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Comit Organizador

dos Jogos Olmpicos e


Paraolmpicos Rio 2016
Rio de Janeiro, 30 de junho de 2011

AGENDA
1. Os Jogos em nmeros
2. Partes interessadas
e estrutura jurdica
3. Oramentos
dos Jogos Rio 2016
4. Plano conceitual
5. Fundamentos
estratgicos
6. Gerenciamento
do projeto
7. Trabalho com a APO

Os Jogos em nmeros

Jogos Olmpicos

41 campeonatos mundiais
em 17 dias

11 mil

atletas

de 205 pases*

21 mil

jornalistas

credenciados +

10 mil

no credenciados*

90 mil voluntrios**
200 mil credenciais*
Mais de 6,5 milhes

de tickets vendidos*

Mais de 5 mil horas de transmisso


ao vivo para 220 pases*
* Beijing 2008 | ** London 2012

Jogos Paraolmpicos
22 esportes em 12 dias*
4.200 atletas de 160 pases*
5.500 jornalistas*

30.000 mil voluntrios*


Mais de 1 milho
de espectadores*

Mais de 300 milhes


telespectadores*

* Beijing 2008

Partes interessadas
e estrutura jurdica

Partes interessadas

COI
IPC
Governos Federal, Estadual e Municipal
Federaes Internacionais
Comits Olmpicos Nacionais
Emissoras de TV
Patrocinadores
Rio 2016

Estrutura jurdica
Contrato da Cidade Sede
- Assinado pelo Comit Olmpico Internacional, pela
Prefeitura do Rio de Janeiro e pelo Comit Olmpico
Brasileiro
- Posteriormente o Rio 2016 aderiu a este contrato
Acordo do Programa de Marketing MPA
Programa de Marketing Conjunto com o COB
(Joint Marketing Programme Agreement JMPA)
Programa de Marketing Conjunto com o CPB
(Paralympic Joint Marketing Programme Agreement
PJMPA)
Garantias

Oramento dos
Jogos Rio 2016

Oramento dos Jogos Rio 2016


Pblico

24%

45%
Privado

Pblico (24%)
COI (31%)

31%
COI

*Valores constam do dossi de candidatura

Privado (45%)
Total de US$ 2,8 bilhes*

Oramento dos Jogos Rio 2016

Principais receitas (US$)*


Direitos de TV (COI)

582 milhes

Bilheteria (Rio 2016)

360 milhes

Patrocnio Internacional (COI)

288 milhes

Patrocnios domsticos (Rio 2016)

270 milhes

Fornecedores oficiais (Rio 2016)

243 milhes

Licenciamento (Rio 2016)

45 milhes

Oramento dos Jogos Rio 2016


Principais despesas (US$)*
Fora de trabalho

341 milhes

Operao de instalaes esportivas

317 milhes

Sistemas de informao

284 milhes

Publicidade

282 milhes

Operao/preparao Vilas Olmpica/outras 282 milhes


Telecomunicaes

178 milhes

Jogos Paraolmpicos

170 milhes

Administrao

169 milhes

Operao de transporte

164 milhes

Cerimnias e cultura

125 milhes

*Valores constam do dossi de candidatura

Plano conceitual
Regies
Porto
Anel de Transporte de Alta Capacidade

Masterplan
MARACAN

DEODORO

COPACABANA

BARRA

4 zonas

5 regies

4 instalaes
indepentendes

36 instalaes
de competio

BARRA DA TIJUCA
54% Esportes Olmpicos
59% Esportes Paraolmpicos
15 Instalaes

Permanentes

Temporrias

Federal/Municipal

Privado

Total

Rio 2016

Total

Regio Barra
Esportes Olmpicos
Badminton
Basquetebol
Boxe
Ciclismo Pista
Ginstica Artstica
Ginstica Rtmica
Ginstica Trampolim
Golfe
Levantamento de Peso
Handebol
Hquei sobre Grama
Jud
Lutas
Natao
Nado Sincronizado
Plo Aqutico
Taekwondo
Tnis
Tnis de Mesa

Regio Barra
Esportes Paraolmpicos
Basquete em cadeira
de Rodas
Bocha
Ciclismo
Futebol de 5
Futebol de 7
Goalball
Levantamento de Peso
Jud
Natao
Rugbi em Cadeira
de Rodas
Tnis em Cadeira
de Rodas
Voleibol

COPACABANA
14% Esportes Olmpicos
18% Esportes Paraolmpicos
5 Instalaes

Permanentes

Temporrias

Estadual

Municipal

Total

Rio 2016

Total

Regio Copacabana
Esportes Olmpicos
Remo
Canoagem
Volei de praia
Maratona Aqutica
Triathlon
Vela
Atletismo
(Marcha Atltica)
Ciclismo (Estrada)

Regio Copacabana
Esportes Paraolmpicos
Remo
Canoagem
Atletismo (Maratona)
Ciclismo (Estrada)

MARACAN
18% Esportes Olmpicos
9% Esportes Paraolmpicos
5 Instalaes

Permanentes

Temporrias

Estadual

Municipal

Privado

Total

Total

Regio Maracan
Esportes Olmpicos
Futebol
Volleibol
Atletismo
Tiro com Arco
Rugbi

Regio Maracan
Esportes Paraolmpicos
Tiro com Arco
Atletismo

DEODORO
14% Esportes Olmpicos
14% Esportes Paraolmpicos
7 Instalaes

Permanentes

Temporrias

Federal

Rio 2016

Total

Total

Regio Deodoro
Esportes Olmpicos
Hipismo
Tiro Esportivo
Ciclismo (Mountain Bike)
Ciclismo (BMX)
Canoagem Slalom
Esgrima
Pentatlo Moderno

