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Abertura Capitulo 3
Ol!
Vamos comear agora o 3 captulo da disciplina Prtica de Projetos. Porm, antes de
iniciarmos, vamos relembrar o que vimos no captulo 2?
Relembrando
No captulo 2 pudemos entender a definio e a importncia do marketing para a rea
do design. Conhecemos os 3 setores que influenciam na profisso do designer de
interiores dentro de um escritrio e vimos tambm os vrios tipos de clientes e como
agir em cada situao.
Agora, iniciando o Captulo 3, abordaremos os seguintes assuntos:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
tica
Legislao.
Etapas do projeto.
Administrao da obra.
Contrato.
Objetivos do Capitulo 3
Neste capitulo desenvolveremos os seguintes objetivos:
- Entender a importncia da tica para a vida profissional.
- Conhecer as legislaes vigentes para os designers de interiores.
- Conhecer as vrias etapas de um projeto de interiores e como e quanto cobrar por
cada uma delas.
- Entender os diversos modos de administrar uma obra.
- Preparar um contrato de trabalho profissional.
Voc est ciente dos objetivos propostos para esta unidade? Ento vamos em frente.
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Contextualizando:
1.1. tica
Neste primeiro momento gostaria de dar nfase a um discurso muito importante para a
carreira e que norteia o trabalho dos profissionais, a tica.
Nada adianta ser um profissional de sucesso se voc no respeita os concorrentes, se
age de modo desleal, se recebe comisses ilegais...
Quando falamos de tica profissional estamos falando de honestidade, sigilo e
competncia. Honestidade a primeira virtude no campo profissional, um principio
que no admite relatividade, tolerncia ou interpretao circunstancial.
honestidade,
sigilo e
competncia
O sigilo tambm outra virtude profissional, uma informao sigilosa algo que nos
confiado e cuja preservao de silencio obrigatria. E por ultimo temos a outra grande
virtude que a competncia, e agir de modo competente quer dizer ter senso de
responsabilidade, lealdade e iniciativa no mundo profissional.
Parecem valores simples, mas muitas vezes e por muitos profissionais esses valores
so esquecidos.
tica = conjunto de valores
Ser tico significa possuir valores como ser honesto, ntegro, responsvel pelas aes
praticadas, atender o prximo com competncia e sigilo quando for solicitado.
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Isso significa que no temos um rgo regulamentador porm o CREA possui uma
tabela de Ttulos Profissionais onde os alunos formados em escolas de nvel mdio
atravs do cdigo 213-02-00 so intitulados Tcnicos em Decorao, podendo obter
a carteirinha profissional.
Muitos questionam que se a profisso no regulamentada, no deveria estar inserida
na tabela de ttulos profissionais do Crea. Muitos designers de interiores no aceitam
fazer parte do CREA e muito menos serem autuados por ele. E to pouco aceitam o
ttulo de Tcnico em Decorao que vai de contra ao ttulo de Tcnico em Design de
Interiores da CBO, enfim, ainda no se chegou num consenso.
Com a vinda do CAU, que envolve novas orientaes, o CREA no est no momento
afiliando os Designers de Interiores atravs do cdigo 213-02-00.
Acreditamos que com o projeto de Lei dos Designers de Interiores quando aprovado,
ser visto qual Conselho ir responder por estes profissionais. Se ser o conselho
CREA ou o conselho CAU ou outro que possa vir a ser criado. Portanto neste
momento nem o CREA e nem o CAU podem autuar os Designers de Interiores.
Dicas de leitura:
A Resoluo N 1.010, de 22 de agosto de 2005:
Dispe sobre a regulamentao da atribuio de ttulos profissionais, atividades,
competncias e caracterizao do mbito de atuao dos profissionais inseridos no
Sistema Confea/Crea, para efeito de fiscalizao do Exerccio profissional.
Fonte: http://app.crea-rj.org.br/portalcreav2midia/documentos/resolucao1010.pdf
A Resoluo N 21, de 5 de Abril de 2012
Dispe sobre as atividades e atribuies profissionais do arquiteto e urbanista e d
outras providncias.
http://www.caubr.org.br/wp-content/uploads/anexos/resolucao/RES-21_CAUBR_16_2012.pdf
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Dicas de leitura:
Sobre a Associao Brasileira de Designers de Interiores (ABD)
www.abd.org.br
1.3. Etapas do projeto.
A diviso em etapas do ciclo de vida de um projeto ajuda a estabelecer metas e facilitar
a coordenao de pessoas e processos.
