FACULDADE DE CINCIA E TECNOLOGIA DE MONTES CLAROS

FUNDAO EDUCACIONAL MONTES CLAROS

RELATRIO PO II
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES

Rubens Ferreira Costa

Montes Claros
2015

1 INTRODUO

Devido ao ambiente de incerteza que as companhias tm que enfrentar diariamente, a

Programao Dinmica (PD) vista como uma importante ferramenta estratgica para anlise
e resoluo de problemas complexos, estimando resultados a partir de um modelo matemtico
da situao real. Este modelo matemtico da PD consiste em equaes recursivas, onde o
problema dividido em diferentes partes chamadas de estgios e a soluo tima de cada
estgio corresponder soluo tima do problema como um todo.
O gerenciamento de estoques, por exemplo, usa artifcios da Programao Dinmica
para determinar quanto e quando uma empresa deve solicitar ao fornecedor de modo a suprir a
demanda de um determinado produto. Alm disso, um eficiente gerenciamento de estoque
busca minimizar os custos que envolvem a compra, encargos fixos, estoques excedentes e
multas referentes falta de estoque.

2 OBJETIVO

O presente relatrio tem como objetivo mostrar, de forma prtica, a resoluo de um

problema de PD aplicado ao gerenciamento de estoque, mostrando ao final a quantidade de
pedidos que devero ser feitos para suprir uma determinada demanda durante o perodo de
quatro semanas, alm de relatar o custo total que a empresa vai ter se a soluo for aplicada.

3 DESENVOLVIMENTO

3.1 PROBLEMA

A capacidade do armazm de uma determinada empresa de 50000 unidades e a

demanda nas quatro semanas do ms 30000, 40000, 20000 e 20000 respectivamente. Com
isso em vista, o gestor quer saber quanto de determinado produto ele deve pedir na primeira
semana para suprir as demandas do ms em questo. Alm disso, sabe-se tambm que o
estoque inicial da empresa de 10000 unidades, o custo fixo de ordem de pedido de R$
1000,00, o preo unitrio do pedido de R$ 0,5, o custo mensal de estoque corresponde a 1%
da quantidade de estoque e, sabe-se tambm, que o pedido mnimo aceitvel de 20000
unidades com possveis lotes de 10000 unidades.

3.2 RESOLUO

O primeiro passo realizar a caracterizao do problema e coloca-lo no formato de

estgios para poder ser analisado mais facilmente. O foco da questo saber quanto se deve
pedir tendo em vista a reduo dos custos.

Q1= ?
S0=10K

S1=?

D1=30K

Q2= ?
S2=?

D2=40K

Q3 = ?
S3=?

D3=20K

Q4=?
S4=?

D4=20K

Para fins analticos, pode-se supor que a quantidade de estoque desejada ao fim do
ms seja 0, sendo assim, S4=0. Pelo fato do Estoque Final corresponder ao Estoque Anterior
mais a quantidade que foi comprada menos a demanda, a equao de recorrncia pode ser
escrita da seguinte forma:

Sn= Sn-1 + Qn - Dn
Onde:
N: Nmero da semana
S: Quantidade no estoque
Q: Quantidade a ser pedida
D: Demanda da semana

Outrossim, como a minimizao dos custos tem que ser levada em considerao, para
cada semana analisada, ser necessrio saber qual opo trar menor custo. Desta maneira,
tem-se que:

CT= CE + CA
Sendo que:

CE= CME x QAE

CA= PFP + PUP x Q

Onde:
CT: Custo Total
CE: Custo de Estocagem
CA: Custo de Aquisio
CME: Custo Mensal do Estoque
QAE: Quantidade Anterior Estoque
PFP: Preo Fixo do Pedido
PUP: Preo Unitrio do Pedido
Q: Quantidade a ser pedida

Desta maneira, resolvendo o problema proposto de trs para frente, tem-se na ltima
semana:

S4= S3 + Q4 D4
0= S3 + Q4 20000
S3= 20000 - Q4
Como S3 no pode ser negativo e Qn 20000, tem-se que Q pode assumir dois
valores: 0 ou 20000, isto , pode ser ordenado uma quantidade equivalente a 20000 unidades
ou simplesmente no ordenar. Adotando essas duas hipteses, tem-se que S3= 20000 quando
Q4=0 e que S3= 0 quando Q4=20000; para saber qual das duas alternativas a melhor,
necessrio analisar o Custo Total de cada possibilidade e adotar o mais barato.

