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Ministrio da Sade

Secretaria Executiva
Departamento de Informtica do SUS - DATASUS
Esplanada dos Ministrios, Bloco G / Braslia-DF

TERMO DE REFERNCIA

Aquisio de SOLUO DE INFORMAO HOSPITALAR


INTEGRADA AO SISTEMA DE REGISTRO ELETRNICO DE
SADE PARA ATENO INTEGRAL (RES-AI) com
implantao nos seis Hospitais Federais do Rio de Janeiro. A
contratao contempla o fornecimento de sistema com
transferncia de tecnologia e servios tcnicos especializados,
conforme condies e especificaes constantes deste Termo
de Referncia e seus Anexos.

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ndice

1. DO OBJETO ......................................................................................................................................... 3
2. DA JUSTIFICATIVA .............................................................................................................................. 3
3. DOS RESULTADOS ESPERADOS........................................................................................................... 8

4. DO MODELO DE LICITAO ADOTADO ........................................................................................... 10


5. DA PARTICIPAO DE CONSRCIOS............................................................................................... 10
6. DA PARTICIPAO DE COOPERATIVAS ........................................................................................... 10
7. DA PROPRIEDADE INTELECTUAL....................................................................................................... 10

8. DA HABILITAO TCNICA .............................................................................................................. 11


9. DA PROPOSTA .................................................................................................................................. 11
10. DO SIGILO ..................................................................................................................................... 12
11. DO SISTEMA .................................................................................................................................. 12
12. DOS SERVIOS TCNICOS ESPECIALIZADOS ................................................................................ 13

13. DA PRECIFICAO........................................................................................................................ 33
14. DAS OBRIGAES DO CONTRATANTE ........................................................................................ 34
15. DAS OBRIGAES DA CONTRATADA .......................................................................................... 34
16. DO PRAZO DE EXECUO DOS SERVIOS TCNICOS ESPECIALIZADOS..................................... 35

17. DAS CONDIES DE PAGAMENTO DOS SERVIOS ..................................................................... 35


18. DOS PROCEDIMENTOS BSICOS DE SEGURANA ....................................................................... 36

19. DAS SANES............................................................................................................................... 36

APNDICE A - DESCRIO DOS REQUISITOS OBRIGATRIOS DO SISTEMA ............................................ 37


APNDICE B - CADASTRO DOS 06 (SEIS) HOSPITAIS FEDERIAS DO RIO DE JANEIRO (CNES) ................. 64
APNDICE C - PDS - PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ................................................ 117

ANEXO I - MODELO DE PROPOSTA DE PREOS ..................................................................................... 165


ANEXO II - MODELO DE VISTORIA ......................................................................................................... 167
ANEXO III - MODELO DE CARTA DE CESSO DE DIREITO DE USO IRRESTRITO E PROPRIEDADE
INTELECTUAL DO SISTEMA ...................................................................................................................... 169

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1. DO OBJETO

Aquisio de SOLUO DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA AO SISTEMA DE


REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA ATENO INTEGRAL (RES-AI) com implantao nos
seis (6) Hospitais Federais do Rio de Janeiro. A contratao contempla o fornecimento de
sistema com transferncia de tecnologia e servios tcnicos especializados, conforme condies
e especificaes constantes deste Termo de Referncia e seus Anexos.

1.1. DETALHAMENTO DO OBJETO

A SOLUO DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA AO SISTEMA DE REGISTRO


ELETRNICO DE SADE PARA ATENO INTEGRAL (RES-AI) compreende:

1.1.1. FORNECIMENTO, com Transferncia de Tecnologia e de Propriedade


Intelectual, de SISTEMA DE REGISTRO ELETRNICO DE SADE (RES) INTEGRADO
AO SISTEMA DE GESTO HOSPITALAR, exclusivamente em ambiente WEB,
utilizando servidor de aplicao e servidor de banco de dados com CDIGO-
FONTE ABERTO, visando a integrao com o HOSPUB e seu aprimoramento,
conforme especificao contida no Apndice A, parte integrante deste Termo de
Referncia;

1.1.2. E SERVIOS TCNICOS ESPECIALIZADOS NO CONTINUADOS de


TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA (Capacitao, Manuais e Mapeamentos dos
Macro-Processos), de IMPLANTAO (Planejamento e Implantao,
Parametrizao, Customizao, Migrao e Integrao de Sistemas Legados) e de
SUSTENTAO OPERAO AO SISTEMA DE REGISTRO ELETRNICO DE
SADE PARA ATENO INTEGRAL (RES-AI) nos 6 (seis) Hospitais Federais do Rio
de Janeiro, cujas estruturas constam no Apndice B, parte integrante deste Termo
de Referncia.

2. DA JUSTIFICATIVA

Os investimentos em Tecnologia da Informao e Comunicao devem estar


alinhados com a agenda estratgica do Ministrio da Sade - MAIS SADE

O Brasil vem construindo desde 1988 um sistema de sade destinado a garantir a


todos seus cidados o acesso universal e igualitrio, com a maior quantidade de
servios possvel, orientado pelas necessidades de sua gente e no pela sua renda ou
posio social. Muitos obstculos tm sido colocados para que esse propsito seja
alcanado. O Ministrio da Sade entende que no basta acrescentar mais recursos
para a prestao de servios sem uma mudana nos processos de gesto das redes e
unidades assistenciais. necessrio introduzir novos mecanismos de gerenciamento dos
processos assistenciais modernizando a regulao do acesso aos servios de sade
atravs do CARTO NACIONAL DE SADE (CNS) e da gesto de redes e de

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territrios assistenciais, assim como fortalecer os mecanismos do controle social. Cobrir
vazios assistenciais, enfrentar as filas de espera, demora no atendimento, relaes
insatisfatrias entres profissionais e usurios esto entre as metas do MAIS SADE, que
constitui o planejamento estratgico do Ministrio da Sade para o perodo de 2008
a 2011. Racionalizar e potencializar o uso dos novos recursos, compartilhar gesto e
investimentos com Estados e Municpios, estabelecer mecanismos formais de
contratualizao, com metas de sade e de atendimento entre os gestores, melhorar a
qualidade dos servios, tambm so alvos do MAIS SADE.

Para que o planejamento contido no MAIS SADE possa atingir xito na realizao
das suas metas-snteses necessrio uma organizao e sistematizao dos sistemas
de informao, no s no nvel local dos Estabelecimentos Assistenciais de Sade (EAS),
mas tambm nas esferas Municipais, Estaduais e Federal. Assim, primordial a
consolidao e o fortalecimento do Sistema Nacional de Informaes em Sade
(SNIS), conforme diretrizes contidas na Poltica Nacional de Informao e Informtica -
PNIIS do Ministrio da Sade.

Dentre os diversos modelos de estabelecimento de sade, o Hospital , sem dvida, o


mais complexo e dispendioso na ateno e assistncia sade, seja ele pblico,
filantrpico, conveniado ou privado.

Um Sistema de Informao Hospitalar (SIH) deve, em princpio, otimizar a gesto da


informao e, por conseqncia, a gesto organizacional dos processos de
administrao, ateno e assistncia, alm de possibilitar a integrao com sistemas de
informao externos ligados rede de sade. Essa integrao deve atender as
necessidades informacionais e aos padres definidos pelo Ministrio da Sade e,
conseqentemente, quando aplicada rede do Sistema nico de Sade (SUS),
contribuir, de modo consistente e gil, para o conhecimento da realidade sobre a
sade ou doena da populao usuria destes estabelecimentos de alta
complexidade.

No entanto, o tratamento da informao e o estabelecimento de sistemas de


informao nos hospitais pblicos brasileiros visaram, at o momento, atender
essencialmente aspectos administrativos, relegando ao segundo plano as informaes
clnicas dos indivduos que compem o Registro Eletrnico Individual de Sade. Essas
organizaes tm acompanhado a expressiva evoluo da tecnologia voltada para a
sade, tanto em termos do ambiente fsico quanto da teraputica, mas a informao,
que insumo bsico do conhecimento, permanece sem a devida considerao. Os
registros clnicos assistenciais que compem os pronturios dos pacientes e que formam
mais de 75% da base necessria para a gesto da informao sade, tanto individual
quanto coletiva, ainda so tratados de maneira precria, desorganizada, redundante
e muitas vezes irrecupervel, mesmo em estabelecimentos considerados avanados.

A utilizao de processos manuais, com registros em papel, de forma ostensiva em


quase todos os estabelecimentos Hospitalares, atingiu o seu esgotamento. Como
conseqncia observa-se (1) a ausncia de espao de armazenamento dos pronturios
mdicos em papel em quase todos os estabelecimentos de sade, (2) a
desorganizao progressiva dos sistemas de informao, e (3) a dificuldade de
obteno das informaes de sade dos indivduos. Esta sobrecarga elevou
sobremaneira o nmero de extravios dos pronturios e diminuiu consideravelmente a
qualidade das informaes armazenadas. Dentre as conseqncias graves esto o
retrabalho, o desperdcio de recursos humanos e materiais na assistncia sade e os

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erros induzidos pela ausncia da informao. Assim a indisponibilidade da informao
induz obteno repetida vezes das mesmas informaes, incluindo exames
complementares de alta complexidade, que so refeitos desnecessariamente, e
aumentando o risco ao paciente no estabelecimento de novas teraputicas.

Num estudo realizado pelo Banco Mundial, com publicao em 15 de fevereiro de


2007, intitulado Governana no Sistema nico de Sade (SUS) do Brasil, que utilizou
ferramenta de rastreamento do gasto pblico (PETS), est a constatao de que o
maior gasto do sistema de sade com recursos humanos (direto e indireto),
chegando a representar at 85% das despesas em determinadas unidades de sade.
Isto nos leva a concluir que a utilizao de ferramentas de gesto e de apoio
execuo das atividades exercidas pelos profissionais de sade, como planejamento,
promoo, preveno e assistncia sade, podem aumentar significativamente a
eficincia do gasto pblico no segmento da sade. Ou seja, a utilizao de
ferramentas de apoio ao atendimento, essencialmente o Registro Eletrnico Individual
de Sade, pode aumentar significativamente a produtividade, sem diminuir a
qualidade ou mesmo aumentar a sobrecarga sobre os profissionais. Justamente o
oposto o efeito obtido, o da adeso, otimizao, humanizao e valorizao do
profissional de sade, e conseqentemente do usurio-cidado do SUS, que o
objetivo fundamental do sistema pblico de sade.

Para superar essa deficincia histrica no tratamento da informao do setor sade no


Brasil, o Ministrio da Sade, que tem atribuio legal, a partir da Lei 8080 de 1990,
de organizar o Sistema Nacional de Informao em Sade (SNIS), vem formulando,
de forma participativa com a sociedade, uma Poltica Nacional de Informao e
Informtica em Sade (PNIIS). Ela ressalta a importncia da adoo de padres
eletrnicos para a integrao dos sistemas que comporo o SNIS. Nesse sentido, o
emprego do Registro Eletrnico de Sade (RES) fundamental em todos os contextos
da ateno sade, e principalmente nos estabelecimentos Hospitalares. O hospital
rene grande nmero de profissionais, realiza exames e tratamento de alta
complexidade, demandando assim grande integrao das informaes, na maioria
das vezes em tempo real. A adoo do Registro Eletrnico de Sade (RES)
acarretar a reduo de custo e a maior eficincia da ateno hospitalar. Agrega-se
a isto o fato do Hospital ser a referncia de Mdia e Alta Complexidade nos
Territrios Integrados de Ateno Sade (TEIAS), necessitando de uma integrao
gil e confivel das informaes de sade dos indivduos do Territrio de sade a ele
referenciado. A referncia e a contra-referncia so hoje um dos principais desafios
da integrao com as aes da Ateno Bsica Sade, e aqui tambm o Registro
Eletrnico de Sade determinante para aumentar a eficincia e a economicidade do
sistema pblico de sade.

A disponibilizao de um Registro Eletrnico de Sade (RES) integrado ao Sistema de


Informao Hospitalar permitir, entre outros avanos: (1) o acesso remoto e
simultneo dos dados clnicos individuais e coletivos, (2) uma maior legibilidade e
conseqente agilidade e confiabilidade, (3) maior segurana, (4) aumento da
confidencialidade dos dados do paciente, (5) grande flexibilidade na organizao
das informaes, (6) integrao com outros sistemas de informao, (7) captura
automtica de dados, (8) processamento contnuo, (9) apoio deciso, (10) apoio
pesquisa, (11) melhoria dos mecanismos de auditoria e controle sociais, dentre outras.

Assim o Ministrio da Sade entende que a integrao de sistema de registro clnico


informatizado (Registro Eletrnico de Sade), aos seus atuais sistemas de informao

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em sade, propiciar avanos significativos na gesto e na oferta dos servios de
ateno sade, proporcionados pelo Sistema nico de Sade.

Contexto Histrico dos Hospitais Federais do Rio de Janeiro

Em maro de 2005, devido grave situao da sade no Rio de Janeiro, o


Presidente da Repblica, Luiz Incio Lula da Silva, decretou situao de calamidade
pblica na sade daquele municpio, atravs do Decreto n 5.392 de 10 de maro de
2005, publicado no Dirio Oficial da Unio de 11 de maro de 2005, solicitando, a
poca, a requisio de seis unidades hospitalares: Hospital Geral do Andara,
Hospital de Ipanema, Hospital Geral de Jacarepagu, Hospital da Lagoa, Hospital
Miguel Couto e Hospital Souza Aguiar.

Desde ento o Hospital Miguel Couto e o Hospital Souza Aguiar foram excludos
daquela requisio, mantendo-se os outros.

Em 18 de janeiro de 2006, por intermdio do Decreto n 5.678, foi estruturado, no


mbito da Secretaria de Ateno Sade, o Departamento de Gesto Hospitalar
(DGH) no Estado do Rio de Janeiro, respeitadas as demais instncias gestoras,
coordenando administrativa, gerencial, operacional e assistencialmente as seguintes
unidades hospitalares: (1) Hospital Geral do Andara, (2) Hospital Geral de
Bonsucesso, (3) Hospital de Ipanema, (4) Hospital de Jacarepagu, (5) Hospital da
Lagoa e (6) Hospital dos Servidores do Estado, buscando implementar aes
resolutivas de ateno sade e de qualidade, considerando as seguintes diretrizes,
reforadas depois pela portaria n. 188, de 30 de janeiro de 2008, do Gabinete do
Ministro de Estado da Sade:

I - integrar operacional e assistencialmente os servios de sade vinculados ao


Ministrio da Sade, ampliando sua eficincia e eficcia;
II - articular e coordenar a implementao das polticas e projetos do Ministrio
da Sade nas unidades assistenciais sob sua responsabilidade;
III - implementar aes de gesto participativa e controle social nos servios de
sade sob sua responsabilidade;
IV - atuar de forma integrada com os demais servios de sade localizados na
cidade do Rio de Janeiro, na Regio Metropolitana e nos demais Municpios do
Estado, com vistas ao fortalecimento e qualificao das redes assistenciais nesses
territrios.

Como parte dos esforos para melhoria do funcionamento daquelas unidades, o DGH
identificou as carncias em relao rea de Tecnologia da Informao das 6 unidades
hospitalares supra-citadas :

- ... criados ... grupos tcnicos que analisaram as necessidades e caractersticas de


cada hospital e, quanto situao encontrada na rea de informtica, ficou
constatado que as Unidades no dispem de uma infra-estrutura bsica composta
de equipamentos interligados em rede, softwares para automao da gesto e da
assistncia, correio eletrnico, sistemas gerenciadores de banco de dados,
programas para uso da tecnologia da Internet, alm de uma rede lgica
adequada para o pleno funcionamento da rede, tendo sido identificada, ainda, a
necessidade de contratao de empresa especializada para estes servios no
departamento e nos hospitais... .

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E continua: - Tal quadro, alm de impossibilitar uma gesto eficiente da rede de
unidades e do departamento, propicia o desperdcio incalculvel de recursos, quer
seja pela deficincia em compilar indicadores de produo, quer seja pela
precariedade de informaes, pela falta de processos geis e eficientes de
compras, dispensao, administrao de estoques, ou ainda, a carncia do
controle do quadro de profissionais existentes, suas especialidades e informaes
especficas para a gesto oramentrio-financeira de forma uniforme e
consolidada no departamento.
8 e determinadas pelo governo federal, tornam-se primordiais e urgentes a
implantao de uma soluo padronizada e a obteno de uma plataforma em
Tecnologia da Informao que permita a integrao de toda a rede, de forma a
possibilitar a troca de informaes entre as 6 (seis) Unidades Hospitalares e a
interao com o Departamento, a fim de atingir o parmetro da qualidade
esperado e indispensvel.

Cenrio atual dos Hospitais Federais

Os seis (6) hospitais federais localizados no Rio de Janeiro apresentam caractersticas


diferenciadas de alta complexidade, no apenas pelas suas dimenses fsicas, mas
tambm pelo volume e tipo da populao atendida e pelas diversas especialidades
ofertadas.

Detalhamento da suas estruturas e reas de atuao encontra-se no Apndice B, parte


integrante deste Termo de Referncia.

Aes de Infra-Estrutura

No objeto deste edital, porm ciente das necessidades de se obter uma soluo
efetiva para os seis hospitais federais do Rio de Janeiro, o Ministrio da Sade, j deu
prosseguimentos a outras aes visando informatizao dos hospitais federais do Rio
de Janeiro, que so:

I. Aquisio de Servidores para instalao dos sistemas informatizados;


II. Aquisio de Estaes de Trabalho e Servios de Impresso;
III. Adequao da Rede Eltrica e Lgica para a informatizao;
IV. Instalao de Rede Informatizada sem Fio visando necessidade acesso por
dispositivos mveis;

Sistema Informatizado para Unidades Hospitalares - HOSPUB

Como todo sistema informatizado, o HOSPUB apresenta necessidades de evoluo


tecnolgica e aprimoramentos. O Ministrio da Sade entende que este sistema deve
evoluir para plataformas mais atualizadas, tendo o cuidado em preservar os seus
requisitos funcionais j consolidados e aprovados pelos diversos usurios do sistema.

