Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
RESUMO
Este documento apresenta diretrizes para seleo e desenvolvimento de sistemas construtivos, baseado na
anlise de critrios pautados nas novas filosofias de produo, com vistas a avaliar o sistema, em relao
sua racionalizao no contexto da Produo Enxuta, e sua vida til e impacto ambiental atravs da anlise
da sua cadeia produtiva em relao aos princpios da Produo Limpa. Atravs da aplicao das diretrizes
apresentadas na matriz de avaliao dos sistemas, pode-se comparar segundo os mesmos critrios
diversos sistemas construtivos.
ABSTRACT
This document presents guidelines for selection and development of constructive systems. It is based on a
critical analysis of the new production philosophies. This intends to evaluate the systems, in relation to his
rationalization in the context of the Lean Production, and to his life and environmental impact through the
analysis of the Clean Production principles. Through the application of the guidelines presented at the
evaluation system tables, it can be compared according to the same criteria several constructive systems.
1. INTRODUO
Produo Enxuta
Produo Limpa
A maneira de enxergar o produto final atravs da filosofia da Produo Limpa (Clean Production)
avaliando a produo de modo cclico (JOHN, 2001), ou seja, analisando o ciclo de vida do
material desde sua forma primitiva at o processo de desconstruo do produto. A observao
dos processos desenvolvidos deve contemplar uma anlise de custos e do consumo de energia,
inviabilizando alternativas tal como a reciclagem a depender dos custos envolvidos e dos
processos utilizados, sendo s vezes mais vivel o reaproveitamento.
Construtibilidade
Termo que surgiu na dcada de 50 - nos EUA como Constructability e no Reino Unido como
Buildability, que pode ser entendido pela traduo literal: facilidade de construir.
3. METODOLOGIA EMPREGADA
Foi realizada uma ampla reviso da literatura e de outras fontes de referncia, com vistas
identificao dos principais parmetros e recomendaes utilizadas para desenvolvimento e
execuo de sistemas construtivos bem como das recomendaes contidas nas filosofias de
Produo Enxuta (controle de projetos, gesto do processo de produo), Produo Limpa (ciclo
de vida dos materiais, sustentabilidade), e outros princpios como Construtibilidade, Modulao e
Flexibilidade da construo entre outros, com vistas ao desenvolvimento das diretrizes
apresentadas neste trabalho.
A proposio de diretrizes a partir das novas filosofias de produo apresentada sob a forma de
matrizes para avaliao de sistemas construtivos, que tem como objetivo no s realizar uma
avaliao, mas tambm servir como referencial para projeto quando da proposio do sistema
construtivo a adotar.
A Avaliao qualitativa dos processos e sistemas construtivos existentes tem como base as
matrizes desenvolvidas, com critrios adaptados a partir do Artigo: Sustainable Development
Building Design and Construction - Twenty - Four Criteria Facing the Facts (ANGIOLETTI,
GOBIN, WECKSTEIN).
Matrizes:
- Projeto
- Componentes
- Produo/Execuo
- Produto
Vale ressaltar que alm de fornecerem critrios de avaliao, as matrizes tambm podem ser
usadas como diretrizes para projetos.
No atende- N
Atende parcial- P
Atende integral- S
No avaliado- NA
Caractersticas dos Sistemas
S1 - Sistema construtivo em painis pr-fabricados ou paredes moldadas in loco de concreto
celular espumoso.
So apresentadas a seguir as avaliaes destes sistemas nas Tabelas 5.1, 5.2, 5.3 e 5.4, onde
cada uma delas representa respectivamente a Matriz Projeto, Componentes, Produo/Execuo
e Produto. Sendo as mesmas acompanhadas dos resultados percentuais relativos cada critrio
de avaliao nas Tabelas 5.1a, 5.2a, 5.3a e 5.4a.
Tabela 5.1- Avaliao dos sistemas construtivos atravs da matriz projeto
SISTEMAS CONSTRUTIVOS
CRITRIOS DE AVALIAO
S1 S2 S3
DEFINIO DE TOLERNCIAS N P NA
MONTAGEM
DETALHAMENTO E FUNCIONALIDADE DAS JUNTAS P P NA
IMPLEMENTAO LOGSTICA P P P
EVITAR PREJUZOS S S S
Aps a avaliao dos valores apresentados nas Tabelas 5.1 e 5.1a, observamos que o Sistema 2
apresenta um ndice maior de aspectos favorveis no que se refere avaliao do projeto como
um todo.