No primeiro encontro com o cliente, na primeira entrevista, o principal objetivo
conhec-lo para definir o programa de necessidades e tambm o dimensionamento da
obra, a definio de prazos, os recursos disponveis e a modalidade de execuo do
projeto.
A maioria dos profissionais no cobram o primeiro encontro. Mas caso seja cobrado
isso deve ser explicado logo no incio ao cliente.
Depois do primeiro encontro e j com todas os dados fornecidos pelo cliente o
profissional j tem o suficiente para montar uma planilha de operao e custos do
projeto. Inicia-se ento o ante-projeto.
No ante-projeto se apresenta ao cliente croquis da idia atravs de:
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Consultoria
A consultoria a resoluo rpida de um problema que pode ser feito atravs de breve
projeto, de relatrios e memorial descritivo ou simplesmente atravs de uma visita
tcnica.
A consultoria cobrada por hora ou por metro quadrado depende do trabalho que
dever ser executado. Por hora cobra-se de R$80,00 a R$150,00, mas esse valor pode
variar de regio a regio e da experincia do profissional. O importante lembrar que a
consultoria um projeto rpido, que no ocupar grande quantidade de horas do
profissional, caso contrrio se torna um projeto.
A consultoria oferecida principalmente para clientes que querem renovar ou reformar
um espao mas no sabem por onde comear. Tambm pode ser oferecida em caso de
clientes que tenham dvidas sobre a compra de algum item, clientes que querem
sugestes de decorao, ou em casos de dvidas ou problemas tcnicos em fase de
execuo da obra.
Administrao da obra:
Caso o cliente tenha tempo e disponibilidade, ele pode fazer a administrao da obra, j
que o material necessrio (desenhos, memorial descritivo, lista de fornecedores)
encontram-se em suas mos. Mas neste caso problemas de atraso ou servios mal
executados so por sua exclusiva conta e isso deve estar bem claro no contrato.
Quando o designer fica encarregado da administrao ele assume tambm a
responsabilidade pela qualidade da execuo do trabalho. Por este acompanhamento e
fiscalizao os designers de interiores cobram uma taxa que varia de 10% a 15% sobre
todos os gastos efetuados com mobilirio, materiais e objetos da obra.
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O projeto tem um preo e a administrao tem outro. Logicamente voc pode fazer um
pacote com desconto para projeto e execuo da obra e especificar todos os servios
em contrato.
Contrato:
O contrato do projeto de decorao representa segurana tanto para o cliente como
para o designer de interiores. Basicamente devem constar:
1. A forma de pagamento de todos os honorrios, de maneira bem explcita.
2. A descrio de todos os itens que o projeto de decorao vai alterar.
3. Quais as responsabilidades do administrador da obra, no caso de o decorador
assumir este papel.
4. Datas para entrega de desenhos, plantas e perspectivas.
5. Possveis despesas paralelas com projetos complementares, como os de hidrulica e
eltrica, feitos, quando necessrio, sempre por profissionais especializados.
Textos complementares:
Vejam no prximo tpico,
1. Um modelo de proposta comercial e de um contrato de trabalho;
2. Textos complementares:
1-Resumo dos objetivos de um contrato;
2-No abandone o cliente na hora de decidir;
3-Saiba o que pedir.
Boa Leitura!
Resumo do capitulo
Neste terceiro capitulo da disciplina de Prtica de Projetos foram abordados os temas
sobre tica e legislao. Vimos tambm que um projeto de interiores no se resume a
desenhos e perspectivas. Mais que isso, os desenhos tcnicos devem ser claros e
precisos para que possam ser executados em canteiro. Esses desenhos no so
aleatrios e entregues a caso ao cliente, existem etapas e desenhos especficos para
cada fase projetual. Estudamos o contrato de trabalho e vimos que ele deve especificar
exatamente o que ser produzido pelo designer, como tambm especificar datas,
honorrios profissionais, multas etc. O contrato to importante para o cliente quanto
para o designer porque representa garantias para ambas as partes.
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