService

Autodesk

Revit Structure

Structural

Bentley Systems

Bentley Architecture

Architecture

Cad-Quality

CADiE Shkk

BuildingService

Data Design System

DDS-CAD MEP

BuildingService

Design Data

SDS/2

Structural

Gehry Technologies

Digital Project

Architecture

Graphisoft

ArchiCAD

Architecture

Benchmark

BuildingService

Allplan

Architecture

Vectorworks

Architecture

NEMETSCHEK Scia

Scia Engineer

Structural

Plancal

nova

BuildingService

Progman

MagiCad

BuildingService

RIB

Arriba CA3D

Architecture

RIB

iTWO

Solibri

Solibri Model Checker

Tekla

Tekla Structures

Structural

VIZELIA

Facility on line

International Training
Institute ITI
NEMETSCHEK Allplan
NEMETSCHEK
Vectorworks, Inc.

(*)

(*)
(*)

(*)

BIM: Viso integrada do

empreendimento

Um modelo virtual adequado ao

processo de projeto
A integrao no processo de projeto, por exemplo entre o
modelo virtual criado no Revit e as ferramentas de
planejamento e controle de obra, tais como o Project, Primavera
e Navisworks, se inicia com um cuidadoso planejamento da
estrutura dos componentes BIM inseridos no modelo.
Esta estrutura deve contemplar todas as dimenses a serem
acompanhadas ao longo do ciclo de projeto, at o as built.
A estratgia de execuo da obra vai se refletir na organizao de
dados no modelo e na nomenclatura de componentes.
O modelo deve atender s necessidades de dados das diversas
fases a serem integradas.

Estrutura dos componentes no

modelo
Aplicativo de
Oramento
argamassa

Produtos

Servio

Equipamentos e
RH

Definido por
Material

Aplicativo de
Planejamento

Atividade (s)

Mltiplas informaes de cada

elemento ou componente

Vises diferenciadas do mesmo modelo

Global V6 engine plant for General Motors Flint, MI (Courtesy: GHAFARI Associates)

Arquitetura de processo Incepo

20.000,00
18.000,00
16.000,00
KBTU/ano

14.000,00
12.000,00
Incidncia

10.000,00

Absoro

8.000,00
6.000,00
4.000,00
2.000,00

0,00
GDP Gerenciamento
e Desenvolvimento
de EM "U"
2 PAVIMENTOS
BLOCO NICO
BLOCO
Projetos

BLOCO EM "L"

11

Arquitetura de processo Viabilidade

12

Arquitetura de processo Estudos

preliminares

GDP Gerenciamento e Desenvolvimento de

Projetos

13

Estudos preliminares
Nesta Fase o
modelo ainda est
baseado em
solues genricas
de materiais e
componentes, mas
j possvel
termos
renderizaes,
estudos de custos,
energticos, de
fluxos de pessoas
etc.
14

Arquitetura de processo projeto

bsico

15

Projeto bsico
A partir do modelo ser extrada a
documentao para licenciamento.
Recursos disponveis:
Automao de clculos de reas;
Automao de quadro de portas e esquadrias;
Avaliao de desempenho energtico;
Quantitativos de elementos e componentes etc.

16

Arquitetura de processo projetos

para produo

GDP Gerenciamento e Desenvolvimento de

Projetos

17

Projetos para produo

O modelo virtual da construo permite
extrao de toda documentao necessria
(folhas de representao de detalhes,
quantitativos, especificaes etc.) ao
processo de execuo da obra e servios de
apoio.
uma base para coordenao e
compatibilizao de projetos e sistemas de
planejamento e controle de obras.
18

Montagem imediata de variantes de

quantitativos

19

Integrao nD
O modelo nD pode ser integrado com:
Aplicativos de oramentos (VOLARE etc.)
Aplicativos de planejamento (PROJECT,
PRIMAVERA etc);
Bases de dados externas (ERP).
Sistemas de suprimentos e logstica.
Simuladores de desempenho acstico,
energtico, de sustentabilidade etc.
20

Simulao para minimizar riscos

4.2 Segurana
segurana estrutural;
Aplicativos de clculo
segurana contra o fogo;
segurana no uso e na operao.
P.Ex. Simulao de fluxos e
4.3 Habitabilidade
processos - ARENA
estanqueidade;
P.Ex. Energy Plus, Design Builder, IES, Ecotect
desempenho trmico;
desempenho acstico;
P.Ex. Bastian, INSUL
desempenho lumnico;
P.Ex. Design Builder, IES, Ecotect
sade, higiene e qualidade do ar;
funcionalidade e acessibilidade;
conforto ttil e antropodinmico.
4.4 Sustentabilidade
durabilidade;
P.Ex. EPIQR ( mtodo MEDIC)
manutenibilidade;
impacto ambiental.
P.Ex. Green Building Studio

21

Simulao - Desempenho trmico

Softwares validados pela ASHRAE 140 (2001) Algoritmos do
Energy Plus (Exigncia ABNT NBR 15575)

