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AGENDA
1. Os Jogos em nmeros
2. Partes interessadas
e estrutura jurdica
3. Oramentos
dos Jogos Rio 2016
4. Plano conceitual
5. Fundamentos
estratgicos
6. Gerenciamento
do projeto
7. Trabalho com a APO
Os Jogos em nmeros
Jogos Olmpicos
41 campeonatos mundiais
em 17 dias
11 mil
atletas
de 205 pases*
21 mil
jornalistas
credenciados +
10 mil
no credenciados*
90 mil voluntrios**
200 mil credenciais*
Mais de 6,5 milhes
de tickets vendidos*
Jogos Paraolmpicos
22 esportes em 12 dias*
4.200 atletas de 160 pases*
5.500 jornalistas*
* Beijing 2008
Partes interessadas
e estrutura jurdica
Partes interessadas
COI
IPC
Governos Federal, Estadual e Municipal
Federaes Internacionais
Comits Olmpicos Nacionais
Emissoras de TV
Patrocinadores
Rio 2016
Estrutura jurdica
Contrato da Cidade Sede
- Assinado pelo Comit Olmpico Internacional, pela
Prefeitura do Rio de Janeiro e pelo Comit Olmpico
Brasileiro
- Posteriormente o Rio 2016 aderiu a este contrato
Acordo do Programa de Marketing MPA
Programa de Marketing Conjunto com o COB
(Joint Marketing Programme Agreement JMPA)
Programa de Marketing Conjunto com o CPB
(Paralympic Joint Marketing Programme Agreement
PJMPA)
Garantias
Oramento dos
Jogos Rio 2016
24%
45%
Privado
Pblico (24%)
COI (31%)
31%
COI
Privado (45%)
Total de US$ 2,8 bilhes*
582 milhes
360 milhes
288 milhes
270 milhes
243 milhes
45 milhes
341 milhes
317 milhes
Sistemas de informao
284 milhes
Publicidade
282 milhes
178 milhes
Jogos Paraolmpicos
170 milhes
Administrao
169 milhes
Operao de transporte
164 milhes
Cerimnias e cultura
125 milhes
Plano conceitual
Regies
Porto
Anel de Transporte de Alta Capacidade
Masterplan
MARACAN
DEODORO
COPACABANA
BARRA
4 zonas
5 regies
4 instalaes
indepentendes
36 instalaes
de competio
BARRA DA TIJUCA
54% Esportes Olmpicos
59% Esportes Paraolmpicos
15 Instalaes
Permanentes
Temporrias
Federal/Municipal
Privado
Total
Rio 2016
Total
Regio Barra
Esportes Olmpicos
Badminton
Basquetebol
Boxe
Ciclismo Pista
Ginstica Artstica
Ginstica Rtmica
Ginstica Trampolim
Golfe
Levantamento de Peso
Handebol
Hquei sobre Grama
Jud
Lutas
Natao
Nado Sincronizado
Plo Aqutico
Taekwondo
Tnis
Tnis de Mesa
Regio Barra
Esportes Paraolmpicos
Basquete em cadeira
de Rodas
Bocha
Ciclismo
Futebol de 5
Futebol de 7
Goalball
Levantamento de Peso
Jud
Natao
Rugbi em Cadeira
de Rodas
Tnis em Cadeira
de Rodas
Voleibol
COPACABANA
14% Esportes Olmpicos
18% Esportes Paraolmpicos
5 Instalaes
Permanentes
Temporrias
Estadual
Municipal
Total
Rio 2016
Total
Regio Copacabana
Esportes Olmpicos
Remo
Canoagem
Volei de praia
Maratona Aqutica
Triathlon
Vela
Atletismo
(Marcha Atltica)
Ciclismo (Estrada)
Regio Copacabana
Esportes Paraolmpicos
Remo
Canoagem
Atletismo (Maratona)
Ciclismo (Estrada)
MARACAN
18% Esportes Olmpicos
9% Esportes Paraolmpicos
5 Instalaes
Permanentes
Temporrias
Estadual
Municipal
Privado
Total
Total
Regio Maracan
Esportes Olmpicos
Futebol
Volleibol
Atletismo
Tiro com Arco
Rugbi
Regio Maracan
Esportes Paraolmpicos
Tiro com Arco
Atletismo
DEODORO
14% Esportes Olmpicos
14% Esportes Paraolmpicos
7 Instalaes
Permanentes
Temporrias