Atualmente, o HOSPUB est em funcionamento em cerca de 180 hospitais pblicos


brasileiros que se beneficiaro da evoluo tecnolgica baseada em software livre,
sem a necessidade de aquisio de novos sistemas proprietrios, que muitas vezes so
insustentveis financeiramente no mdio e longo prazos.

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Desta forma, a aquisio de uma SOLUO DE INFORMAO HOSPITALAR
INTEGRADA AO SISTEMA DE REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA A ASSISTNCIA
INTEGRADA (RES-AI), e sua posterior integrao com o HOSPUB, permitir a melhoria
da gesto, a racionalizao dos recursos e a implantao de um Registro Eletrnico de
Sade vinculado ao Carto Nacional de Sade, inicialmente nos Hospitais Federais,
capaz de disponibilizar as informaes da sade dos seus usurios, desde o
atendimento bsico at as internaes e os procedimentos de alta complexidade e
outras aes realizadas no mbito dos hospitais, pronto-socorros e pronto-
atendimentos, criando as bases para um sistema integrado.

Plataforma Livre

As justificativas de ordem tcnica para adoo de padres abertos para aquisio de


Soluo de Informao Hospitalar baseado em Registro Eletrnico de Sade, para ser
integrada ao HOSPUB, so as seguintes:
a) Reforo da autonomia da Administrao Pblica quanto aos sistemas
informatizados;
b) Aderncia ao projeto de migrao para adoo de plataformas de cdigo
aberto nos sistemas digitais, em todos os setores da Administrao Federal, em
consonncia com as diretrizes do Ministrio do Planejamento, Oramento e
Gesto;
c) Compartilhamento do sistema no Portal de Software Pblico e fomentar a
criao de uma comunidade para aprimoramento contnuo do produto;
d) Aumento do ciclo de vida do software adquirido atravs da utilizao do
Cdigo Aberto, trazendo maior eficincia na utilizao dos recursos pblicos.
e) Diminuir o custo para a administrao pblica nos processos de informatizao
de suas unidades de sade.

Decidiu-se pela aquisio de SOLUO DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA


AO REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA A ATENO INTEGRAL (RES-AI) com
implantao nos seis (6) Hospitais Federais do Rio de Janeiro. Pelas razes acima
descritas, este sistema dever ser adquirido com seus cdigos-fontes, transferncia
tecnolgica e cesso dos direitos de propriedade. Alm da necessidade estratgica,
tambm decorrncia do princpio da legalidade estrita, conforme art. 111 da Lei
8.666, de 21 de junho de 1993.

3. DOS RESULTADOS ESPERADOS

3.1. GERAIS
Avanar na execuo das metas-snteses do MAIS SADE.
Informatizar os seis (6) Hospitais Federais da cidade do Rio de Janeiro, atravs
da implantao de uma SOLUO DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA
AO REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA A ATENO INTEGRAL (RES-AI), a
fim de racionalizar os recursos e garantir maior eficincia e qualidade na
assistncia sade da populao por parte destas unidades, assim como sua
gesto.

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Fortalecer a Poltica de Software Livre no Ministrio da Sade, conseqentemente
no Governo Federal, seguindo determinao do Tribunal de Contas da Unio
assentada a partir do Acrdo n 1521/2003-Plenrio TCU.

3.2. ESPECFICOS
Os principais resultados a serem alcanados com esta aquisio so:
Melhorar as condies tecnolgicas para enfrentamento dos diversos desafios
que so requeridos pelos Hospitais Federais do Rio de Janeiro e pelo DGH
para consecuo do sistema de informao;
Definir novo parmetro para atividades de apoio na prestao de servio
contribuindo para elevao da dignidade funcional dos agentes de sade;
Garantir a sustentao da infra-estrutura necessria para a implementao e
a ampliao do Sistema de Gesto hospitalar;
Garantir a plataforma de servios em TI para atender a demanda dos diversos
setores/servios dos Hospitais Federais do Rio de Janeiro e do DGH;
Adequar, evoluir e melhorar a qualidade do Sistema de Gesto Hospitalar
quanto complexidade existente no ambiente hospitalar;
Promover nveis satisfatrios de qualidade e disponibilidade de servios em TI
para dar suporte s atividades e rotinas inerentes aos Hospitais Federais do
Rio de Janeiro e ao DGH;
Iniciar o processo de utilizao do Registro Eletrnico de Sade no mbito do
Ministrio da Sade, primeiramente pelos Hospitais Federais do Rio de Janeiro,
e, posteriormente, com conhecimentos internalizados para ampliar a sua
utilizao;
Oferecer ao gestor dos hospitais um sistema de informaes integrado de
apoio gesto;
Permitir que toda a informao relacionada sade da populao possa ser
coletada no momento do atendimento ao cidado pela unidade hospitalar;
Iniciar a construo de uma base de dados clnicos dos cidados-usurios do
SUS, com todas as informaes de sade da populao atendida,
possibilitando a construo de relatrios, indicadores e outros conjuntos de
informaes, para a qual o RES-AI fornecer informaes;
Facilitar a referncia e a contra-referncia, integrando os processos de
regulao e agendamento;
Agilizar e otimizar o processamento do faturamento dos EAS;
Controlar de forma mais eficiente a assistncia farmacutica e colaborar com o
uso racional dos medicamentos;
Permitir realizao de auditorias atravs do sistema de forma eficiente e com
acesso seguro a todo o conjunto de dados e informaes armazenadas;
Ampliar as bases de dados clnicos para a utilizao de ferramentas de
cruzamento e de anlise de dados, podendo gerar relatrios e indicadores
estticos e dinmicos;
Dispor de sistema baseado em Registro Eletrnico de Sade robusto que
passar a integrar o HOSPUB;
Possibilitar a modernizao da plataforma e da arquitetura atuais do
HOSPUB, que passar a utilizar Plataforma Aberta;
Possibilitar a melhoria das informaes para a tomada de deciso nos
Hospitais Federais do Rio de Janeiro;

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Automatizar as tarefas rotineiras vinculadas ao uso do Pronturio do Paciente;
Melhorar o controle interno das operaes de Ateno e Assistncia Sade;
Melhorar o atendimento aos cidados-usurios do SUS nos Hospitais Federais
do Rio de Janeiro;
Aumentar a capacidade de deteco precoce dos problemas de sade da
populao atendida nos Hospitais Federais do Rio de Janeiro;
Qualificar as ferramentas de gesto visando a tomada de deciso, tanto para
o DGH, quanto para os Gestores dos EAS Hospitalares Federais do Rio de
Janeiro;
Melhorar a eficincia e eficcia dos processos dos Hospitais Federais do Rio de
Janeiro;
Aumentar a produtividade;
Otimizar o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros nos EAS
Hospitalares Federais do Rio de Janeiro;
Preparar o novo HOSPUB a fim de que ele possa ser disponibilizado para
todos os outros estabelecimentos hospitalares que utilizam o atual HOSPUB
como Sistema de Informao Hospitalar, que so hoje cerca de 180 Hospitais,
com a mxima reduo de custos.
Viabilizar a implantao de soluo integrada de sade, baseada em Registro
Eletrnico de Sade para a Ateno Integral, em Plataforma Livre/Cdigo
Aberto, para os Estabelecimentos Assistenciais de Sade no SUS.

4. DO MODELO DE LICITAO ADOTADO


Considerando as orientaes contidas na Instruo Normativa 04/2008 da SLTI/MP, e as
orientaes dos rgos de controle, mais especificamente o TCU, ser adotado o modelo
de Prego Eletrnico.

5. DA PARTICIPAO DE CONSRCIOS

A fim de fazer com que o maior nmero de interessados participe do certame


licitatrio ser permitida a participao de empresas isoladamente ou em consrcio
de at trs (3) empresas.

6. DA PARTICIPAO DE COOPERATIVAS
Ser vedada a participao de cooperativas, pois o servio a ser executado
apresenta caractersticas incompatveis com a organizao do trabalho nesta
modalidade, tais como:
Mecanismos de comando e controle visando assegurar a adoo de mtodos e
padres que sero rotineiramente cobrados;
Relao de hierarquia tcnica e funcional entre os profissionais;
Nveis diferenciados de responsabilizao tcnica.

7. DA PROPRIEDADE INTELECTUAL

A CONTRATADA ceder o direito patrimonial e a propriedade intelectual da soluo


adquirida. Esta cesso ser em carter definitivo ao Ministrio da Sade, e inclui os
mdulos desenvolvidos e os resultados produzidos em conseqncia dessa contratao,

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entendendo-se por resultados quaisquer estudos, relatrios, especificaes, descries
tcnicas, prottipos, dados, esquemas, plantas, desenhos, diagramas, cdigos-fontes
dos programas em qualquer mdia, pginas na Intranet e na Internet, manuais e
documentao didtica em papel ou em mdia eletrnica.

A necessidade de aquisio da propriedade intelectual associada a cesso dos


cdigos-fontes visa garantir que o sistema no seja mais comercializado em territrio
nacional, evitando assim o surgimento de verses paralelas que continuem sendo
comercializadas, frustrando assim um dos principais objetivos desta contratao que
a disponibilizao de um Sistema Informatizado baseado no Registro Eletrnico de
Sade totalmente pblico.

A aquisio da propriedade intelectual tambm visa garantir que os esforos de


implantao e adaptao da Soluo estejam plenamente voltados para atender as
necessidades do Ministrio da Sade durante o perodo de transferncia de
tecnologia. Trata-se de um projeto que envolve 6 (seis) Hospitais Federais de alta
complexidade e o seu resultado ter alcance nacional.

Assim a CONTRATADA ficar proibida de veicular e comercializar os produtos


gerados relativos ao objeto dos servios contratados, salvo se houver a prvia
autorizao por ato do Ministrio da Sade.

8. DA HABILITAO TCNICA

Para participar do certame licitatrio as empresas individuais ou em consrcio


devero apresentar os seguintes documentos:

8.1.1. Certido ou atestado, fornecido por pessoa jurdica de direito pblico ou


privado, que comprove o funcionamento do SISTEMA DE INFORMAO
HOSPITALAR INTEGRADO AO REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA ATENO
INTEGRAL (RES-AI PRONTURIO ELETRNICO) em ambiente hospitalar;

9. DA PROPOSTA

9.1.1. A LICITANTE dever apresentar na proposta tcnica a tabela do Anexo I


devidamente preenchida, assinada e com as comprovaes conforme nela
referidas.
9.1.2. Carta de cesso de direito de uso irrestrito e propriedade intelectual da
soluo de Informao Hospitalar Integrada ao Registro Eletrnico de Sade para
Ateno Integral (RES-AI), para o Ministrio da Sade, conforme modelo do Anexo
III.
9.1.3. Comprovao de possuir certificao CMM (Capability Maturity Model) e/ou
CMMI (Capability Maturity Model Integration), em vigncia, qualquer delas nvel 3
ou superior, reconhecido pelo SEI (Software Engineering Institute), ESI (European
Software Institute) ou CRIM (Centre de Recherche Informatique de Montreal), ou
MPS.Br equivalente.
9.1.4. Termo de vistoria tcnica devidamente preenchido e assinado.
9.1.4.1. Todas as empresas que estiverem participando individualmente ou
compondo um consrcio devero apresentar o Termo de vistoria tcnica.,

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que dever ser realizada at 2 (dois) dias teis antes da licitao. O
agendamento dever ser realizado com o Departamento de Informtica do
SUS DATASUS em Braslia pelo telefone (061) 3315-2166. No ato ser
preenchido e entregue aos licitantes o Termo de Vistoria Tcnica conforme
Anexo II;

9.1.5. HOMOLOGAO DO SISTEMA

9.1.6. A LICITANTE que apresentar o menor preo dever submeter-se a


HOMOLOGAO DO SISTEMA.
9.1.6.1. Ser convocada para homologao, aps a fase de habilitao,
segundo a ordem de classificao (caso a soluo primeira licitante no for
homologada, a segunda e assim por diante ser convocada para
homologao), no prazo mnimo de 2 horas e mximo de 12 horas. Se a sede
da empresa ou de qualquer integrante do consrcio situar-se fora do Distrito
Federal, poder o licitante requerer o adiamento da sesso de homologao
pelo prazo de at 2 (dois) dias teis.
9.1.6.2. Para homologao os Licitantes devero disponibilizar equipamentos
com os respectivos sistemas instalados, que serviro para comprovar a
conformidade com os requisitos descritos no Apndice A deste Termo de
Referncia, assim como o funcionamento do sistema proposto, a fim de verificar
se o sistema apresentado atende s especificaes do objeto especificado.
9.1.6.3. A homologao ocorrer no horrio designada pelo Pregoeiro,
independente de outras formalidades. O local da sesso ser, salvo deciso do
pregoeiro em sentido contrrio, no DATASUS em Braslia, Ministrio da Sade,
Bloco G, Anexo A 1 Andar, Esplanada dos Ministrios, Distrito Federal.
9.1.6.4. Caso seja comprovado que o sistema no atende qualquer dos
requisitos obrigatrios estabelecidos e descritos no Apndice A, a LICITANTE
ser desclassificada do certame, e ser convocada para a homologao a
prxima LICITANTE, seguindo a ordem de classificao.
9.1.6.5. Qualquer manifestao durante o processo de homologao dever ser
formalmente endereada ao Pregoeiro ou ao DLOG/MS do Ministrio da
Sade.

10. DO SIGILO

A LICITANTE ser expressamente responsabilizada pela manuteno de sigilo absoluto


sobre todos os dados e informaes, contidos em quaisquer documentos e em
quaisquer mdias, de que venha a ter conhecimento durante a realizao do certame,
no podendo, sob qualquer pretexto, divulgar, reproduzir ou utilizar, sob as penas da
lei, independentemente da classificao de sigilo conferida pelo Ministrio da Sade a
tais documentos.

11. DO SISTEMA

11.1. REQUISITOS E FUNCIONALIDADES

A soluo apresentada pela licitante dever atender obrigatoriamente aos requisitos e


funcionalidades constantes no Apndice A.

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11.2. ENTREGA DO PRODUTO

11.2.1. Carta de cesso de direito de uso irrestrito da SOLUO DE INFORMAO


HOSPITALAR INTEGRADA AO REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA A
ATENO INTEGRAL (RES-AI) para o Ministrio da Sade.

11.2.2.O SISTEMA DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA AO REGISTRO


ELETRNICO DE SADE PARA A ATENO INTEGRAL (RES-AI) dever ser
entregue em no mximo 10 (DEZ) dias aps a adjudicao do certame,
acompanhado de 6 (SEIS) cpias completas em mdia magntica, com os
seguintes itens:

11.2.2.1. Cdigos fontes e objetos;


11.2.2.2. Manuais de operao;
11.2.2.3. Documentao do sistema:
11.2.2.3.1. Cdigos-fonte;
11.2.2.3.2. Modelo de classes;
11.2.2.3.3. Casos de uso;
11.2.2.3.4. Dicionrio de dados;
11.2.2.3.5. Bibliotecas, classes e rotinas;
11.2.2.3.6. Manual do usurio.

11.2.3.Uma equipe, designada pelo CONTRATANTE, ser responsvel pelo atestado


de entrega do Sistema e seus respectivos documentos conforme item 11.2.2;
11.2.4.Para homologao do Sistema ser realizada sua instalao no ambiente da
CONTRATANTE, e nesta verso instalada ser realizada a verificao das
funcionalidades e dos requisitos exigidos neste Termo de Referncia;
11.2.5.Ser elaborado relatrio final de aceite, devidamente assinado pela equipe
responsvel;
11.2.6.O pagamento da Soluo ser efetuada somente aps a concluso do
relatrio final de aceite descrito no item anterior;

11.3. DA GARANTIA E DA MANUNTENO

11.3.1.O Sistema ter a garantia de doze (12) meses aps o seu aceite, ficando a
CONTRATADA obrigada a realizar Manutenes Corretivas necessrias sobre o
cdigos-fontes, manuais e documentao entregues, que sejam decorrentes de
bugs ou defeitos que o sistema adquirido detectados pela CONTRATANTE;

12. DOS SERVIOS TCNICOS ESPECIALIZADOS

Todos os servios descritos neste Termo de Referncia devero ser executados pela
CONTRATADA, nas 6 (seis) Unidades Hospitalares Federais da cidade do Rio de Janeiro
aqui nominadas, limitados aos totais estabelecidos no Quadro 1 abaixo.

Ser criada uma Coordenao Geral do Projeto, que se reunir sempre que necessrio e
ser composta pelos responsveis pelo projeto por parte da CONTRATANTE e da
CONTRATADA.

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Os perfis dos servios tcnicos descritos no Quadro 1 seguem o modelo de perfis existente
atualmente no DATASUS/MS para garantir que a transferncia de tecnologia, que
estratgico nesta aquisio, seja realizada de forma eficiente e em conformidade com os
perfis existentes.

Os servios especializados sero executados nas dependncias das unidades hospitalares


e nas dependncias do DATASUS no Rio Janeiro e em Braslia, durante o perodo de
vigncia do contrato que ser de 12 (doze) meses, podendo ser prorrogado conforme a
Lei 8.666/93.

