Rac C

Agncia Nacional de Energia Eltrica
CICLO 2005/2006
SUMRIO
I.
CONSIDERAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA ......................................................... 4

I.1.
APRESENTAO........................................................................................................... 4
I.2.
RECURSOS A SEREM INVESTIDOS ......................................................................... 5
I.2.1.
Recursos ..................................................................................................................... 5
I.2.2.
Procedimentos para Contabilizao dos Custos do PEE............................................ 5
I.2.3.
Compensao de Valores Realizados......................................................................... 6
I.2.4.
Programas e Projetos Plurianuais ............................................................................... 7
I.2.5.
Recuperao de Investimentos ................................................................................... 7
I.2.6.
Prazos e Forma de Entrega......................................................................................... 8
I.3.
AUDINCIA PBLICA................................................................................................ 12
I.4.
ACOMPANHAMENTO DO PEE ................................................................................ 14
I.4.1.
Relatrio Parcial de Acompanhamento do PEE....................................................... 14
I.4.2.
Relatrio Final do PEE............................................................................................. 14
II.
CONSIDERAES SOBRE OS PROJETOS................................................................... 16
II.1.
CONCEITUAO DOS TIPOS DE PROJETOS...................................................... 16
II.2. CRITRIOS PARA AVALIAO ECONMICA DOS PROJETOS.................... 18

II.2.1.
Custos Evitados ........................................................................................................ 18
II.2.2.
Taxa de Desconto ..................................................................................................... 20
II.2.3.
Vida til................................................................................................................... 20
II.2.4.
Relao Custo-Benefcio (RCB) .............................................................................. 20
II.2.5.
Projetos Plurianuais.................................................................................................. 22
II.3.
CRITRIOS PARA MEDIO E VERIFICAO DOS PROJETOS .................. 27
II.4. ESTRUTURA DO PEE ................................................................................................. 30

II.4.1. Introduo ...................................................................................................................... 30
II.4.1.
Retrospecto............................................................................................................... 30
II.4.2.
Indicadores ............................................................................................................... 30
II.4.3.
Objetivos e Metas do PEE........................................................................................ 31
II.4.4.
Recursos Humanos: Equipe Prpria e Apoio de Terceiros ...................................... 33
II.5. FORMA DE APRESENTAO DOS PROJETOS................................................... 35
II.5.1.
Modelo Geral para Apresentao de Projetos - Definies...................................... 35
II.5.2.
Projeto-Piloto ........................................................................................................... 38
III.
ROTEIROS BSICOS PARA ELABORAO DE PROJETOS..................................... 39
III.1.
COMRCIO E SERVIOS ........................................................................................ 39
III.2. ATENDIMENTO A COMUNIDADES DE BAIXA RENDA ................................... 47

III.3.
INDUSTRIAL ............................................................................................................... 54
III.4. PODERES PBLICOS................................................................................................... 62

III.5. SERVIOS PBLICOS ................................................................................................. 70
2
III.6. RESIDENCIAL .............................................................................................................. 78

III.7. AQUECIMENTO SOLAR PARA SUBSTITUIO DO CHUVEIRO ELTRICO87
III.8. RURAL .............................................................................................................................. 94
IV.
ANEXOS............................................................................................................................ 102
IV.1.
MODELO DE RELATRIO PARCIAL DE ACOMPANHAMENTO ............. 102
IV.2.
MODELO DE RELATRIO FINAL .................................................................... 109
IV.3.
CUSTOS EVITADOS .............................................................................................. 116
IV.4.
TABELAS COM k DE 0,15; 0,20; 0,25; e 0,30...................................................... 120
I.
CONSIDERAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA
I.1 APRESENTAO
O Manual do Programa de Eficincia Energtica MPEE1 - um guia determinativo de
procedimentos dirigido aos concessionrios e permissionrios de servio pblico de
distribuio de energia eltrica, para elaborao do Programa de Eficincia Energtica
PEE.
O PEE composto de um projeto ou um conjunto de projetos, correspondente
aplicao de recursos em eficincia energtica realizado pelos concessionrios e
permissionrios de distribuio de energia eltrica conforme dispe a Lei n 9.991, de 24
de julho de 2000.
Define-se no MPEE a estrutura e forma de apresentao, os critrios para avaliao
econmica, aprovao e acompanhamento, e os tipos de projetos que podem constar do
PEE.
O MPEE tambm apresenta os procedimentos para contabilizao dos custos e os tipos
de recursos que podem ser utilizados para elaborao do PEE.
O MPEE est disponvel no Centro de Documentao e na Internet atravs da pgina eletrnica da

ANEEL.
I.2 RECURSOS A SEREM INVESTIDOS

I.2.1. Recursos
Somente sero contabilizados os gastos com a execuo dos projetos, conforme as
etapas e oramentos dos projetos aprovados nos PEEs das concessionrias e
permissionrias de distribuio de energia eltrica.
I.2.2. Procedimentos para Contabilizao dos Custos do PEE

No ms de competncia do faturamento, a concessionria, permissionria e autorizada,
dever efetuar o registro contbil a crdito da conta 211.91.8 Programa de Eficincia
Energtica, em contrapartida da conta 615.0X.X.9, Natureza de Gasto 35.
Sobre o saldo do exigvel acima, incidiro juros, a partir do ms subseqente ao
faturamento, at o ms da efetiva aplicao dos recursos, calculados diariamente com
base na taxa SELIC.
Os valores que devero ser aplicados pelas empresas em projetos de PEE englobaro,
alm do principal, os respectivos juros.
A incidncia dos juros preconizados no pargrafo anterior, no exime as empresas das
penalidades previstas na Resoluo ANEEL no. 63/2004.
Os gastos incorridos com os Projetos, devidamente suportados e indicados nos
oramentos aprovados nos Programas Anuais das empresas de energia eltrica, devem
ser apurados utilizando-se o Sistema de Ordem de Servio ODS, nos termos do Manual
de Contabilidade do Servio Pblico de Energia Eltrica,
Quando da concluso dos respectivos projetos, os custos correspondentes apurados nas
ODS, devero ser baixados em contrapartida do valor do exigvel correspondente.
A empresa dever providenciar o preenchimento de relatrios financeiros analticos por
projeto e por ODS, onde constem, no mnimo, em colunas, as seguintes informaes
quanto as aplicaes efetuadas: data, nmero do cheque, Doc Fiscal (Nota Fiscal etc),
beneficirio, valor etc. O citado relatrio dever permanecer na empresa disposio da
fiscalizao da ANEEL.
Alm das informaes j reportadas pela concessionria no RP-111, dever
complement-las no mesmo RP, com um quadro demonstrativo onde constem: nmero(s)
da(s) ODS/Projeto, ttulo do projeto, valor previsto, valor realizado e saldo.
As concessionrias e permissionrias de distribuio de energia eltrica so responsveis
pelo controle de todos os gastos incorridos nos projetos, incluindo a guarda dos devidos
comprovantes e pelo acompanhamento da execuo do oramento repassado a
terceiros. A documentao correspondente deve estar disponibilizada para a fiscalizao
da ANEEL e rgos Estaduais Conveniados.
Os procedimentos preconizados neste item, aplicam-se a todos os valores relacionados

ao programa, inclusos em faturamentos j efetuados, ainda no aplicados nos
respectivos projetos at a data da publicao da Resoluo que aprova o presente
Manual.
I.2.3. Compensao de Valores Realizados

Em caso de eventual diferena a menor entre os recursos totais efetivamente gastos e o
valor previsto para dispndio no Programa, estabelecido no Despacho de aprovao, a
concessionria deve aplicar essa diferena no prximo PEE a ser apresentado, seguindo
o procedimento abaixo descrito:
Converter a diferena, calculada em reais (R$), para um valor percentual (%),

utilizando quatro casas decimais, tomando como base, a Receita Operacional
Lquida levada em conta no clculo do Programa em questo.
Adicionar o valor percentual (%) obtido acima, no total de obrigaes da empresa

de energia eltrica para investimento no prximo Programa a ser apresentado.
Esta diferena a menor a ser compensada dever ser objeto de correspondncia

especifica a ser enviada pela concessionria, justificando detalhadamente as condies
que levaram ao no cumprimento das metas financeiras estabelecidas.
Poder ser aceita a compensao no ano subseqente, dos valores no gerenciveis
aplicados a maior, sem correo de qualquer natureza, desde que sejam solicitados e
justificados antecipadamente.
Para anlise destes pleitos, de compensao de valores no gerenciveis, formulados
pela concessionria/permissionria e devidamente justificados, sero observadas as
seguintes condies:
a) o valor unitrio do item que sofreu variao deve ter sido especificado no projeto
aprovado pela ANEEL;
b) a variao do valor do item deve ser de pelo menos 20% (vinte por cento);
c) a variao do valor total do projeto deve ser de pelo menos 10% (dez por cento);
d) a solicitao de apropriao da diferena para o prximo ano, deve ser
apresentada formalmente a ANEEL para apreciao, assim que for constatada a
variao;
e) a ANEEL analisar o pedido e poder deliberar pela sua recusa, pela reduo da
meta fsica de forma a manter a meta financeira, ou ainda pela manuteno da
meta fsica e apropriao da diferena para o prximo exerccio.
f) No sero considerados como custos no gerenciveis as variaes de preos de
materiais, equipamentos, servios e mo-de-obra.
6
I.2.4. Programas e Projetos Plurianuais

Projeto Plurianual: aquele com perodo de execuo superior a 1 e inferior a 3 anos,
que possui meta fsica a ser executada e meta financeira a ser verificada em cada ano
cujo resultado efetivo verificado no final desse perodo.
A anlise de viabilidade deve considerar a meta fsica e financeira global.
Os cronogramas fsico e financeiro devem ser reapresentados a cada ciclo subseqente
ao da aprovao considerando, quando for o caso, os ajustes dos valores e as etapas a
serem realizadas.
Ressalta-se que,
investimentos.
projetos
plurianuais
no
se constituem em antecipao de
Programa de Eficincia Energtica PLURIANUAL: composto exclusivamente de

projetos plurianuais.
I.2.5. Recuperao de Investimentos

A recuperao de investimentos somente permitida por meio da celebrao de contrato
de desempenho.
Contrato de Desempenho: aquele celebrado entre o cliente e a
concessionria/permissionria visando aes de eficincia energtica, de tal forma que o
valor do investimento, para implementao dessas aes, pode ser recuperado
obedecendo a critrios que considerem a reduo das despesas atuais com energia
eltrica, mediante o incremento da eficincia energtica no(s) uso(s) final (is).
Para os projetos desenvolvidos na modalidade de contrato de desempenho deve-se
considerar:
a) O valor mximo a ser aplicado em projetos com contrato de desempenho ser de
50% (cinqenta por cento) do valor total do PEE.
b) A recuperao do investimento ser parcelada, limitando as parcelas ao valor da
economia verificada.
c) o valor do capital investido, pode ser remunerado por meio da cobrana de juros
simples, acrescidos a cada parcela de pagamento;
d) o perodo de pagamento no poder ser superior vida til das aes de eficincia
energtica implantadas;
e) os valores das receitas obtidas devem ser contabilizadas em separado, conforme
estabelecido no Contrato de Concesso;
f) A concessionria obrigatoriamente dever enviar junto ao relatrio parcial todos os

contratos de desempenho ou convnios firmados com as unidades consumidoras
atendidos pelo PEE. O no cumprimento deste item implicar no cancelamento do
projeto.
g) Os valores das receitas obtidas devem ser contabilizadas em separado, a

concessionria ou permissionria, dever efetuar o registro contbil a crdito da
conta 211.91.8 Programa de Eficincia Energtica, em contrapartida da conta
615.0X.X.9, Natureza de Gasto 35.
h) Os recursos recuperados por meio de contratos de desempenho devero ser
utilizados para financiamento de projetos de eficincia energtica tambm por meio
de contratos de desempenho, em ciclos posteriores. Sendo que estes valores
recebidos devem ser devidamente registrados conforme o item acima.
I.2.6. Prazos e Forma de Entrega

A concessionria/permissionria deve obedecer ao prazo definido no contrato de
concesso para apresentao do PEE ANEEL.
A aprovao do PEE ser efetivada num prazo mximo de 90 (noventa) dias, a contar da
data oficial de apresentao.
O cronograma de execuo dos projetos deve considerar o perodo de anlise e
aprovao. Desta forma, o incio das atividades deve ser o 4 ms aps a data oficial de
apresentao do PEE. Caso a aprovao se d antes deste prazo, o cronograma inicial
no ser alterado.
Cada projeto deve ser estruturado segundo os modelos especficos apresentados nos
Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos.
Todos os itens dos Roteiros Bsicos para Elaborao de Projetos estaro sujeitos a
verificao de coerncia com o projeto.
No PEE, os projetos que no possuem um modelo pr-definido nos Roteiros Bsicos para
Elaborao de Projetos, mas que se enquadrem nos tipos de projetos propostos, devem
contemplar os itens do Modelo Geral de Apresentao de Projetos, e sero analisados
caso a caso, no que se refere a sua estrutura e aos critrios utilizados.
I..2.6.1.
Envio do PEE
Os PEEs devero ser encaminhados formalmente, da seguinte maneira:

- Carta de encaminhamento em papel timbrado da empresa;
- 01 (uma) via impressa, em papel com logomarca da empresa, assinada e
com todas as pginas rubricadas pelo responsvel(eis) tcnico(s) pelo
programa;
- 02 vias em meio magntico (CD-ROM).
8
Obs 1. A partir do ciclo 2005/2006, o antigo formulrio eletrnico no dever ser utilizado.
Obs 2. Todos os arquivos de texto e de planilhas de clculo devero estar compatveis
com os programas Word e Excel for Windows, respectivamente.
I..2.6.2.
Anlises do PEE
Sero realizadas apenas duas analises do PEE por concessionria, sendo uma analise
da primeira verso e uma analise da verso retificada para comprovao das alteraes
solicitadas em primeira instncia. Aps a segunda analise, os projetos que no estiverem
adequados sero cancelados e os recursos previstos em percentual da receita
operacional liquida transferidos para aplicao em ciclo subseqente.
Aps a publicao do Despacho de aprovao concessionria dever enviar a ANEEL
uma copia em papel do PEE, em um prazo mximo de 15 dias.
I..2.6.3.
Apresentao dos Pr-Diagnsticos
A concessionria dever enviar junto primeira verso do PEE todos os pr-diagnsticos

dos projetos a serem executados. Caso este item no seja cumprido o projeto ser
desconsiderado e os recursos previstos em percentual da receita operacional liquida
transferidos para aplicao em ciclo subseqente.
I..2.6.4.
Cronograma de Apresentao dos PEE
O prazo limite corresponde ao ltimo dia do ms a que diz respeito a cada

concessionria/permissionria.
Setembro
-
Centrais Eltricas de Carazinho ELETROCAR

Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia COELBA
Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG
Companhia Energtica do Cear COELCE
Companhia Energtica do Rio Grande do Norte COSERN
Companhia Estadual de Energia Eltrica CEEE
Companhia Paulista de Fora e Luz CPFL
Companhia Sul Sergipana de Eletricidade SULGIPE
Departamento Municipal de Energia de Iju DEMEI
Distribuidora Gacha de Energia AES-Sul
Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S/A AES ELETROPAULO
Empresa Energtica de Mato Grosso do Sul S/A ENERSUL
Empresa Energtica de Sergipe S/A ENERGIPE
Hidroeltrica Panambi S/A HIDROPAN
Muxfeldt, Marin e Cia Ltda. - MUXFELDT
Rio Grande Distribuidora de Energia RGE
Usina Hidroeltrica Nova Palma Ltda - UHENPAL
9
Novembro
-
Boa Vista Energia S/A BOVESA