Federal
Rio 2016
Total
Total
Regio Deodoro
Esportes Olmpicos
Hipismo
Tiro Esportivo
Ciclismo (Mountain Bike)
Ciclismo (BMX)
Canoagem Slalom
Esgrima
Pentatlo Moderno
Regio Deodoro
Esportes Paraolmpicos
Hipismo
Tiro Esportivo
Esgrima em Cadeira
de Rodas
Instalaes esportivas
25%
47%
28%
Existentes (47%)
Novas (28%)
Temporrias (25%)
Porto Maravilha
Fase 1- concluso em 2012
Fase 2 concluso em 2015
1 UDAC/TOC/MOC
2 Vila de Acomodao
UDAC
Centro de
Credenciamento
e de Distribuio
de Uniformes
Fase 2
Fase 1
2
1
TOC
Centro de
Operaes
Tecnolgicas
MOC
Centro
Principal
de Operaes
Intervenes no transporte
BRT Transcarioca
28 Km de extenso
BRT Transolmpica
20 Km de extenso
BRT Transoeste
38 Km de extenso
BRT
Transoeste
Transcarioca
Transolmpica
Transbrasil
Distncia
38km
(+20km 3
servios)
39km
26km
30km
Demanda
10.000/h/direo
(Estao Jardim
Ocenico)
30.000/h/direo
10.000/h/direo
40.000/h/direo
Estaes
56
42
16
13 estaes
(4 terminais)
Integrao
Metr L4,
Transcarioca,
Transolmpica
Metr L2,
SuperVia,
Transoeste,
Transbrasil,
Aeroporto
SuperVia,
Transcarioca,
Transoeste
SuperVia,
Transcarioca,
Transolmpica
Cronograma
Ago 2010 a
Jul 2012
Mar 2011 a
Dez 2013
Jan 2012 a
Dez 2015
Jan 2012 a
Dez 2014
Metr - Linha 4
9,5 Km de extenso
Metr - Linha 4
9,5 Km de extenso
Estao
Gvea / PUC
Expanso Estao
General Osrio
Jardim de
Estao Alah
Estao So
Conrado
Estao Antero de
Quental
Estao J.
Ocenico
FASE I em construo
Nossa Sra da
Estao Paz
FASE II em estudo
BRT Transoeste
Metr Linha 4
BRT Transcarioca
Metr Linha 1
Maracan
Deodoro
Barra
Copacabana
Fundamentos
estratgicos
VISO
A unio de todos os brasileiros, realizando
o maior evento Esportivo do mundo
e construindo com orgulho, atravs do
Esporte, a promessa nacional de progresso.
MISSO
Entregar Jogos excelentes,
com celebraes memorveis
que iro promover a imagem
global do Brasil, baseados
em transformao
sustentvel atravs
do esporte no mbito
social e urbano,
contribuindo para
o crescimento
dos Movimentos
Olmpico e
Paraolmpico.
VALORES
CELEBRAO
Envolvimento, esprito
jovem, festivo, alegria, energia,
vibrao e espontaneidade
PARTICIPAO
trabalho de equipe, unio, calor
humano, hospitalidade, colaborao,
solidariedade, integrao, incluso
social, diversidade e acesso
REALIZAO
progresso, organizao,
criatividade, transformao,
busca, sangue novo, legado
e inovao
Valores Olmpicos
Valores Paraolmpicos
Excelncia
Coragem
Respeito
Determinao
Amizade
Inspirao
Igualdade
Leis
Regulamentaes
Operaes do Governo
Situao atual
Matriz de Responsabilidades
Nveis de Maturidade
Matriz de responsabilidades
Colunas da carteira de projetos
Tema
Macro-rea
rea
Sub-rea
Cluster
Projeto / Programa
Sub-projeto / ao
Responsvel
rgo Executor
Categoria
Origem da Demanda
Pgina do dossi
Descrio
Valor do investimento no dossi
Valor do investimento revisado
Incio previsto
Trmino previsto
Valor executado
Financiamento
Execuo financeira
Nveis de maturidade
Mat. Critrios de maturidade para
projetos de infra-estrutura
Definio conceitual e
alinhamento com viso
estratgica
Homologao
Infra-estrutura em operao
Prximos passos
Modelo de Governana:
Escopo
Monitorao
Questes e Aprovao
Alinhamento de Comunicao