Apresentao COSERN

Cosern

Antonio Carlos Queiroz

Gerente de Planejamento e Operao

Natal, maro de 2017

Quem Somos
Grupo Neoenergia
DISTRIBUIO
3 Distribuidoras BA, PE e RN
28 milhes de habitantes

GERAO
28 Geradoras em Operao e 7 em Implantao
3.972 MW instalados at 2019

TRANSMISSO Maior Grupo

2 Linhas em Operao e 1 em Implantao privado do setor
638 Km de linhas e 11 subestaes eltrico brasileiro
em nmero de
COMERCIALIZAO
clientes:
1 Comercializadora
830 MW mdios comercializados 10,7 milhes
de clientes
individuais
3
 Fora Elica do Brasil 4
Arizona 1

12 ESTADOS
Mel 2
Calango 1
Calango 2
Calango 3
Belo Monte Participaes Calango 4
UHE Belo Monte Calango 5
Calango 6
Santana 1
Santana 2
Usina Tubaro
Narandiba
Teles Pires Participaes Fernando de Noronha
UHE Teles Pires Cosern
Potiguar Sul
Fora Elica
Celpe
do Brasil
Caetit 1 Termope
Caetit 2 UTE Termope
Caetit 3
NC Energia
gua da Pedra
UHE Dardanelos
Fora Elica Coelba Afluente T
Gois Sul
do Brasil Itapebi
PHC Goiandira Baguari I Caetit 1 UHE Itapebi SE Narandiba
PCH Nova Aurora UHE Baguari Caetit 2 Afluente G
PCH Dardanelos
Caetit 3 UHE Alto Fmeas
Capuava Energy UHE Presidente
Gerao CIII
UHE Corumb III Goulart
EnergyWorks EnergyWorks
Central de Cogerao com Mogi Bahia PCH I
Central de Cogerao Brahma Rio
PHC Sitio Grande
NC Energia
Escritrio Central
Neoenergia
Gerao
NC Energia
Transmisso
Rio PCH I
Distribuio PCH Pedra do Garrafo
PCH Pirapetinga
EnergyWorks
Comercializao
MAPA DE ATUAO
Central de Cogerao Corn Balsa

Gerao Cu Azul
Cogerao UHE Baixo Iguau
 Conceituados Acionistas de Longo Prazo

49,0% 39,0% 12,0%

Viso Geral da Viso Geral da Viso Geral do

Criada em 1904 Maior grupo de energia da Maior instituio financeira do

O maior fundo de penso da
Amrica Latina com R$ 160 bilhes
em ativos
Participao acionria em vrias
empresas de infraestrutura no Brasil
Espanha, Iberdrola a lder
mundial em energia elica
Capacidade Instalada global de
mais de 45 GW
14,6 GW1 em fontes renovveis
Brasil, com R$ 1,3 trilhes de
ativos
Um dos lderes em volume de
crditos e depsitos
5
A COSERN
Perfil da COSERN
55 anos de histria
Sexta maior distribuidora de energia eltrica do
Nordeste em nmero de clientes
Quinta em volume de energia fornecida

SISTEMA ELTRICO:

2.450 km de linhas de transmisso

rea de Concesso: 52,8 MIL Km2
51.824 km de linhas de distribuio Municpios Atendidos: 167
62 subestaes Nmero de habitantes: 3,44 milhes de habitantes
1.581 MVA Nmero de Clientes: 1,38 Milho