Centrais Eltricas de Rondnia S/A CERON
Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo CENF
Companhia de Eletricidade do Acre ELETROACRE
Companhia de Eletricidade do Amap CEA
Energia e servios S.A. - AMPLA
Companhia Energtica de Roraima CER
Companhia Energtica do Amazonas CEAM
LIGHT Servios de Eletricidade S/A
Manaus Energia S/A MESA
Dezembro
-
Eletricidade e Servios S/A ELEKTRO
Janeiro
-
Companhia Energtica de Gois CELG

Companhia Energtica de Alagoas CEAL
Companhia Energtica de Braslia CEB
Companhia Energtica de Pernambuco CELPE
Companhia Energtica do Maranho CEMAR
Companhia Energtica do Piau CEPISA
Companhia Fora e Luz Cataguazes Leopoldina CFLCL
Companhia Hidroeltrica So Patrcio CHESP
Departamento Municipal de Eletricidade de Poos de Caldas DME-PC
Empresa Luz e Fora Santa Maria S/A - EFLSM
Esprito Santo Centrais Eltricas S/A ESCELSA
Sociedade Annima de Eletrificao da Paraba SAELPA
Maro
-
Caiu Servios de Eletricidade S/A - CAIU

Centrais Eltricas de Santa Catarina S/A CELESC
Companhia Campolarguense de Eletricidade COCEL
Companhia Fora e Luz do Oeste CFLO
Companhia Jaguari de Energia CJE
Companhia Luz e Fora Mococa CLFM
Companhia Luz e Fora Santa Cruz CFLSC
Companhia Nacional de Energia Eltrica CNEE
Companhia Paranaense de Energia COPEL
Companhia Paulista de Energia Eltrica CPEE
Companhia Piratininga de Fora e Luz Piratininga
10
Companhia Sul Paulista de Energia CSPE

Bandeirante Energia S/A - EBE
Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema EEVP
Empresa Eltrica Bragantina EEB
Empresa Fora e Luz Joo Cesa Ltda.
Empresa Fora e Luz Urussanga Ltda. EFLUL
Fora e Luz Coronel Vivida Ltda. FORCEL
Iguau Energia - IEnergia.
Cooperativa Mista Aliana Ltda. COOPERALIANA
Centrais Eltricas Matogrossenses S/A CEMAT
Centrais Eltricas do Par S/A CELPA
Companhia de Energia Eltrica do Estado do Tocantins CELTINS
Abril
-
Companhia de Eletricidade de Borborema CELB

I..2.6.5.
Cronograma de Apresentao dos Relatrios Parciais e do
Relatrio Final do PEE
GRUPO
SETEMBRO*
NOVEMBRO
DEZEMBRO
JANEIRO
MARO
ABRIL
Relatrio
Parcial do PEE
30/Jun
31/Ago
30/Set
31/Out
31/Dez
31/Jan
Concluso do
PEE
31/Dez
28/Fev
31/Mar
30/Abr
30/Jun
30/Jul
Relatrio Final
31/Jan
31/Mar
30/Abr
31/Mai
31/Jul
31/Ago
11
1.3
AUDINCIA PBLICA
As concessionrias/permissionrias devem realizar Audincia Pblica, tendo por objetivo

a apresentao do referido PEE as e sociedade, antes da entrega a ANEEL,
observando as orientaes a seguir:
As audincias pblicas devem ser realizadas de forma a melhor satisfazer os objetivos
de:
recolher subsdios e informaes diretamente junto aos interessados;

propiciar s unidades consumidoras a possibilidade de encaminhamento de seus
pleitos, opinies e sugestes;
identificar, da forma mais ampla possvel, todos os aspectos relevantes matria
objeto da audincia pblica;
dar publicidade aos PEE Anuais de Combate ao Desperdcio de Energia Eltrica .
A data, local, horrio e a pauta da audincia pblica, deve ser publicada no Dirio Oficial
do(s) Estado(s) e nos jornais de grande circulao do(s) Estado(s)/Municpio(s), que
compem a rea de concesso, com antecedncia mnima de 15 (quinze) dias, devendo
citar na publicao o embasamento legal (atendimento clusula contratual e ao Artigo
6 da Resoluo n. 176, de 28 de novembro de 2005), a pauta, local onde estar
disponibilizada Minuta do PEE Anual, condies e instrues para inscrio/participao
e, ainda, outras informaes julgadas relevantes. Definidos a data, local e horrio, a
empresa deve comunicar a ANEEL ou Agncia Estadual conveniada, onde houver.
A Minuta do PEE Anual deve conter, no mnimo, as seguintes informaes por projeto:
ttulo,
objetivos;
descrio;
abrangncia;
metas;
benefcios esperados;
investimentos previstos e
Quadro Resumo: Metas e Investimentos
Alm da divulgao no Dirio Oficial e jornal local, a concessionria deve enviar

comunicado sobre a Audincia direcionado s entidades de ensino superior, centros de
ensino tcnico, entidades de classe, conselhos de consumidores e outros organismos
que possam contribuir para o aprimoramento do PEE.
As Audincias Pblicas com sesso ao vivo devem ser instaladas com a presena de
representantes da concessionria e da equipe responsvel pela elaborao do PEE na
composio da Mesa Coordenadora, devendo os participantes restringir-se ao exame dos
assuntos constantes da pauta. As sesses podero, a critrio da concessionria, ser
gravadas por meios eletrnicos, de forma a facilitar a elaborao das transcries.
A critrio da concessionria/permissionria, a Audincia Pblica poder ser realizada
apenas com troca documental, ou seja, sem a realizao de sesso ao vivo. O objetivo
12
to somente permitir aos interessados o encaminhamento de suas opinies e sugestes

para o Programa de Eficincia Energtica objeto da Audincia. A data e horrio de
recebimento das contribuies da Audincia por Intercmbio documental so
obrigatoriamente
publicados
no
Dirio
Oficial
da
Unio.
As
concessionrias/permissionrias devem indicar o endereo parra recebimento das
contribuies, bem como ao final do processo, divulgar um sumrio das sugestes
recebidas.
A participao e manifestao nas Audincias Pblicas, dos agentes econmicos do
setor eltrico, dos consumidores e demais interessados da sociedade, depender de
inscrio prvia, sendo facultado o oferecimento de documentos ou arrazoados, devendo
a apresentao de cada interessado ser feita oralmente, limitada a uma durao
estabelecida pela Presidncia da Mesa.
Aps a audincia pblica ser lavrada ata, pelo seu secretrio, da qual constaro:
o dia, a hora e o local de sua realizao;

o nome dos componentes da Mesa;
a presena dos demais participantes;
os fatos ocorridos na audincia; e
a sntese das manifestaes orais que contenham informaes e subsdios para o
PEE Anual
Quando da entrega do PEE Anual a ANEEL, devem ser encaminhados, tambm, os

seguintes documentos referentes Audincia Pblica:
cpia do Aviso de Audincia Pblica publicado no dirio oficial do(s) Estado(s) e nos
jornais de grande circulao do(s) Estado(s)/Municpio(s), que compem a rea de
concesso;
cpia da Ata e da transcrio da Audincia, quando for o caso;
relatrio de anlise comparativa da minuta do PEE Proposto pela empresa com as
contribuies recebidas;
proposta consolidada do PEE Anual para apreciao da ANEEL.
13
I.4 ACOMPANHAMENTO DO PEE

I.4.1 Relatrio Parcial de Acompanhamento do PEE
Aps 6 meses da aprovao do PEE, deve ser elaborado e enviado ANEEL, o Relatrio
Parcial de Acompanhamento (modelo em anexo) com o objetivo de apresentar os
resultados parciais do PEE at aquele momento. Caso o PEE contemple contratos de
desempenho, estes devero ser enviados obrigatoriamente junto ao relatrio parcial.
O Relatrio de Parcial do PEE deve obrigatoriamente seguir o descrito no item IV.1. No
sero considerados relatrios que no seguirem o modelo.
O Relatrio Parcial dever ser enviado em uma via em papel (texto) e em meio magntico
(cd). O Relatrio Parcial dever tambm ser enviado antecipadamente pela Internet para
o endereo eficiencia@aneel.gov.br.
I.4.2 Relatrio Final do PEE

At 30 dias aps a concluso do PEE, deve ser elaborado e enviado ANEEL, um
Relatrio Final (modelo em anexo) com o objetivo de apresentar os resultados
efetivamente obtidos pelo PEE.
O Relatrio de Final do PEE deve obrigatoriamente seguir o descrito abaixo. No sero
considerados relatrios que no seguirem o modelo.
No sero considerados os investimentos realizados em projetos que no apresentem
resultados de economia de energia e demanda retirada de ponta indicadas no relatrio
final e podendo ser comprovados por fiscalizao, sendo estes recursos transferidos em
percentual da receita operacional liquida para execuo no ciclo subseqente
O Relatrio Final dever ser enviado em uma via em papel (texto) e em meio magntico
(cd). O Relatrio Final dever tambm ser enviado antecipadamente pela Internet para o
endereo eficiencia@aneel.gov.br.
Com a inteno de formarmos um banco de dados com informaes do PEE, a
concessionria dever enviar junto ao Relatrio Final uma planilha em EXCEL ou
similar, desvinculada e sem qualquer forma de proteo contra copias, conforme o
modelo abaixo:
14
Anexo
Quadro Resumo - Situao / Metas e Investimentos
Ciclo:
Empresa:
Item
Nome do
Projeto
Situao do
Projeto (1)
Energia Economizada Demanda Retirada da

(MWh/ano)
Ponta (kW)
Prevista
Realizada
Mercado
Consumidor da
Concessionria
(GWh/ano)
Prevista Realizada
Receita Operacional Lquida (R$ mil):

Percentual de
Economia de
Energia em
Relao ao
Mercado (%)
Investimento
Valor
Previsto
(R$) (X)
Valor
Valor
Realizado Recuperado
(R$) (Y)
(R$)
RCB
%
(Y)/(X)
Prevista
Total
(1) Situao do Projeto
(a) concludo
(b) em andamento
(c) substituido
(d) cancelado
(e) no realizado
Obs.: Devero ser informados todos os projetos aprovados por esta Agncia
15
Realizada
II.
CONSIDERAES SOBRE OS PROJETOS
II.1. CONCEITUAO DOS TIPOS DE PROJETOS

Os projetos apresentados devem se enquadrar em um dos seguintes tipos:
a) Comercial/Servios projetos em instalaes comerciais e de servios de grande,
mdio e pequeno porte, com aes de combate ao desperdcio, eficientizao de
equipamentos.
Os projetos de eficientizao somente sero aceitos se acompanhados da avaliao
preliminar (pr-diagnstico) j realizado.
b) Atendimento a Comunidades de Baixa Renda - projetos dirigidos a comunidades
constitudas de unidades consumidoras de baixo poder aquisitivo. Estes projetos
contaram com aes de repasse de orientaes de uso eficiente de energia,
adequao de instalaes eltricas internas das habitaes, doaes de
equipamentos eficientes, instalao de aquecedores solares em substituio de
chuveiros eltricos, a instalao de pr-aquecedores solares em auxilio a utilizao
dos chuveiros eltricos, alm de permitir aes educacionais especificas para estas
comunidades.
Nota: Perodo Transitrio
O Art. 1, Inciso I, da Lei n 9.991/2000, dispe que para os casos especficos de
Programas de Eficincia Energtica PEEs que forem entregues at 31/12/2005,
podero ser considerados investimentos realizados tambm na Oferta de energia
eltrica. Deste modo, para projetos apresentados at 31/12/2005, nesta tipologia de
Baixa Renda, podero ser apresentados projetos com vistas reduo de perdas
no-tcnicas.
c) Industrial projeto em instalaes de grande, mdia e pequeno porte, com aes de
combate ao desperdcio, eficientizao de equipamentos e otimizao de processos.
d) Poderes Pblicos projeto em instalaes de grande, mdio e pequeno porte, de
responsabilidade de pessoa jurdica de direito pblico, com aes de combate ao
desperdcio e eficientizao de equipamentos.
e) Residencial projeto em unidade consumidora com fim residencial, incluindo o
fornecimento para uso comum de prdio ou conjunto de edificaes, com
predominncia de unidades consumidoras residenciais, com aes de combate ao
desperdcio e eficientizao de equipamentos.
16
No caso de prdios, conjunto de edificaes e/ou edificaes de grande porte, deve

ser apresentado o pr-diagnstico que fundamentar a proposta de projeto.
f)
Rural projeto em unidade consumidora localizada em rea rural com atividades

rurais, que atue sobre os processos e mtodos de produo rural, seja por setor de
produo como cafeicultura, rizicultura, horticultura, avicultura, suinocultura, e outros,
ou com enfoque na tecnologia do processo de irrigao por pivt central, por
asperso, por gotejamento; secagem e beneficiamento de gros; iluminao de
galpes de granjas, e outros usos finais. Podem ser considerados, tambm, projetos
que incentivem a utilizao de equipamentos eltricos rurais eficientes.
g) Servios Pblicos projeto em instalaes de grande e mdio porte com o objetivo

de obter eficincia energtica nos sistemas de gua, esgoto, saneamento e trao
eltrica, hospitais e escolas exploradas diretamente pelo poder pblico ou mediante
concesso ou autorizao.
h) Aquecimento Solar para Substituio do Chuveiro Eltrico projeto destinado a
substituio do chuveiro eltrico por sistema de aquecimento solar, visando a reduo
do consumo de energia e a reduo da demanda de ponta do sistema eltrico
interligado.
O uso do aquecimento solar para a substituio de outros equipamentos ser
analisado caso a caso.
17
II.2. CRITRIOS PARA AVALIAO ECONMICA DOS PROJETOS

II.2.1. Custos Evitados
So os custos verificados em decorrncia da economia anual obtida nos custos dos
sistemas a montante do segmento considerado pela postergao dos investimentos
(custo da demanda evitada) e/ou reduo de despesas operacionais (custo de energia
evitado).
Para quantificar os custos totais evitados, multiplica-se a quantidade da demanda e da
energia evitadas, pelos respectivos "custos unitrios evitados".
Sero considerados como custos (de demanda e de energia) para o atendimento de uma
unidade consumidora, os incorridos em todo o sistema eletricamente a montante da
unidade consumidora, inclusive aqueles do segmento onde a mesma encontra-se ligada.
a) Mtodo de Clculo do Custo Evitado
Na determinao dos "custos unitrios evitados" deve-se considerar a seguinte
estrutura de valores da tarifa horosazonal azul para cada subgrupo tarifrio, homologadas
por empresa pela ANEEL:
Custo Unitrio Evitado de Demanda (CED)
CED = (12 C1 ) + (12 C2 LP)
[R$/kW.ano ]
Custo Unitrio Evitado de Energia (CEE)

CE =
(C3 LE1 ) + (C4 LE2 ) + (C5 LE3 ) + (C6 LE 4 )

LE1 + LE 2 + LE 3 + LE 4
[R$/MWh]
onde:
LP - constante de perda de demanda no posto fora de ponta, considerando 1kW

de perda de demanda no horrio de ponta.
LE1, LE2, LE3 e LE4 - constantes de perdas de energia nos postos de ponta e fora
de ponta para os perodos seco e mido, considerando 1kW de perda de demanda
no horrio de ponta.
C1 - custo unitrio da demanda no horrio de ponta [R$/kW.ms];
C2 - custo unitrio da demanda fora do horrio de ponta [R$/kW.ms];
C3 - custo unitrio da energia no horrio de ponta de perodos secos [R$/MWh];
C4 - custo unitrio da energia no horrio de ponta de perodos midos [R$/MWh];

