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RESUMO
Este trabalho pretende auxiliar as microempresas industriais que encontram dificuldades na implantao de normas de segurana. O Manual de Segurana sugerido microempresa tem como objetivo principal a conscientizao
do empresrio, para que este possua em sua administrao um instrumento que
o auxilie a adequar, implantar e praticar as normas.
PALAVRAS-CHAVE: Segurana do Trabalho; Microempresa; Empregado; Empregador.
ABSTRACT
This work intends to aid the small industrial companies that have difficulties
in the implantation of norms of Safety. The Safety Manual suggested to small
business companies aims primarily at the entrepreneurs awareness on safety
norms so that he or she may implement an instrument that helps him or her to
adapt, to implant and to practice such norms.
KEY-WORDS: Safety at Work; Small Business; Employee; Employer.
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INTRODUO
Este estudo tem como base o Trabalho de Concluso de Curso/Estgio
Supervisionado do Curso de Administrao de Empresas da UNIFIL - Centro
Universitrio Filadelfia, desenvolvido por Maria Cristina Gertrudes de Lima e
sob orientao do Prof. Adalberto Brandalize. Foi utilizada a metodologia de
aplicao de pesquisas, entrevistas, questionrios e simulao de tomada de decises na empresa UNIPAR S/C Ltda. (Serralheria Unipar).
Em levantamento informal em 5 microempresas com menos de 20 funcionrios, os proprietrios e administradores afirmaram que raramente utilizam
medidas de segurana do trabalho, devido dificuldade em interpretar as regras e leis. Diante disto, e utilizando a UNIPAR como modelo, desenvolveu-se
o Manual de Segurana do Trabalho para Microempresa, que est reproduzido
neste trabalho.
A segurana do trabalho importante para o administrador, como citado
por MONTANA (1998, p.02): Administrao o ato de trabalhar com e por
meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da organizao quanto de seus
membros.
De maneira sucinta feito a seguir um relato histrico de alguns fatos da
Administrao e sua evoluo na valorizao do homem. Na virada do sculo
XIX, Frederick Winston Taylor criou a Teoria da Administrao Cientfica com o
objetivo de melhorar a eficincia do trabalhador. Com Henri Fayol, por volta de
1916, surgiu o princpio de que existe uma estrutura correta para toda empresa
manufatureira, onde as funes do administrador e os princpios gerais da administrao so identificados e aplicados a todas as organizaes.
Em 1929, a Grande Depresso nos Estados Unidos provocou uma
reavaliao dos princpios da Administrao, surgindo ento, a Abordagem
Humanstica, na qual Elton Mayo passou a estudar a rotatividade do pessoal e a
queda da produtividade.
Na dcada de 1940, em busca de orientao para o trabalho do administrador, Max Weber criou a Teoria da Burocracia. Para ele, a burocracia era um
sistema organizado por meio de normas escritas e legais.
No final dessa dcada, surgiu a Teoria Comportamental redefinindo os conceitos administrativos e tendo como tema fundamental a motivao humana.
Abraham H. Maslow apresentou a pirmide das necessidades. De acordo com
Maslow e outros autores behavioristas:
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2. MANUAL DE
MICROEMPRESA
PREVENO
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DE
ACIDENTES
PARA
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NR - 16: ERGONOMIA
A ergonomia visa estabelecer parmetros que permitam a adaptao das
condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de
modo a proporcionar-lhes um mximo de conforto, com segurana e desempenho eficiente.
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CONCLUSES
Estamos no sculo XXI, em plena Era da Informtica, vivendo momentos
de mudanas, mas mudar a concepo de preveno de acidentes parece um
assunto que no tem muita repercusso.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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