Fonte: GSE (DEZ/2016) Fonte: IBGE-2016

 Sistema Eltrico - Evoluo
1997 2016

Qtde Clientes ( milhes) 0,6 131% 1,38

Potncia Instalada ( MVA) 706 88% 1.330

Demanda ( MW) 448 103% 911

Chaves Telecomandadas - %
0 645
RD
Subestaes ( Un) 36 72% 62

Subestaes Automizadas 0 % 62

Linhas AT (km) 1.197 105% 2.450

Rede MT/AT (km) 21.248 144% 51.824

Transformadores de
448 253% 1.581
Distribuio (MWA)
 ESTRUTURA DE
ATENDIMENTO E
RELACIONAMENTO
COM OS CLIENTES
Atendimento Emergencial por
Regionais
MOSSOR
Municpios atendidos: 8
Clientes: 162.277
rea: 6.222 km CEAR-MIRIM
Municpios atendidos: 16
ASSU Clientes: 92.224
Municpios atendidos: 17 rea: 6.348 km
Clientes: 93.529
rea: 10.202 km
CARABAS NATAL
Municpios atendidos: 20 SP DO
POTENGI Municpios atendidos: 05
Clientes: 68.770 Clientes: 519.808
rea: 6.348 km Municpios
atendidos: 18 rea: 1.218 km
Clientes: 53.824
rea: 4.338 km
PAU DOS FERROS GOIANINHA
Municpios atendidos: 24
CAIC CURRAIS NOVOS Municpios atendidos: 27
Clientes: 71.969 Clientes: 145.603
Municpios Municpios atendidos: 21
rea: 3.420 km rea: 3.783 km
atendidos: 10 Clientes: 106.000
Clientes: 51.304 rea: 6.965 km
rea: 4.099 km

Fonte: OOS-(Out-2016)10
Atendimento Emergencial - Centro de Operaes
Integrado (COI)

11
Sistema Eltrico que supre o RN

12
ORGANIZAO DO
SETOR ELTRICO
Estrutura Organizacional do Setor Eltrico

14
SISTEMA INTERLIGADO NACIONAL

VANTAGENS
A transferncia de energia entre subsistemas;
Permite a obteno de ganhos sinrgicos;
Explora a diversidade entre os regimes hidrolgicos
das bacias;
A integrao dos recursos de gerao e transmisso
permite o atendimento ao mercado com segurana e
economicidade.

DESVANTAGENS
Maior complexidade no planejamento e na operao
do sistema eltrico;
Maior complexidade nos procedimentos e na
realizao de manutenes, inclusive nas medidas de
segurana a serem tomadas e na coordenao das
atividades;
Maior complexidade para proteo do sistema
(propagao de distrbios)

15
 Operao do Sistema Brasileiro

Operao do Sistema Hidrotrmico acoplada no tempo: uma deciso de hoje

afeta os custos operativos no futuro.
Verticalizao do Setor Eltrico

17
Processos da COSERN

18
MERCADO
Mercado Clientes e Consumo
Participao no Nmero de Clientes Participao no Consumo de Energia
Consumo
Comercial Poder Pblico Servio Pblico Prprio
Residencial Baixa Industrial Iluminao
6,65% Rural 0,91% 5,06% 0,11%
Renda 0,10% 3,94%
4,49% ResidencialNorm
19,76% Iluminao Poder Pblico al
0,58% 6,18% 36,01%
Servio Pblico Rural
0,15% 9,15%

Consumo Prprio
0,01%

Comercial
21,70%
Residencial
ResidencialNorma Baixa Renda
Industrial
l 7,83%
10,01%
67,34%

Fonte: Unidade de Mercado do RN (MMRN) Dez/16 20

 Crescimento de Mercado
Energia (TWh) Clientes (milhes)

Crescimento Acumulado (2016x2011): 22% Crescimento Acumulado (2016x2011): 19%

Demanda Mxima Histrica (MW): 918 (Nov/2016)

Consumo Mdio Residencial NE - 2016

Fonte: Unidade de Mercado do RN (MMRN) Dez/2016 22

Consumo Mdio Residencial - 2016

Fonte: EPE (Empresa de Pesquisa Energtica)

*Dados de 2016 preliminares 23
 Canais de Atendimento
Agncias de Atendimento
26 (3 capital / 23 interior)

Mobile: m.cosern.com.br

Rede Cosern Servios

143 unidades
Torpedo para falta de energia
27308
Teleatendimento
116
Terminais de Auto-atendimento

Ouvidoria
0800 084 0404
Atendimento a deficientes auditivos ou de fala: 0800 281
0142