18
C5 - custo unitrio da energia fora do horrio de ponta de perodos secos

[R$/MWh];
C6 - custo unitrio da energia fora do horrio de ponta de perodos midos

[R$/MWh]
Os valores das constantes LP e LE so calculados a partir dos postos horrios da tarifa

horosazonal azul, com base em uma srie de Fatores de Carga (FC) e Fatores de Perdas
(Fp), segundo a frmula a seguir:
Fp = k FC + (1 k ) FC 2
onde:
k varia de 0,15 a 0,30. O valor de k deve ser explicitado no projeto.
FC - Fator de Carga do segmento eltrico, imediatamente a montante daquele

considerado ou, que sofreu a interveno, ou ainda, na falta deste, admitir-se- o
mdio da Empresa dos ltimos 12 meses.
As tabelas calculadas com o k de 0,15; 0,20; 0,25; e 0,30 so apresentadas no ANEXO

IV Custos Evitados.
A Resoluo tarifria a ser utilizada no clculo dos custos unitrios evitados, com base na
tarifa horosazonal azul, deve ser a Resoluo vigente na data da primeira apresentao
do PEE ou aquela vigente at 30 dias antes da data oficial de apresentao do PEE:
As empresas que no dispem de tarifa horosazonal azul devem adotar a tarifa
horosazonal azul da sua empresa supridora.
b) Aplicao do Mtodo de Clculo do Custo Evitado
b1) Para projetos em Mdia e Alta Tenso e Sistema de Baixa Tenso Subterrneo:
Os valores dos custos unitrios evitados devem ser aplicados conforme a metodologia
apresentada.
b2) Para projetos em Baixa Tenso de Sistema Areo:
Enquanto no existir tarifa diferenciada para este segmento, deve-se multiplicar o valor
do custo unitrio de demanda evitada no subgrupo A4 por 1,2.
Para o custo unitrio de energia evitada, deve-se multiplicar o valor do custo unitrio de
energia evitada no subgrupo A4 pelo fator (1 + IeBT), onde IeBT o ndice de perdas de
energia no segmento de baixa tenso, no qual a unidade consumidora encontra-se
conectada. Um valor inicial de referncia para IeBT seria de 0,08 (8%), podendo, no
entanto, a empresa adotar, caso disponha, um outro valor que expresse com realismo as
perdas eltricas nas suas redes de distribuio secundria.
19
b3) Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistema Trmicos Isolados:

O custo unitrio evitado de demanda ser dado pelo produto entre a demanda evitada na
ponta pelo custo marginal de mdia tenso, ou deste somado ao da baixa tenso,
dependendo do nvel em que esteja conectado. Para projetos no segmento de Baixa
Tenso (p.ex.: iluminao pblica) ser sempre o custo marginal da mdia somado ao da
baixa tenso.
A parcela do custo unitrio evitado de energia deve ser obtida pelo produto entre a
energia evitada pelo custo de produo apropriado na usina termeltrica, que supre
diretamente o segmento da rede de distribuio onde ocorrer a interveno.
b4) Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistemas Mistos Isolados:
Adotar metodologia apresentada para o item Sistemas Trmicos Isolados.
II.2.2. Taxa de Desconto

A taxa de desconto a ser considerada na avaliao financeira de no mnimo 12% a.a.
Esta taxa tem por base o Plano Decenal de Expanso 1999/2008 aprovado pela Portaria
MME n 151, de 10 de maio de 1999.
II.2.3. Vida til

A vida til definida em cada modelo de projeto especfico apresentado nos Roteiros
Bsicos para Elaborao de Projetos.
No caso do projeto englobar equipamentos com vidas teis diferentes, o investimento
anualizado do projeto ser composto pelo somatrio dos investimentos anualizados
correspondentes a cada equipamento e a sua respectiva vida til, segundo metodologia
descrita no item II.2.4.
II.2.4. Relao Custo-Benefcio (RCB)

Todos os projetos devem ter sua relao custo-benefcio (RCB) calculada sob a tica da
sociedade.
Se um projeto tiver mais de um uso final (iluminao, refrigerao,....) cada um desses
usos finais dever ter sua RCB calculada. Dever, tambm, ser apresentada a RCB
global do projeto por meio da mdia ponderada das RCBs individuais. Os pesos sero
definidos pela participao percentual da energia economizada em cada uso final.
Os projetos devem apresentar, no mximo, uma Relao Custo-Benefcio (RCB) igual a
0,80
20
II.2.4.1 RCB para todos os projetos exceo daqueles de Baixa Renda

A avaliao econmica do projeto ser feita por meio do clculo da relao custobenefcio (RCB) de cada uso final, devendo obedecer a seguinte metodologia:
RCB =
Custos Anualizados
Benefcios Anualizados
a) Clculo do Custo Anualizado Total (CATOTAL)
CATOTAL = CAequip 1 + CAequip 2 + ...... + CAequip n

a1) Clculo do Custo Anualizado dos equipamentos com mesma vida til (CAequip n):
CAequip n = CPEequip n FRC
a2) Clculo do Custo dos equipamentos e/ou materiais com mesma vida til (CPEequip n):
CEequip n
CPEequip n = CEequip n + (CT CTE)
CTE
Obs.: equipamentos e/ou materiais = lmpadas, reatores, economizadores, luminrias

(aberta e fechada), rel e brao.
a3) Clculo do fator de recuperao de capital (FRC):
FRC =
i(1 + i) n
(1 + i) n 1
onde:
CPEequip n - custo dos equipamentos com a mesma vida til, acrescido da parcela
correspondente aos outros custos diretos e indiretos. Esta parcela proporcional
ao percentual do custo do equipamento em relao ao custo total com
equipamentos.
CEequipn Custo somente de equipamento com mesma vida til
CT - Custo total do projeto (custos diretos + custos indiretos)
CTE Custo total somente de equipamentos
n - vida til (em anos)
i - taxa de juros (taxa de desconto)
21
O custo anualizado dos equipamentos com a mesma vida til (CPEequip n) tambm pode
ser calculado utilizando os custos unitrios de mo-de-obra e os custos indiretos
(administrao, acompanhamento e avaliao), desde que estes estejam desagregados.
O CPEequipn deve ento ser calculado pela soma dos custos unitrios de equipamento,
mo-de-obra e indiretos multiplicada pela quantidade total do equipamento
correspondente.
O custo anualizado pode tambm ser calculado considerando a menor vida til. Se a
relao custo-benefcio for menor que 0,85, no necessrio o clculo dos custos
anualizados por tipo de equipamento.
b) Clculo dos Benefcios
B = (EE CEE) + (RDP CED)
onde:
EE - Energia Economizada (MWh/ano)

CEE - Custo Evitado de Energia (R$/MWh)
RDP - Reduo de Demanda na Ponta (kW)
CED - Custo Evitado de Demanda (R$/kW)
II.2.5. Projetos Plurianuais

So projetos com perodo de execuo superior a 1 e inferior a 3 anos e, por
conseguinte, apresentam caractersticas especficas quanto a forma de avaliao
econmica e apresentao.
Considerando que a caracterstica bsica deste tipo de projeto envolve entradas e sadas
(receitas e despesas) de valores diferentes, em instantes de tempo diferentes, deve-se
adotar o seguinte procedimento:
a) Os benefcios e custos que ocorrem em perodos distintos devem ser deslocados
para um perodo de tempo t coincidente (perodo inicial ou ano zero do fluxo de
caixa), e a partir deste perodo utiliza-se a mesma metodologia adotada no Manual,
ou seja, calcula-se a RCB dos valores atualizados dos custos e benefcios (Valor
Presente dos Custos e Benefcios) para o instante inicial.
b) A atualizao das entradas e sadas do fluxo de caixa do projeto, ou seja, tanto
dos benefcios quanto dos custos para um valor presente deve utilizar o fator de
valor atual para um pagamento simples (FVA (i, n)) e/ou o fator de valor atual de
uma srie uniforme (FVA (i,n)) aplicado conforme os perodos a atualizar.
c) A taxa de juros utilizada para atualizao dos custos e benefcios de projetos
plurianuais deve ser a mesma utilizada para projetos anuais.
22
Com relao forma de apresentao, temos que:

a) O fluxo de caixa do projeto deve ser apresentado representando as sadas e
entradas (receitas e despesas) nos respectivos perodos de tempo.
b) Os cronogramas fsico e financeiro devem ser apresentados contemplando todo o
perodo do projeto.
c) O ciclo anual vigente deve ser destacado com relao aos itens de custo e
quantitativos (equipamentos e materiais, mo de obra e transporte) para efeito de
anlise oramentria.
II.2.5.1. Clculo da Relao Custo Benefcio para Projetos Plurianuais
RCB = VPC
VPB
onde:
VPC - Valor Presente dos Custos

VPB - Valor Presente dos Benefcios
II.2.5.2. Clculo do Valor Presente

Define-se Valor Presente de um fluxo de caixa, a uma dada taxa de juros, como a quantia
atual (neste caso, a data atual tomada como origem e referncia para a contagem de
tempo) equivalente a um fluxo de custos e benefcios.
a) Atualizao de um Pagamento Simples
Determinar o Valor Presente P dado o Valor Futuro F:
P=
F
(1 + i )n
onde:
P - Valor Presente
F - Valor Futuro
i - taxa de juros ou taxa de desconto
Pode tambm ser representado como:
P = F x FVA (i,n)
FVA' (i, n) =
1
(1 + i )n
23
O diagrama de fluxo de caixa a seguir ilustra o problema:
...
P=?
b) Atualizao de uma Srie Uniforme

Determinar o Valor Presente P dado uma srie uniforme de valor R:
P= R x (1+ i)n 1
i x (1+ i)n
onde:
P - Valor Presente
R - Montante a ser retirado em cada um dos n perodos subseqentes
i - taxa de juros ou taxa de desconto
Pode tambm ser representado como:
P = R x FVA (i,n)
FVA (i,n) = (1+ i)n 1

i x (1+ i)n
O diagrama de fluxo de caixa a seguir ilustra o problema:

R
...
n-1
P=?
24
II.2.5.3. Custos com Administrao e Rateio com Administrao Geral (RAG)

O somatrio dos custos relativos Rateio com a Administrao Geral - RAG com os
Custos de Administrao (custos com o gerenciamento do projeto) est limitado a 5% do
total do PEE e dever ser apresentado de forma detalhada e descriminar todos os seus
custos unitrios, de modo que possam ser devidamente avaliados e, porventura
considerados no Programa.
II.2.5.4. Economia Mnima de Energia em Relao ao Mercado Consumidor

O PEE dever apresentar resultados de economia de energia equivalente a no mnimo
0,10% do mercado consumidor de energia da concessionria, indicado tambm no
relatrio final e podendo ser comprovados por fiscalizao. Caso a concessionria no
apresente tal economia os investimentos realizados no PEE no sero considerados,
sendo estes recursos transferidos em percentual da receita operacional liquida para
execuo no ciclo subseqente.
II.2.5.5. Projetos do tipo Atendimento a Comunidades de Baixa Renda

A concessionria dever formatar o PEE de modo a garantir um investimento mnimo de
50% (cinqenta por cento) do total em projetos voltados a comunidades de Baixa Renda.
II.2.5.6. Custo de Aquisio de Equipamentos e Servios
Para garantir que os recursos sejam aplicados de forma racional, todos os preos para
aquisio de materiais, equipamentos, servios e mo-de-obra, devem ser balizados pela
mdia de preos praticadas pelo mercado, nas regies onde os projetos sero
executados. No sero aprovados projetos que tenham seus preos unitrios acima da
mdia praticada pelo mercado.
II.2.5.7. Projetos Exclusivamente na rea de Concesso
Para garantir que a parcela de recursos pagos pelo consumidor para eficientizao
energtica seja revertida em seu beneficio, seja de forma direta ou por meio de melhoria
das condies do sistema eltrico da concessionria, sero permitidos no PEE apenas
projetos executados na rea de concesso das concessionrias e permissionrias do
servio pblico de distribuio de energia eltrica.
II.2.5.8. Promoo e Marketing

Para garantir que a maior parte do recurso previsto para aplicao no PEE seja utilizado
para obtermos resultados prticos de economia de energia, no ser permitido a
apropriao de aes de marketing no PEE.
25
II.2.5.9. Bens Mveis

Para o caso da necessidade de utilizao no projeto de bens moveis, veculos ou
computadores, ser adotado o critrio de depreciao linear aplicado durante o perodo
do projeto, podendo apenas o valor desta depreciao ser apropriado ao PEE. Outra
forma seria a apropriao dos custos de aluguel destes bens no perodo em que durar o
projeto. Estes custos devem ser balizados pela mdia de preos praticada pelo mercado.
26
II.3. CRITRIOS PARA MEDIO E VERIFICAO DOS PROJETOS

As campanhas de medies em projetos de eficincia energtica tm como objetivo
primordial verificar as reais economias conseguidas com estes projetos, servindo como
parmetro base entre Concessionrias e unidades consumidoras, garantindo a todas as
partes o melhor desempenho energtico e financeiro de suas aes.
A proposta para campanhas de medies dever estar baseada no
Protocolo
Internacional para Medio e Verificao de Performance (PIMVP), o qual, nos fornece
uma viso geral das melhores prticas atualmente disponveis para verificar os resultados
de projetos de eficincia energtica.
A especificao de campanhas de medio pode fornecer diretrizes para os agentes
envolvidos, no que confere a seleo da abordagem de medio e verificao que melhor
se aplique ao projeto, formatar os custos do projeto e a grandeza das economias,
entender as necessidades tecnolgicas especficas, aumento da sensibilidade do risco
entre comprador e vendedor, garantias de responsabilidades na execuo dos projetos,
alm de auxiliar o rgo Regulador na verificao e acompanhamento dos Programas de
Eficincia Energtica.
Levando-se em conta que no se pode gerenciar o que no se mede, as metodologias de
medio e verificao bem definidas podem nos ajudar a compreender as reais
necessidades e prioridades dos Programas de Eficincia Energtica implementados no
pais, levando-nos a regulamentos mais eficazes quanto aplicao de recursos e
obteno de resultados.
Uma metodologia consistente de medies deve almejar alguns objetivos bsicos como:
Fornecer aos compradores, vendedores e financiadores de projetos de eficincia

energtica um conjunto de termos comuns para discutir questes chaves de
projetos de medio e estabelece mtodos que podem ser utilizados em contratos
de desempenho de energia ou em projetos comuns garantindo a sua viabilidade.
Definir as tcnicas para determinar as economias de toda a instalao e ou de

uma tecnologia particular para um determinado sistema.
Aplicar-se a uma variedade de instalaes incluindo prdios residenciais,

comerciais, pblicos, industriais e processos industriais.
Fornecer procedimentos que podem ser aplicados a projetos similares em todas

as regies geogrficas e so internacionalmente aceitos, imparciais e confiveis.
Apresentar procedimentos com diferentes nveis de exatido e custo para medio

e/ou verificao, condies da base e instalao do projeto e economias de
energia em longo prazo.
Criar um documento vivo que inclui um conjunto de metodologias e procedimentos

que permitem que ele evolua com o tempo.
27
As economias de energia ou demanda so determinadas pela comparao dos usos

medidos de energia ou demanda antes e aps a implementao de um programa de
economia de energia. Em geral:
Economias de energia = Uso da energia consumo-base - Uso da energia ps-retrofit
Ajustes
O termo Ajustes nesta equao geral tem a funo de trazer o uso da energia de dois
perodos de tempo distintos para as mesmas condies. As condies que geralmente
afetam o uso de energia so o clima, ocupao, turnos de trabalho, produtividade total da
planta e operaes do equipamento requeridas por estas condies, sendo que estes
ajustes podem ser positivos ou negativos.
Os ajustes so derivados de fatos fsicos identificveis, sendo feitos tanto rotineiramente,
como devido a mudanas climticas, ou se necessrios como quando um segundo turno
adicionado, h incluso de ocupantes no espao, ou aumento da utilizao de
equipamentos eltricos no sistema.
Os ajustes so comumente executados para restabelecer o consumo-base sob condies
ps-retrofit.
A determinao adequada das economias uma parte necessria estruturao
de um bom programa de economias. Entretanto, a abordagem bsica para a
determinao das economias est relacionada a alguns elementos dos projetos que
integram o PEE. A abordagem bsica comum a toda determinao de economias requer
os seguintes passos:
Selecionar a opo de medio e verificao que seja consistente com o objetivo

pretendido do projeto e determinar os ajustes necessrios para as condies psretrofit.
Reunir dados relevantes do consumo-base de energia e operao do sistema e

registr-los de modo que possam ser acessados no futuro.
Projetar o programa de economias de energia. Isto deve incluir a documentao

tanto do objetivo do projeto quanto os mtodos a serem utilizados para demonstrar
o alcance do objetivo do projeto.
Preparar os Planos de Medio e de Verificao, que definiram fundamentalmente

o significado da palavra economia para cada projeto.
Projetar, instalar e testar qualquer equipamento de medio especial necessrio ao