Tabela 5.1a- Distribuies percentuais relativas aos critrio de avaliao para a matriz projeto
MATRIZ PROJETO
ATRIBUIES PERCENTUAL
CRITRIO
S1 S2 S3 S1 S2 S3
N 1 1 0 4,76% 4,76% 0,00%
P 8 7 6 38,10% 33,33% 28,57%
S 8 10 9 38,10% 47,62% 42,86%
NA 4 3 6 19,05% 14,29% 28,57%
Tabela 5.2- Avaliao dos sistemas construtivos atravs da matriz componentes
SISTEMAS CONSTRUTIVOS
CRITRIOS DE AVALIAO S1 S2 S3
CONTROLE DE LANAMENTO DE SUBSTNCIAS TXICAS/NO TXICAS
NA NA NA
DURANTE A EXTRAO
UTILIZA-SE AS MELHORES OPES TECNOLGICAS PARA A EXTRAO NA P P
VIDA TIL NA NA NA
PROCESSAMENTO RESDUOS NA NA NA
DISTRIBUIO NA NA NA
AR NA NA NA
RECURSOS NATURAIS
GUA NA NA NA
- APROVEITAMENTO
DOS RECURSOS SEM
SOLO NA NA NA
DANOS AO MEIO
SOL NA NA NA
COMPONENTES
ORGNICO NA NA NA
APROVEITAMENTO
INORGNICO NA NA NA
ENERGIA
ORGNICO NA NA NA
GERAO DE RESDUO OU
POLUENTE
INORGNICO NA NA NA
DURABILIDADE P P P
VARIEDADE DE FORNECEDORES N N N
CARACTERSTICAS DO
DISPOSIO PARA ATUAR JUNTO S QUESTES DE MODULAO P S P
MERCADO FORNECEDOR
LEAN SUPPLY
(GESTO DA REDE DE CUMPRIMENTO DOS PRAZOS DE ENTREGA PARA EVITAR ESTOQUES EM CANTEIRO P P P
SUPRIMENTOS)
GRAU DE DEPENDNCIA DO SISTEMA CONSTRUTIVO EM RELAO AO MERCADO FORNECEDOR N N N
MATRIZ COMPONENTES
ATRIBUIES PERCENTUAL
CRITRIO
S1 S2 S3 S1 S2 S3
N 7 5 5 15,22% 10,87% 10,87%
P 9 10 11 19,57% 21,74% 23,91%
S 0 6 3 0,00% 13,04% 6,52%
NA 30 25 27 65,22% 54,35% 58,70%
Novamente conforme valores apresentados nas Tabelas 5.2 e 5.2a, o Sistema 2 apresentou
melhor resultado quanto ao aspecto componente.
ORGNICO NA NA NA
APROVEITAMENTO
INORGNICO NA NA NA
ENERGIA
ORGNICO NA NA NA
GERAO DE RESDUO OU
POLUENTE
INORGNICO NA NA NA
AUTO CONSTRUO P P P
RESDUOS N NA NA
RAPIDEZ DE MONTAGEM P P P
PRESENA DE BENCHMARKING NA NA NA
MATRIZ PRODUO/EXECUO
ATRIBUIES PERCENTUAL
CRITRIO
S1 S2 S3 S1 S2 S3
N 4 0 0 14,29% 0,00% 0,00%
P 12 17 15 42,86% 60,71% 53,57%
S 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00%
NA 12 11 13 42,86% 39,29% 46,43%
O Sistema 2 mostrou ter facilidade de execuo se comparada aos outros dois sistemas como
mostrado nas Tabelas 5.3 e 5.3a.
SISTEMAS CONSTRUTIVOS
CRITRIOS DE AVALIAO S1 S2 S3
SEGURANA ESTRUTURAL NA NA NA
SEGURANA AO FOGO NA NA NA
CONFORTO TTIL NA NA NA
CONFORTO ANTROPODINMICO NA NA NA
HIGIENE P P P
ADAPTAO UTILIZAO P P P
DURABILIDADE P P P
ECONOMIA P P P
MATRIZ PRODUTO
ATRIBUIES PERCENTUAL
CRITRIO
S1 S2 S3 S1 S2 S3
N 0 1 1 0,00% 4,00% 4,00%
P 7 10 10 28,00% 40,00% 40,00%
S 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00%
NA 18 14 14 72,00% 56,00% 56,00%
AVALIAO GERAL
ATRIBUIES PERCENTUAL
CRITRIO
S1 S2 S3 S1 S2 S3
N 12 8 6 10,00% 6,67% 5,00%
P 36 44 42 30,00% 36,67% 35,00%
S 8 16 12 6,67% 13,33% 10,00%
NA 64 52 60 53,33% 43,33% 50,00%
A avaliao geral dos sistemas, apresentada na Tabela 5.5 nos mostra que o critrio no se
aplica (NA), refere-se principalmente aos aspectos da produo limpa. Onde nesta anlise o
sistema 2 apresenta, dado ao uso de madeira de reflorestamento maior compatibilidade ambiental
e assim paralelamente mostra menores aspectos que no so atendidos. Tal resultado se justifica
em virtude dos aspectos ambientais no serem ainda, devidamente analisados e valorizados por
grande parte das empresas.
6. CONCLUSO:
Esta maneira de pensar e de agir de fundamental importncia tambm para a vida das
empresas, uma vez que possibilita uma reduo dos custos ambientais, com a otimizao do uso
dos recursos naturais, e simultaneamente uma reduo dos custos da produo, ao tempo em
que abre espao para melhorar as questes referentes disponibilidade de recursos financeiros
em prol de novos empreendimentos.
7. REFERNCIAS:
ANDERSON, S. D. et al. Integrating Constructability into Process Development: A Process
Approach. In: Journal of Construction Engineering and Management, v.162 n.2, p.81-88.
Maro/Abril, 2000.
ANGIOLETTI, R.; GOBIN, C.; WECKSTEIN, M. Sustainable Development Building Design and
Construction- Twenty-four Criteria Facing the Facts. Artigo CIB
CIB International Council for Research and Innovation in Building and Construction.
Agenda 21 on sustainable construction. Rotterdam, CIB, 1999. (CIB Report Publication
237).
AGRADECIMENTOS