Agencia Virtual: www.cosern.com.br

TARIFAS
 Tarifas NE

B1 - Residencial (R$/kWh)
Cosern 0,405

Coelba 0,430

ESE 0,432

Ceal 0,433

EBO 0,437

EPB 0,440

Celpe 0,441

Cepisa 0,442

Coelce 0,475

Cemar 0,502

Sulgipe 0,517

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5

Fonte: ANEEL Tarifas com vigncia vlida em 3/jan/2017 26

 0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
Uhenpal 0,583
Celpa 0,566
ENF 0,555
Eflul 0,546
Ampla 0,542
AmE 0,542
Forcel 0,541
Cemig-D 0,531
ETO 0,526
Chesp 0,524
EFLJC 0,523
Tarifas BR

CPFL Santa Cruz 0,521

Cooperaliana 0,521
Sulgipe 0,517
EMT 0,508
EMG 0,507
Eletroacre 0,503
Cemar 0,502
EMS 0,499
EEB 0,493
Hidropan 0,489
CPFL Sul Paulista 0,486
Cocel 0,481
AES Sul 0,479
Light 0,479
CFLO 0,475
Coelce 0,475
CPFL Mococa 0,475
ELFSM 0,466
CPFL Leste Paulista 0,466
Ceron 0,461
CEB-DIS 0,457
Escelsa 0,455
Eletrocar 0,454
EDEVP 0,45
Elektro 0,448
CPFL Paulista 0,447
B1 - Residencial (R$/kWh)

Cepisa 0,442
Celpe 0,441
CPFL Jaguari 0,441
EPB 0,44
EBO 0,437
Caiu 0,437
Ienergia 0,435
Ceal 0,433
ESE 0,432
Celesc-DIS 0,431
Coelba 0,43
Demei 0,426
Celg-D 0,425
Copel-DIS 0,421
CNEE 0,419
RGE 0,415
MuxEnergia 0,415
CPFL Piratininga 0,411
Cosern 0,405
Eletropaulo 0,404
Bandeirante 0,403
CEA 0,397
CEEE-D 0,397
DMED 0,364
CERR 0,353
Boa Vista 0,337
Fonte: ANEEL Tarifas com vigncia vlida em 3/jan/2017
Composio da Tarifa Cosern
Composio da Receita com Tributos

Custo de Transmisso
2,5%

Encargos Setoriais
12,4%

Custo de Energia ICMS 21,1%

36,1%
Tributos
27,1%

PIS/COFINS 6,0%
Custo de Distribuio
21,9%

Fonte: REF (dez/2016) 28

INVESTIMENTOS
Investimentos - valor histrico (MMR$)

2017 - Previsto
30
 PLANEJAMENTO
DA REDE ELTRICA
ESTUDOS DE FLUXO DE POTNCIA
ESTUDOS DE FLUXO DE POTNCIA SISTEMA ANAREDE
ETD 69 CAM 69 JCM 69 SBN 69 SBN 13
6133 8670 8778 8671 8690

121.1 CAM 13 122.1 19.2 26.2 22.4 21.5 21.5 105.4

8689 68.9 0.983 14.0

IGA 69 181.1 37.1

8667 0.975 JCM 13
VNE 69 8779
8675
371.5 371.8 308.9 63.4
14.2 0.975
81.5 392.8
IGA A 13 0.964 14.0 CBP 69
117.2 117.4
8687 69.8 9900

12.0
G
647.8 132.9 99.6 99.5 0.0
14.2 0.975 69.6

IGA B 13 1.015 69.2

8688 -1.6

3.4 ZBL 69 ZBL 13

8665 8692
509.1 104.4
14.3 0.975

20.2 21.4 21.4 104.1

70.0 68.7 0.975 14.0

CTN 69
8674

19.4 19.4
70.0
70.0 EXT 69
CTS 69 8668
8700 DMA 69 BCA 69
8669 8666

21.4 21.3 BCA 13

70.8 8693
90.0 91.3
162.0 163.5
EXT A 13 91.3 422.2
8695 0.925 14.0
252.6 252.7
65.8

81.9 409.2 DMA 13

0.999 14.0 8694
222.8 222.9
PGI 13 PGI 69
8787 8786 EXT B 13 73.5 349.3
8696 0.950 14.0
67.5
868.5 181.5 181.5 181.0
14.0 0.957 70.1 RFG/ARZ 69
142.7 698.0
0.978 14.0 8673