Plano de Medio e Verificao.
Aps a implementao do programa de economia de energia, inspecionar o

equipamento instalado e revisar os procedimentos de operao (comissionamento)
para assegurar que eles estejam de acordo com o objetivo do projeto.
Reunir dados de consumo de energia e operao do sistema no perodo psretrofit, e que estes sejam consistentes com os dados do consumo-base e
28
operao anterior do sistema, conforme definido no Plano de Medio e

Verificao. As inspees necessrias para coletar estes dados devem incluir a
repetio peridica das atividades de comissionamento para garantir que o
equipamento esteja funcionando conforme planejado.
Computar e registrar as economias de acordo com o Plano de Medio e

Verificao.
A preparao de um Plano de Medio e Verificao fundamental para a determinao

apropriada das economias e tambm a base para a verificao, tanto entre os agentes
envolvidos, e tambm para a fiscalizao do rgo Regulador . O planejamento prvio
assegura que todos os dados necessrios determinao das economias estaro
disponveis aps a implementao do programa de economia de energia, dentro de um
oramento aceitvel.
A documentao deve ser preparada de modo que seja facilmente acessada pelos
verificadores ou fiscalizao, j que podero se passar longos perodos at que estes
dados sejam necessrios.
Um Plano de Medio e Verificao deve conter em seu escopo:
Uma descrio das aes de eficincia energtica e o resultado esperado.
A identificao dos limites da determinao das economias. Eles podem ser to

restritos quanto o fluxo da energia atravs de uma nica carga ou to abrangentes
quanto a utilizao total de energia de um ou vrios sistemas.
Documentao das condies da operao da instalao e os dados de energia do

consumo-base.
necessria uma auditoria abrangente para reunir as informaes do consumobase e dados de operao do sistema, que sejam relevantes para a medio e
verificao:
1. perfis de consumo de energia e demanda;
2. tipo de ocupao, densidade e perodos;
3. condies parciais ou de toda a rea da instalao em cada perodo de
operao e estao do ano;
4. inventrio dos equipamentos: dados de placa, localizao, condies,
fotografias ou vdeos so maneiras efetivas para registrar as condies do
equipamento.
5. prticas de operao do equipamento (horrios e regulagens,
temperaturas/presses efetivas);
6. problemas significativos do equipamento ou perdas.
29
II.4. ESTRUTURA DO PEE

II.4.1. Introduo
Deve conter uma descrio sumria das atuais condies do sistema com respeito
conservao de energia, reduo e/ou deslocamento de demanda de ponta,
caracterstica e previso de carga e outros aspectos correlatos julgados necessrios para
caracterizar a opo pelos projetos propostos.
II.4.2. Retrospecto
Apresentar um retrospecto dos projetos executados no ciclo anterior, com as seguintes
informaes:
Nome do
Projeto
Ciclo
Energia
Economizada
(MWh/ano)
Demanda
Evitada
(kW)
Valor
Apropriado
(R$)
Situao do
Projeto(a)
a) Informar a situao do projeto (concludo, em andamento ou no iniciado).

Identificar as situaes que envolvam a transferncia de projetos (ou suas partes) do PEE
anterior para o PEE atual, a continuidade de projetos, e outros aspectos correlacionados,
de forma a permitir a melhor visualizao do PEE proposto.
II.4.3. Indicadores
a) Histrico dos ltimos 5 anos do fator de carga anual.
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Ano 4
Ano 5
Fator de Carga Anual (*)

(*) - Calculado com base na demanda mxima anual.
b) Histrico dos ltimos 5 anos da taxa anual de crescimento de mercado por segmento
(residencial, comercial, industrial, rural, etc.).
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Ano 4
Ano 5
Residencial
Comercial
Industrial
Rural
Outros
30
c) Histrico dos ltimos 3 anos de demanda mxima do sistema eltrico da

concessionria/permissionria
Ano 1
Demanda (MW)
Ano 2
Ano 3
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
d) Tarifa horosazonal azul utilizada no clculo dos custos evitados.
o
Resoluo da ANEEL N _______.
Data _______.
ANEXO No _________.
Demanda (R$/ kW)

Fora de
Subgrupo Ponta
Ponta
Consumo (R$/ MWh)

Subgru
Ponta
Fora de Ponta
Seca mida Seca mida
A1
A1
A2
A2
A3
A3
A3a
A3a
A4
A4
As
As
31
II.4.3. Objetivos e Metas do PEE

Descrever sucintamente os objetivos gerais pretendidos com o PEE. Deve tambm
apresentar uma avaliao do PEE segundo alguns indicadores, tais como:
Percentual de economia de energia em relao ao mercado: meta de economia de

energia em relao ao mercado da empresa no ano anterior.
Quantidade de unidades consumidoras beneficiados: quantificar as unidades

consumidoras diretamente beneficiados pelo PEE.
O resumo das metas e investimentos pretendidos, assim como a relao completa dos
projetos, devem ser apresentados em formato de tabela, segundo o Quadro Resumo:
Metas e Investimentos, apresentado a seguir:
31
QUADRO RESUMO: METAS E INVESTIMENTOS CICLO _______

Empresa:
Ciclo:
Metas Previstas
Projetos
Energia
Demanda
Economizada
MWh/ano
Receita Operacional Lquida - ROL (R$):

Recursos Recursos de Recursos dos
Prprios
Terceiros Consumidores
Valor Apropriado
(R$)
(R$)
(R$)
(1)
(2)
(R$)
(3)
% sobre a
ROL
Mercado da
Concessionria
(GWh/ano)
Percentual de Economia
de Energia em Relao
ao Mercado (%)
(kW)
Nome do
Projeto 1
Nome do
Projeto 2
Etc.
TOTAL
(1) Investimentos a serem realizados com recursos prprios.

(2) Recursos obtidos a fundo perdidos ou investimentos de terceiros (fabricantes, universidades, consumidores, etc.)
(3) Recursos obtidos junto a agentes financeiros e financiamentos concedidos aos consumidores para implementao dos projetos.
(4) Apresentar os recursos a serem apropriados pelo PEE, os quais devem ser aqueles vinculados diretamente eficincia energtica. Devem ser apropriados somente os recursos prprios da
empresa e de financiamentos obtidos, segundo orientaes especficas de cada projeto.
Obs: Para os PEE Plurianuais devem ser apresentados um quadro geral do PEE e um quadro para cada ano.
No valor apropriado no considerar a parcela do consumidor.
32
II.4.4. Recursos Humanos: Equipe Prpria e Apoio de Terceiros

Caracterizar os recursos humanos que estaro empenhados diretamente na
implementao dos projetos constantes do PEE.
Deve ser indicado o setor encarregado pelo relacionamento da empresa com a ANEEL,
explicitando o profissional responsvel pelos contatos e esclarecimentos, bem como seu
eventual substituto, com endereo, telefone, fax e e-mail.
Responsvel
Substituto
Endereo
Telefone:
Fax:
E-mail:
33
MODELO DE CRONOGRAMA GERAL DOS PROJETOS

PEE anual de combate ao desperdcio de energia eltrica Ciclo _____
Nome da Concessionria/permissionria: __________________________________________
Nome do projeto
Jan
Fev
R$
R$
Mar
Projeto _________
Projeto _________
Mai
Jun
Ago
Set
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Nov
R$
R$
X
R$
R$
X
R$
X
X
X
X
R$
Dez
X
R$
X
R$
Out
X
R$
Projeto _________
R$
X
Projeto _________
Projeto _________
Jul
Projeto _________
Projeto _________
Abr
R$
R$
X
R$
R$
R$
Total (R$)
Acompanhamento
g R$ -
Data para envio dos relatrios de progresso e do relatrio final do PEE.

Perodo de execuo do projeto
Desembolso de cada projeto
34
I.5. FORMA DE APRESENTAO DOS PROJETOS

Todos os itens dos roteiros bsicos para elaborao esto sujeitos a verificao de
coerncia com o projeto.
Cada projeto deve ser estruturado segundo os modelos especficos apresentados nos
No PEE os projetos que no possuem um modelo pr-definido nos Roteiros Bsicos
para Elaborao de Projetos, mas que se enquadrem nos tipos de projetos propostos,
devem contemplar os itens do Modelo Geral de Apresentao de Projetos.
Neste caso, os projetos propostos sero analisados caso a caso, no que se refere a sua
estrutura e aos critrios utilizados.
Com a finalidade de subsidiar o processo de analise do PEE, a concessionria poder
ser convocada, a critrio da ANEEL, para apresentao presencial previa dos projetos
enviados.
II.5.1. Modelo Geral para Apresentao de Projetos - Definies
1) Objetivos
Descrever os principais objetivos do projeto, ressaltando aqueles vinculados eficincia
energtica.
2) Descrio e Detalhamento
Descrever o projeto e detalhar suas etapas, principalmente no que se refere s aes de
eficientizao ou que promovam economia de energia. Descrever as metodologias e
tecnologias aplicadas ao projeto em todas as suas fases de execuo.
3) Avaliao
Detalhar a metodologia que ser utilizada para a avaliao do projeto conforme
descrio do item Critrios para Medio e Verificao dos Projetos.
Quando se tratar de projeto j executado em PEE anteriores, a empresa deve
apresentar os resultados da metodologia de avaliao aplicada a estes projetos.
A critrio da empresa a metodologia de avaliao e a verificao de resultados podero
ser realizadas por terceiros. Sempre que possvel, os custos referentes verificao dos
resultados devem ser explicitados no oramento do projeto.
4) Abrangncia
Detalhar as regies a serem beneficiadas pelo projeto (regio, municpio, distritos,
bairros e outros logradouros), os pblicos-alvo a serem atingidos e outras informaes
que venham facilitar o entendimento do projeto.
35
5) Metas e Benefcios
Apresentar as metas do projeto em termos de energia economizada (MWh/ano) e a
demanda retirada da ponta (MW).
O clculo das metas deve ser devidamente detalhado e apresentado no item
Metodologia de Clculo das Metas.
Destacar outros benefcios do projeto, que no a economia de energia/reduo de
demanda na ponta, para a empresa, consumidor e Sistema Eltrico.
A definio das metas deve ser feita segundo a metodologia de clculo apresentado nos
Caso o projeto apresentado no utilize tecnologias j contempladas nos Roteiros
Bsicos, deve ser informado o mtodo a ser utilizado para previso e verificao dos
resultados obtidos com a implantao dos projetos.
6) Prazos e Custos
Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, destacando os desembolsos e as aes
a serem implementadas, e a tabela Custo por Categoria Contbil e Origem dos
Recursos.
Apresentar ainda, a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a
partir dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra
(prpria e de terceiros).
Cronograma Fsico
Meses
Etapas
jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Cronograma Financeiro
Meses
Etapas
jan
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Fev mar abr

Xxx
xxx xxx
fev
mar abr
mai
jun
jul
ago
xxx
Total
set
out
nov dez
R$xx R$xx
R$xx R$xx R$xx
R$xx R$xx R$xx
R$xx R$xx R$xx
R$xx R$xx R$xx
R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
36
Custos por Categoria Contbil e Origens dos Recursos

Origem dos Recursos (R$)
Custos Totais
Tipo de Custo
Recursos Recursos de Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
R$
%
CUSTOS DIRETOS
Materiais e Equipamentos
Mo-de-obra prpria
Mo-de-obra de terceiros
Transporte
Outros Custos Diretos
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Outros Custos Indiretos
Total
Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela, a partir
dos custos unitrios de equipamentos/materiais envolvidos e de mo-de-obra (prpria e
de terceiros), conforme indicao a seguir:
1) Custo dos materiais e equipamentos (apresentar para cada equipamento ou material
a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
2) Custo da mo-de-obra ou servios (direta ou indireta, por atividade):
Identificao do profissional por categoria (engenheiro, tcnico, eletricista, outros):
Quantidade (por categoria):
Valor da hora de trabalho (incluir encargos):
Nmero total de horas da atividade considerada:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Especificar origem / destino:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Custo do deslocamento (discriminar):
custo do valor mdio do km rodado / custo de passagens de nibus/ passagens
de avio / txis / outros:
custo total do deslocamento:
Custos de hospedagem e alimentao:
Valor da diria:
No. de dirias por viajante:
custo total de hospedagem e alimentao:
Custo total das viagens:
37
7) Acompanhamento
Tomando como base o cronograma apresentado no item anterior, definir os marcos que
devem orientar o acompanhamento da execuo do projeto.
8) Itens de Controle
A empresa deve apresentar os itens a serem verificados ao longo da implementao do
projeto, tomando por base os itens especficos apresentados nos Roteiros Bsicos para
Elaborao de Projetos.
II.5.2. Projeto-Piloto
Dentro de cada um dos tipos de projeto, quando se tratar de um projeto-piloto, este deve
estar bem caracterizado no PEE, com a indicao explcita de Projeto-Piloto.
Os projetos-piloto devem possuir todas as seguintes caractersticas:
a) Carter inovador, ou seja, pioneirismo tecnolgico ou de implementao (primeira
vez que este tipo de projeto desenvolvido).
b) Apresentar nfase na avaliao dos resultados do projeto.
c) Escala reduzida (deve ser apresentada metodologia consistente de definio da
amostra).
d) O Projeto-Piloto no dever possuir custos agregados a pesquisa e
desenvolvimento de novas tecnologias, e sim a sua implementao pratica.
A avaliao para a aprovao do projeto ser feita sempre caso a caso, considerando as
justificativas tcnicas e econmicas para a realizao do projeto.
38
III.
ROTEIROS BSICOS PARA ELABORAO DE PROJETOS
III.1. COMRCIO E SERVIOS

Tipo: Comercial/Servios
Nome:
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto, identificando os setores do Segmento
Comercial/Servios por ele abrangido e as principais etapas do projeto conforme a
seguir:
Identificao da(s) unidade(s) consumidora(s)

Avaliao preliminar (pr-diagnstico)
Diagnstico energtico
Projeto executivo
Implementao de medidas de eficincia energtica
Avaliao dos resultados obtidos
O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado junto ao projeto.