Design Builder

IES - Integrated Environmental

Solutions
22

Simulao - Desempenho trmico

ECOTECT

No validado pela ASHRAE 140, mas pode ser til nas anlises preliminares
23

Simulao - Desempenho lumnico

IES - Iluminao Natural e Artificial
Design Builder
Iluminao Natural

ECOTECT - Iluminao Natural e Artificial

24

Simulao Desempenho Acstico

INSUL

BASTIAN

Critrios da ABNT NBR 15575

Ln,w - Nvel de presso sonora de impacto padro ponderado
Rw - ndice de Reduo Sonora Ponderado
D nT,w - Diferena padronizada de nvel ponderada

25

Simulao Impacto Ambiental

(Componentes)
SolidWorks Sustainability Xpress

26

REVIT 2013 ANLISE ENERGTICA

Conceptual Energy Analysis
Ferramenta de anlise energtica para ajudar a tomada de deciso
nas etapas iniciais de projeto.

27

Requisitos para simulao com BIM

Base de dados confivel de

materiais e de sistemas
construtivos
Interoperabilidade

28

Interoperabilidade
Ex: Possibilidade de Exportao em Gbxml do Revit para o IES Integrated Environmental Solutions, Design Builder e ECOTECT

29

BIM, desempenho e sustentabilidade

Maior facilidade para anlises:

Solues construtivas
Absoro de radiao solar;
Desempenho energtico,
Sustentabilidade,
Adequao aos requisitos legais etc

Maior preciso e confiabilidade no projeto

Como resultados:
Menores perdas de recursos naturais,
Menor impacto da obra

Mais sustentabilidade!

30

10

Integrao com Planejamento e

Controle -Fluxograma bsico

Slide 31
10

Criar novo slide, explicando melhor o ciclo pdca.

Thais; 08/08/2012

Desenvolvimento dos componentes e

elementos
A partir dos projetos de
arquitetura, estruturas e
instalaes so
desenvolvidas as famlias
de componentes 3D.

Inserir figura

32

Interface REVIT x PRIMAVERA

Deve ser aplicada uma
metodologia que garanta a
interface entre os softwares.
Isto vai garantir a
interoperabilidade
entre os aplicativos!

Regras de
interface

33

Extrao de dados do modelo 3D

O modelo 3D uma
construo virtual e seus
componentes devem estar
coerentes com a soluo
construtiva adotada.
Todos os elementos
construtivos do projeto devem
ser representados
individualmente no modelo,
para que seja exportados para
os aplicativos de
planejamento.
34

11

Planejamento Ttico
Com base na codificao
criada, ser elaborado o
planejamento ttico do
projeto, considerando todas
as fases do projeto e todos os
elementos construtivos.
Deste modo teremos a viso
ao longo do tempo da
construo virtual.

35

Slide 35
11

Como sero representados os processos antes da C&M?

Processos como Engenharia e Suprimentos podem ser trabalhados?
O planejamento precisa ser revisto quantas vezes forem necessrias at que seja encontrada a melhor maneira, mais eficaz, de executar a
montagem.
Thais; 08/08/2012

Planejamento Ttico
O planejamento dever anteceder
prpria engenharia e prosseguir
alm desta. Isto significa que o
modelo 4D demonstrar no
somente em que estgio se
Inserir figura
encontra um determinado
elemento na construo, mas
tambm sua posio na fabricao,
na aquisio ou at mesmo na
engenharia.
Porm, este nvel de
planejamento no est
demonstrado neste modelo.
36

Validao do modelo de projeto

Anlise de consistncia do
modelo 3D com auxilio de
ferramentas especficas ,
como clash detection, para
verificar se existem
sobreposies, espaamentos
ou dimenses indevidas.
Tambm possvel verificar
se a soluo atendeu aos
requisitos de projeto.

Inserir figura

37

Planejamento Operacional
O planejamento define as
atividades e as sequencias
lgicas de execuo, e valida
seu relacionamento com os
elementos do modelo. Aps
validao o cronograma
exportado para o modelo.
A exportao respeita a
codificao de
elementos.
38

Importao e Atualizao
Com base nas regras de
codificao criadas a
importao do cronograma
para o NAVISWORKS
ocorrer facilmente,
evitando retrabalho. Esta
importao dever ser feita
tantas vezes quantas forem
as atualizaes/mudanas
do planejamento.

Inserir figura

39

12

Simulao 4D
A simulao 4D permite verificar eventuais incorrees,
tais como clearances de montagem, deslocamento de
equipamentos etc.

40

Slide 40
12

criar novo modelo corrigindo as inconsistencia apresentadas no mmodelo atual.

Thais; 08/08/2012

Simulao 4D Anlise de Risco

A simulao 4D permite tambm a
realizao da anlise de riscos do
projeto, possibilitando a anlise
sistmica e integrada de todo o
processo construtivo pelo qual o
projeto passa durante sua
implementao. Tais anlises devem
ser com a participao de equipes
interdisciplinares responsveis pela
execuo do projeto.