Os Produtos gerados pelos Servios Tcnicos Especializados so os seguintes,:

1. Transferncia de Tecnologia para o DATASUS, incluindo capacitao e


documentao em conformidade com o PDS (Anexo C);
2. Projeto de Implantao para cada uma das 6 (seis) Unidades Hospitalares
Federais;
3. Treinamento para os Usurios da Soluo em cada uma das 6 (seis) Unidades
Hospitalares Federais;
4. Parametrizao e/ou Migrao de dados da Soluo adquirida;
5. Integrao com Sistemas Legados;
6. Implantao do Pronturio Eletrnico;
7. Implantao da Prescrio Eletrnica;
8. Implantao da Requisio e Resultados Eletrnicos de Exames Complementares;
9. Implantao e/ou Integrao do Mdulo de Cadastramento e Recepo ;
10. Implantao e/ou Integrao do Mdulo Ambulatrio;
11. Implantao e/ou Integrao do Mdulo Internao;
12. Implantao e/ou Integrao do Mdulo Centro-Cirrgico / Centro Obsttrico;
13. Implantao e/ou Integrao do Mdulo de Exames Complementares;
14. Implantao e/ou Integrao do Mdulo Sade Ocupacional;
15. Implantao e/ou Integrao do Mdulo Farmcia/Almoxarifado;
16. Implantao do Mdulo de Controle de Infeco Hospitalar;
17. Implantao e/ou Integrao do Mdulo de Regulao dos recursos disponveis;
18. Implantao e/ou Integrao do Mdulo de Linhas de Ateno;
19. Operao Assistida soluo implantada.

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QUANTIDADE MXIMA DE HORAS/ATIVIDADE/SERVIO TCNICO ESPECIALIZADO
PARA SEREM UTILIZADAS PELOS 6(SEIS) HOSPITAIS FEDERAIS DO RIO DE JANEIRO

Quadro 1

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12.1. MODELO DE EXECUO

12.1.1.Devido as diferentes caractersticas fsicas e funcionais, e dos diferentes


nveis de maturidade tecnolgica entre as 6 (seis) Unidades Hospitalares
Federais da cidade do Rio de Janeiro, os Servios Tcnicos Especializados
sero realizados por Ordem de Servios - OS, conforme modelo do
Apndice D deste Termo de Referncia.
12.1.2.Para a execuo dos servios tcnicos especializados sero elaboradas
Ordens de Servio OS, que devero obrigatoriamente, identificar os
produtos a serem entregues e os servios necessrios a serem prestados
pela CONTRATADA, os prazos, a data de incio e trmino da execuo, o
profissional do CONTRATANTE responsvel pela gesto desta ordem de
servio, a avaliao e ateste dos produtos e da prestao dos servios
realizados pelo CONTRATANTE;
12.1.3.As Ordens de Servios contero os PRODUTOS e SERVIOS a serem
entregues, com critrios claros para a sua homologao e aceite;
12.1.4.As Ordens de Servios tero seus valores calculados exclusivamente por
hora/atividade/servio, respeitando os limites estabelecidos no Quadro 1;
12.1.5.O critrio de pagamento das Ordens de Servios NO SER a
comprovao da utilizao das horas, mas sim a homologao e o aceite
dos produtos/servios definidos em cada Ordem de Servio;
12.1.6.As horas descritas no Quadro 1 so os limites mximos de
hora/atividade/servio que podero sero utilizados para a execuo das
Ordens de Servios necessrios para a execuo dos Servios Tcnicos
Especializados para as 6 (seis) Unidades Hospitalares Federais da cidade
do Rio de Janeiro;
12.1.7.Os primeiros servios a serem entregues pela CONTRATADA sero o
Plano de Transferncia de Tecnologia e os Projetos de Implantao e
Suporte Implantao para as 6 (seis) Unidades Hospitalares Federais da
cidade do Rio de Janeiro;
12.1.7.1. Os servios de elaborao do Plano de Transferncia de
Tecnologia e dos Projetos de Implantao e Suporte Implantao
para as 6 (seis) Unidades Hospitalares Federais da cidade do Rio de
Janeiro devero ser apresentados em at 30 dias aps a assinatura
do contrato;
12.1.7.2. O Plano de Transferncia de Tecnologia conter
obrigatoriamente:
12.1.7.2.1. O contedo e o cronograma estimado, visando a
capacitao dos profissionais designados pelo Ministrio da
Sade para transferncia do conhecimento e da tecnologia;
12.1.7.2.2. O cronograma estimado e o contedo da documentao,
conforme o PDS Apndice C, ou outra metodologia de
documentao equivalente definida pela CONTRATANTE;
12.1.7.3. Os Projetos de Implantao e Suporte Implantao para as 6
(seis) Unidades Hospitalares Federais da cidade do Rio de Janeiro
contero obrigatoriamente:
12.1.7.3.1. O cronograma para a Implantao da Soluo adquirida
para a Implantao e Sustentao Soluo, respeitando os
limites mximos descritos no Quadro 1, para as 6 (seis) Unidades
Hospitalares Federais da cidade do Rio de Janeiro;

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12.1.8.O formato da OS, bem como as informaes nela contidas, podero, a
critrio exclusivo do CONTRATANTE, ser alteradas para melhor adequ-las
s necessidades do servio;
12.1.9.Uma OS poder ser subdivida em etapas que podero ser pagas
mediante aceite parcial, no limite de at 50% do valor de cada OS, e o
restante somente aps a homologao da OS;
12.1.10. Cada OS emitida consignar o valor de cada etapa a ser
cumprida pela CONTRATADA, bem como o valor global da mesma.
12.1.11. Os prazos de execuo e os produtos a serem gerados, quando
da emisso de cada OS, sero estabelecidos de comum acordo entre a
equipe tcnica do CONTRATANTE e o representante da CONTRATADA;
12.1.12. O aceite dos servios e/ou artefatos (produtos) executados e
entregues pela CONTRATADA no a exime das responsabilidades quanto
s garantias especficas associadas a cada produto versionado,
desenvolvido, testado e homologado, estabelecido na OS, ficando a
CONTRATADA responsvel pela correo de todos os erros, defeitos, bugs
e falhas pelo perodo mnimo de 120 (cento e vinte) dias;
12.1.13. A CONTRATANTE se obriga a liquidar a OS em at 20 (vinte)
dias corridos contados a partir da data da entrega dos servios e/ou
artefatos (produtos) definidos na OS, desde que devidamente atestadas;
12.1.14. A critrio da CONTRATANTE, uma OS poder ser cancelada a
qualquer momento, cabendo ao CONTRATANTE somente o pagamento das
unidades de medida homem-hora j efetivamente executadas e
devidamente comprovadas, at o momento da formalizao de seu
cancelamento;
12.1.15. As alteraes nos cdigos-fonte durante a vigncia do contrato
ser realizado pela CONTRATADA, e a necessidade de alterao dos
cdigos-fonte dever seguir os processos de gerncia de mudana
estabelecidos no PDS (Apndice C);
12.1.16. O modelo de OS (Ordem de Servio) a ser utilizado encontra-se no
Apndice D.

12.2. DO PRAZO PARA EXECUO DOS SERVIOS


12.2.1.O Prazo para a execuo dos Servios ser de 12 (doze) meses a partir
da assinatura do contrato, podendo ser prorrogado, caso haja
impedimentos ou restries comprovados e documentadas, por parte da
CONTRATANTE;

12.3. DESCRIO DOS SERVIOS

12.3.1. TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA

12.3.1.1. CAPACITAO
12.3.1.1.1. Compreende a execuo de servios tcnicos destinados
capacitao visando a transferncia de tecnologia equipe
tcnica das unidades hospitalares que vai operar, manter e
evoluir o sistema. Essa capacitao dever ser feita por meio de
treinamentos que se realizaro de acordo com o planejamento
definido pela CONTRATANTE em conjunto com o CONTRATA.
12.3.1.1.1.1. O treinamento para capacitao dever ser
realizado em turmas de no mximo vinte pessoas de

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acordo com o planejamento definido pela
CONTRATANTE em conjunto com a CONTRATADA;
12.3.1.1.1.2. A CONTRATANTE fornecer a infra-estrutura
necessria para a capacitao;
12.3.1.1.1.3. Se houver necessidade de deslocamento do
instrutor para outro municpio ou unidade da federao,
os custos de viagem e hospedagem sero de
responsabilidade da CONTRATANTE.
12.3.1.1.1.4. Ao final dos treinamentos haver uma avaliao
dos alunos para verificar a consecuo dos objetivos.
12.3.1.1.1.5. Durante a implantao, a CONTRATADA deve
transferir o conhecimento tcnico-operacional do sistema
para a equipe de informtica do CONTRATANTE e da
unidade hospitalar.
12.3.1.1.1.6. A CONTRATADA tambm dever fornecer a
documentao tcnica do o sistema RES-AI instalado,
incluindo modelo de dados, entidades, relacionamentos,
padres de desenvolvimento permitindo s unidades
hospitalares assumir o RES-AI na sua ntegra.

12.3.1.2. MANUAIS E PROCEDIMENTOS


12.3.1.2.1. Este servio fornecer a documentao completa do RES-
AI em sua verso final, atualizada aps a execuo dos
servios de parametrizao, customizao, migrao,
integrao vinculados ao sistema, de acordo com as definies
existentes no Processo de Desenvolvimento de Software (PDS
Apndice C) do DATASUS;
12.3.1.2.1.1. O DATASUS se reserva ao direito de substituir qualquer
um dos documentos do PDS, devendo a CONTRATADA
adotar o novo padro estabelecido.

12.3.2. IMPLANTAO DO PRODUTO


12.3.2.1. O sistema a ser implantado deve ser o mesmo para todas as
unidades hospitalares;
12.3.2.2. A CONTRATADA dever elaborar a documentao, para os
servios de parametrizao, customizao, migrao e integrao
vinculados ao sistema, conforme definio existente no Processo de
Desenvolvimento de Software (PDS) do DATASUS;
12.3.2.3. A documentao do usurio dever incluir Manual de Instalao e
Administrao, Manual de Operao, Viso Geral.
12.3.2.4. A documentao de usurio dever ser elaborada conforme
templates definidos pelo DATASUS e sujeitos a aprovao do mesmo.
12.3.2.5. A Ordem de Servio dever especificar, dentre a relao de
documentos definida pelo PDS, quais devero ser
produzidos/atualizados.
12.3.2.6. O DATASUS se reserva ao direito de substituir qualquer um dos
documentos do PDS, devendo a CONTRATADA adotar o novo padro
estabelecido.

12.3.2.7. ACOMPANHAMENTO DA IMPLANTAO


A CONTRATADA disponibilizar os servios de gerncia de projetos,
para que a implantao do RES-AI atenda o planejamento elaborado

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pela CONTRATANTE e seja realizado com alto nvel de profissionalismo,
sempre alinhado s melhores prticas do mercado de TI e dentro do
cronograma estabelecido.

12.3.2.8. LEVANTAMENTO DE MACRO-PROCESSOS E INTERFACES COM


O SISTEMA
12.3.2.8.1.1. A CONTRATADA dever levantar as informaes sobre a
unidade hospitalar, seus macro-processos e procedimentos que
interagem com o sistema.
12.3.2.8.1.2. A partir deste levantamento sero identificadas as
necessidades de implementaes no sistema RES-AI e/ou
necessidades de alterao de procedimentos internos das
Unidades Hospitalar.
12.3.2.8.1.3. Nessa etapa so realizadas os levantamentos de
informaes do CONTRATANTE, a fim de aplicar as melhores
praticas s rotinas a serem padronizadas para utilizao no
Sistema RES-AI, que sero fundamentais para determinar:
12.3.2.8.1.3.1. O Detalhamento dos processos,
parametrizaes, customizaes e migraes, bem
como a definio de como ser o trabalho de
implementao do sistema.
12.3.2.8.1.3.2. O Detalhamento das Interfaces de
Importao / Exportao Detalhamento do escopo
do Trabalho a ser realizado, bem como os pontos de
interface necessrios entre o sistema RES-AI a ser
implantado.
12.3.2.8.1.3.3. Mensurao de esforo para ajuste do
cronograma de execuo.

12.3.2.9. PARAMETRIZAO
A CONTRATADA executar os servios de parametrizao para
preparar o sistema com o objetivo de atender os requisitos existentes no
ambiente das unidades hospitalares sem a necessidade de alterao nos
cdigos fontes.

12.3.2.10. CUSTOMIZAO
A CONTRATADA disponibilizar os servios de customizao para
alterao, adequao e/ou adaptao da verso adquirida do RES-AI
visando compor uma soluo mais ajustada s necessidades dos hospitais
referenciados nesse Termo de Referncia.

12.3.2.11. MIGRAO
12.3.2.11.1. A CONTRATADA disponibilizar os servios de migrao
dos dados das bases do sistema existente para a base de
dados correspondente no sistema RES-AI, nas unidades
hospitalares que compem o escopo desse Termo de
Referncia.
12.3.2.11.2. A validao dos dados existentes a serem migrados sero
de responsabilidade do CONTRATANTE. A CONTRATADA
dever prover o modelo de dados do novo sistema para que

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as informaes sejam disponibilizadas neste formato e verificar
a consistncia desses dados aps a migrao.

12.3.2.12. INTEGRAO
12.3.2.12.1. A CONTRATADA disponibilizar os servios de integrao
do RES-AI com os sistemas legados definidos pela
CONTRATANTE;
12.3.2.12.2. Os servios de integrao de sistemas consistem na
identificao e anlise de necessidades, construo de
interfaces e preparao de rotinas para permitir que o RES-AI
se intercomunique com o sistema existente, trocando com estes
informaes;

12.3.3. SUSTENTAO SOLUO

12.3.3.1. SUSTENTAO OPERAO DE INFRA-ESTRUTURA E


SISTEMAS
12.3.3.1.1. Compreende o apoio, e se necessrio, a execuo de
servios tcnicos destinados ao controle, monitoramento, apoio,
instalao, configurao, gerenciamento da rede, dos
servidores de aplicao, dos servidores de banco de dados e
estaes de trabalho destinados ao ambiente da soluo do
objeto desse Termo de Referncia. As atividades descritas a
seguir esto vinculadas ao objeto desse Termo de Referncia e
devero ser realizadas com o objetivo de suportar a produo
do sistema RES-AI.
12.3.3.1.2. O apoio, e se necessrio, a operao, controle e
administrao das redes vinculadas ao projeto;
12.3.3.1.3. Apoio na definio de normas e procedimentos de redes;
12.3.3.1.4. O apoio, e se necessrio, a instalao e configurao dos
servios e equipamentos das redes dos Hospitais Federais do
Rio de Janeiro e do DGH;
12.3.3.1.5. Apoiar, e se necessrio, realizar anlises de desempenho
e de capacidade das redes dos Hospitais Federais do Rio de
Janeiro e do DGH, incluindo roteadores, switches, circuitos de
transmisso, servidores, softwares de apoio, softwares bsicos
e sistemas aplicativos, apoiando na proposio de medidas
corretivas necessrias ao perfeito funcionamento do ambiente;
12.3.3.1.6. Apoiar, e se necessrio, elaborar estudos tcnicos para
maximizao do aproveitamento dos recursos de rede, das
melhores solues de software bsico e de apoio;
12.3.3.1.7. Apoiar, e se necessrio, levantar o trfego de redes,
transaes, tamanho e estrutura de banco de dados com
objetivo de avaliao de software, aplicativos e componentes
de rede;
12.3.3.1.8. Estudar, pesquisar para apoiar a adoo de ferramentas
de monitorao e controle de trfego de rede e de saturao
de equipamentos;
12.3.3.1.9. Apoiar, e se necessrio, anlisar os logs de eventos dos
recursos de TI vinculados ao projeto nos Hospitais Federais do
Rio de Janeiro e do DGH;

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12.3.3.1.10. Apoiar e subsidiar a adoo de polticas de segurana
de TI estabelecidas pelo CONTRATANTE;
12.3.3.1.11. Apoiar, e se necessrio, implantar documentao,
manuteno e execuo dos procedimentos para inicializao
e desligamento de servidores e demais equipamentos de Rede
de dados, voz e imagem;
12.3.3.1.12. Subsidiar a definio e execuo de rotinas de backup;
12.3.3.1.13. Apoiar, e se necessrio, implementar, configurar e
manuter os seguintes servios de rede e segurana: servidor de
E-mail, DNS, DHCP, LDAP, Intranet, Proxy, Antivrus, Firewall,
VLAN, VPN e WINS;
12.3.3.1.14. Apoiar, e se necessrio, prestar suporte Rede Local com
tecnologia de Fibra tica, Ethernet, Fast-Ethernet, Giga-
Ethernet e redes wireless;
12.3.3.1.15. Apoiar, e se necessrio, Identificar problemas, gerenciar
as chamados tcnicos de manuteno e acompanhar as
solues junto aos fornecedores demandados;
12.3.3.1.16. Orientao e esclarecimentos aos usurios do projeto;
12.3.3.1.17. Apoiar, e se necessrio, realizar a administrao,
configurao e manuteno dos recursos da rede fsica e
lgica, com foco em segurana;
12.3.3.1.18. Apoiar, e se necessrio, realizar o controle e
administrao dos recursos computacionais disponveis;
12.3.3.1.19. Apoiar, e se necessrio, realizar a definio,
acompanhamento e cumprimento das normas de guarda dos
recursos computacionais;
12.3.3.1.20. Apoiar, e se necessrio, realizar a instalao e
configurao de softwares nas estaes de trabalho;
12.3.3.1.21. Apoiar, e se necessrio, realizar a instalao fsica e
lgica de computadores e perifricos:
impressoras/fax/modem/kit multimdia;
12.3.3.1.22. Apoiar, e se necessrio, realizar a manuteno e
atualizao das regras de segurana de acesso (Firewall, IDS,
Autenticao);
12.3.3.1.23. Apoiar, e se necessrio, realizar a manuteno da base
de autenticao de usurios (LDAP);
12.3.3.1.24. Apoiar, e se necessrio, realizar o acompanhamento da
manuteno de hardware, mantendo registro histrico de
ocorrncias.
12.3.3.1.25. Apoiar, e se necessrio, realizar o acompanhamento do
desempenho de acesso ao banco de dados do RES-AI, em
regime de disponibilidade de sistemas de informao;
12.3.3.1.26. Apoiar, e se necessrio, realizar a execuo e
monitoramento dos backups realizados no banco de dados;
12.3.3.1.27. Apoiar, e se necessrio, realizar a restaurao do banco
de dados, se necessrio.
12.3.3.1.28. Apoiar, e se necessrio, realizar a implantao,
customizao e manuteno de sistemas gerenciadores de
bancos de dados SGBDs para suportar o projeto.
12.3.3.1.29. Apoiar, e se necessrio, realizar a execuo de
manuteno dos perfis de usurios do banco de dados do
projeto.