3) Avaliao
Apresentar proposta para a avaliao dos resultados do projeto em termos de economia
de energia e reduo da demanda na ponta, a qual deve contemplar a comparao dos
valores estimados com os resultados efetivamente obtidos.
Na avaliao deve-se incluir anlise das medies realizadas antes e aps a
implementao das medidas e das contas de energia, sendo estas para um perodo
mnimo de 12 meses selecionadas permitindo a determinao dos ganhos de energia
e/ou demanda por uso final.
Devem tambm ser destacados os principais fatores que influenciaram o processo de
implementao do projeto.
39
4) Abrangncia
bairros e outros logradouros), os pblicos alvo a serem atingidos e outras informaes
Os clientes atendidos pelo projeto devem ter seus dados apresentados com detalhes,
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
Informar as metas quantificveis diretamente associadas ao projeto proposto, expressas
em valores de energia [MWh/ano] e de demanda deslocada da ponta [kW], com base
nos valores verificados no diagnstico ou pr-diagnstico j realizado.
Destacar outros benefcios do projeto, quantitativos ou qualitativos para a empresa,
consumidor e sistema eltrico, quando houver.
5.1)
Metodologia de Clculo das Metas
As metas devem ser detalhadas para cada um dos usos finais considerados, conforme
indicado na tabela resumo apresentada abaixo.
USO FINAL
Energia Economizada Demanda Retirada

(MWh/ano)
(kW)
Custos
(R$)
Iluminao
Ar Condicionado
Motores
Refrigerao
Outros
Premissas adotadas
Deve-se explicitar as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as metas
apresentadas.
a) Caractersticas dos equipamentos por tipo de sistema:
40
a1) Sistema de Iluminao:
Vida til dos reatores: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser
anexado ao projeto.
Vida til das luminrias: 15 anos ou conforme catlogo do fabricante que deve ser
anexado ao projeto.
Clculo da vida til das lmpadas em anos:

Vida til em anos =
vida til da lmpada (h)________________

tempo de utilizao da lmpada no ano (h/ano)
(tempo de utilizao: apresentar as premissas de clculo)

Obs: As caractersticas tcnicas dos equipamentos envolvidos (perdas nos reatores,
fluxo luminoso das lmpadas, etc.) devem ser indicadas neste item.
a2) Sistema de Ar Condicionado:
Vida til de aparelhos de janela: 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.
a3) Motores:
Vida til 10 anos ou conforme catlogo do fabricante.
a4) Sistema de Refrigerao:
b) Clculo dos Resultados Esperados

b1) Sistema de Iluminao
41
SISTEMA ATUAL
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
TOTAL
RESULTADOS ESPERADOS
TOTAL
Tipo de lmpada
Quantidade
Potncia (lmpada + reator)
Potncia Instalada (kW)
Energia Consumida (MWh/ano)
Tipo de lmpada
Quantidade
Reduo de Potncia (kW)
Energia Conservada (MWh/ano)
Economia (%)
Obs: Informar o tipo de reator (eletromagntico, eletrnico, alto ou baixo fator de

potncia)
RDP = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] FCP 10 3
EE = [(NL1 PL1 + NR1 PR1 ) (NL2 PL2 + NR2 PR2 )] t 10 6
(kW)
(MWh/ano)
onde:
NL1 quantidade de lmpadas do sistema existente

NL2 quantidade de lmpadas do sistema proposto
PL1 - potncia da lmpada do sistema existente (W)
PL2 - potncia da lmpada do sistema proposto (W)
NR1 quantidade de reatores do sistema existente
NR2 quantidade de reatores do sistema proposto
PR1 potncia do reator do sistema existente
PR2 potncia do reator do sistema proposto
t - tempo de utilizao das lmpadas no ano, em horas
FCP - Fator de Coincidncia na Ponta a ser definido pela concessionria
42
b2) Sistema de Ar Condicionado

SISTEMA ATUAL
Tipo de equipamento / tecnologia
Quantidade
Potncia / capacidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Reduo de Potncia/ capacidade (kW)
Economia (%)
1
1
FCP 1,055 10 - 3
C2 N2
RDP = C1 N1
EF2
EF1
1
1
t 1,055 10 -6
C2 N2
EE = C1 N1
EF2
EF1
(kW)
(MWh/ano)
onde:

C1 - capacidade nominal do equipamento existente (BTU/h)
C2 - capacidade nominal do novo equipamento (BTU/h)
t tempo de utilizao no ano em horas = 960 horas
EF1 - eficincia do equipamento existente
EF2 - eficincia do novo equipamento, definido pelo fabricante.
N1 - quantidade de equipamentos existentes
N2 - quantidade de equipamentos novos
b3) Motores
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
43

1
1
FCP 0,736
RDP = P1 N1
P2 N2
R1
R2
(kW)
1
1
t 0,736 10 - 3
P2 N2
EE = P1 N1
R
R
1
2
(MWh/ano)
onde:

P1 - potncia nominal do motor existente (cv)
P2 - potncia nominal do novo motor (cv)
t tempo de utilizao do motor no ano em horas
R1 - eficincia do motor existente
R2 - eficincia do novo motor, definido pelo fabricante.
N1 - quantidade de motores existentes
N2 - quantidade de motores novos
b4) Sistema de Refrigerao

SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
EE = N (C1 C2 ) 10 3
RDP =
EE FU 10 3
t
(MWh/ano)
(kW)
onde:
FU - Fator de Utilizao Mdio (dado fornecido pelo fabricante ou conseguido atravs

de pesquisa)
t - tempo de utilizao do equipamento de refrigerao no ano em horas = 8.760h
C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao existentes. Na ausncia
desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos menos
eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do
PROCEL.
44
C2 - consumo de energia do novo equipamento

N quantidade de equipamentos novos
NOTA - Os consumos referidos devem ser obtidos atravs das tabelas Tabelas de
Consumo/Eficincia Energtica do PBE no site:
www.inmetro.gov.br ou www.eletrobras.gov.br
Para os demais equipamentos utilizados no projeto e no descritos acima a

concessionria dever seguir os mesmos critrios de apresentao.
5.2)
Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto:
Calcular a RCB do projeto conforme o item II 2.4 deste Manual.
6) Prazos e Custos
Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro, e a tabela Custo por Categoria Contbil
2e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir.
de terceiros).
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
Jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
Xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
fev
R$xx
mar
R$xx
abr
R$xx
mai
R$xx
R$xx
jun
R$xx
jul
Total
ago
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
set
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
45

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Mo-de-obra de Terceiros
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total

a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
7) Acompanhamento
Indicar no cronograma a etapa relativa ao acompanhamento.
46
III.2.
ATENDIMENTO A COMUNIDADES DE BAIXA RENDA
Tipo: Atendimento a Comunidades de Baixa Renda

Nome:
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto, identificando sua rea de abrangncia, os respectivos
conjuntos de unidades consumidoras onde os projetos sero implantados e descrevendo
as principais etapas de execuo dos projetos, conforme detalhamento a seguir:

Projeto executivo (somente para o caso de projetos mais complexos)
O Pr-Diagnstico dever obrigatoriamente ser apresentado em juntamente com o

projeto.
A discriminao detalhada das unidades consumidoras poder ser feita somente quando
da fase de implementao dos projetos (Relatrios Parcial e Final).
3) Avaliao
de energia e reduo da demanda na ponta, considerando o sistema como um todo, os
quais devem contemplar a comparao dos valores estimados com os resultados
efetivamente obtidos, no caso os valores previstos X valores realizados.
Detalhar, de forma clara e objetiva, a metodologia que ser utilizada para a avaliao do
projeto conforme descrio do item Critrios para Medio e Verificao dos Projetos.
Na avaliao deve-se incluir a anlise das medies realizadas antes e depois da
implementao das medidas, alm das respectivas contas de energia, sendo essas
referentes a um perodo mnimo de 12 (doze) meses selecionados, permitindo dessa
maneira a determinao dos ganhos de energia e/ou demanda por uso final.
47
Quando for o caso, tambm devem ser destacados e detalhados, os principais fatores
externos que porventura influenciaram na implementao do projeto.
4) Abrangncia
Detalhar as regies ou conjunto de unidades consumidoras a serem beneficiadas pelo
projeto (ex. regio, municpio, distritos, bairros e outros logradouros), os pblicos alvo a
serem atingidos e outras informaes que venham facilitar o entendimento do projeto.
As unidades consumidoras atendidas pelo projeto devem ter seus dados apresentados
com detalhes, conforme a tabela:
Nome do Responsvel
Endereo Completo
Cidade
Estado
unidade consumidora e sistema eltrico, quando houver.
5.1)
indicado na tabela apresentada a seguir.
USO FINAL

(MWh/ano)
(kW)
Custos
(R$)
Iluminao
Equipamentos
Eventuais
Refrigerao
Outros
2
Premissas adotadas
Devem se explicitadas todas as premissas e a metodologia utilizadas para estimar as
metas apresentadas.
48
anexado ao projeto.
anexado ao projeto.

Vida til em anos =


a2) Equipamentos Eventuais:

SISTEMA ATUAL
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
TOTAL
TOTAL
Tipo de lmpada
Quantidade
Tipo de lmpada
Quantidade
Economia (%)

potncia)
49
onde:

b2) Motores
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
onde:

50
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
onde:

de pesquisa)
C1 - consumo de energia dos equipamentos de refrigerao a serem substitudos. Na
ausncia desta informao, usar o valor mdio de consumo dos equipamentos
menos eficientes das categorias E, F, G, conforme tabela do site do INMETRO ou do
PROCEL.
C2 - consumo de energia do equipamento eficiente
N - n de equipamentos a serem substitudos
5.2)
Clculo da Relao Custo-Benefcio do Projeto

6) Prazos e Custos
Apresentar os Cronogramas Fsico e Financeiro e a tabela Custo por Categoria Contbil
e Origem dos Recursos conforme mostrado a seguir.
Apresentar a Memria de Clculo da composio dos Custos Totais da tabela a partir
de terceiros).
51
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
fev
R$xx
mar
R$xx
abr
mai
R$xx
R$xx
R$xx
jun
R$xx
Total
jul
ago
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
set
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos da
Prprios
Terceiros
Unidade
Consumidora
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total

a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
52

Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
7) Acompanhamento
Indicar no cronograma a etapa especfica, relativa ao acompanhamento.
53
III.3.
INDUSTRIAL
Tipo : Industrial
Nome :
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto, identificando a(s) indstria(s) onde os projetos sero
executados, indicando para cada indstria o setor correspondente (alimentos e bebida,
papel e celulose, siderurgia, qumica, plsticos, etc.), descrever ainda e as principais
etapas do projeto conforme a seguir:

Projeto executivo
3) Avaliao
54

4) Abrangncia
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
5.1)
USO FINAL

(MWh/ano)
(kW)
Custos
(R$)
Iluminao
Ar Condicionado
Motores
Refrigerao
Outros
Premissas adotadas
apresentadas.
55

anexado ao projeto.
anexado ao projeto.

Vida til em anos =


a3) Motores:

SISTEMA ATUAL
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
TOTAL
TOTAL
Tipo de lmpada
Quantidade
Tipo de lmpada
Quantidade
Economia (%)
56

potncia)
(kW)
(MWh/ano)
onde:

SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 1,055 10 - 3
RDP = C1 N1
C2 N2
EF
EF
1
2
1
1
t 1,055 10 -6
C2 N2
EE = C1 N1
EF
EF1
2
(kW)
(MWh/ano)
onde:

57

b3) Motores
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 0,736
RDP = P1 N1
P2 N2
R
R
1
2
(kW)
1
1
t 0,736 10 - 3
EE = P1 N1
P2 N2
R1
R2
(MWh/ano)
onde:

58

SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
EE = N (C1 C2 ) 10 3
EE FU 10 3
RDP =
t
(MWh/ano)
(kW)
onde:

de pesquisa)
PROCEL.
59
5.2)
6) Prazos e Custos
de terceiros).
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
Jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
Fev
R$xx
mar
R$xx
abr
mai
R$xx
R$xx
R$xx
jun
R$xx
Total
jul
ago
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
set
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total
60

a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
7) Acompanhamento
61
III.4. PODERES PBLICOS

Tipo: Poderes Pblicos
Nome:
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto, identificando os tipos de edificaes por ele abrangido
(prdios pblicos, escolas pblicas, postos de sade, hospitais pblicos, etc.) e as
principais etapas do projeto conforme a seguir:

Projeto executivo
3) Avaliao
62
4) Abrangncia
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
5.1)
USO FINAL

(MWh/ano)
(kW)
Custos
(R$)
Iluminao
Ar Condicionado
Motores
Refrigerao
Outros
Premissas adotadas
apresentadas.
63

a1) Sistema de Iluminao:2
anexado ao projeto.
anexado ao projeto.

Vida til em anos =


a3) Motores:

SISTEMA ATUAL
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
TOTAL
TOTAL
Tipo de lmpada
Quantidade
Tipo de lmpada
Quantidade
Economia (%)
64

potncia)
(kW)
(MWh/ano)
onde:


SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 1,055 10 - 3
RDP = C1 N1
C2 N2
EF
EF
1
2
1
1
t 1,055 10 -6
C2 N2
EE = C1 N1
EF2
EF1
(kW)
(MWh/ano)
onde:

65

b3) Motores
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 0,736
RDP = P1 N1
P2 N2
R2
R1
(kW)
1
1
t 0,736 10 - 3
EE = P1 N1
P2 N2
R1
R2
(MWh/ano)
onde:

66

SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
EE = N (C1 C2 ) 10 3
RDP =
EE FU 10 3
t
(MWh/ano)
(kW)
onde:

de pesquisa)
PROCEL.
5.2)
6) Prazos e Custos
67

de terceiros).
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
Jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
Fev
R$xx
mar
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
abr
mai
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
Jun
R$xx
R$xx
Total
jul
ago
set
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total

a ser adquirido) :
Nome do material :
68
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
7) Acompanhamento
69
III.5. SERVIOS PBLICOS

Tipo: Servios Pblicos
Nome:
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto, identificando os tipos de servios por ele abrangido
(servios pblicos de gua, esgoto, saneamento, trao eltrica urbana e/ou ferroviria)
e descrever ainda, as principais etapas do projeto conforme a seguir:

Projeto executivo
3) Avaliao
70
4) Abrangncia
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
5.1)
USO FINAL

(MWh/ano)
(kW)
Custos
(R$)
Iluminao
Ar Condicionado
Motores
Refrigerao
Outros
Premissas adotadas
apresentadas.
71
anexado ao projeto.
anexado ao projeto.