Anlise de
Prioridade

Anlise de
Falha

Anlise de
Deciso

Anlise de
Risco41

Desdobramentos
O modelo 4D pode ser
associado a outros
indicadores de desempenho,
tais como kg de ao ou m
de concreto movimentados
por dia, ou custos
acumulados por perodos,
de modo a propiciar uma
viso acurada do
andamento do
empreendimento.

Inserir figura de
elemento com
campos de
propriedade e,
talvez, trecho de
planilha exemplo

42

Apoio a suprimentos e a logstica

Os modelos 3D fornecem quantitativos
precisos, que podem ser vinculados a
especificaes e cronograma de compras,
facilitando a tarefa de suprimentos.
Permitem imprimir etiquetas de
identificao de componentes, facilitando o
transporte, almoxarifado e posicionamento
na obra.
43

Usos no controle de obra

A partir do modelo 4D possvel
termos sistemas de
acompanhamento e controle de
obra mais apurados e com
interfaces grficas amigveis,
inclusive com uso de tablets na
obra.
O modelo pode ainda ser base para
sistemas de controle por realidade
aumentada, que permitem
visualizar as diferenas entre o
planejado e o realizado.
44

Painel de controle
Os elementos crticos e seus quantitativos podem ser a
base para indicadores de avano de obra, comparandose o previsto e o realizado, tanto no nvel
individualizado destes elementos crticos ou como
indicador geral, atravs da ponderao destes sobre o
esforo geral.
Exemplos de indicadores de avano
projetado/realizado (%)
ton. de estrutura metlica m de concreto
m de revestimentos...

45

Centralizao em sistemas de BI

Os dados originrios de sistemas BIM

so facilmente integrados a sistemas de
BI Business Intelligence
46

Indicador de velocidade de obra

O conjunto ponderado dos indicadores
derivados dos elementos crticos gera o
indicador de velocidade de obra que
compara o que estava projetado com o
realizado
=1, a velocidade a prevista,
<1 , est atrasada

47

Exemplo de ponderao
Item
estrutura de concreto
alvenarias

Quant. Unid.
900
m
3000
m

valor orado
peso prazo - dias peso
R$ 90.000,00 60%
40
40%
R$ 60.000,00 40%
60
60%
R$ 150.000,00
100

simulao - 20 dia
realizado previsto
estrutura de concreto
500
450
alvenarias
500
1000
velocidade ponderada (prazo)
velocidade ponderada (custo)

velocidade
1,11
0,50
0,87
0,74

% realiz.
56%
17%

Os itens de avaliao de andamento variam

conforme as caractersticas de cada obra, seu
caminho crtico e as prioridades definidas.

48

Caso da Universidade Rural - RJ

Licitao de projeto bsico
14 prdios, sendo 12 similares.
Anlise de alternativas de
soluo e otimizao de
projeto
Alternativas consideradas:
Proposta de projeto:
construo convencional
Alvenaria estrutural
Alvenaria e estrutura
modular
49

Anlise Preliminar de Custos

Alternativa 0: convencional
Formas/ escoramento
Concreto c/armao etc
alvenarias 19 cm
alvenarias 13 cm

m
m
m
m

Alternativa 1: alvenaria estrutural

22% a
alvenarias de 14 cm
m
menos
alvenarias de 19 cm
m
Grout / armao
m

custo unitrio custo total

557,34
26,42
14724,92
41,41
319,38
13225,53
954,91
33,07
31579,02
97,8
31,09
3040,89
Custo total R$
62.570,36
97,8
884,18
54,2

Alternativa 2: alv. Modular e estrutura simplificada

Formas
m2
436,53
Concreto c/armao etc
m
41,41
alvenarias bloco concreto no estrutural
m
19 cm 884,18
alvenarias bloco concreto no estrutural
m
9 cm
97,8

58,33
7% a 69,18
menos254,06
Custo total R$

5704,33
61170,69
13770,05
80.645,07

26,42
319,38
34,25
24,09
Custo total R$

13225,53
30285,64
2356,00
55.044,29

12% a
11533,12menos

50

Outros benefcios
Reduo de volume de
aterro atravs da anlise de
implantao e eliminao de
laje sobre aterro, de 54.000
mpara 6.000m.(-89%!)
Menor prazo de obra, pois o
sistema construtivos mais
simples;
Resoluo antecipada de
conflitos ( estrutura vs
esquadrias, por exemplo).

Uma obra mais sustentvel!

51

Pesquisa sobre riscos associados

ABNT NBR 15575

Requisitos
Segurana estrutural
Segurana contra o fogo
Segurana no uso e na operao
Estanqueidade
Desempenho trmico
Desempenho acstico
Desempenho lumnico
Sade, higiene e qualidade do ar
Funcionalidade e acessibilidade
Conforto ttil e antropodinmico
Durabilidade
Manutenibilidade
Impacto ambiental

a) Possibilidade de ocorrncia
de no conformidade
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

b) Severidade dos danos em

caso de no conformidade
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4

5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

Proposta de criao de um frum

para discusso da tecnologia, troca
de experincias e
acompanhamento do processo
normativo.
52

GT BIM no SINDUSCON-RIO

53