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12.3.3.1.30. Apoiar, e se necessrio, realizar a outras tarefas inerentes
administrao de banco de dados.

12.3.3.2. SUSTENTAO AO SISTEMA (PRIMEIRO NVEL)


12.3.3.2.1. A empresa CONTRATADA dever prestar servios de
atendimento de apoio ao uso da soluo, em regime 24h X
7dias/semana, nas instalaes das unidades hospitalares e no
Departamento de Informtica do SUS (Braslia e Rio de
Janeiro), durante o perodo de Sustentao Soluo. A
equipe atendimento dever ser montada por turnos de acordo
com a necessidade dos servios do dia das unidades
hospitalares.
12.3.3.2.2. Esse servio objetiva garantir a implantao adequada e
a sustentao ao sistema, apoiando o usurio final na
utilizao do sistema no seu dia-a-dia de trabalho.
12.3.3.2.3. O objetivo deste servio dar maior produtividade aos
usurios na utilizao da Soluo, bem como solucionar os
problemas identificados.

12.3.3.3. SUSTENTAO AO SISTEMA (SEGUNDO NVEL)


12.3.3.3.1. O servio de sustentao ao sistema (segundo nvel)
corresponde ao atendimento, por telefone, fax ou e-mail para
soluo de problemas (suporte tcnico para o tratamento de
falhas, dvidas, orientaes tcnicas para a perfeita utilizao
da soluo e investigao de supostos erros) para garantir a
plena utilizao e funcionamento ainda Soluo no ambiente
operacional do CONTRATANTE;
12.3.3.3.2. A CONTRATADA dever definir at duas (2) pessoas por
turno, por hospital, para abertura de chamados de segundo
nvel;
12.3.3.3.3. Os servios de sustentao (segundo nvel) devero
atender a Acordo de Nveis de Servios para a soluo de
problemas reportados pelo CONTRATANTE;
12.3.3.3.4. Os problemas sero categorizados por nvel de
severidade, impacto na condio operacional da soluo RES-
AI e expectativa de prazo mximo de atendimento, segundo a
tabela abaixo:

Nvel de Conceito da Severidade Tempo de


Severidade Atendimento
1 Sistema sem condies de 1 hora aps
funcionamento chamado
2 Problema grave, prejudicando 2 horas aps
funcionamento do Sistema chamado
3 Problema que gera restries ao pleno 4 horas aps
funcionamento do Sistema chamado
4 Problema que no afeta o 48 horas aps
funcionamento do Sistema chamado

12.3.3.3.5. Tratamento de chamados de prioridade 1

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12.3.3.3.5.1. Os chamados de prioridade 1 sero atendidos no
mximo em 1 (uma) hora aps a sua abertura e contaro
com um esforo concentrado da CONTRATADA com vistas a
aplicar as solues necessrias em at quatro horas
contadas a partir do incio do atendimento;
12.3.3.3.5.2. O atendimento a chamados de prioridade 1 no
poder ser interrompido at o completo restabelecimento
do servio envolvido, mesmo que se estenda para perodos
noturnos;
12.3.3.3.6. Tratamento de chamados de prioridade 2
12.3.3.3.6.1. Os chamados classificados com prioridade 2 sero
atendidos no mximo em 2 (duas) horas aps a sua
abertura e contaro com um esforo concentrado da
CONTRATADA com vistas a aplicar as solues necessrias
em at 24 (vinte e quatro) horas contadas a partir do incio
do atendimento;
12.3.3.3.6.2. Se aps 2 (duas) horas de iniciado o atendimento
remoto a um chamado com prioridade 2 no tiver sido
restabelecido o servio afetado, o atendimento on site
dever ser iniciado em no mximo uma hora aps esgotado
o prazo de 4 (quatro) horas de atendimento remoto;
12.3.3.3.6.3. O atendimento a chamados classificados com
prioridade 2 no poder ser interrompido at a
recuperao do funcionamento dos servios, equipamentos
e aplicaes envolvidos, mesmo que se estenda para
perodos noturnos e dias no teis como sbados, domingos
e feriados.
12.3.3.3.7. Tratamento de chamados de prioridade 3
12.3.3.3.7.1. Os chamados classificados com prioridade 3 sero
atendidos no mximo em 4 (quatro) horas aps a sua
abertura e contaro com um esforo concentrado da
CONTRATADA com vistas a aplicar as solues necessrias
em at 72 (setenta e duas) horas, contadas a partir do
incio do atendimento;
12.3.3.3.8. Tratamento de chamados de prioridade 4
12.3.3.3.8.1. Os chamados classificados com prioridade 4 sero
atendidos no mximo em 48 (quarenta e oito) horas aps
a sua abertura;
12.3.3.3.9. Escalao de severidade
12.3.3.3.9.1. Os chamados classificados com prioridade 3,
quando no solucionados no tempo definido, sero
automaticamente escalados para nvel de prioridade 2,
sendo que os prazos de atendimento e de soluo do
problema bem como os prazos sero automaticamente
ajustados para o novo nvel de severidade;
12.3.3.3.9.2. Por necessidade de servio, a CONTRATANTE
tambm poder solicitar a escalao de chamado para
nveis superiores de severidade;
12.3.3.3.9.3. Os prazos dos chamados escalados passam a
contar do incio novamente.
12.3.3.3.9.4. A CONTRATADA garante o atendimento dos
chamados de manuteno corretiva dentro do prazo de

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- 23 / 170-
atendimento descrito acima, de acordo com a classificao
no nvel de severidade definida pela CONTRATANTE;
12.3.3.3.9.5. Ser aberto um chamado tcnico para cada
problema reportado;
12.3.3.3.9.6. O chamado ser registrado em sistema prprio da
CONTRATADA, com indicao da data e hora da abertura,
e ter o seu identificador repassado a CONTRATANTE
para que seja feita a verificao dos tempos de
atendimento;
12.3.3.3.10. Sempre que julgar conveniente, a CONTRATANTE
poder solicitar mudana do nvel de prioridade de um dado
chamado;
12.3.3.3.11. Todos os custos de deslocamentos, alimentao e
hospedagem de representantes da CONTRATADA sero de sua
inteira responsabilidade, no cabendo ao CONTRATANTE
qualquer nus adicional;
12.3.3.3.12. A CONTRATADA dever fornecer atendimento remoto de
dvidas tcnicas em portugus no esquema 24X7, via Internet ou
por meio de ligao local de telefone fixo.
12.3.3.3.13. A CONTRATADA emitir relatrios mensais de
acompanhamento de chamados, contendo a descrio dos
mesmos, a soluo adotada e indicadores de desempenho (por
exemplo, tempo entre a abertura e o incio da soluo, tempo
gasto para a concluso do atendimento etc);

12.4. PROCESSO DE EXECUO DOS SERVIOS

12.4.1. SERVIOS TCNICOS ESPECIALIZADOS

O Ministrio da Sade designar comisso responsvel para a coordenao dos


Servios Tcnicos Especializados. Desta forma ser da competncia desta
comisso, a coordenao dos servios prestados pela CONTRATADA. Esta
comisso disciplinar o fluxo de solicitao e aprovao das Ordens de Servios
a serem executadas.

12.5. LOCAL DE EXECUO DOS SERVIOS

12.5.1.1. Todos os servios relacionados devero ser executados nas


dependncias dos Hospitais, do DGH (na cidade do Rio de Janeiro)
ou do DATASUS (Braslia e Rio de Janeiro).
12.5.1.2. O Quadro 2 detalha o endereo das 6 (seis) Unidades
Hospitalares Federais da cidade do Rio de Janeiro;

LEITOS
UNIDADE HOSPITALAR LOGRADOURO N BAIRRO CEP TELEF.
ENF. UTI

Hospital dos Servidores do Estado R. Sacadura Cabral 178 Centro 20221-903 2291-3131 450 20

Hospital Geral de Bonsucesso Av. Londres 606 Bonsucesso 21041-030 3977-9500 441 32

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Hospital Geral do Andara R. Leopoldo 280 Andara 20541-170 2575-7000 268 28

Hospital da Lagoa R. Jardim Botnico 501 Jardim Botnico 22470-050 3111-5104 229 25

Hospital Cardoso Fontes Av. Menezes Cortes 3.245 Jacarepagu 22745-130 3392-1772 182 35

Hospital de Ipanema R. Antonio Parreiras 6.769 Ipanema 22411-020 3111-2303 134 10

Quadro 2 - Relao das Unidades Hospitalares Federais no Estado do Rio de Janeiro

12.6. VOLUME ESTIMADO DOS SERVIOS

12.6.1.A demanda dos servios total foi estimada, considerando o nmero de


profissionais de cada Unidade Hospitalar, assim como o nmero de leitos,
consultrios, unidades de exames complementares, apoio administrativo,
distribuio fsica e especialidades presentes, conforme detalhamento no
Apndice B deste Termo de Referncia. Deste modo o CONTRATANTE
somente assumir o compromisso de pagamento dos servios e/ou artefatos
constantes de uma OS e que tenham sido efetivamente realizados e
entregues pela CONTRATADA e homologados pelo CONTRATANTE,
respeitados os limites mximos do Quadro 1, para as 6 (seis) Unidades
Hospitalares Federais da cidade do Rio de Janeiro.
12.6.2.A critrio do CONTRATANTE poder ser solicitada ao DATASUS a
execuo dos testes e procedimentos de homologao para os servios
e/ou artefatos (produtos) executados e entregues pela CONTRATADA
atravs do Processo de Desenvolvimento de Software (PDS - DATASUS)
adotado pelo DATASUS.
12.6.3.No ser devido o pagamento de quaisquer valores a ttulo de franquia
ou de garantia de execuo de valores mnimos.

12.6.4. DAS ATIVIDADES E DA QUALIFICAO PROFISSIONAL PARA


EXECUO DOS SERVIOS

12.6.4.1. Os servios previstos no projeto devero ser executados por


profissionais qualificados, aptos a desempenharem de forma conjunta
as seguintes atividades:
Gerncia de projetos;
Administrao de dados;
Anlise de negcio em sade;
Administrao de sistema gerenciador de banco de dados;
Anlise de sistemas;
Administrao de redes;
Programao de computadores;
Testes;
Documentao;
Sustentao ao Sistema - Categoria I, II e III;
Sustentao conectividade.

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12.6.4.2. O conjunto dos profissionais que compor a equipe da
CONTRATADA dever ter experincia na execuo de suas atividades
e tarefas conforme discriminado a seguir.

12.6.4.3. Gerncia de projetos


12.6.4.3.1. Atividades a desenvolver
Acompanhar e controlar as Ordens de Servios abertas, visando o
cumprimento do prazo, a entrega dos servios e produtos sob sua
responsabilidade, atendendo sempre aos padres e tcnicas
determinados neste documento;
Elaborar relatrios operacionais e gerenciais dos servios executados
a serem apresentados ao CONTRATANTE ou a pessoa designada por
este;
Executar continuamente os projetos, buscando sempre o
aprimoramento e a melhoria das tcnicas utilizadas em suas diversas
fases;
Analisar os dados gerenciais de evoluo do projeto, propondo
solues e alteraes de mtodos, processos e ferramentas
informatizadas, visando garantir um elevado grau de satisfao dos
usurios finais;
Conduzir reunies tcnicas e administrativas sobre os servios
executados, buscando sempre a objetividade dos participantes;
Planejar e conduzir eventos de capacitao de usurios, visando a
melhoria e a otimizao contnua da relao entre estes e a equipe
tcnica;
Realizar auditoria de qualidade das bases de conhecimento dos
projetos, das Ordens de Servio e demais dados relativos ao projeto;
Conhecer tcnicas de motivao e treinamento de equipes;
Dominar tcnicas e ferramentas de planejamento e gesto de servios
tcnicos.
Elaborar plano de trabalho, especificando prazos para a concluso
de cada uma das etapas que compem o projeto;
Orientar os profissionais da equipe quanto s suas responsabilidades
nos diversos servios definidos para o projeto;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.3.2. Formao profissional mnima
Graduao completa em pelo menos uma das seguintes reas:
. Administrao;
. Engenharia;
. Computao;
Especializao em Tecnologia da Informao por meio de Ps
Graduao com durao mnima de 360 horas;
Certificao PMP vlida.
As comprovaes devero ser por meio da apresentao de
certificados devidamente registrados na autoridade competente.
12.6.4.3.3. Experincia profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo
que totalizem pelo menos:
. 4 (quatro) anos de atuao em gerencia de projetos;
. 1 (um) ano em gesto de pessoas;

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12.6.4.4. Administrao de dados
12.6.4.4.1. Atividades a desenvolver
Manter a perfeita normalizao e aderncia dos dados aos requistos
de sistema;
Manter a consistncia das informaes
Promover a melhor maneira com que os sistemas compartilhem
informaes;
Elaborar, propor e manter modelos de dados (MER);
Definir os dados necessrios para obter as informaes solicitadas;
Definir os nveis de integridade e segurana dos dados nos diversos
nveis em que as informaes solicitadas forem utilizadas e/ou
evoluirem;
Ter perfeito conhecimento dos dados envolvidos nos processos de
negcio;
Elaborar e promover padres de dados como dicionrios, nomes,
tipos, etc.;
Dominar tcnicas de levantamento e mapeamento de dados e de
utilizao de ferramentas case.
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.4.2. Formao profissional mnima
Graduao completa em pelo menos uma das seguintes reas:
. Administrao;
. Engenharia;
. Computao;
Especializao em Tecnologia da Informao por meio de Ps
Graduao com durao mnima de 360 horas;
As comprovaes devero ser por meio da apresentao de
certificados devidamente registrados na autoridade competente.
12.6.4.4.3. Experincia profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 4 (quatro) anos de atuao em projetos de desenvolvimento de
sistemas;

12.6.4.5. Anlise de Negcio em Sade


12.6.4.5.1. Atividades a desenvolver
Ter conhecimento do RES-AI, ambiente hospitalar e Medicina;
Levantar as necessidades dos fluxos operacionais, das tabelas
relativas ao uso dos sistemas e criao de formulrios digitais
especficos de cada rea;
Transferir conhecimento de regras, protocolos, padres clnicos e
assistenciais para os profissionais de sade;
Participar do planejamento estratgico da implantao do RES-AI;
Participar da elaborao do projeto operacional de implantao da
soluo;
Participar da adequao das rotinas das unidades de sade aos
requisitos do produto/modulo ou vice-versa;
Elaborar plano de contingncia;
Executar outras atividades correlatas.

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12.6.4.5.2. Formao profissional mnima
Graduao completa em Medicina ou Enfermagem;
A comprovao dever ser por meio da apresentao de certificado
devidamente registrado na autoridade competente.
12.6.4.5.3. Experincia profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 2 (dois) anos na participao de implantao de sistemas
informatizados integrados em sade.

12.6.4.6. Administrao de sistema gerenciador de banco de dados


12.6.4.6.1. Atividades a desenvolver
Estabelecer polticas de uso dos bancos de dados atravs de regras
para:
. A nomenclatura dos dados armazenados, a fim de garantir seu
compartilhamento e consistncia;
. O ciclo de vida dos dados armazenados, a fim de evitar o
crescimento descontrolado do banco de dados, comprometendo
seu desempenho e ocupando desnecessariamente espao em
disco;
Auxiliar no refinamento do modelo conceitual de dados do RES-AI a
ser utilizado para a gerao das tabelas fsicas do banco de dados;
Otimizar os cdigos de acesso ao banco (queries), criando ndices e
vises (views) para melhorar o desempenho do RES-AI;
Fornecer s equipes de Implantao do Produto nas suas diversas
fases os procedimentos para instalao, verificao e testes dos
programas clientes dos bancos de dados;
Estabelecer normas para os procedimentos de backup, de restore
(total ou seletivo) e de parada dos bancos de dados para
manuteno preventiva ou corretiva;
Estabelecer as regras para:
. Validao dos acessos aos bancos de dados;
. Atribuio dos privilgios aos usurios do RES-AI;
. Conexo, navegao e quantidade de processos de acesso
simultneos aos bancos de dados do RES-AI;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.6.2. Formao profissional mnima
Graduao completa em pelo menos uma das seguintes reas:
. Administrao;
. Engenharia;
. Computao;
Especializao em Tecnologia da Informao por meio de Ps
Graduao com durao mnima de 360 horas;
As comprovaes devero ser por meio da apresentao de
certificados devidamente registrados na autoridade competente.
12.6.4.6.3. Experincia profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 4 (quatro) anos de atuao em projetos de desenvolvimento de
sistemas.