15.0
G
120.5 120.5 0.0
ASG 71.9
9951
70.8

17.4 17.9
71.0 70.9
ESTUDOS DE FLUXO DE POTNCIA DEFINIO DE NOVAS OBRAS
CONTRUO DE
REDES E
SUBESTAO
SE CURRAIS NOVOS I
 OBRA SUBESTAO CURRAIS NOVOS I
DESCRIO 4 EL'S 69KV,TRAFO 20 MVA, 1 CT 69 Kv, 5 EL 13,8 KV
PRAZO PLANEJADO DEZEMBRO/2016
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
ATIVIDADE % Exec.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
AQUISIO DE TERRENO NA

LICENCIAMENTO AMBIENTAL 100%

PROJETOS ( CIVIL, ELET E MPCC) 100%

SUPRIMENTO DE MATERIAL 100%

CONTRATAO DE SERVIOS
100%
(CIVIL, ELET E MPCC)
CONSTRUO CIVIL 100%

MONT ELETROM E MPCC 80%

AUTOMAO 50%

TELECOM 100%
SE CEAR MIRIM
 OBRA SUBESTAO CEAR MIRIM
DESCRIO 01 TRAFO 10 MVA, 1 CT 69 KV E 2 CT 13,8 KV
PRAZO PLANEJADO DEZEMBRO/2016
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
ATIVIDADE % Exec.
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

AQUISIO DE TERRENO NA

LICENCIAMENTO AMBIENTAL NA

PROJETOS ( CIVIL, ELET E MPCC) 100%

SUPRIMENTO DE MATERIAL 100%

CONTRATAO DE SERVIOS
100%
(CIVIL, ELET E MPCC)
CONSTRUO CIVIL 80%

MONT ELETROM E MPCC 70%

AUTOMAO 0%

TELECOM NA
MANUTENO
Estrutura do plano de Manuteno

2 1. Estruturao do plano de podas

2. Implantao das fichas unificadas

4
3. Implantao dos controle de fluxo do
processo no SGM
1
4. Acompanhamento dos recursos do
5 plano pelo SGM
5. Implantao do monitoramento de
resultados do plano
Estrutura Funcional da Manuteno
Engenharia da Manuteno
Unid. Corp. Planejamento
Estabelecer as diretrizes da gesto de ativos da Neoenergia.
da Manuteno
Elaborar os planos de manuteno RD, LT, SE.
Avaliar desempenho.

Programao e Controle da Execuo

Cronograma e controle da execuo da manuteno. Unid. Progr. e Controle de
Logstica e distribuio da fora de trabalho, materiais e recursos. Manuteno (Dist.)
Estabelecer padres de produtividade e qualidade.

Coordenao da Execuo
Gerenciar recurso de EPS e garantir materiais necessrios.
Discutir os aspectos tcnicos e operacionais das aes.
Unid. Manuteno (Dist.)
Garantir execuo das programaes.

Execuo
Execuo do plano de manuteno.
Unid. Manuteno (Dist.)
Atendimento aos requisitos operacionais e de segurana.

Indicadores de Desempenho
Garantir conformidade no processo da manuteno.
Analisar indicadores operacionais, de qualidade e resultados.
Monitorar realizao do plano e recursos.
Gesto de Ativos da DIST Neoenergia
Objetivos

PREVENTIVO

Responde aos eventos Avalia os riscos potenciais Monitora e estima o

ocorridos. e atua antecipadamente. estado futuro.