Vida til em anos =


a3) Motores:

SISTEMA ATUAL
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
TOTAL
TOTAL
Tipo de lmpada
Quantidade
Tipo de lmpada
Quantidade
Economia (%)
72

potncia)
(kW)
(MWh/ano)
onde:


SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 1,055 10 - 3
RDP = C1 N1
C2 N2
EF
EF
1
2
1
1
t 1,055 10 -6
C2 N2
EE = C1 N1
EF2
EF1
(kW)
(MWh/ano)
onde:

73

b3) Motores
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 0,736
RDP = P1 N1
P2 N2
R2
R1
(kW)
1
1
t 0,736 10 - 3
EE = P1 N1
P2 N2
R1
R2
(MWh/ano)
onde:

74

SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
EE = N (C1 C2 ) 10 3
RDP =
EE FU 10 3
t
(MWh/ano)
(kW)
onde:

de pesquisa)
PROCEL.
5.2)
6) Prazos e Custos
75

de terceiros).
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
fev
R$xx
mar
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
abr
mai
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
jun
R$xx
R$xx
Total
jul
ago
set
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total

a ser adquirido) :
Nome do material :
76
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
7) Acompanhamento
77
III.6. RESIDENCIAL
Tipo: Residencial
Nome:
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto, identificando suas etapas e com as principais medidas a
serem implementadas, devendo detalhar conforme a seguir:

Pr-diagnstico
Projeto executivo (somente para os projetos mais complexos)
O Pr-Diagnstico (ou avaliao preliminar) dever obrigatoriamente ser apresentado

junto ao projeto.
Em caso do projeto prever a doao de equipamentos eletrodomsticos eficientes, a
concessionria dever apresentar um plano de descarte dos equipamentos antigos que
por ventura venham a ser substitudos.
A discriminao detalhada das unidades consumidoras a serem atendidas pelo projeto
poder ser feita apenas na fase de implementao do projeto (Relatrios Parcial e
Final).
3) Avaliao
78

4) Abrangncia
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
5.1)
USO FINAL

(MWh/ano)
(kW)
Custos
(R$)
Iluminao
Ar Condicionado
Motores
Refrigerao
Outros
Premissas adotadas
79

apresentadas.
anexado ao projeto.
anexado ao projeto.

Vida til em anos =


a3) Motores:
80

SISTEMA ATUAL
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
TOTAL
TOTAL
Tipo de lmpada
Quantidade
Tipo de lmpada
Quantidade
Economia (%)

potncia)
onde:
(kW)
(MWh/ano)

81

SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 1,055 10 - 3
RDP = C1 N1
C2 N2
EF2
EF1
1
1
t 1,055 10 -6
EE = C1 N1
C2 N2
EF
EF
1
2
(kW)
(MWh/ano)
onde:
b3) Motores
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
82

1
1
FCP 0,736
RDP = P1 N1
P2 N2
R1
R2
(kW)
1
1
t 0,736 10 - 3
P2 N2
EE = P1 N1
R
R
1
2
(MWh/ano)
onde:


SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
EE = N (C1 C2 ) 10 3
RDP =
EE FU 10 3
t
(MWh/ano)
(kW)
onde:

de pesquisa)
PROCEL.
83

5.2)
6) Prazos e Custos
de terceiros).
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
Fev
R$xx
mar
R$xx
abr
R$xx
mai
R$xx
R$xx
jun
R$xx
jul
Total
ago
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
set
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
84

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total

a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
85
7) Acompanhamento
86
III.7. AQUECIMENTO SOLAR PARA SUBSTITUIO DO CHUVEIRO

ELTRICO
Tipo: Aquecimento Solar para Substituio do Chuveiro Eltrico
Nome:
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto, identificando suas etapas e com as principais medidas a
serem implementadas, devendo detalhar conforme a seguir:

Tipos de equipamentos a serem empregados
Caractersticas de consumo de energia eltrica na rea considerada.
Projeto executivo (somente para os projetos mais complexos)
3) Avaliao
87
4) Abrangncia
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
Apresentar as metas do projeto em termos de reas de coletores instalados, volume de
gua quente, de energia economizada (MWh/ano) e demanda retirada da ponta (kW).
As metas devem ser calculadas segundo a metodologia e as premissas descritas a
seguir.
5.1)
Metodologia de Clculo das metas
Premissas adotadas
apresentadas.
Vida til : 20 anos
a) Caractersticas dos aquecedores solares a serem utilizados

A escolha dos componentes do sistema deve contemplar os produtos j etiquetados
pelo PEE INMETRO/PROCEL. Os modelos j etiquetados e uma estimativa de
economia em relao tecnologia alternativa podem ser encontrados no endereo
88
*Fabricante
Coletor Solar
*Modelo
*rea
*Produo Mdia
Produo Mdia Mensal de
Externa Mensal de Energia
Energia por rea Coletora
do Coletor
PMN
(kWh/ m2 ms) PAC=PMM/ AExt
AExt (
(KWh/ ms)
m2)
Obs: * dados disponveis na etiqueta do INMETRO
Detalhamento dos custos unitrios:
Custo mdio da instalao solar por m2 de rea coletora (R$/m2): R$ XX

Custo total das Instalaes: R$ XXX
Rebate oferecido: R$ XX
(*) rea total de coletores a ser instalada no projeto: XXm2

(*) Clculo da rea de coletores por residncia: AC =
12 10
EE
FC PAC NR
onde:
EE - Energia economizada (MWh/ano)

FC - fator de correo que considera as diferenas climticas (radiao e
temperatura ambiente) e perdas trmicas do sistema por regio, de acordo com a
tabela no anexo I.
PAC - produo mdia mensal de energia por rea coletora (KWh/m2 ms)
NR - nmero de residncias atendidas
RDP = NR NC (PC PAUX ) FD 10 3

EE = FS PC NB
T
365 10 6 NR
60
(kW)
(MWh/ano)
onde:
NR - nmero de residncias atendidas

NC - nmero mdio de chuveiros por residncia
PC - potncia mxima tpica dos chuveiros utilizados (W)
PAUX - potncia mdia do aquecimento auxiliar por residncia (W), (tabela II)
FD - fator de diversidade de demanda do chuveiro na ponta. Em caso de
dificuldades na obteno deste dado utilizar FD = 0,10.
FS - frao solar a ser definida pela Concessionria/permissionria
NB - no mdio de banhos por residncia
T - tempo de durao do banho
89
5.2)
Clculo da Relao Custo Benefcio
A RCB deve ser calculada de acordo com o apresentado no item II.2.4.

5.3) Tabelas: Fator de Correo e Potncia Mdia Auxiliar por Residncia
Tabela I
FATOR DE CORREO
Condies :
Temperatura Armazenamento :40C
Volume Armazenado = Volume Consumido
FC
Aracaju
Belm
Belo Horizonte
Braslia
Campo Grande
Natal
Cuiab
Curitiba
Florianpolis
Fortaleza
Goinia
Joo Pessoa
Macap
Macei
Manaus
Porto Nacional
Porto Alegre
Porto Velho
Recife
Ribeiro Preto
Rio de Janeiro
Salvador
So Lus
So Paulo
Teresina
Vitoria
0,84
0,65
0,68
0,70
0,73
0,81
0,74
0,49
0,55
0,82
0,78
0,76
0,70
0,80
0,55
0,74
0,57
0,60
0,77
0,69
0,60
0,70
0,73
0,50
0,86
0,65
Tabela II
90
POTNCIA MDIA DO AQUECIMENTO AUXILIAR POR RESIDNCIA

Volume do Reservatrio ( l )
100
150
200
300
400
Potncia Recomendada da Resistncia (W )

350-400
550-600
700-800
1000-1100
1350-1450
Obs: Os valores foram concebidos para uma temperatura de armazenamento em torno

de 40C, 70% do volume sendo consumido em trs horas consecutivas e 25% do
volume j armazenado quente, isto , a posio do termostato permite a manuteno de
25% do volume aquecido. Podem ser introduzidos gerenciadores de forma que a
resistncia eltrica seja impedida de ser acionada nos horrios de ponta devendo, neste
caso, ser retrabalhada a relao de potncia e posio de termostato.
6) Prazos e Custos
de terceiros).
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
fev
R$xx
mar
R$xx
abr
R$xx
mai
R$xx
R$xx
jun
R$xx
jul
Total
ago
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
set
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
91

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total

a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
92
7) Acompanhamento
93
III.8. RURAL
Tipo: Rural
Nome:
Responsvel:
Tel.:
E-mail:
1) Objetivos
energtica.
Descrever e detalhar o projeto identificando, quantitativamente e qualitativamente os
pontos de desperdcios, determinando as solues que, econmica e tecnicamente,
melhor se aplicam para reduzi-los, traduzidos em reduo de consumo especfico de
energia eltrica, e em reduo e/ou deslocamento de demanda da ponta do sistema
eltrico.

Projeto executivo (apenas para os projetos mais complexos)

A identificao detalhada das unidades consumidoras poder ser feita apenas quando
da fase de implementao do projeto (Relatrios Parcial e Final).
3) Avaliao
94

4) Abrangncia
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
5.1)
USO FINAL

(MWh/ano)
(kW)
Custos
(R$)
Iluminao
Ar Condicionado
Motores
Refrigerao
Outros
Premissas adotadas
apresentadas.
95
anexado ao projeto.
anexado ao projeto.

Vida til em anos =


a3) Motores:

ISTEMA ATUAL
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
TOTAL
TOTAL
Tipo de lmpada
Quantidade
Tipo de lmpada
Quantidade
Economia (%)
96

potncia)
(kW)
(MWh/ano)
onde:


SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 1,055 10 - 3
RDP = C1 N1
C2 N2
EF
EF
1
2
1
1
t 1,055 10 -6
C2 N2
EE = C1 N1
EF2
EF1
(kW)
(MWh/ano)
onde:

97

b3) Motores
SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
1
1
FCP 0,736
RDP = P1 N1
P2 N2
R2
R1
(kW)
1
1
t 0,736 10 - 3
EE = P1 N1
P2 N2
R1
R2
(MWh/ano)
onde:
98

SISTEMA ATUAL
Quantidade
Energia Consumida
SISTEMA PROPOSTO
Quantidade
Energia Consumida
Economia (%)
EE = N (C1 C2 ) 10 3
RDP =
EE FU 10 3
t
(MWh/ano)
(kW)
onde:

de pesquisa)
PROCEL.
5.2)
6) Prazos e Custos
99

de terceiros).
Cronograma Fsico
Etapas
Meses
jan
xxx
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Fev
xxx
mar
abr
mai
jun
jul
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
ago
set
out
nov
dez
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etc.
Total
Meses
jan
R$xx
fev
R$xx
mar
R$xx
abr
mai
R$xx
R$xx
R$xx
Jun
R$xx
Total
jul
ago
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
out
nov
dez
R$xx
R$xx
R$xx
set
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx
R$xx

Custos Totais
Tipo de Custo
R$

Recursos
Recursos de
Recursos do
Prprios
Terceiros
consumidor
CUSTOS DIRETOS
Mo-de-obra Prpria
Transporte
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Total

a ser adquirido) :
Nome do material :
100
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
7) Acompanhamento
101
IV.
ANEXOS
IV.1. MODELO DE RELATRIO PARCIAL DE ACOMPANHAMENTO

Os Relatrios de Acompanhamento dos PEEs devem obrigatoriamente seguir o descrito
abaixo. No sero considerados relatrios que no seguirem o modelo.
1) Resultado parcial do PEE
Apresentar os resultados parciais do PEE como um todo, de tal forma que se tenha um
resumo executivo, contendo uma avaliao qualitativa e quantitativa do mesmo,
incluindo informaes sobre os seguintes itens:
nome e contato do responsvel pelo PEE e pelo Relatrio Parcial.

identificao da concessionria (nome, rea de atuao, nmero de unidades
consumidoras, energia distribuda, mercado de distribuio por classe de
consumo).
projetos (ttulos; nmeros por categoria, por tipo e totais).
resultados parciais mensurveis (reduo do consumo de energia eltrica e da
demanda na ponta) totais e por categoria.
alteraes significativas ocorridas em projetos com relao s propostas
aprovadas do PEE e a identificao dos correspondentes Ofcios de autorizao
da ANEEL.
dificuldades gerais que vm sendo encontradas durante a realizao do PEE.
Qualquer solicitao de alterao no projeto ou prorrogao de prazo, deve ser

encaminhada ANEEL em correspondncia especfica, e no apenas descrita no
relatrio.
Apresentar um quadro-resumo com a situao atual de cada projeto do PEE, conforme
mostrado a seguir:
102
Quadro Resumo Situao / Metas e Investimentos

Anexo
Quadro Resumo - Situao / Metas e Investimentos
Empresa:
Ciclo:

(MWh/ano)
da Ponta (kW)
Situao
do Projeto
(1)
Nome do
Prevista
Realizada
Prevista Realizada
Projeto
Item
Mercado
Consumidor da
Concessionria
(GWh/ano)
Percentual de
Economia de
Energia em
Relao ao
Mercado (%)
Investimento
Valor
Valor
Previsto (R$) Realizado
(X)
(R$) (Y)
Valor
Recuperado
(R$)
RCB
%
Prevista
(Y)/(X)
Realizada
Total
Obs.: Devero ser informados todos os projetos aprovados por esta Agncia
(1) Situao do Projeto:

(a) em andamento normal
(b) em atraso
(c) substitudo
(d) cancelado
(e) no realizado
103
Apresentar quadro-resumo com a discriminao da fonte de recursos (previsto e

realizado), conforme mostrado a seguir.
Custos por Categoria Contbil e Origem dos Recursos
Custos Totais
Projetos
R$
Projeto 1
Projeto 2
Recursos
Prprios
Recursos de
Te r c e i r o s
Recursos do
Consumidor
Valor
Apropriado
R$
% sobre
a ROL
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Etc.
Realizado
Previsto
Total
Realizado
Nota:
Adotar percentuais dos Custos Totais em relao ao Total Geral. A Receita
Operacional Lquida deve ser a efetiva do ciclo relatado.
2) Situao dos Projetos
a) Caracterizao
Tipo: (industrial, residencial, etc.)