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12.6.4.7. Anlise de sistemas
12.6.4.7.1. Atividades a desenvolver
Levantar as informaes relevantes dos processos hospitalares junto
aos usurios do sistema nos Hospitais;
Levantar os requisitos necessrios a implantao e adequao do
sistema;
Definir a melhor arquitetura para a implantao do sistema;
Detalhar os processos manuais e informatizados dos Hospitais,
especificando suas caractersticas logsticas e fsicas;
Coordenar os servios de Transferncia de Tecnologia, de
Implantao do Produto e de Atendimento, em consonncia com a
gerncia do projeto;
Formalizar os procedimentos administrativos e operacionais dos
Estabelecimentos Hospitalares, incluindo a elaborao de normas de
servios, manuais de documentao e de operao do RES-AI,
compatibilizando-os com os padres adotados pelo CONTRATANTE;
Propor alteraes necessrias a integrao do RES-AI ao HOSPUB;
Executar a manuteno corretiva do RES-AI, revisando a sua
documentao, de modo a garantir que as alteraes estabelecidas
estejam formalmente registradas;
Executar auditoria tcnica no RES-AI sempre que solicitado pela
gerncia do projeto;
Desenvolver estudos da estrutura organizacional, das rotinas de
trabalho e dos recursos computacionais, visando otimizar e melhorar
os benefcios propiciados pelo pelo RES-AI;
Propor a implantao ou a alterao dos padres de documentao
adotados pelo RES-AI, sempre obedecendo aos padres definidos
pelo CONTRATANTE;
Definir as rotinas de teste;
Definir os scripts de teste;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.7.2. Formao profissional mnima
Graduao completa em pelo menos uma das seguintes reas:
. Administrao;
. Engenharia;
. Computao;
Especializao em Tecnologia da Informao por meio de Ps
Graduao com durao mnima de 360 horas;
As comprovaes devero ser por meio da apresentao de
certificados devidamente registrados na autoridade competente.
12.6.4.7.3. Experincia profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 4 (quatro) anos de atuao em projetos de desenvolvimento de
sistemas.
. Slidos conhecimentos de linguagem de programao Java.

12.6.4.8. Administrao de redes

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12.6.4.8.1. Atividades a desenvolver
Auxiliar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar quanto
implantao e operao de redes locais e remotas;
Detectar e registrar as no conformidades reais ou potenciais em sua
rea de atuao;
Executar anlises de desempenho de sistemas de transmisso de
dados, voz e imagem visando propor as adequaes para o correto
funcionamento da soluo adquirida;
Apoiar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar na superviso e
no monitoramento do desempenho global da rede;
Propor para a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar a
instalao de componentes e materiais para transmisso de dados
visando o correto funcionamento da soluo adquirida;
Apoiar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar na interligao
dos equipamentos, protocolos e arquiteturas necessrios para a nova
soluo adquirida;
Apoiar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar na operao
de equipamentos monitores de rede (test-set, analisador de dados,
etc.);
Realizar levantamento da infra-estrutura de Tecnologia de
Informao;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.8.2. Formao Profissional Mnima
Graduao completa em pelo menos uma das seguintes reas:
. Administrao;
. Engenharia;
. Computao;
Especializao em Tecnologia da Informao por meio de Ps
Graduao com durao mnima de 360 horas;
As comprovaes devero ser por meio da apresentao de
certificados devidamente registrados na autoridade competente.
12.6.4.8.3. Experincia Profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 4 (quatro) anos de atuao em administrao de redes;
. Slidos conhecimentos em sistemas operacionais de servidores;
. Slidos conhecimentos em redes de computadores.

12.6.4.9. Programao de computadores


12.6.4.9.1. Atividades a desenvolver
Proceder codificao dos programas de computador que compem
o RES-AI, assim como daqueles que compem os processos de
migrao e integrao do RES-AI ao HOSPUB;
Estudar os objetivos propostos nas diversas fases do projeto,
analisando as caractersticas dos dados de entrada e o
processamento necessrio obteno dos dados de sada desejados;
Executar a compilao dos cdigos-fontes escritos em Java, visando
conferir e acertar a sintaxe do programa;

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Modificar programas, alterando o processamento, a codificao e
demais elementos, visando corrigir falhas e/ou proceder a alteraes
do RES-AI para atender a novas necessidades dos Hospitais;
Aperfeioar os conhecimentos tcnicos por meio de pesquisas, estudo
de manuais e participao em cursos, visando otimizao dos
recursos computacionais disponveis;
Realizar simulaes a fim de aferir os resultados dos programas;
Criar documentaes complementares, como helps e manuais de
operao;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.9.2. Formao Profissional Mnima
2 grau completo;
12.6.4.9.3. Experincia Profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 3 (trs) anos de desenvolvimento em sistemas Java;
. Slidos conhecimentos de linguagem de programao Java.

12.6.4.10. Testes
12.6.4.10.1. Atividades a desenvolver
Identificar a abordagem de implementao mais apropriada para o
teste;
Implementar testes individuais e integrados dos programas do RES-AI,
visando verificar se estes so executados corretamente dentro do
especificado e com a performance adequada;
Configurar e executar os testes do RES-AI;
Verificar e registrar os resultados da execuo dos testes;
Analisar os erros de execuo e documenta-los;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.10.2. Formao Profissional Mnima
2 grau completo;
12.6.4.10.3. Experincia Profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 3 (trs) anos de experiencia em testes de sistemas;
. Slidos conhecimentos de ferramentas de testes.

12.6.4.11. Documentao
12.6.4.11.1. Atividades a desenvolver
Elaborar e atualizar os procedimentos do projeto, manuais do
usurio, material de apresentao e divulgao do RES-AI, assim
como os planos de testes, planos dos cursos e planos de aula para
treinamento dos usurios do RES-AI;
Preparar o material para os treinamentos dos usurios e para as
apresentaes do sistema RES-AI;
Documentar os servios realizados;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.11.2. Formao Profissional Mnima

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2 grau completo;
12.6.4.11.3. Experincia Profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. 3 (trs) anos de experincia em documentao de sistemas;
. Slidos conhecimentos dos produtos de automao de escritrio;
. Domnio de redao e da ortografia portuguesa.

12.6.4.12. Sustentao ao Sistema (Categoria I, II e III)


12.6.4.12.1. Atividades a desenvolver
Apoiar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar na instalao e
na configurao dos sistemas operacionais, sistemas gerenciadores de
bancos de dados, sistemas aplicativos e servidores diversos;
Apoiar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar na instalao e
na configurao para a prestao de suporte tcnico, detectao e
registro das no conformidades reais ou potenciais nos ambientes
onde processado o RES-AI;
Realizar levantamentos e documentar os servios realizados;
Executar outras atividades correlatas.
Lecionar conhecimentos sobre o RES-AI;
Atualizar o conhecimento dos usurios do sistema dos Hospitais sobre
as funcionalidades disponveis no RES-AI, mostrando suas
possibilidades e limitaes;
Treinar e acompanhar os multiplicadores do CONTRATANTE, para
utilizao plena do RES-AI pelos usurios finais da soluo;
Dar consultoria equipe de sade dos Hospitais, esclarecendo as
dvidas quanto utilizao do RES-AI para atendimento aos
pacientes;
Ministrar aulas sobre o funcionamento do RES-AI para as equipes de
atendimento dos Hospitais;
Instruir a rea administrativa dos Hospitais quanto ao uso dos
mdulos do RES-AI, visando uniformizao e o aumento da eficcia
das suas atividades;
Apoiar o funcionamento das atividades hospitalares no uso do RES-AI;
Apoiar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar na instalao e
na configurao de roteadores, switches, hubs e outros ativos de rede
nos prdios onde funciona o RES-AI;
Executar outras atividades correlatas.

12.6.4.12.2. Formao profissional mnima


Ensino mdio concludo (2 grau completo).
12.6.4.12.3. Experincia profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. Categoria I pelo menos 1 (um) ano de experincia exercendo
atividades de sustentao e/ou suporte a sistemas;
. Categoria II pelo menos 3 (trs) anos de experincia exercendo
atividades de sustentao e/ou suporte a sistemas;
. Categoria III pelo menos 5 (cinco) anos de experincia
exercendo atividades de sustentao e/ou suporte a sistemas.

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12.6.4.13. Sustentao conectividade para a Soluo adquirida
12.6.4.13.1. Atividades a desenvolver
Apoiar a Equipe Tcnica de cada Unidade Hospitalar na instalao e
na configurao de roteadores, switches, hubs e outros ativos de rede
nos prdios onde funciona o RES-AI;
Executar outras atividades correlatas.
12.6.4.13.2. Formao profissional mnima
Ensino mdio concludo (2 grau completo).
12.6.4.13.3. Experincia profissional
A experincia exigida dever ser comprovada por meio da carteira
profissional, contratos de trabalho, atestados pblicos ou currculo que
totalizem pelo menos:
. Pelo menos 3 (trs) anos de experincia exercendo atividades de
sustentao e/ou operao de redes.

13. DA PRECIFICAO
13.1. DO SISTEMA
13.1.1.O valor mximo para aquisio do Sistema com propriedade intelectual
para o Ministrio da Sade, visando a implantao nos 6 (seis) Hospitais
Federais da cidade do Rio de Janeiro, foi de R$ 20.564.000,00 (Vinte
milhes e quinhentos e sessenta e quatro mil reais);
13.2. DOS SERVIOS TCNICOS ESPECIALIZADOS
13.2.1.Tabela de Valor Mximo e Quantidade Mxima de Horas por Atividade

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13.2.2.Valor Global Estimado, incluindo o Sistema e os Servios Especializados
de R$48.331.944,00 (Quarenta e oito milhes e trezentos e trinta e um mil
e novecentos e quarenta e quatro reais).

14. DAS OBRIGAES DO CONTRATANTE

14.1. Coordenar e monitorar as aes pertinentes ao desenvolvimento das


atividades executados pela empresa CONTRATADA.
14.2. Definir mecanismos de gerenciamento e controle das atividades desenvolvidas
pela CONTRATADA, assim como avaliar a execuo mensal das atividades
em andamento, a serem desenvolvidas relativas aos servios contratados.
14.3. Acompanhar e fiscalizar a execuo do contrato, atravs de um servidor
especialmente designado, que anotar em registro prprio todas as
ocorrncias relacionadas com o mesmo.
14.4. Pagar a importncia correspondente ao servio no prazo contratado.
14.5. Prestar as informaes e os esclarecimentos que venham a ser solicitados pela
CONTRATADA.
14.6. Fornecer todos os recursos necessrios e adequados para o bom andamento
dos servios, tais como conectividade/comunicao, hardware, software, alm
do ambiente fsico adequado para o trabalho da equipe.

15. DAS OBRIGAES DA CONTRATADA

15.1. Executar os servios atravs de profissionais qualificados, de acordo com o


perfil previsto, conforme as necessidades e na forma indicada pelo
CONTRATANTE, de acordo com a distribuio e descrio por rea dos
servios constantes da OS a ser expedida pelo CONTRATANTE.
15.2. Arcar com os nus trabalhistas, impostos, encargos sociais e outros afins, no
atendimento dos objetivos em questo.
15.3. Responsabilizar-se pelo pagamento das multas eventualmente aplicadas por
quaisquer autoridades, Federais, Estaduais ou Municipais, em conseqncia de
fato a ela imputvel ou por atos de seu pessoal.
15.4. Responder por todos e quaisquer danos pessoais ou materiais causados por
seus profissionais ou prepostos s dependncias, instalaes e equipamentos
do CONTRATANTE e de terceiros, a ttulo de culpa ou dolo devidamente
comprovados, providenciando a correspondente indenizao.
15.5. Apresentar cronograma de execuo, compatibilizado com os quadros de
demanda, visando programao das diversas fases dos servios.
15.6. Contratar profissionais para a prestao dos servios com a capacitao
adequada e atravs do regime CLT.
15.7. Atender as solicitaes de servios do CONTRATANTE, de acordo com
especificaes tcnicas, procedimentos de controles administrativos,
cronogramas de execuo que venham a ser estabelecidos nas OS.

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15.8. Manter, durante a vigncia do contrato, todas as condies de habilitao
exigidas na licitao.
15.9. Cumprir rigorosamente com todas as programaes e atividades constantes
do objeto do contrato, e que venham ser estabelecidas nas OS.
15.10. Elaborar os relatrios de acompanhamento de execuo e finais de
concluso de servios.

16. DO PRAZO DE EXECUO DOS SERVIOS TCNICOS ESPECIALIZADOS


Os servios tcnicos especializados, decorrente da licitao devero ser concludos
em 12 (doze) meses, a partir da data da assinatura do contrato. A prorrogao do
prazo de execuo dos servios poder ocorrer dentro dos termos da lei vigente.

17. DAS CONDIES DE PAGAMENTO DOS SERVIOS

17.1. O pagamento ser efetuado por Ordem de Servio ou Etapa concluda, deste
que previamente estabelecida na Ordem de Servio, na forma abaixo:

17.1.1.Aps a concluso da Ordem de Servio ou Etapa, com os devidos aceites


e homologaes, sero apresentadas para pagamento cpias devidamente
autenticadas juntamente com as Notas Fiscais/Faturas;
17.1.2.O CONTRATANTE pagar CONTRATADA somente os valores das
Ordens de Servios, ou etapas, devidamente atestadas e homologadas.
No sendo devido o pagamento de quaisquer valores a ttulo de franquia
ou de garantia de execuo de valores mnimos.
17.1.3.O pagamento ser realizado por Ordem de Servio ou Etapa concluda,
devidamente atestada e homologada, at o quinto (5) dia til aps a
apresentao de Nota Fiscal/Fatura anexada de cpia da Ordem de
Servio homologada.

17.2. A CONTRATADA dever apresentar os seguintes comprovantes:

17.2.1.Mensalmente cpia autenticada da GFIP - Guia de Recolhimento do


Fundo de Garantia do Tempo de Servio e Informaes Previdncia
Social completa e quitada, e seu respectivo comprovante de entrega, nos
termos da legislao vigente.
17.2.2.Mensalmente cpia autenticada da GPS - Guia da Previdncia Social
quitada com o valor indicado no relatrio da GFIP.
17.2.3.Trimestralmente a documentao relativa comprovao do
adimplemento de suas obrigaes trabalhistas, inclusive contribuies
previdencirias e depsitos do FGTS, para com seus empregados.
17.2.4.A no apresentao dos itens conforme descritos acima implicaro na
suspenso dos pagamentos at a sua regularizao.

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18. DOS PROCEDIMENTOS BSICOS DE SEGURANA

Os procedimentos bsicos mnimos de segurana a serem exigidos da CONTRATADA


so:
a) Manuteno de sistemas de controle atualizados sobre a tramitao de
documentos entre as dependncias do Ministrio da Sade e da CONTRATADA.
b) Credenciamento, junto ao fiscal do contrato, dos profissionais da CONTRATADA
autorizados a retirar e a entregar documentos, bem como daqueles que venham
a ser designados para prestar servios nas dependncias dos Hospitais e do
DGH.
c) Utilizao nos servios contratados, somente de pessoal capacitado para as
atividades e regularmente contratados na forma da legislao trabalhista,
observando-se ainda as disposies da Portaria n 3435/91 do MTPS (NR/17 -
Ergonomia) e de convenes coletivas do trabalho celebradas entre os sindicatos
patronais e de empregados para as categorias profissionais envolvidas.
d) Manuteno de sigilo absoluto sobre informaes, dados e documentos
integrantes dos servios a serem prestados para o Ministrio da Sade.

19. DAS SANES

Na hiptese de descumprimento parcial ou total da adjudicatria, das obrigaes


contratuais assumidas, ou a infringncia de preceitos legais pertinentes, o
CONTRATANTE poder, garantida a prvia defesa, aplicar as seguintes sanes:

a) Advertncia por escrito;

b) Multa, de 2% que incidir em cima do valor constado na OS em caso de


reincidncia.

c) No ser aplicada multa se, comprovadamente, o atraso na execuo dos


servios advier de caso fortuito ou motivo de fora maior.

d) Da sano aplicada caber recurso, no prazo de 5 (cinco) dias teis da


notificao, autoridade superior quela que aplicou a sano, nos termos do
art. 109, da Lei n 8.666/93.

e) A autoridade competente poder, motivadamente e presentes razes de


interesse pblico, atribuir ao recurso interposto eficcia suspensiva.