REATIVO PREDITIVO
Estgio da
manuteno MT

Estgio da
manuteno LT, SE
AES DE MANUTENO

TROCA DE POSTES
LAVAGEM DE ISOLADORES
AES DE MANUTENO

SUBSTITUIO DE ISOLADORES
AES DE MANUTENO

TERMOGRAFIA EM SUBESTAO TERMOGRAFIA EM LINHA DE DISTRIBUIO

TERMOGRAFIA EM TRANSFORMADORES TERMOGRAFIA EM ALIMENTADORES

SUBESTAES MVEIS
OPERAO
DO SISTEMA
ELTRICO
CENTRO DE OPERAO INTEGRADO - COI

PR OPERAO
2 tcnicos
2 engenheiros
TEMPO REAL
10 tcnicos
8 engenheiros
PS OPERAO
1 tcnico
1 engenheiro
2 MIL AES OPERATIVAS POR MS

ATENDIMENTO DE 7 MIL OCORRNCIAS

EMERGENCIAIS POR MS

49
SISTEMAS
Cadastro georeferenciado postes,
condutores, transformadores, clientes
etc.
Controla a configurao da rede.
Gerencia ocorrncias.
Calcula os indicadores de continuidade

GSE

50
 SISTEMAS
SAGE Fornece a automao das
subestaes e equipamento
62 subestaes automatizadas
300 equipamentos automatizados
na rede de distribuio 13,8 kV.

51
SISTEMAS
MAPA DE NR
Visualizao das NRs
Descrio de OCs crticas
Visualizao de NRs com mais de 10 horas
de interrupo
Posicionamento de viaturas
Visualizao das linhas de transmisso

SIGO COSERN DEC/FEC

Visualizao do limites de DEC/FEC dirios
Visualizao do DEC/FEC por hora/dia
Visualizao dos tempos mdios dirios (min)
Visualizao de contribuio do DEC/FEC por
regional.

52
Automao nas subestaes e
distribuio
Diagrama Eltrico do estado com LTs e rede de MT.
Sistemas Operacionais: GSE

Sistema GSE (gesto cadastro da rede eltrica e do atendimento

emergencial)
SAGE
Sistema SAGE (superviso e controle do sist. eltrico)

Sistema de transmisso de dados via satlite e GPRS e rdio VHF

MS GR
A S GN SR MC GM SB
BR
42m MS V R.
M42mR A R N
U BC
B 40m
S U 42m 40m
40m R. CARM A PN ZBL A
DS TR 40mMS 42m
EST C
R 78m DM
R 40 O
S
42m 42m
G
JC
A
CA
AP 42m mR. 54 AC
SM
M
RS U M EXT
D m G
CR D 78m 54m COI
40m 42m
B 40m SP 78m
R. SM R. LTS
36m JCT G VC
MARTIN U BOD SJ
PFE 100 100 R BJN
SM 40m S AAF 40mR. 40m TG m GN M
PP
MC 40m 40m m ST A
O LSC A A
V JPR U CG
78m CC 100M
AC NC
36m 78m R
O R R
78m 60m
PLH
40m
Processo de Atendimento a Avarias

Clientes Atendimento

(SAGE)
116 (GSE-OPER) Transmisso de
Equipamentos Dados
Telecomandados

Operador
(COI)

BD SAGE
INDICADORES
OPERACIONAIS
 Limites Aneel DEC/FEC- COSERN

25,00

21,87 21,52 21,16 21,12

19,82
20,00 18,78 18,85
18,45 18,14 18,08
17,58
16,73 16,66
16,13
15,65 15,67
14,91
15,00
14,47 14,07
13,28 13,39
12,89
12,10
11,61
10,78
10,01
10,00 9,33
8,68