Ttulo:
b) Apresentao
Uma abordagem qualitativa sobre a realizao do projeto serve para introduzir as
informaes apresentadas nos itens subseqentes, incluindo:
Descrio geral
Objetivos especficos
Mudanas significativas no projeto em relao ao aprovado.
Qualquer mudana no escopo geral do projeto dever ser solicitada por meio de
correspondncia especifica.
c) Abrangncia
Confrontar a abrangncia do projeto concludo ou em desenvolvimento com
abrangncia definida no PEE da concessionria;
No caso de atrasos em determinadas etapas, apresentar justificativas e observaes

pertinentes.
conforme a tabela:
104
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
d) Prazos e Custos
Apresentar os cronogramas fsico e financeiro, destacando a realizao fsica e o
desembolso de cada projeto, o quadro Custos por Categoria Contbil e Origem dos
Recursos, e os valores discriminados de custos unitrios e totais referentes ao item de
custeio materiais e equipamentos nos quadros a seguir.
No caso de atrasos, apresentar justificativas e observaes pertinentes.
Qualquer alteraes nos cronogramas fsico e financeiro deve ser solicitada a aprovao
por meio de correspondncia especifica.
No caso de projetos plurianuais, apresentar a realizao fsica e desembolsos
pertinentes ao ciclo em questo.
Cronograma Fsico
Etapas
Projeto 1
Projeto 2
Projeto n
Total
jan
fev
mar abr
mai
Meses
jun jul
ago
set
out
nov dez
Total
%
realizado
P r e vi s t o
Realizado
P r e vi s t o
Realizado
Realizado
P r e vi s t o
Realizado
P r e vi s t o
Realizado
Observao: (1) No caso do PEE com projeto nico, o detalhamento do Cronograma

Fsico deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma Fsico os
meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar limitados ao ciclo
anual.
105
Cronograma Financeiro (R$)

Etapas
Projeto 1
Projeto 2
Projeto n
Total
jan
fev
mar
abr
mai
Meses
jun jul
ago
set
out
nov dez
Total
%
realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado

Financeiro deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma
Financeiro os meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar
limitados ao ciclo anual.
Custos por Categoria Contbil e Origem de Recursos
para cada Projeto
Custos Totais
Tipo de Custo
R$
(%)

Recursos
Recursos de
Recursos dos
Prprios
Terceiros
Consumidores
CUSTOS DIRETOS
Ma t e r i a l e
Equipamentos
Mo-de-obra Prpria
Transporte
Outros custos diretos
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Outros custos indiretos
TOTAL
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
NOTA: No caso da ocorrncia de alteraes, apresentar justificativas e fazer as

observaes pertinentes para o melhor entendimento do desenvolvimento do projeto.
106
Equipamento
Tipo
Custo Unitrio
(R$)
Quantidade
(unidade)
Custo Total
(R$)


a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
3) Metas e Resultados parciais
Apresentar as metas previstas e realizadas de energia economizada e demanda retirada
na ponta e sumariz-las no quadro seguinte. recomendvel incluir tambm a
107
realizao fsica prevista e a realizada em unidades especficas de cada projeto, como,

por exemplo, professores treinados ou equipamentos instalados.
Caso tenha havido alteraes nas metas previstas, apresentar o valor na coluna
correspondente no quadro anterior.
Apresentar memria de clculo das metas realizadas.
Apresentar o clculo da Relao Custo-Benefcio (RCB) realizada comparando-a com a
prevista. Explicitar todas as premissas utilizadas (custos marginais, taxas de desconto,
vida til etc).
Metas e Resultados Parciais
Previstas
Metas
Alteradas
Realizadas
Realizao Fsica
Energia Economizada (MWh/ano)
Demanda Retirada da Ponta (kW)ano
Observaes
4) Dificuldades Encontradas e Sugestes

Relatar as dificuldades encontradas na realizao do projeto e apresentar sugestes que
possam ser utilizadas para o aperfeioamento do PEE posterior e da poltica nacional de
eficincia eltrica.
5) Equipe de Trabalho
Apresentar os nomes dos integrantes da equipe de trabalho e o contato do responsvel
pelo projeto.
6) Anexos
Neste item incluir fotos, diagramas, contratos, correspondncias relevantes trocadas
com a ANEEL e informaes adicionais sobre os projetos.
108
IV.2. MODELO DE RELATRIO FINAL

Os Relatrios de Final dos PEEs devem obrigatoriamente seguir o descrito abaixo. No
sero considerados relatrios que no seguirem o modelo.
No sero considerados os investimentos realizados em projetos que no apresentem
resultados de economia de energia e demanda retirada de ponta indicadas no relatrio
final e podendo ser comprovados por fiscalizao, sendo estes recursos transferidos em
percentual da receita operacional liquida para execuo no ciclo subseqente
1) Resultado Final do PEE
Apresentar o resultado final do PEE, de tal forma que se tenha um resumo executivo,
contendo uma avaliao qualitativa e quantitativa do mesmo, incluindo informaes
sobre os seguintes itens:
nome e contato do responsvel pelo PEE e pelo Relatrio Final;

identificao da concessionria (nome, rea de atuao, nmero de unidades
consumidoras, energia distribuda, mercado de distribuio por classe de
consumo);
Receita Operacional Lquida (ROL) apresentada no PEE e os valores investidos;
projetos (ttulos; nmeros por categoria, por tipo e totais);
resultados mensurveis (reduo do consumo de energia eltrica e da demanda
na ponta) totais e por categoria, destacando tambm a importncia das aes do
PEE do ciclo corrente, relativa solicitao de carga na ponta do sistema e ao
total de energia eltrica vendida pela empresa;
alteraes significativas ocorridas em projetos com relao s propostas
aprovadas do PEE e a identificao dos correspondentes Ofcios de autorizao
pela ANEEL;
dificuldades gerais do PEE;
avaliao qualitativa geral sobre a realizao do PEE no ciclo relatado,
comparando-o com os PEE dos ciclos anteriores;
Apresentar o quadro-resumo com a situao final de cada projeto do PEE relatado e do

ciclo anterior, de acordo com o modelo mostrado a seguir:
109
Quadro Resumo Situao / Metas e Investimentos

Ciclo:
Empresa:

(MWh/ano)
da Ponta (kW)
Situao
do Projeto
(1)
Nome do
Prevista
Realizada
Prevista Realizada
Projeto
Item

Mercado
Consumidor da
Concessionria
(GWh/ano)
Percentual de
Economia de
Energia em
Relao ao
Mercado (%)
Investimento
Valor
Valor
Previsto (R$) Realizado
(X)
(R$) (Y)
Valor
Recuperado
(R$)
RCB
%
Prevista
(Y)/(X)
Realizada
Total
(1) Situao do Projeto:

(a) em andamento normal
(b) em atraso
(c) substitudo
(d) cancelado
(e) no realizado
A tabela apresentada acima deve ser tambm enviada por meio eletrnico, formatada em Excel ou similar, sem vnculos ou
protees, para que possa alimentar o banco de dados de projetos realizados.
110
Apresentar quadro-resumo com a discriminao da fonte de recursos (previsto e

realizado), de acordo com o modelo mostrado a seguir.
Custos por Categoria Contbil e Origem dos Recursos
Custos Totais
Projetos
R$
Projeto 1
Projeto 2
Recursos
Prprios
Recursos de
Te r c e i r o s
Recursos do
Consumidor
Valor
Apropriado
R$
% sobre
a ROL
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Etc.
Realizado
Total Geral
Previsto
Realizado
Nota:
Adotar percentuais dos Custos Totais em relao ao Total Geral. A Receita
Operacional Lquida deve ser a efetiva do ciclo relatado.
Cada concessionria poder, a seu critrio, apresentar informaes adicionais sobre a
empresa, sobre o mercado em que atua, sobre o histrico dos PEE de ciclos anteriores
e sobre os benefcios/perdas para a empresa relativos realizao dos projetos no que
se refere s variveis econmicas, capacitao e ao treinamento de funcionrios,
prestao de servios e relaes com os clientes, e outros.
2) Desenvolvimento dos Projetos
a) Caracterizao
Tipo: (industrial, residencial, etc.)

Ttulo:
b) Apresentao do Projeto
Uma abordagem qualitativa sobre a realizao do projeto serve para introduzir as
informaes apresentadas nos itens subseqentes, incluindo:
Descrio geral.
Objetivos especficos
Mudanas significativas no projeto em relao ao aprovado.
c) Abrangncia
Confrontar a abrangncia do projeto realizado ou em realizao e a abrangncia definida
no PEE da concessionria.
Detalhar e justificar as alteraes, apresentando os ofcios de autorizao da ANEEL
correspondentes a essas alteraes.
111
conforme a tabela:
Nome
Endereo
Cidade
Estado
Telefone/Fax
E-mail
Contato
Ramo de Atividade
d) Prazos e Custos
custeio Materiais e Equipamentos, nos quadros a seguir.
No caso de atrasos em determinadas etapas, apresentar justificativas e observaes
pertinentes.
custeio materiais e equipamentos nos quadros a seguir.
No caso de projetos plurianuais, apresentar a realizao fsica e desembolsos
pertinentes ao ciclo em questo.
Cronograma Fsico
Etapas
Projeto 1
Projeto 2
Etc.
Total
jan
fev
mar abr
mai
Meses
jun jul
ago
set
out
nov dez
Total
%
realizado
P r e vi s t o
Realizado
P r e vi s t o
Realizado
Realizado
P r e vi s t o
Realizado
P r e vi s t o
Realizado

Fsico deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma Fsico os
meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar limitados ao ciclo
anual.
112
Cronograma Financeiro (R$)

Etapas
Projeto 1
Projeto 2
Etc.
Total
jan
fev
mar
abr
mai
Meses
jun jul
ago
set
out
nov dez
Total
%
realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado

Financeiro deve ser apresentado ao nvel das etapas; (2) no quadro Cronograma
Financeiro os meses devem ser identificados pelos nomes e no precisam estar
limitados ao ciclo anual.
Custos por Categoria Contbil e Origem de Recursos
para cada Projeto
Custos Totais
Tipo de Custo
R$
(%)
Recursos
Prprios

Recursos de
Recursos dos
Terceiros
Consumidores
CUSTOS DIRETOS
Material e Equipamentos
Mo-de-obra Prpria
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
Transporte
Realizado
Outros custos diretos
Previsto
Realizado
CUSTOS INDIRETOS
Administrao Prpria
Outros custos indiretos
Previsto
Realizado
Previsto
Realizado
Previsto
TOTAL
Realizado
Equipamento
Tipo
Custo Unitrio
(R$)
Quantidade
(unidade)
Custo Total
(R$)
113
NOTA: No caso da ocorrncia de alteraes, apresentar justificativas e fazer as

observaes pertinentes para o melhor entendimento do desenvolvimento do projeto.
a ser adquirido) :
Nome do material :
Tipo:
Unidade:
Quantidade:
Preo por Unidade:
Preo total:
Custo total:
3) Outros custos:
3.1) Viagens:
Distncia em km:
No. de viajantes:
Valor da diria:
3) Metas e Resultados Finais

Apresentar as metas previstas e realizadas de energia economizada e demanda retirada
na ponta e sumariz-las no quadro seguinte.
114
Metas e Resultados Finais

Previstas
Metas
Alteradas
Realizadas
Energia Economizada (MWh/ano)

Demanda Retirada da Ponta (kW) ano
Observaes
Incluir tambm a realizao fsica prevista e a realizada em unidades especficas de

cada projeto, como, por exemplo, motores eltricos substitudos ou lmpadas
substitudas.
Quantidades
Previstas
Metas
Quantidades
Alteradas
Quantidades
Realizadas
Equipamento 1
Equipamento 2
Equipamento 3
Observaes
As metas alteradas devero trazer a descrio do ato legal da Aneel que autorizou a
mudana, caso contrario no ser contabilizada.
4) Dificuldades Encontradas e Sugestes
Relatar as dificuldades encontradas na realizao do projeto e apresentar sugestes que
possam ser utilizadas para o aperfeioamento do PEE posterior e da poltica nacional de
eficincia eltrica.
5) Equipe de Trabalho
Apresentar os nomes dos integrantes da equipe de trabalho e o contato do responsvel
pelo projeto.
6) Anexos
Neste item incluir fotos, diagramas, contratos, correspondncias relevantes trocadas
com a ANEEL e informaes adicionais sobre os projetos.
115
IV.3.
CUSTOS EVITADOS
Tomando, como exemplo, as tarifas horosazonais de uma EMPRESA FICTCIA tm:
1) TARIFA HOROSAZONAL AZUL:

Demanda(R$/kW)
Subgrupo
Ponta
A1
A2
A3
A3a
A4
As
8,55
9,20
12,30
14,40
14,60
15,60
Fora de
Ponta
1,80
2,10
3,35
4,80
4,95
7,65
Subgrupo
A1
A2
A3
A3a
A4
As
Consumo (R$/MWh)
Ponta
Fora de Ponta
Seca
mida
Seca
mida
48,60
42,50
34,40
29,20
51,50
48,00
36,90
33,80
58,35
51,70
40,20
34,70
94,30
87,30
44,85
39,65
97,80
90,50
46,50
41,10
102,35 94,75
48,65
43,00
2) CUSTOS UNITRIOS EVITADOS:

2.1) DEMANDA:
Cabe ressaltar que o Custo Unitrio de Perdas de Potncia invarivel para qualquer
valor que se atribua constante k, anteriormente comentado.
Fator de
Carga (%)
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
Custo Unitrio de Perdas de Potncia (R$/ kW. Ano)

Segmento Montante
230 kV
88 a
69 kV
30 a
2,3 a
ou mais
138 kV
44 kV
25 kV
105,72
114,04
153,40
181,12
183,78
106,23
114,64
154,36
182,48
185,19
106,78
115,28
155,38
183,95
186,70
107,37
115,97
156,48
185,52
188,32
108,00
116,70
157,65
187,20
190,05
108,67
117,48
158,89
188,98
191,89
109,37
118,30
160,21
190,86
193,83
110,12
119,17
161,59
192,85
195,88
110,90
120,09
163,05
194,94
198,03
111,73
121,05
164,58
197,14
200,30
112,59
122,05
166,19
199,43
202,67
113,49
123,10
167,86
201,84
205,14
114,43
124,20
169,61
204,34
207,73
115,41
125,34
171,43
206,95
210,42
116,42
126,53
173,33
209,66
213,22
117,48
127,76
175,29
212,48
216,12
118,58
129,04
177,33
215,40
219,13
Subterrneo
200,46
202,63
204,97
207,48
210,15
212,99
215,99
219,16
222,49
225,99
229,65
233,48
237,47
241,63
245,95
250,44
255,10
2.2) ENERGIA:
A tabela do Custo Unitrio de Energia Evitada varia de acordo com a atribuio da
constante k. Dependendo de sua atribuio, teremos:
116
Fator de
Carga (%)
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
Fator de
Carga (%)
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
Custo Unitrio de Perdas de Energia (R$/MWh)

Segmento Montante - para k = 0,15
230 kV
88 a
69 kV
30 a
2,3 a
ou mais
138 kV
44 kV
25 kV
58,69
63,21
71,72
135,79
140,82
47,80
51,85
57,80
97,44
101,04
42,79
46,62
51,40
79,81
82,75
40,01
43,72
47,84
70,02
72,60
38,29
41,92
45,64
63,95
66,31
37,13
40,72
44,17
59,90
62,10
36,32
39,87
43,13
57,04
59,14
35,72
39,24
42,37
54,93
56,96
35,27
38,77
41,79
53,34
55,30
34,92
38,40
41,33
52,09
54,01
34,64
38,11
40,97
51,10
52,98
34,42
37,88
40,70
50,35
52,20
34,23
37,69
40,46
49,68
51,51
34,07
37,52
40,26
49,12
50,93
33,94
37,38
40,09
48,65
50,44
33,82
37,26
39,94
48,25
50,02
33,73
37,16
39,81
47,90
49,66
230 kV
88 a
69 kV
30 a
2,3 a
ou mais
138 kV
44 kV
25 kV
54,44
58,78
66,29
120,83
125,30
45,73
49,69
55,16
90,17
93,50
41,62
45,39
49,90
75,68
78,48
39,28
42,96
46,91
67,46
69,95
37,81
41,42
45,03
62,26
64,56
36,80
40,37
43,75
58,73
60,90
36,09
39,62
42,83
56,21
58,28
35,55
39,07
42,15
54,33
56,33
35,14
38,64
41,63
52,89
54,84
34,82
38,30
41,21
51,76
53,67
34,57
38,03
40,89
50,85
52,72
34,37
37,83
40,63
50,16
52,01
34,19
37,65
40,41
49,54
51,36
34,04
37,49
40,22
49,02
50,82
33,92
37,36
40,06
48,58
50,37
33,81
37,25
39,92
48,20
49,97
33,72
37,15
39,80
47,87
49,63
Subterrneo
147,41
105,76
86,61
75,98
69,39
64,99
61,88
59,60
57,87
56,52
55,44
54,62
53,89
53,29
52,78
52,34
51,96
Subterrneo
131,16
97,87
82,13
73,20
67,56
63,73
60,99
58,95
57,39
56,16
55,17
54,42
53,75
53,18
52,70
52,29
51,93
117
Fator de
Carga (%)
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
Fator de
Carga (%)
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90