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APNDICE A -
DESCRIO DOS REQUISITOS

OBRIGATRIOS DO SISTEMA

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APNDICE A

DESCRIO DOS REQUISITOS OBRIGATRIOS DO SISTEMA

FUNCIONALIDADES E ESPECIFICAES TCNICAS OBRIGATRIAS

REQUISITOS NO FUNCIONAIS OBRIGATRIOS

1. SERVIDOR DE APLICAO:
1.1. Compatvel com Sistema Operacional Linux e Windows 2000 Server (ou superior);
1.2. Padro J2EE/JBOSS;

2. SERVIDOR DE BANCO DE DADOS:


2.1. Compatvel com Sistema Operacional Windows 2000 Server (ou superior) e Linux;
2.2. Sistema Gerenciador de Banco de Dados Relacional baseado em Software Livre,
POSTGRESQL;
2.3. Regras de negcio no armazenadas no Banco de Dados;
2.4. Utilizar vrios Ns de RES, com possibilidade de sincronizao;

3. ESTAES CLIENTES:
3.1. Navegao via browser;

4. LINGUAGEM DE PROGRAMAO:
4.1. Aplicao desenvolvida pelo menos em 3 (trs) camadas;
4.2. Interface desenvolvida em Web (HTML, JavaScript, Java e SQL);
4.3. Camada de negcios desenvolvida em Linguagem Multiplataforma Java (J2EE);
4.4. Linguagem para dispositivos mveis baseada em Java (J2ME);

5. CARACTERSTICAS GERAIS
5.1. Acesso ao ambiente a partir de um browser;
5.2. Sistema com mdulos interligados/integrados e multiusurio;
5.3. Licena ilimitada de usurios;
5.4. Sistema com toda a interface e apresentao em lngua portuguesa do Brasil;
5.5. Documentao tcnica baseada em padro de mercado (RUP/UML);
5.6. Controle de acesso baseado em usurios, por meio de login e senhas individualizadas,
com possibilidade de limitao de acesso por meio de perfil de usurios e por funes
do sistema;
5.7. Controle e armazenamento das transaes crticas realizadas com registro do local,
horrio e usurio, responsvel pelas mesmas;
5.8. Possibilidade de ser utilizada em ambientes hbridos de sistema operacional nos
servidores e nas estaes de trabalho;
5.9. Capacidade de atualizao de verses de forma remota;
5.10. Possuir pelo menos os seguintes manuais em Lngua Portuguesa do Brasil:
5.10.1. Configurao de Instalao e Requisitos do Sistema;
5.10.2. Manual do Usurio.
5.10.3. Manual do Administrador do Sistema;
5.10.4. Manual com descrio Mecanismos e Prticas de Segurana;

6. INTEGRAO
6.1. Realizar a integrao com troca dinmica de informaes entre mdulos do sistema;
6.2. Dicionrio de dados aberto para gerao de novas consultas e relatrios;
6.3. Adotar padro XML para troca de mensagens;

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6.4. Possibilitar a utilizao de arquitetura orientada a servio (SOA) para integrao e
interoperabilidade;
6.5. Compatibilidade mnima com os seguintes padres: Carto Nacional Sade, Tabela
Unificada do SUS, CID10, Padro TISS;

7. SEGURANA

7.1. Controle de acesso, gerenciamento de Login e senhas, Log de auditoria;


7.2. O mecanismo de autenticao do usurio deve utilizar senhas com mtrica mnima;
7.3. Deve existir mecanismo de escolha da senha pelos novos usurios sem a interferncia do
pessoal de apoio;
7.4. Deve existir mecanismo de bloqueio de acesso aps nmero definido de tentativas de
Login com falha;
7.5. O controle de acesso deve ser uniforme em todo o sistema, utilizando-se uma nica
rotina de verificao;
7.6. O controle de acesso deve ser feito na camada mais prxima possvel dos dados.
7.7. Controle de acesso por meio do gerenciamento de Login e senhas para os pacientes;
7.8. Controle de acesso ao sistema configurvel por usurio, com senhas individualizadas e
de conhecimento somente do mesmo, com restries atravs de grupos de usurios e
mdulos do sistema;
7.9. Realizar o acesso ao ambiente atravs de senhas individuais que caracterizam o acesso
individual e particular apenas aos mdulos e funcionalidades cujo usurio tenha
permisso de acesso;
7.10. Permite o Log do que realizado no sistema com determinao da organizao, data
(Ano,Dia,Hora,Minutos,Segundos), usurio e campo com atualizao de valor;
7.11. Possuir Trilha de Auditoria;

REQUISITOS FUNCIONAIS OBRIGATRIOS

8. GERAIS
8.1. Realizar troca de mensagens entre mdulos do sistema - Quando uma tarefa for
disparada pelo sistema informatizado, os setores envolvidos em sua execuo
devem receber uma notificao eletrnica em seqncia de aes (p.ex;
notificaes de requisies/resultados de testes de laboratrios, requisies para
procedimentos e aes de enfermagem). O sistema deve permitir que estas
informaes possam ser compartilhadas entre toda a organizao de acordo com
os perfis envolvidos;
8.2. Compartilhamento eletrnico da informao - Os dados clnicos devem ser
acessados a partir de qualquer estao de trabalho ou ponto de acesso
devidamente autorizado;
8.3. Interface com Usurios exclusivamente em Web para estaes de trabalho;
8.4. Realizar a criao de padres de prescrio associado a um cdigo CID 10 e a
uma descrio clnica como ferramenta de apoio a deciso;
8.5. Possibilitar o cadastramento de novos procedimentos, alm dos existentes na
Tabela SUS, para atender eventuais necessidades locais de registro de atividades
e procedimentos no existentes na Tabela SUS;
8.6. Realizar a vinculao de pacotes padronizados de materiais com os
procedimentos;
8.7. Realizar a entrada de todos os dados clnicos diretamente pelos profissionais de
sade;

9. PARAMETRIZAO DOS ESTABELECIMENTOS DE SADE DE ACORDO COM A


ESTRUTURA DE REDES

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9.1. Realizar a criao e manuteno da Rede de sade atravs do cadastramento de
Estabelecimentos de Sade hierarquicamente relacionados;
9.2. Realizar a criao e manuteno de Estabelecimentos de Sade da rede
suplementar do SUS;
9.3. Realizar manuteno eletrnica dos estabelecimentos de sade vinculados Rede
de sade;
9.4. Realizar a criao e manuteno das diversas reas de trabalho dentro de cada
estabelecimento de sade;
9.5. Realizar a criao e manuteno das diversas subreas (leitos, poltronas, salas,
consultrios, enfermarias, apartamentos) das reas de trabalho;
9.6. Vincular subreas de trabalho com procedimentos realizados;
9.7. Realizar a visualizao, o controle, o bloqueio e a liberao dos recursos ofertados
por cada uma das diversas subreas e reas de trabalho da organizao;
9.8. Realizar a criao de regies/macrorregies/microrregies;
9.9. Realizar a vinculao entre regies/macrorregies/microrregies;

10. CADASTRAMENTO E PARAMETRIZAO DOS CIDADOS-USURIOS DO SUS


10.1. Realizar o cadastramento do Cidado-Usurio conforme o Cadastro Nacional de
Usurios do SUS;
10.2. Realizar o cadastramento dos nmeros ilimitados dos Pronturios j existentes
vinculando-os aos seus respectivos Estabelecimentos de Sade;
10.3. Permitir a gerao de senha para o Cidado-Usurio, no momento do seu
cadastramento ou durante a atualizao do seu cadastro, para que ele possa
acess-lo remotamente;
10.4. Realizar a captura de imagem digital do paciente;
10.5. Permitir a impresso do Carto Nacional de Sade com fotografia digital;
10.6. Realizar a pesquisa aos Cidados-Usurios cadastrados pelos dados demogrficos
(nome, nome da me e data do nascimento), pelo nmero do Carto Nacional de
Sade e do CPF, pelo menos;
10.7. Realizar o cadastramento de correio eletrnico do Cidado-Usurio visando
otimizar os mecanismos de comunicao com os usurios do SUS;
10.8. Vincular o armazenamento de todas as informaes clinicas, eletronicamente
coletadas, com o Cadastro Eletrnico do paciente, implementando o Registro
Eletrnico de Sade para a Assistncia Integral;

11. CADASTRAMENTO E PARAMETRIZAO DOS PROFISSIONAIS


11.1. Realizar a alocao e distribuio dos profissionais de sade dentro da
organizao de sade e da rede assistencial;
11.2. Realizar a alocao dos recursos humanos nas diversas reas de trabalho;
11.3. Realizar a captura de fotografia digital do profissional cadastrado;
11.4. Possuir os relacionamentos de cadastro profissionais compatveis com o CNES;
11.5. Identificar lotao dos profissionais nos Estabelecimentos de Sade;
11.6. Identificar as especialidades dos profissionais da assistncia;
11.7. Identificar a carga horria de cada profissional;
11.8. Identificar as atividades executadas pelo profissional;
11.9. Identificar a situao funcional do profissional (licenas, sada para congressos,
cursos, ativo ou inativo, e outras possibilidades de afastamentos);
11.10. Realizar a caracterizao e controle do nmero mnimo previsto de consultas,
procedimentos, exames peridicos, e sesses por profissional;
11.11. Realizar a elaborao de agendas dos profissionais, identificando especialidade,
horrios disponveis, locais de atendimento;
11.12. Realizar a criao e manuteno de escalas de procedimentos;
11.13. Realizar o acompanhamento de alocao temporria de funcionrios;
11.14. Realizar o cadastramento de profisses conforme padro da tabela de referncia
CBO;

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12. GERENCIAMENTO DE LEITOS DE INTERNAO
12.1. Realizar o cadastramento de leitos vinculados s unidades de internao;
12.2. Realizar o controle de leitos ocupados e desocupados;
12.3. Realizar acompanhar as atividades de internao, transferncia e alta dos
pacientes;
12.4. Realizar a implementao de gerenciamento para os leitos hospitalares;
12.5. Informar na solicitao de internao o procedimento mdico conforme tabela SUS
Unificada e o diagnstico conforme tabela de CID10;
12.6. Realizar o agendamento da internao por especialidade;
12.7. Informar internaes por unidade de trabalho;
12.8. Realizar realizar o censo dirio do Hospital;
12.9. Informar o profissional responsvel pela internao;
12.10. Realizar o acesso ao Registro Eletrnico de Sade dos pacientes internados a partir
dos leitos;
12.11. Registrar a alta permitindo a identificao do profissional mdico, de enfermagem
e administrativo responsveis, com tipo de alta, motivo da alta, e campo de texto
livre para incluses de observaes;
12.12. Informar o(s) diagnstico(s) e procedimento(s) mdico(s) na alta, com cdigos da
Tabela SUS Unificada e CID10;
12.13. Informar o motivo de alta conforme padro adotado pelo Ministrio da Sade;
12.14. Emisso de Comprovante e relatrio de Alta do Paciente;
12.15. Registrar a transferncia dos pacientes entre os diversos servios de internao do
hospital, identificando on line a sua localizao;

13. GERENCIAMENTO DE CONSULTAS


13.1. Controle local de marcao de consultas por vaga e por encaixe;
13.2. Realizar a criao de uma central de acompanhamento de consultas;
13.3. Determinao do status de atendimento no agendamento de consultas;
13.4. Marcar consulta, inclusive entre diferentes estabelecimentos de sade da mesma
rede assistencial;
13.5. Marcar consulta por especialidade e profissional mdico com base na
parametrizao de alocao e disponibilidade de horrio;
13.6. Classificar se a consulta de primeira vez ou retorno;
13.7. Emitir o comprovante de marcao da consulta para o paciente;
13.8. Realizar a confirmao do recepcionamento do atendimento;
13.9. Emitir a agenda dos profissionais mdicos por especialidade;
13.10. Realizar lanar os pacientes que no conseguirem vaga em lista de espera;

14. GERENCIAMENTO EXAMES


14.1. Controlar o local de marcao de exames por vaga e por encaixe;
14.2. Realizar a central de acompanhamento de exames agendados;
14.3. Determinao do status de atendimento no agendamento de exames;
14.4. Possibilitar o cadastramento de exames complementares individualmente ou por
grupos de exames, com possibilidade de parametrizao do formato dos
resultados (texto, nmero ou valor binrio), valores mximos e mnimos aceitos,
valores de referncia por faixa etria e/ou por sexo, e com possibilidade de
confeco de laudos padronizados;

15. GERENCIAMENTO PROCEDIMENTOS CIRRGICOS


15.1. Realizar a criao de uma central de gerenciamento do agendamento de
procedimentos cirrgicos;
15.2. Realizar o controle local de marcao de procedimentos cirrgicos, nas diversas
secretarias dos blocos cirrgicos;
15.3. Realizar modificar o status de atendimento no agendamento do centro cirrgico;
15.4. Realizar a criao de uma central de acompanhamento de procedimentos
cirrgicos;

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16. URGNCIA & EMERGNCIA
16.1. Guich de abertura de atendimentos de Urgncia / Emergncia
16.1.1. Realizar a emisso da ficha eletrnica de atendimento emergencial;
16.1.2. Realizar classificao de risco do paciente;
16.1.3. Realizar triagem do paciente;
16.1.4. Possibilitar que o profissional responsvel pela triagem prescreva medicao
de urgncia no momento da triagem;
16.1.5. Possibilitar o acesso a avaliao da triagem no momento do atendimento de
Urgncia/Emergncia;
16.1.6. Identificar o Cidado-Usurio de forma simplificada durante o seu
cadastramento na unidade de Urgncia/Emergncia;
16.1.7. Realizar visualizao em tempo real dos Cidados-Usurios atendidos nas
unidades de Urgncia/Emergncia;
16.2. Atendimento de urgncia e emergncia
16.2.1. Identificar os pacientes em espera para atendimento;
16.2.2. Realizar a qualificao do status da consulta;
16.2.3. Acessar o Registro Eletrnico de Sade para Ateno Integral a partir da
lista de espera para agilizar o registro dos dados clnicos pelo profissional
de sade durante o atendimento;
16.2.4. Realizar a utilizao do sistema pelo profissional de sade para registro do
atendimento de Urgncia/Emergncia, com histria, exame fsico,
antecedentes pertinentes, diagnsticos e evoluo;
16.2.5. Realizar a solicitao de exames complementares de Urgncia/Emergncia
a partir do registro eletrnico de sade do paciente;
16.2.6. Realizar a prescrio eletrnica de dieta, cuidados e medicaes, a partir
do registro eletrnico de sade do paciente nas unidades de
Urgncia/Emergncia;
16.2.7. Realizar o acesso aos resultados de exames de Urgncia/Emergncia a
partir do registro eletrnico de sade do paciente;
16.2.8. Realizar o acompanhamento dos pacientes nos leitos da
Urgncia/Emergncia;
16.2.9. Realizar prescrio eletrnica de receiturio, incluindo orientaes, cuidados
e medicamentos;
16.3. Laboratrio de urgncia/emergncia
16.3.1. Realizar o acompanhamento da lista de solicitaes de exames;
16.3.2. Realizar a classificao das solicitaes;
16.3.3. Realizar a entrada por digitao dos resultados dos exames solicitados e
realizados;
16.3.4. Realizar a aprovao e liberao dos resultados de exames;
16.3.5. Realizar a insero automtica de resultados de exames aprovados no
registro eletrnico de sade para ateno integral do paciente, atravs de
interfaceamento digital com os equipamentos do laboratrio;
16.3.6. Realizar a modificao do status da solicitao dos exames
complementares para os profissionais de sade, para que os resultados
possam ser visualizados a partir da listagem de paciente;
16.4. Sala de medicao e procedimentos da urgncia/emergncia
16.4.1. Realizar a verificao das solicitaes de medicaes;
16.4.2. Realizar a verificao das solicitaes de sinais vitais;
16.4.3. Realizar a verificao das solicitaes de dieta;
16.4.4. Realizar a verificao das solicitaes de procedimentos;
16.4.5. Realizar a checagem eletrnica aps a administrao de medicaes;
16.4.6. Realizar a entrada eletrnica aps a verificao de sinais vitais;
16.4.7. Realizar a checagem eletrnica aps a administrao da dieta;
16.4.8. Realizar a checagem eletrnica aps a realizao do(s) procedimento (s);
16.4.9. Realizar a verificao do histrico das medicaes administradas;

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16.5. Recepo da Unidade de urgncia/emergncia
16.5.1. Realizar a visualizao da fila de atendimento por ordem de chegada;
16.5.2. Realizar a visualizao da fila de atendimento por critrio de gravidade;
16.5.3. Realizar a visualizao da fila de reavaliao aps o primeiro atendimento;

17. SERVIO DE ARQUIVO MDICO E ESTATSTICA - SAME


17.1. Estabelecimento de vnculo entre o registro do pronturio em papel com o
identificador nico do registro eletrnico de sade para ateno integral;
17.2. Acompanhamento da movimentao do pronturio papel dentro do
estabelecimento de sade;
17.3. Realizar a anexao do pronturio papel digitalizado ao registro eletrnico de
sade para ateno integral do paciente;

18. REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA ATENAO INTEGRAL


18.1. Requisitos Gerais
18.1.1. Realizar a implementao do Registro Eletrnico de Sade para Ateno
Integral na rede assistencial e em seus estabelecimentos de sade
devidamente cadastrados;
18.1.2. Realizar a organizao das informaes clnicas de cada paciente em lista,
problemas ativos e inativos, medicaes e alergias, consultas e
procedimentos;
18.1.3. Realizar o acesso aos atendimentos e procedimentos anteriores;
18.1.4. Realizar a utilizao de solicitao e controle de pareceres para troca de
informaes entre os diversos profissionais de sade;
18.1.5. Disponibilizar grficos evolutivos dinmicos de variveis numricas;
18.1.6. Realizar a implementao de registro eletrnico de sade para ateno
integral multidisciplinar;
18.1.7. Acessar laudos dos exames complementares por meio do registro eletrnico
de sade;
18.1.8. Acessar laudos e imagens dos exames de imagem, por meio do registro
eletrnico de sade;
18.1.9. Realizar a identificao quanto a existncia ou ausncia de produtos no
estoque, no momento da prescrio;
18.1.10. Realizar, no momento da prescrio de antibiticos, o preenchimento da
solicitao antimicrobiana em conformidade com os padres estabelecidos
pela CCIH;
18.1.11. Realizar o aprazamento das medicaes e procedimentos prescritos;
18.1.12. Enviar prescrio mdica para a farmcia, identificando medicamentos,
unidades, quantidades e freqncia de aplicao;
18.1.13. Indicao automtica da data de incio da antibioticoterapia;
18.1.14. Lanamento e exibio dos sinais vitais e balano hdrico;
18.1.15. Implementar a Prescrio Eletrnica, com cpia de prescries anteriores;
18.1.16. Realizar prescries mdicas padronizadas com vnculo a um cdigo CID 10;
18.1.17. Checagem de medicaes e cuidados de enfermagem por meio eletrnico;
18.1.18. Acompanhamento on line da prescrio de antimicrobianos em conformidade
com os padres estabelecidos;
18.1.19. Solicitao e resposta eletrnicas de pareceres;
18.1.20. Registro de diagnstico de enfermagem;