5,00
12,84

12,48

13,04

13,73

14,20

12,71

15,22

14,48

13,74

16,68

14,72

13,52

13,20
9,66

8,33

9,25

8,22

7,90

6,98

9,07

7,91

8,66

9,19

7,51

7,97

7,80
0,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* 2018

DEC Apurado FEC Apurado DEC Limite FEC Limite * Jan/2017

 0
1
2

0,5
1,5
2,5
CEMAR 0,65

EPB 0,71

CPFL SANTA CRUZ 0,73

AME(1) 0,76

ESCELSA 0,77

EMG 0,79

ELEKTRO 0,81

CPFL-PAULISTA 0,81

CPFL- PIRATININGA 0,82

BANDEIRANTE 0,83

ESE 0,84

COSERN 0,84
11

CEMIG-D 0,85

COELCE 0,85

EMS 0,87
Ranking ANEEL - DGC

ETO 0,91

CELPA(1) 0,96

RGE 0,97

CELPE 0,99

CELESC-DIS 1,01

COPEL-DIS 1,03

EEB 1,09
DGC ANEEL - 2015

AES-SUL 1,13

EMT(1) 1,15

COELBA 1,18

LIGHT 1,19

CEEE-D 1,22

CEPISA 1,22

CAIU-D 1,22

CEB-DIS 1,37

CERON(1) 1,54

CEAL 1,8

AMPLA 1,87

ELETROPAULO(2) 2,01

CELG-D 2,24

CEA(1) 2,33
Trajetria de Perdas Tcnica x Comercial
PRIVATIZAO
18,53

16,25
14,77
14,03
12,82 12,82
12,33 12,45 12,35 11,96
11,69 11,43
11,26
10,75 10,37 10,82 10,69
10,22 10,10 10,36
11,66
10,50 10,20
9,98 9,71 9,92
8,98 9,26 9,30
8,73 8,60 8,80 8,84 8,78 8,79 8,81 8,68 8,86
7,58 7,96
6,87
5,75
4,57 4,75 4,49
4,09 4,32
3,75
2,84 3,16 2,88 2,76
2,42
1,97 1,58 1,71 1,37 1,06
0,90 0,84

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

TOTAL DE PERDAS PERDAS TCNICAS PERDAS COMERCIAIS

Abordagem Multidisciplinar das Perdas Comerciais
 Inadimplncia - PDD
PDD - Milhes PDD Percentual da ROB

26,00

1,14%
1,03%

16,51 0,76%
15,33
0,63% 0,65%
11,80
10,52
0,51%
8,17 0,42%
6,15

-0,46
-0,03%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016

Realizado Orado Realizado Orado

 IAR ndice de Arrecadao (12 meses)
 Plano de Inadimplncia
Rgua de Cobrana
Negativao Cobrana
Corte Assessoria Judicial
SMS e URA Reaviso Pr-Corte Ac. Cortado Baixa

7 15 30 38 45 75 90 225 360

Dias de Vencimento

115 mil 86 mil 368 1,2 mil 17 mil 0,9 mil 14,5 mil 1,5 mil 0
Mdia da quantidade Mensal de Aes em 2016

Premissas:
Aes de menor custo ocorrem antes;
No sobreposio das aes de cobrana;
Reaviso na fatura apenas para Grupo B.

64
 Adeses Voluntrias

Patrocnios

Instituto Ayrton
Senna
PRINCIPAIS PRMIOS
E RECONHECIMENTOS
Mais de R$ 3,3 milhes investidos em 2016, em projetos
socioculturais , com recursos diretos e atravs das Leis de
Incentivo Rouanet e Cmara Cascudo.
65
PRINCIPAIS PRMIOS E RECONHECIMENTOS
ANEEL - Melhor ndice Aneel de Satisfao do Consumidor (IASC) do NE e do
BR, entre empresas com mais de 400 mil consumidores (2012-2016)

ABRADEE - 4 Melhor Distribuidora do Brasil no Prmio Abradee (2015)

ABRADEE - Cinco vezes a melhor distribuidora do setor eltrico Brasileiro

em Gesto Econmico Financeira (2001-2010-2011-2014-2015). Em 2016, 2
lugar)

Great Place To Work (GPTW) - Brasil - 30 Melhores empresa para Trabalhar

(2015-2016)

Guia Voc - S/A - 150 Melhores empresa para Voc Trabalhar (2015-2016) e
Categoria Empresa Revelao (2015)

Top of Mind da Cultura do RN, Revista Foco (2010-2011-2012-2013-2014-2015-

2016) 66
 Antonio Carlos Queiroz

Obrigado!
Gerente de Planejamento e Operao

Neoenergia

antonio.queiroz@neoenergia.com
(84) 3215-6878