230 kV
88 a
69 kV
30 a
2,3 a
ou mais
138 kV
44 kV
25 kV
51,37
55,57
62,36
110,01
114,08
44,15
48,04
53,14
84,61
87,73
40,68
44,42
48,70
72,38
75,05
38,68
42,33
46,14
65,34
67,75
37,40
40,99
44,50
60,82
63,06
36,51
40,07
43,38
57,72
59,84
35,88
39,40
42,56
55,47
57,51
35,40
38,90
41,95
53,79
55,77
35,03
38,52
41,48
52,49
54,42
34,74
38,21
41,10
51,46
53,35
34,50
37,97
40,80
50,62
52,48
34,32
37,78
40,57
49,99
51,82
34,15
37,61
40,36
49,41
51,23
34,02
37,46
40,18
48,93
50,72
33,90
37,34
40,03
48,51
50,29
33,80
37,23
39,90
48,15
49,92
33,71
37,14
39,79
47,84
49,60
230 kV
88 a
69 kV
30 a
2,3 a
ou mais
138 kV
44 kV
25 kV
49,05
53,14
59,39
101,83
105,59
42,90
46,74
51,54
80,21
83,17
39,91
43,62
47,72
69,69
72,26
38,17
41,80
45,49
63,55
65,89
37,04
40,62
44,05
59,58
61,77
36,26
39,80
43,05
56,82
58,91
35,69
39,21
42,32
54,81
56,83
35,26
38,76
41,77
53,29
55,25
34,92
38,41
41,34
52,11
54,03
34,65
38,13
41,00
51,17
53,05
34,44
37,90
40,72
50,40
52,25
34,27
37,73
40,51
49,82
51,65
34,12
37,57
40,31
49,28
51,09
33,99
37,43
40,15
48,83
50,63
33,88
37,32
40,01
48,44
50,22
33,78
37,22
39,89
48,11
49,88
33,70
37,13
39,78
47,82
49,57
Subterrneo
119,41
91,82
78,55
70,90
65,99
62,62
60,19
58,36
56,94
55,82
54,92
54,23
53,60
53,07
52,62
52,24
51,90
Subterrneo
110,52
87,05
75,62
68,96
64,64
61,65
59,47
57,82
56,53
55,51
54,68
54,04
53,46
52,97
52,55
52,19
51,87
3) EXEMPLOS
3.1) Para projetos nas Tenses de Alta, Mdia e Sistema de Baixa Tenso Subterrneo:
Exemplo 1: Determinar o custo total evitado para um projeto de Substituio de Motores
em Indstria atendida em 13,8 kV, segmento com 60% de Fator de Carga Mdio, cujo os
estudos apresentaram 14.994 MWh/Ano de energia evitada e 3710 kW de demanda
evitada na ponta. No caso, os custos unitrios evitados a considerar nos quadros acima,
so aqueles calculados com base nos valores de tarifa horosazonal azul do subgrupo
A4.
118
Com os elementos da hiptese acima, chega-se aos seguintes valores evitados,

considerando k = 0,15.
1. De energia = 14.994 MWh/Ano X 52,98 R$/MWh
R$ 794.382,12
2. De demanda = 3710 kW X 202,67 R$/kW
R$ 751.905,70
3. Total do Custo Evitado
R$ 1.546.287,82
3.2) Para projetos em Baixa Tenso de Sistema Areo:

Exemplo 2: Determinar o custo total evitado para um projeto Aquecedores Solares em
Unidades Consumidoras de BT, atendidos diretamente por rede na tenso 220/127
Volts, supondo que o resultado dos custos unitrios evitados no subgrupo A4 so os
registrados nos quadros exemplos apresentados anteriormente, para 60% de Fator de
Carga Mdio, com ndice de perda neste segmento de IeBT = 8%, cujos estudos
apresentaram 10.994 MWh/Ano de energia evitada e 1.710 kW de demanda evitada na
ponta.
Com os elementos da hiptese acima, chega-se aos seguintes valores evitados,
considerando k = 0,15.
1. De energia = 10.994 MWh/Ano X ((1 + IeBT) X 52,98 R$/MWh)
10.994 X ((1 + 0,08) X 52,98)
R$ 629.059,08
2. De Demanda = 1.710 kW X (1,20 X 202,67 R$/kW )
R$ 415.878,84
3. Total do Custo Evitado
R$ 1.044.937,92
3.3) Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistema Trmicos Isolados:

Exemplo 3: Determinar o custo total evitado para um projeto de Instalao de Sistema
de Variador de Frequncia em uma Indstria na tenso 220/120Volts, de um sistema de
distribuio primria na tenso de 13,8 kV, suprido diretamente por uma Usina DieselEltrica, com custo de produo de R$88,90/MWh, empresa que apresenta um custo
marginal de distribuio na mdia tenso de R$41,00/kW, cujos estudos apresentaram
994 MWh/Ano de energia evitada e 100 kW de demanda evitada na ponta.
Com os elementos da hiptese acima, chega-se aos seguintes valores evitados:
1 - De energia = 994 MWh/Ano X 88,90 R$/MWh
R$ 88.366,60
2 - De demanda = 100 kW X 41,00 R$/kW
R$ 4.100,00
3 - Total do Custo Evitado
R$ 92.466,60
119
IV.4.
TABELAS COM k DE 0,15; 0,20; 0,25; e 0,30

k= 0,15
Fator de
Carga
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45
0,50
0,55
0,60
0,65
0,70
0,75
0,80
0,85
0,90
LP#
LE#
LE1#
LE2#
LE3#
LE4#
0,1444
0,1681
0,1936
0,2209
0,2500
0,2809
0,3136
0,3481
0,3844
0,4225
0,4624
0,5041
0,5476
0,5929
0,6400
0,6889
0,7396
0,20586
0,36464
0,56064
0,79388
1,06434
1,37204
1,71696
2,09912
2,51850
2,97512
3,46896
4,00004
4,56834
5,17388
5,81664
6,49664
7,21386
0,23139
0,24102
0,25119
0,26190
0,27315
0,28494
0,29727
0,31014
0,32355
0,33750
0,35199
0,36950
0,38516
0,40136
0,41810
0,43538
0,45320
0,16197
0,16871
0,17583
0,18333
0,19121
0,19946
0,20809
0,21710
0,22649
0,23625
0,24639
0,25865
0,26961
0,28095
0,29267
0,30476
0,31724
-0,10990
-0,02643
0,07832
0,20435
0,35166
0,52026
0,71014
0,92130
1,15375
1,40748
1,68249
1,97632
2,29381
2,63258
2,99264
3,37398
3,77660
-0,07760
-0,01867
0,05530
0,14430
0,24832
0,36738
0,50146
0,65057
0,81472
0,99389
1,18808
1,39557
1,61977
1,85899
2,11324
2,38252
2,66683
k= 0,20
Fator de
Carga
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45
0,50
0,55
0,60
0,65
0,70
0,75
0,80
0,85
0,90
LP#
LE#
LE1#
LE2#
LE3#
LE4#
0,1444
0,1681
0,1936
0,2209
0,2500
0,2809
0,3136
0,3481
0,3844
0,4225
0,4624
0,5041
0,5476
0,5929
0,6400
0,6889
0,7396
0,24528
0,42048
0,63072
0,87600
1,15632
1,47168
1,82208
2,20752
2,62800
3,08352
3,57408
4,09968
4,66032
5,25600
5,88672
6,55248
7,25328
0,23139
0,24102
0,25119
0,26190
0,27315
0,28494
0,29727
0,31014
0,32355
0,33750
0,35199
0,36950
0,38516
0,40136
0,41810
0,43538
0,45320
0,16197
0,16871
0,17583
0,18333
0,19121
0,19946
0,20809
0,21710
0,22649
0,23625
0,24639
0,25865
0,26961
0,28095
0,29267
0,30476
0,31724
-0,08679
0,00630
0,11939
0,25248
0,40557
0,57866
0,77175
0,98484
1,21793
1,47102
1,74410
2,03473
2,34772
2,68072
3,03371
3,40671
3,79970
-0,06129
0,00445
0,08431
0,17829
0,28639
0,40862
0,54497
0,69544
0,86004
1,03875
1,23159
1,43681
1,65783
1,89298
2,14224
2,40563
2,68315
120
k= 0,25
Fator de
Carga
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45
0,50
0,55
0,60
0,65
0,70
0,75
0,80
0,85
0,90
LP#
LE#
LE1#
LE2#
LE3#
LE4#
0,1444
0,1681
0,1936
0,2209
0,2500
0,2809
0,3136
0,3481
0,3844
0,4225
0,4624
0,5041
0,5476
0,5929
0,6400
0,6889
0,7396
0,28470
0,47633
0,70080
0,95813
1,24830
1,57133
1,92720
2,31593
2,73750
3,19193
3,67920
4,19933
4,75230
5,33813
5,95680
6,60833
7,29270
0,23139
0,24102
0,25119
0,26190
0,27315
0,28494
0,29727
0,31014
0,32355
0,33750
0,35199
0,36950
0,38516
0,40136
0,41810
0,43538
0,45320
0,16197
0,16871
0,17583
0,18333
0,19121
0,19946
0,20809
0,21710
0,22649
0,23625
0,24639
0,25865
0,26961
0,28095
0,29267
0,30476
0,31724
-0,06369
0,03903
0,16047
0,30062
0,45948
0,63707
0,83336
1,04838
1,28211
1,53456
1,80572
2,09313
2,40163
2,72885
3,07479
3,43944
3,82281
-0,04497
0,02756
0,11331
0,21228
0,32446
0,44986
0,58848
0,74031
0,90536
1,08362
1,27510
1,47805
1,69590
1,92697
2,17125
2,42875
2,69946
k= 0,30
Fator de
Carga
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45
0,50
0,55
0,60
0,65
0,70
0,75
0,80
0,85
0,90
LP#
LE#
LE1#
LE2#
LE3#
LE4#
0,1444
0,1681
0,1936
0,2209
0,2500
0,2809
0,3136
0,3481
0,3844
0,4225
0,4624
0,5041
0,5476
0,5929
0,6400
0,6889
0,7396
0,32412
0,53217
0,77088
1,04025
1,34028
1,67097
2,03232
2,42433
2,84700
3,30033
3,78432
4,29897
4,84428
5,42025
6,02688
6,66417
7,33212
0,23139
0,24102
0,25119
0,26190
0,27315
0,28494
0,29727
0,31014
0,32355
0,33750
0,35199
0,36950
0,38516
0,40136
0,41810
0,43538
0,45320
0,16197
0,16871
0,17583
0,18333
0,19121
0,19946
0,20809
0,21710
0,22649
0,23625
0,24639
0,25865
0,26961
0,28095
0,29267
0,30476
0,31724
-0,04058
0,07176
0,20154
0,34875
0,51339
0,69547
0,89498
1,11192
1,34629
1,59809
1,86733
2,15153
2,45554
2,77699
3,11586
3,47217
3,84591
-0,02866
0,05067
0,14232
0,24627
0,36253
0,49110
0,63198
0,78518
0,95068
1,12849
1,31861
1,51930
1,73397
1,96096
2,20025
2,45186
2,71578
As linhas sombreadas referem-se a valores de fator de carga atpicos, devendo,

portanto, quando utilizados pela concessionria/permissionria, serem apresentadas as
devidas justificativas.
121

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Agncia Nacional de Energia Eltrica

CONSIDERAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA ......................................................... 4

CONSIDERAES SOBRE OS PROJETOS................................................................... 16

CONCEITUAO DOS TIPOS DE PROJETOS...................................................... 16

II.2. CRITRIOS PARA AVALIAO ECONMICA DOS PROJETOS.................... 18

CRITRIOS PARA MEDIO E VERIFICAO DOS PROJETOS .................. 27

II.4. ESTRUTURA DO PEE ................................................................................................. 30

ROTEIROS BSICOS PARA ELABORAO DE PROJETOS..................................... 39

COMRCIO E SERVIOS ........................................................................................ 39

III.2. ATENDIMENTO A COMUNIDADES DE BAIXA RENDA ................................... 47

III.4. PODERES PBLICOS................................................................................................... 62

III.6. RESIDENCIAL .............................................................................................................. 78

MODELO DE RELATRIO PARCIAL DE ACOMPANHAMENTO ............. 102

MODELO DE RELATRIO FINAL .................................................................... 109

CUSTOS EVITADOS .............................................................................................. 116

TABELAS COM k DE 0,15; 0,20; 0,25; e 0,30...................................................... 120

CONSIDERAES GERAIS SOBRE O PROGRAMA

O MPEE est disponvel no Centro de Documentao e na Internet atravs da pgina eletrnica da

I.2 RECURSOS A SEREM INVESTIDOS

I.2.2. Procedimentos para Contabilizao dos Custos do PEE

Os procedimentos preconizados neste item, aplicam-se a todos os valores relacionados

I.2.3. Compensao de Valores Realizados

Converter a diferena, calculada em reais (R$), para um valor percentual (%),

Adicionar o valor percentual (%) obtido acima, no total de obrigaes da empresa

Esta diferena a menor a ser compensada dever ser objeto de correspondncia

I.2.4. Programas e Projetos Plurianuais

Programa de Eficincia Energtica PLURIANUAL: composto exclusivamente de

I.2.5. Recuperao de Investimentos

f) A concessionria obrigatoriamente dever enviar junto ao relatrio parcial todos os

g) Os valores das receitas obtidas devem ser contabilizadas em separado, a

I.2.6. Prazos e Forma de Entrega

Os PEEs devero ser encaminhados formalmente, da seguinte maneira:

Apresentao dos Pr-Diagnsticos

A concessionria dever enviar junto primeira verso do PEE todos os pr-diagnsticos

Cronograma de Apresentao dos PEE

O prazo limite corresponde ao ltimo dia do ms a que diz respeito a cada

Centrais Eltricas de Carazinho ELETROCAR

Boa Vista Energia S/A BOVESA

Eletricidade e Servios S/A ELEKTRO

Companhia Energtica de Gois CELG

Caiu Servios de Eletricidade S/A - CAIU

Companhia Sul Paulista de Energia CSPE

Companhia de Eletricidade de Borborema CELB

As concessionrias/permissionrias devem realizar Audincia Pblica, tendo por objetivo

recolher subsdios e informaes diretamente junto aos interessados;

Alm da divulgao no Dirio Oficial e jornal local, a concessionria deve enviar

to somente permitir aos interessados o encaminhamento de suas opinies e sugestes

o dia, a hora e o local de sua realizao;

Quando da entrega do PEE Anual a ANEEL, devem ser encaminhados, tambm, os

I.4 ACOMPANHAMENTO DO PEE

I.4.2 Relatrio Final do PEE

Energia Economizada Demanda Retirada da

Receita Operacional Lquida (R$ mil):

CONSIDERAES SOBRE OS PROJETOS

II.1. CONCEITUAO DOS TIPOS DE PROJETOS

No caso de prdios, conjunto de edificaes e/ou edificaes de grande porte, deve

Rural projeto em unidade consumidora localizada em rea rural com atividades

g) Servios Pblicos projeto em instalaes de grande e mdio porte com o objetivo

II.2. CRITRIOS PARA AVALIAO ECONMICA DOS PROJETOS

CED = (12 C1 ) + (12 C2 LP)

Custo Unitrio Evitado de Energia (CEE)

(C3 LE1 ) + (C4 LE2 ) + (C5 LE3 ) + (C6 LE 4 )

LP - constante de perda de demanda no posto fora de ponta, considerando 1kW