18.2. Realizar histria clnica com:


18.2.1. Queixa Principal;
18.2.2. Realizar o registro da histria clnica textual;
18.2.3. Realizar o registro da histria clnica de forma parametrizada;
18.2.4. Realizar a lista de problemas a partir da histria clnica parametrizada;
18.2.5. Realizar a listagem dos sintomas apresentados pelo paciente;
18.2.6. Realizar a incluso automtica de novos sintomas ainda no parametrizados;

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18.2.7. Realizar a captura parametrizada dos antecedentes fisiolgicos,
epidemiolgicos e sociais;
18.2.8. Realizar a captura parametrizada dos antecedentes familiares;
18.2.9. Realizar a captura parametrizada dos antecedentes pessoais patolgicos;
18.3. Exame fsico:
18.3.1. Realizar o registro do exame Fsico Sumrio textual e parametrizado;
18.3.2. Realizar o registro do exame Fsico Geral textual e parametrizado;
18.3.3. Realizar o registro do exame Fsico do Desenvolvimento Pndero-estatural
textual e parametrizado;
18.3.4. Realizar o registro do exame Fsico Fneros, Pele e Subcutneo textual e
parametrizado;
18.3.5. Realizar o registro do exame Fsico do Aparelho Respiratrio textual e
parametrizado;
18.3.6. Realizar o registro do exame Fsico do Aparelho Cardiovascular textual e
parametrizado;
18.3.7. Realizar o registro do exame Fsico do Abdmen textual e parametrizado;
18.3.8. Realizar o registro do exame Fsico Extremidades textual e parametrizado;
18.3.9. Realizar o registro do exame Fsico Nariz, Seios da Face, Faringe e Ouvido
textual e parametrizado;
18.3.10. Realizar o registro do exame Fsico Cabea e Pescoo textual e
parametrizado;
18.3.11. Realizar o registro do exame Fsico steo-Muscular textual e parametrizado;
18.3.12. Realizar o registro do exame Fsico Neurolgico textual e parametrizado;
18.3.13. Realizar o registro do exame Fsico Sistema Urinrio textual e
parametrizado;
18.3.14. Realizar o registro do exame Fsico das Mamas textual e parametrizado;
18.3.15. Realizar o registro do exame Fsico da Gestao textual e parametrizado;
18.3.16. Realizar o registro do exame Fsico Peditrico textual e parametrizado;
18.4. Lista de Problemas:
18.4.1. Realizar a criao de lista de problemas apresentados pelo paciente,
classificados com ativo e inativos e respectivas datas de incio e fim, quando
for o caso;
18.5. Diagnstico:
18.5.1. Realizar a incluso do diagnstico pelo CID10;
18.5.2. Realizar a insero de observaes sobre o diagnstico;
18.5.3. Realizar a insero de confirmao ou suspeita diagnstica;
18.5.4. Realizar a insero de data e hora do diagnstico;
18.5.5. Realizar a listagem dos diagnsticos j definidos;
18.6. Evoluo:
18.6.1. Realizar a exibio dos dados clnicos do paciente;
18.6.2. Possibilidade de detalhamento do diagnstico sindrmico;
18.6.3. Possibilidade de evoluo de problemas de forma individualizada;
18.6.4. Possibilidade de evoluir um conjunto de problemas que formam uma
sndrome;
18.6.5. Realizar a insero de sintomas, sinais e condutas;
18.6.6. Capacidade de impresso das evolues;
18.7. Pareceres e Interconsultas
18.7.1. Realizar a exibio dos dados clnicos do paciente;
18.7.2. Realizar a insero da histria clnica evolutiva dos sintomas, sinais e
achados laboratoriais;
18.7.3. Realizar a insero de parecer com CID 10 e condutas adotadas/sugeridas;
18.8. Cuidados de enfermagem:
18.8.1. Evoluo de enfermagem:
18.8.1.1. Realizar a insero de evolues de enfermagem;
18.8.1.2. Exibir a listagem das evolues;
18.8.1.3. Realizar a impresso da evoluo;

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18.8.2. Diagnstico de enfermagem:
18.8.2.1. Realizar a insero de diagnsticos;
18.8.2.2. Realizar a visualizao listagem de diagnsticos;
18.8.3. Evoluo de enfermagem:
18.8.3.1. Realizar a insero de diagnsticos executados;
18.8.3.2. Realizar a visualizao da listagem da evoluo dos diagnsticos
executados;
18.8.3.3. Realizar a impresso da evoluo;
18.8.4. Prescrio da enfermagem:
18.8.4.1. Realizar a incluso de cuidados;
18.8.4.2. Realizar a visualizao de listagem de cuidados;
18.8.5. Entrada de Dados
18.8.5.1. Realizar a entrada de Sinais Vitais;
18.8.5.2. Realizar a caracterizao do Ritmo Cardaco
18.8.5.3. Realizar a avaliao da Escala de Glasgow;
18.8.5.4. Realizar o registro eletrnico do Balano Hdrico;
18.8.6. Procedimentos de enfermagem: padronizao dos kits de enfermagem;
18.8.6.1. Realizar a incluso de procedimentos;
18.8.6.2. Realizar a incluso de material extra;
18.8.6.3. Realizar a visualizao de listagem de procedimentos;
18.8.7. Verificar Prescries
18.8.7.1. Realizar a visualizao da lista de medicamentos e dieta prescritos;
18.9. Solicitao de Exames:
18.9.1. Laboratrio de Anlises Clnicas;
18.9.1.1. Realizar a solicitao de exames de Hematologia;
18.9.1.2. Realizar a solicitao de exames de Bioqumica;
18.9.1.3. Realizar a solicitao de exames de Urina;
18.9.1.4. Realizar a solicitao de exames de Fezes;
18.9.1.5. Realizar a solicitao de exames de Microbiologia;
18.9.1.6. Realizar a solicitao de exames de Imunologia;
18.9.1.7. Realizar a solicitao de exames de Hormnios;
18.9.1.8. Realizar a solicitao de exames de Esperma;
18.9.1.9. Realizar a solicitao de exames de Lquido sinovial e derrames;
18.9.1.10. Realizar a solicitao de exames de Lquido Cefalorraqueano;
18.9.1.11. Realizar a solicitao de exames de Lquido Amnitico;
18.9.1.12. Realizar a solicitao de exames de Outros Exames;
18.9.1.13. Realizar a solicitao de exames para avaliao da sade
Ocupacional;
18.9.2. Realizar a solicitao de exames de Exames Tomogrficos;
18.9.3. Realizar a solicitao de exames de Exames de Ressonncia Magntica
Nuclear;
18.9.4. Realizar a solicitao de exames de Exames Ecocardiogrficos;
18.9.5. Realizar a solicitao de exames de Laboratrio de Avaliao Funcional
Cardiovascular;
18.9.6. Realizar a solicitao de exames de Laboratrio de Avaliao Funcional
Respiratria;
18.9.7. Exames Endoscpicos;
18.9.7.1. Realizar a solicitao de exames do aparelho digestivo;
18.9.7.2. Realizar a solicitao de exames do aparelho respiratrio;
18.9.7.3. Realizar a solicitao de exames das articulaes;
18.9.7.4. Realizar a solicitao de exames de outros endoscpicos;
18.9.8. Realizar a solicitao de exames para o Laboratrio do Banco de Sangue;
18.9.9. Realizar a solicitao de exames de Exames Anatomopatolgicos;
18.9.10. Realizar a solicitao de exames de Exames Radiolgicos;

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18.9.11. Realizar a solicitao de exames de Exames Ultra-Sonogrficos;
18.10. Prescrio:
18.10.1. Realizar a incluso de medicaes;
18.10.2. Realizar a incluso de cuidados;
18.10.3. Realizar a listagem de medicamentos;
18.10.4. Realizar a listagem de dietas;
18.10.5. Realizar a criao de dieta e via de administrao;
18.10.6. Realizar relacionar protocolo com diagnstico CID 10;
18.10.7. Possibilidade de repetio da prescrio anterior;
18.10.8. Realizar a finalizao da prescrio;
18.10.9. Prescrio Nutricional;
18.10.9.1. Realizar a incluso de dietas;
18.10.9.2. Realizar a incluso de restries dieta;
18.10.9.3. Realizar a listagem das dietas e suas restries;
18.11. Receiturio:
18.11.1. Realizar a incluso de medicaes;
18.11.2. Realizar a incluso de cuidados;
18.11.3. Realizar a visualizao da listagem de medicamentos;
18.11.4. Realizar a visualizao da listagem de dietas;
18.11.5. Realizar a impresso de receiturio;
18.12. Anexos ao registro eletrnico de sade para ateno integral:
18.12.1. Possibilidade de acrescentar arquivos digitais no registro eletrnico de sade
para ateno integral (fotos, textos, vdeos, sons e outros arquivos digitais);
18.12.2. Realizar a visualizao dos arquivos anexados;

19. SOLICITAO DE EXAMES


19.1. Laboratrio de Anlises Clnicas
19.1.1. Realizar a solicitao de exames laboratoriais de urgncia/emergncia de
dentro do registro eletrnico de sade para ateno integral do paciente
19.1.2. Realizar a solicitao de exames laboratoriais eletivos de dentro do registro
eletrnico de sade para ateno integral do paciente
19.1.3. Realizar a marcao automtica dos exames laboratoriais emergenciais no
momento da solicitao dos exames na consulta mdica emergencial por
meio do registro eletrnico de sade para ateno integral do paciente
19.1.4. Realizar o envio automtico das requisies de exames laboratoriais para
uma central de marcao de exames laboratoriais no momento da
solicitao dos exames na consulta/avaliao mdica de
urgncia/emergncia por meio do registro eletrnico de sade para ateno
integral do paciente
19.1.5. Realizar o envio automtico dos exames laboratoriais solicitados para uma
central de marcao de exames laboratoriais no momento da solicitao dos
exames na consulta mdica eletiva por meio do registro eletrnico de sade
para ateno integral do paciente com possibilidade de marcao
automtica ou semi-automtica dos mesmos;
19.1.6. Capacidade de impresso local dos exames laboratoriais solicitados
19.1.7. Realizar a incluso automtica dos diagnsticos (CID 10) em lista de
problemas ativos do registro eletrnico de sade para ateno integral do
paciente nas solicitaes de exames laboratoriais
19.1.8. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames laboratoriais
solicitados ao paciente, por data e profissional solicitante, com capacidade
de acesso e visualizao e impresso de cada solicitao;
19.1.9. Capacidade de incluso automtica de telas de solicitao de exames
partir da criao de grupos e tipos de exames realizados por grupo
usurios;
19.1.10. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames solicitados e

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pendentes de marcao por laboratrio de anlises clnicas;
19.1.11. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames solicitados e
pendentes de marcao por tipo de exame laboratorial;
19.1.12. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames solicitados e
pendentes de marcao por paciente;
19.1.13. Possibilidade de escolher, se tiver mais de uma opo de laboratrio de
anlises clnicas, para marcao de exames laboratoriais;
19.1.14. Possibilidade de acessar o nmero de vagas disponveis por dia e por
laboratrio para marcao dos exames laboratoriais pendentes
(aguardando marcao);
19.1.15. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames solicitados e
marcados por dia e por laboratrio de anlises clnicas;
19.1.16. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames solicitados e
marcados por dia e por tipo de exame laboratorial;
19.1.17. Possibilidade de acompanhamento da situao do exame laboratorial
marcado: coletado, resultado preenchido, resultado liberado;
19.1.18. Realizar a visualizao da solicitao dos exames laboratoriais,
concomitantemente com a lista de problemas ativos e diagnsticos (CID 10)
do paciente;
19.1.19. Realizar a visualizao de exames laboratoriais preenchidos para
aprovao (liberao) por profissional capacitado;
19.1.20. Possibilidade de impresso, se necessrio, dos resultados de exames
laboratoriais por paciente;
19.1.21. Disponibilizao automtica dos resultados de exames laboratoriais no
registro eletrnico de sade para ateno integral do paciente;
19.1.22. Capacidade de anexar resultados de exames laboratoriais digitalizados
por scanner no registro eletrnico de sade para ateno integral do
paciente;
19.1.23. Realizar a personalizao dos laudos pelo laboratrio dentro dos padres
oficiais da documentao mdica, padronizado pela coordenao de
Patologia Clnica;
19.2. Solicitao de outros Exames Complementares, incluindo os de Imagem
19.2.1. Solicitao de exames grficos, de diagnstico por imagem, endoscpicos,
provas funcionais respiratrias, provas funcionais cardiovasculares, exames
anatomopatolgicos e outros, de dentro do registro eletrnico de sade
para ateno integral do paciente;
19.2.2. Envio automtico das requisies de exames para uma central de marcao
de exames no momento da sua solicitao consulta/avaliao mdica de
urgncia/emergncia por meio do registro eletrnico de sade para ateno
integral do paciente;
19.2.3. Envio automtico dos exames solicitados para uma central de marcao de
exames no momento da sua solicitao na consulta/avaliao mdica eletiva
por meio do registro eletrnico de sade para ateno integral do paciente;
19.2.4. Marcao automtica dos exames de urgncia/emergncia no momento da
solicitao dos exames na consulta/avaliao mdica por meio do registro
eletrnico de sade para ateno integral do paciente;
19.2.5. Capacidade de impresso local dos exames solicitados
19.2.6. Incluso automtica dos diagnsticos (CID 10) em lista de problemas ativos
do registro eletrnico de sade para ateno integral do paciente nas
solicitaes de exames;
19.2.7. Listagem de todos os exames solicitados ao paciente, por data e profissional
solicitante, com capacidade de acesso, visualizao e impresso de cada
solicitao;
19.2.8. Capacidade de incluso automtica de telas de solicitao de exames
partir da criao de grupos e tipos de exames realizados por grupo
usurios;
19.2.9. Listagem de todos os exames solicitados e pendentes de marcao por

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laboratrio;
19.2.10. Listagem de todos os exames solicitados e pendentes de marcao por tipo
de exame;
19.2.11. Listagem de todos os exames solicitados e pendentes de marcao por
paciente;
19.2.12. Possibilidade de escolher, se tiver mais de uma opo, do laboratrio para
marcao de exames;
19.2.13. Disponibilizao informatizada das solicitaes de exames no local de
realizao dos exames, incluindo alm do exame solicitado, os diagnsticos
e lista de problemas ativos do paciente;
19.2.14. Armazenar, com acesso a partir do registro eletrnico de sade do
pronturio, todas as imagens, grficos, planilhas, etc., alm dos laudos que
compem os exames;
19.2.15. Realizar a funcionalidade de diagnstico por imagem distncia, atravs
de mdulo de gerenciamento de imagens em sade (padro DICOM), de
acordo com as normas legais de segurana e transmisso de dados da
atividade;
19.2.16. Acesso ao nmero de vagas disponvel por dia e por laboratrio para
marcao dos exames laboratoriais pendentes (aguardando marcao);
19.2.17. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames solicitados e
marcados por dia e por laboratrio;
19.2.18. Realizar a visualizao da listagem de todos os exames solicitados e
marcados por dia e por tipo;
19.2.19. Realizar o acompanhamento da situao do exame laboratorial marcado:
coletado, realizado, resultado preenchido, resultado liberado;
19.2.20. Realizar a visualizao da solicitao dos exames laboratoriais,
concomitantemente com a lista de problemas ativos e diagnsticos (CID 10)
do paciente;
19.2.21. Possibilidade de impresso do laudo, inclusive as imagens e grficos, se
necessrio, dos resultados de exames por paciente;
19.2.22. Possibilidade de interfaceamento com os equipamentos do laboratrio;
19.2.23. Capacidade de anexar resultados grficos digitalizados por scanner no
registro eletrnico de sade para ateno integral do paciente;
19.2.24. Realizar a personalizao dos laudos pela Unidade de Diagnstico por
Imagem (dentro dos padres oficiais da documentao mdica padronizado
pela sua coordenao de Diagnstico por Imagem);
19.2.25. Realizar a incluso de novos exames complementares;

20. ACESSO A BASES DE CONHECIMENTO E PROTOCOLOS PELO REGISTRO ELETRNICO


DE SADE PARA ATENO INTEGRAL
20.1. Realizar criar link de acesso direto do registro eletrnico de sade para ateno
integral do paciente a livros digitais, protocolos e bibliotecas digitais;
20.2. Realizar durante o uso do registro eletrnico de sade o profissional de sade
possa acessar e anexar documentos a um determinado indivduo;
20.3. Realizar que durante o uso do registro eletrnico de sade seja possvel solicitar
parecer para outros profissionais de sade;

21. CONTROLE DE INFECO/CCIH


21.1. Emitir listagem de diagnsticos por CID 10;
21.2. Emitir listagem de procedimentos cirrgicos;
21.3. Realizar acesso automtico dos resultados das culturas realizadas nos laboratrio
na tela de solicitao de antimicrobianos;
21.4. Realizar gerenciar as fichas de solicitao de antimicrobianos;
21.5. Realizar gerenciar o consumo de antimicrobianos, atravs de integrao com os
mdulos de farmcia (dispensao) e prescrio eletrnica;

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21.6. Realizar consulta aos registros eletrnicos de sade dos pacientes suspeitos de
infeco;

AMBULATRIO E MARCAO DE CONSULTAS


21.7. Controle do cadastro dos pacientes ambulatoriais integrado ao registro eletrnico
de sade para ateno integral;
21.8. Realizar o agendamento de consultas;
21.9. Realizar o controle do limite de atendimento por agenda e teto oramentrio;
21.10. Realizar encaixes de pacientes no agendados;
21.11. Controlar as agendas ordinrias e extraordinrias;
21.12. Administrar a chegada dos pacientes;
21.13. Prover a integrao com mdulo de consultrio mdico;
21.14. Registrar o sumrio do atendimento contendo os procedimentos realizados, CID10,
descries do diagnstico, histria da doena atual, exames fsico e evoluo
clinica;
21.15. Controle dos atendimentos de retorno;
21.16. Administrar os tratamentos atravs de sesses;