Para Q4 = 0 e S3= 20000

CT= 0,1x20000 + (1000 + 0,5x0) 1200

Para Q4 = 20000 e S3= 0

CT= 0,1x0 + (1000 + 0,5x20000) 11000

Sendo assim, sabe-se que a quantidade de unidades que deve ter na semana 3 de
20000 e na semana 4 nenhum pedido de ser realizado.

Da mesma maneira, a quantidade de unidades que devem ser pedidas na semana 3

dada por:

S3= S2 + Q3 D3
20000= S2 + Q3 20000
S2= 40000 Q3
Pelo fato de S2 no poder assumir um valor negativo e Qn 20000, os possveis
valores de Q3 so: 0, 20000, 30000, e 40000. Analisando cada possibilidade tem-se que S2=
40000 quando Q3=0; S2= 20000 quando Q3=20000; S2= 10000 quando Q3=30000; S2= 0
quando Q3=40000.

Para Q3 = 0 e S2= 40000

CT= 0,1x40000 + (1000 + 0,5x0) 1400

Para Q3 = 20000 e S2= 20000

CT= 0,1x20000 + (1000 + 0,5x20000) 11200

Para Q3 = 30000 e S2= 10000

CT= 0,1x10000 + (1000 + 0,5x30000) 16100

Para Q3 = 40000 e S2= 0

CT= 0,1x0 + (1000 + 0,5x40000) 21000

Como o menor custo foi de 1400, pode-se dizer que a soluo tima desse estgio
no pedir produto e ter no estoque anterior 40000 unidades. Analisando o prximo estgio,
tem-se:

S2= S1 + Q2 D2
40000= S1 + Q2 40000
S1= 80000 Q2
Levando em considerao que a Capacidade Mxima do armazm (Sn) de 50000
unidades e que Qn 20000, pode-se afirmar que os valores que Q2 pode assumir so: 30000,
40000, 50000, 60000, 70000, 80000. Examinado os possveis pedidos da semana 2, tem-se
que: S1= 50000 quando Q2= 30000; S1= 40000 quando Q2=40000; S1= 30000 quando
Q2=50000; S1= 20000 quando Q2=60000, S1= 10000 quando Q2= 70000; S1= 0 quando
Q2=80000.

Para Q2 = 30000 e S1= 50000

CT= 0,1x50000 + (1000 + 0,5x30000) 16500

Para Q2 = 40000 e S1= 40000

CT= 0,1x40000 + (1000 + 0,5x40000) 21400

Para Q2 = 50000 e S1= 30000

CT= 0,1x30000 + (1000 + 0,5x50000) 26300

Para Q2 = 60000 e S1= 20000

CT= 0,1x20000 + (1000 + 0,5x60000) 31200

Para Q2 = 70000 e S1= 10000

CT= 0,1x10000 + (1000 + 0,5x70000) 36100

Para Q2 = 80000 e S1= 0

CT= 0,1x0 + (1000 + 0,5x80000) 41000

Pelo fato do menor custo estar associado a um pedido de 30000 unidades com o
estoque anterior equivalente a 50000, o Q1 pode ser calculado da seguinte maneira:

S1= S0 + Q1 D1
50000= 10000 + Q1 30000
Q1 70000
E por fim, o Custo Total relacionado ao estoque e a aquisio das unidades na primeira
semana do ms analisado dado por:
CT= 0,1x50000 + (1000 + 0,5x70000) 36500
Sendo assim, o Custo Absoluto Total no ms pode ser calculado da seguinte forma:

CAT= (

) + CE

CAT= 52000+500
CAT 52500

4 CONCLUSO

Com base no problema abordado e nas suas variveis e restries, foi possvel
desenvolver um modelo de Programao Dinmica capaz de retornar o Custo e a Quantidade
de unidades a serem pedidas a partir da analise reversa dos estgios do caso estudado. Ao
final dos clculos, descobriu-se que o gestor deve pedir 70000 unidades do produto para
suprir as diferentes demandas do ms e o Custo dessa deciso ser de R$ 52500,00 no ms.

5 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

NAPIERALA, Hieronim. Planejamento da produo e gerenciamento de materiais atravs da

programao dinmica. Faz Cincia, Santa Catarina, v. 10, n. 11, p.175-194, dez. 2009.
Disponvel em: <e-revista.unioeste.br/index.php/fazciencia/.../5579>. Acesso em: 24 set.
2015.
TAHA, Hamdy A.. Pesquisa Operacional: uma viso geral. 8. ed. So Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2008. 359 p. Traduo de Arlete Simille Marques.