Regio Deodoro
Esportes Paraolmpicos
Hipismo
Tiro Esportivo
Esgrima em Cadeira
de Rodas

Instalaes esportivas

25%
47%
28%

Existentes (47%)
Novas (28%)
Temporrias (25%)

Porto Maravilha
Fase 1- concluso em 2012
Fase 2 concluso em 2015
1 UDAC/TOC/MOC
2 Vila de Acomodao

UDAC
Centro de
Credenciamento
e de Distribuio
de Uniformes

Fase 2
Fase 1

2
1

TOC
Centro de
Operaes
Tecnolgicas
MOC
Centro
Principal
de Operaes

Intervenes no transporte

BRT Transcarioca
28 Km de extenso

BRT Transolmpica
20 Km de extenso

BRT Transoeste
38 Km de extenso

BRT Avenida Brasil


20 Km de extenso

BRT

Transoeste

Transcarioca

Transolmpica

Transbrasil

Distncia

38km
(+20km 3
servios)

39km

26km

30km

Demanda

10.000/h/direo
(Estao Jardim
Ocenico)

30.000/h/direo

10.000/h/direo

40.000/h/direo

Estaes

56

42

16

13 estaes
(4 terminais)

Integrao

Metr L4,
Transcarioca,
Transolmpica

Metr L2,
SuperVia,
Transoeste,
Transbrasil,
Aeroporto

SuperVia,
Transcarioca,
Transoeste

SuperVia,
Transcarioca,
Transolmpica

Cronograma

Ago 2010 a
Jul 2012

Mar 2011 a
Dez 2013

Jan 2012 a
Dez 2015

Jan 2012 a
Dez 2014

Metr - Linha 4
9,5 Km de extenso

Metr - Linha 4
9,5 Km de extenso
Estao
Gvea / PUC

Expanso Estao
General Osrio

Jardim de
Estao Alah
Estao So
Conrado

Estao Antero de
Quental

Estao J.
Ocenico

FASE I em construo

Nossa Sra da
Estao Paz

FASE II em estudo

ANEL DE TRANSPORTE DE ALTA PERFORMANCE


BRT Transolmpica
BRT Av. Brasil /
Supervia / Metr
Linha 2

BRT Transoeste
Metr Linha 4

BRT Transcarioca
Metr Linha 1

Maracan
Deodoro

Barra

Copacabana

Fundamentos
estratgicos

VISO
A unio de todos os brasileiros, realizando
o maior evento Esportivo do mundo
e construindo com orgulho, atravs do
Esporte, a promessa nacional de progresso.

MISSO
Entregar Jogos excelentes,
com celebraes memorveis
que iro promover a imagem
global do Brasil, baseados
em transformao
sustentvel atravs
do esporte no mbito
social e urbano,
contribuindo para
o crescimento
dos Movimentos
Olmpico e
Paraolmpico.

VALORES
CELEBRAO
Envolvimento, esprito
jovem, festivo, alegria, energia,
vibrao e espontaneidade

PARTICIPAO
trabalho de equipe, unio, calor
humano, hospitalidade, colaborao,
solidariedade, integrao, incluso
social, diversidade e acesso

REALIZAO
progresso, organizao,
criatividade, transformao,
busca, sangue novo, legado
e inovao

Valores Olmpicos

Valores Paraolmpicos

Excelncia

Coragem

Respeito

Determinao

Amizade

Inspirao
Igualdade

Trabalho com a APO

Integrao APO e Rio 2016


Obras
Novas
Reformas
Temporrias
Servios

Leis
Regulamentaes
Operaes do Governo
Situao atual
Matriz de Responsabilidades
Nveis de Maturidade

Matriz de responsabilidades
Colunas da carteira de projetos

Tema
Macro-rea
rea
Sub-rea
Cluster
Projeto / Programa
Sub-projeto / ao
Responsvel
rgo Executor
Categoria

Origem da Demanda
Pgina do dossi
Descrio
Valor do investimento no dossi
Valor do investimento revisado
Incio previsto
Trmino previsto
Valor executado
Financiamento
Execuo financeira

Nveis de maturidade
Mat. Critrios de maturidade para
projetos de infra-estrutura

Critrio de maturidade para as reas


funcionais do comit organizador

Existe uma idia ou programa


mas no h detalhamento

Nenhuma pessoa designada. Escopo baseado


em documentos existentes, ex. Manuais
Tcnicos(atualmente 34 reas)

Definio conceitual e
alinhamento com viso
estratgica

Pessoa designada para a funo. Escopo,


Roadmap, lies, riscos, issues, checklist
descritos pela rea. (atualmente 30 reas)

Escopo, Custo e Cronograma


preliminar

Cronograma e recursos detalhados

Escopo, Custo e Cronograma


Final. Projeto Bsico (Baseline)

Escopo, Custo e Cronograma detalhado


e aprovado (Baseline)

Projeto Executivo concludo,


obra civil em andamento

Projeto sendo implementado

Homologao

rea Funcional aprovada na avaliao


de Prontido operacional

Infra-estrutura em operao

rea Funcional pronta para operao

Prximos passos

Envio da Lista de Projetos para o COI


(compromisso com a Comisso de Coordenao)

Concluso da Matriz de Responsabilidades

Modelo de Governana:
Escopo
Monitorao
Questes e Aprovao
Alinhamento de Comunicao

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