22. CENTRO CIRRGICO E OBSTTRICO


22.1. Realizar o agendamento das Equipes, Salas e Centro Cirrgico;
22.2. Realizar que as cirurgias sejam agendadas com controle dos procedimentos, da
equipe cirrgica, do tipo de anestesia, das necessidades de materiais,
equipamentos, kits e sangue utilizando como referncia a Tabela SUS Unificada;
22.3. Realizar a reserva de recursos: kits de materiais, medicamentos, equipamentos,
sangue e derivados;
22.4. Agendar cirurgias, informando o tipo e se eletiva, de urgncia ou emergncia;
22.5. Informar o tempo mdio padro previsto por tipo de cirurgia, quando do
agendamento;
22.6. Informar a equipe cirrgica escalada;
22.7. Emitir a listagem de cirurgias escaladas;
22.8. Informar as cirurgias realizadas e suspensas ;
22.9. Realizar cancelamento de cirurgias agendadas, informando os motivos de
cancelamento;
22.10. Lanar os gastos com a cirurgia;
22.11. Cadastrar os seguintes tipos de atuao profissional: Cirurgio, Anestesista,
Auxiliares e Instrumentador;
22.12. Cadastrar a necessidade de hemoderivados;
22.13. Classificar as cirurgias em: limpa, infectada, potencialmente infectada e outros;
22.14. Emitir o mapa de cirurgias escaladas;
22.15. Consultas e relatrios sobre as Cirurgias Realizadas, No Realizadas, Canceladas;
22.16. Controlar a interdio de salas cirrgicas;
22.17. Controle do estoque do bloco cirrgico;
22.18. Realizar o registro mdico do ato cirrgico (descrio da cirurgia, risco cirrgico e
acidentes) e de todos os dados da folha de sala, com assinatura mdica
ratificando os materiais e medicamentos utilizados em sala;
22.19. Prover a confirmao da cirurgia;
22.20. Realizar a descries da cirurgia, risco cirrgico e acidentes;
22.21. Registrar os procedimentos realizados, tempo cirrgico, materiais, medicamentos,
sangue e derivados utilizados;

23. CONSULTRIO MDICO


23.1. Emisso de atestado, receitas e laudos
23.2. Estatsticas de atendimentos e produtividade
23.3. Integrar-se ao mdulo de faturamento on-line
23.4. Realizar o agendamento de consultas e cirurgias, cirurgias e outros procedimentos

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23.5. Realizar a evoluo mdica a partir de padres e protocolos pr-definidos
23.6. Realizar a prescrio mdica eletrnica
23.7. Realizar a solicitao eletrnica de medicamentos, materiais, exames e guias
diversas
23.8. Realizar aos mdicos a consulta s agendas confirmadas dos pacientes
confirmadas
23.9. Realizar o registro da anamnese, diagnstico e tratamento
23.10. Prover acesso ao registro eletrnico de sade para ateno integral completo do
paciente partir da listagem do paciente no agendamento
23.11. Prover o lanamento automtico dos procedimentos e consultas realizadas
23.12. Registro de sumrio de atendimento

24. POSTOS DE ENFERMAGEM


24.1. Administrar o consumo e as solicitaes de material e medicamentos para a
farmcia e almoxarifado
24.2. Alerta no setor de farmcia no caso de falta de produtos registrados na
prescrio, indicando a troca por similares ou a emisso automtica de uma
requisio de compras
24.3. Avisos de medicaes ou produtos com substncias de uso contra-indicado para
paciente (ex: substncias que o paciente referiu alergia);
24.4. Consulta e listagem do censo hospitalar por setor ou por unidade hospitalar
24.5. Consulta eletrnica do estado dos exames solicitados (coletado, realizado,
resultado preenchido, resultado liberado);
24.6. Controle das trocas de plantes da enfermagem
24.7. Controle e registro das ocorrncias do planto
24.8. Emitir comprovante de alta do paciente
24.9. Envio automtico da prescrio mdica para a farmcia, identificando
medicamentos, unidades, quantidades e freqncia de aplicao, permitindo o
critrio de solicitao e dispensao por kits e dose unitria;
24.10. Mapa de horrios e controle da checagem da medicao por paciente;
24.11. Permite a cpia de prescries anteriores a fim de agilizar o processo de entrada
de dados
24.12. Realizar o uso de cdigo de barras e de dispositivos mveis na checagem dos
medicamentos
24.13. Realizar a emisso automtica de requisies para os setores de enfermagem,
nutrio, farmcia, diagnstico por imagem, laboratrio e banco de sangue, etc;
24.14. Realizar enfermagem a complementos de produtos a partir do que foi prescrito
pelos mdicos
24.15. Realizar a evoluo da enfermagem
24.16. Realizar a realizao da Prescrio Mdica e de enfermagem
24.17. Realizar o controle das devolues para a farmcia e/ou almoxarifado, bem como
de estoque na unidade;
24.18. Prescries Mdicas pr-definidas (para os mdicos que se utilizam sempre de uma
mesma prescrio para determinado tipo de tratamento)
24.19. Registro e controle de alta mdica e movimentao dos pacientes (admisso, sada
para realizao de exames ou procedimentos, transferncia interna, e sada de
alta);
24.20. Registro on-line de gastos na conta do paciente
24.21. Textos pr-definidos (para facilitar a digitao das evolues da enfermagem e
dos mdicos);

25. ACESSO AO REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA ATENO INTEGRAL POR MEIO
DE PDA
25.1. Permite a listagem de leitos por meio de PDA
25.2. Permite o acesso aos pacientes internados por meio do PDA
25.3. Permite a captura de sinais vitais por meio de PDA

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26. GESTO DE SOLICITAO DE PARECERES & ENCAMINHAMENTOS (REFERNCIA E
CONTRA-REFERNCIA)
26.1. Realizar a solicitao de parecer de dentro do registro eletrnico de sade para
ateno integral do paciente;
26.2. Realizar a solicitao de encaminhamento de paciente para agendamento de
consulta no ambulatrio de dentro do registro eletrnico de sade para ateno
integral do paciente;
26.3. Realizar a classificao de risco de pacientes no momento da solicitao do
parecer;
26.4. Realizar a classificao de risco de pacientes no momento da solicitao do
encaminhamento;
26.5. Realizar a gesto de filas de pareceres por especialidade;
26.6. Pareceres abertos por especialidades;
26.7. Realizar a gesto de filas de encaminhamentos por especialidade;
26.8. Realizar a resposta eletrnica do parecer;
26.9. Realizar o controle da realizao e solicitao do parecer de dentro do registro
eletrnico de sade do paciente (pendente, respondido);
26.10. Realizar o acesso resposta do parecer de dentro do registro eletrnico de sade
para ateno integral do paciente;

27. CONTROLE DE ENTRADAS E SADAS DE PESSOAS E AMBULNCIAS DA UNIDADE DE


SADE
27.1. Realizar o cadastro de entrada de ambulncias, com caracterizao de nome de
motorista, documento identificador, nmero da placa, municpio de origem e data e
hora da entrada;
27.2. Realizar o cadastro de sada de ambulncias, com caracterizao de data e hora
da sada;
27.3. Emitir relatrio de entrada e sada de ambulncias;
27.4. Realizar o cadastro eletrnico de entrada de pessoas, com caracterizao de
nome, nmero do documento identificador, endereo, data e hora da entrada e
unidade de trabalho de destino, seja funcionrio da unidade ou de outra,
terceirizado, fornecedor (prestador de servios, representante, entregador, etc),
registrando a categoria e organizao vinculada;
27.5. Realizar o cadastro eletrnico de sada destas pessoas do item anterior, com
caracterizao de data e hora da sada;
27.6. Realizar o cadastro eletrnico de sada de pacientes, aps liberao mdica e de
enfermagem;
27.7. Realizar o cadastro eletrnico de acompanhantes de pacientes no PA/PS ou
internados;
27.8. Realizar o cadastro eletrnico de visitantes para os pacientes internados;
27.9. Realizar o controle eletrnico de entrada e sada de acompanhantes e visitantes,
de acordo com as normas do setor onde o paciente se encontra, registrando data e
hora de entrada e sada;
27.10. Realizar o controle de entrada e sada em setores de acesso restrito;
27.11. Emitir Relatrio de entrada e sada de pessoas por unidade de destino;

28. CONTROLE DE SOLICITAES DE SERVIOS NO ESTABELECIMENTO DE SADE


28.1. Realizar o gerenciamento eletrnico das etapas das ordens de servio;
28.2. Realizar o registro da solicitao de ordens de servio por unidade de trabalho;
28.3. Realizar o gerenciamento de ordens de servio por unidade de trabalho
prestadora de servios;
28.4. Realizar o controle da ordem de servio: hora de incio e trmino, materiais gastos;
e nome do executante
28.5. Realizar a parametrizao dinmica das solicitaes de ordens de servios;
28.6. Realizar relatrio de ordens de servios por unidade prestadora;

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28.7. Realizar relatrio dos problemas mais comumente encontrados;

29. GESTO DE COMISSES & REUNIES PERIDICAS


29.1. Realizar cadastramento de tipos de comisses, caracterizando se obrigatria
legalmente;
29.2. Realizar cadastramento de cargos de comisses;
29.3. Realizar cadastramento de comisses;
29.4. Realizar cadastramento de integrantes de comisses
29.5. Realizar cadastro de durao do mandato daquela comisso, quando cabvel;
29.6. Realizar criao da ATA de reunio com motivo, local e solicitante;
29.7. Realizar gesto da reunio de comisso (descrio dos membros presentes,
descrio da ATA, votao da ATA;
29.8. Realizar gesto de Reunies por estado da reunio (pendente, em votao,
finalizada);
29.9. Emitir relatrios de reunies de comisses;
29.10. Realizar assinatura eletrnica dos presentes nas reunies e de cincia daqueles que
tenham que ser cientificados (diretor mdico, diretor geral, etc;);
29.11. Emitir relatrio de comisses obrigatrias no regularizada (prazo estourado ou
sem integrantes registrados);

30. MDULO DE TROCA DE INFORMAES E COMUNICAO INTEGRADO AO REGISTRO


ELETRNICO DE SADE PARA ATENO INTEGRAL
30.1. Realizar fluxo de troca de mensagens gravadas no SGBD e sujeitas a auditoria;
30.2. Realizar uso do sistema de comunicao para as solicitaes coorporativas formais e
informais;
30.3. Realizar solicitao de segunda opinio baseada no servio de comunicao;
30.4. Realizar alerta de novas mensagens ao entrar no sistema (ex: tarefas pendentes);

31. AUDITORIA
31.1. Possuir log do que realizado no sistema com determinao da organizao, data
(ano, dia, hora, minutos, segundos) e usurio;
31.2. Realizar controle de acesso ao Log de auditoria;
31.3. Realizar auditoria da troca de mensagens pelo sistema de comunicao do sistema;
31.4. Registrar acessos e alteraes em dados sensveis mantidos pela aplicao;
31.5. A trilha de auditoria deve ser protegida contra remoo e alterao por parte de
todos os usurios;
31.6. A administrao da auditoria deve ser limitada exclusivamente aos administradores
de auditoria;
31.7. A trilha de auditoria pode ser verificada de forma automatizada e manual;
31.8. Unir e sequenciar adequadamente os eventos da trilha de auditoria de cada
componente dos ns que compem o RES-AI.

32. MDULO DE SERVIO DE ATENDIMENTO AO PACIENTE (OUVIDORIA)


32.1. Realizar a parametrizao dos formulrios de avaliao da Unidade de sade;
32.2. Realizar a utilizao do modo quiosque para preenchimento espontneo dos
formulrios pelos usurios do sistema de sade;
32.3. Realizar a obteno de dados estatsticos do nvel de satisfao dos usurios;
32.4. Monitorar o fluxo de tramitao de sugestes/reclamaes, com alertas de estouro
de prazos previstos, at retorno para o cliente;
32.5. Realizar consulta e/ou emitir relatrio de reclamaes por item reclamado,
profissional, especialidade, setor e perodo

33. GERENCIAMENTO DOS RECURSOS DISPONVEIS DO ESTABELECIMENTO DE SADE


33.1. Gerenciamento por tipo de unidade de trabalho;
33.1.1. Seleo do tipo de unidade;
33.1.2. Visualizao de leitos ocupados por unidade;

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33.1.3. Visualizao de leitos vagos e disponveis por unidade;
33.1.4. Visualizao dos leitos vagos, porm no disponveis, (por motivos: reservados,
higienizao, etc), por unidade;
33.1.5. Visualizao de todos os leitos (ocupados; vagos e disponveis; vagos porm
no disponveis por motivos; e a serem disponibilizados por motivos) por
unidade de trabalho;
33.2. Gerenciamento por especialidade;
33.2.1. Seleo da especialidade;
33.2.2. Visualizao de leitos ocupados por especialidade escolhida;
33.2.3. Visualizao de leitos vagos e disponveis especialidade escolhida;
33.2.4. Visualizao dos leitos vagos, porm no disponveis, (por motivos: reservados,
higienizao, etc), por especialidade escolhida;
33.2.5. Visualizao dos leitos a serem disponibilizados (alta mdica no efetivada,
solicitao de transferncia, etc) por especialidade escolhida;
33.2.6. Visualizao de todos os leitos (ocupados; vagos e disponveis; vagos porm
no disponveis por motivos; e a serem disponibilizados por motivos) por
especialidade escolhida;
33.3. Incluso de pacientes na fila aguardando vaga para um tipo de unidade de
trabalho;
33.3.1. Seleo do tipo de Unidade de Trabalho;
33.3.2. Incluir paciente;
33.3.3. Determinar estado da solicitao se eletivo, de urgncia ou emergncia;
33.3.4. Determinar gravidade do paciente de acordo com critrios institucionais;
33.3.5. Justificar a incluso do paciente na fila;
33.3.6. Alterar tipo de Unidade de Trabalho de destino;
33.3.7. Determinar estado na solicitao da alterao do tipo de Unidade de Trabalho
de destino: se eletivo, de urgncia ou emergncia;
33.3.8. Determinar gravidade do paciente na solicitao da alterao do tipo de
Unidade de Trabalho de destino, de acordo com critrios institucionais;
33.3.9. Justificar a alterao do tipo de Unidade de Trabalho de destino;
33.4. Incluso de pacientes na fila aguardando vaga para especialidade;
33.4.1. Seleo da especialidade;
33.4.2. Incluir paciente;
33.4.3. Determinar estado da solicitao se eletivo, de urgncia ou emergncia;
33.4.4. Determinar gravidade do paciente de acordo com critrios institucionais;
33.4.5. Justificar a incluso do paciente na fila;
33.4.6. Alterar especialidade;
33.4.7. Determinar estado na solicitao da alterao da especialidade: se eletivo, de
urgncia ou emergncia;
33.4.8. Determinar gravidade do paciente na solicitao da alterao da
especialidade, de acordo com critrios institucionais;
33.4.9. Justificar a alterao da especialidade;
33.5. Visualizao da fila de pacientes aguardando vaga para um tipo de unidade
de trabalho;
33.5.1. Escolha do Tipo de Unidade de trabalho
33.5.2. Determinao da data e hora da incluso do paciente na fila;
33.5.3. Indicao do nome do paciente, idade e sexo;
33.5.4. Indicao do tempo de espera;
33.5.5. Indicao da gravidade do paciente seguindo padro institucional;
33.5.6. Campo para incluso automtica da evoluo do mdico da unidade
solicitante (realizada na folha de evoluo do RES do paciente);
33.5.7. Campo para incluso de evoluo do profissional regulador;
33.5.8. Campo de mudana do estado (se eletivo, de urgncia ou emergncia) pelo
profissional regulador;
33.5.9. Campo para mudana de gravidade do paciente de acordo com critrios
institucionais pelo profissional regulador;

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33.5.10. Ver justificativa para a incluso do paciente na fila, justificativas de alteraes
da unidade de trabalho (se houver) e histrico de evolues de profissionais
da unidade solicitante (realizadas na folha de evoluo do RES do paciente);
33.5.11. Ver histrico de evolues de profissionais reguladores;
33.5.12. Ver justificativa para a incluso do paciente na fila, justificativas de alteraes
da unidade de trabalho (se houver) e histrico de evolues de profissionais
da unidade solicitante (realizadas na folha de evoluo do RES do paciente) e
de profissionais reguladores;
33.5.13. Aviso automtico imediato da movimentao do paciente da unidade de
origem (alta com motivo ou transferncia interna de Unidade de Trabalho)
para reavaliao da solicitao pelo profissional regulador;
33.5.14. Aviso automtico da necessidade de confirmao de solicitao a cada 24h;
33.5.15. Internar paciente em vaga aberta para a unidade de trabalho solicitada;
33.5.16. Retirar o paciente da fila;
33.5.17. Justificar retirada do paciente da fila;
33.5.18. Emisso de alerta imediato e automtico de alta por transferncia no
autorizada na unidade de origem de paciente em lista de espera;
33.6. Visualizao da fila de pacientes aguardando vaga para especialidade;
33.6.1. Escolha da especialidade;
33.6.2. Determinao da data e hora da incluso do paciente na fila;
33.6.3. Indicao do nome do paciente, idade e sexo;
33.6.4. Indicao do tempo de espera;
33.6.5. Indicao da gravidade do paciente seguindo padro institucional;
33.6.6. Campo para incluso automtica da evoluo do mdico da unidade
solicitante (realizada na folha de evoluo do RES do paciente);
33.6.7. Campo para incluso de evoluo do profissional regulador;
33.6.8. Campo de mudana do estado (se eletivo, de urgncia ou emergncia) pelo
profissional regulador;
33.6.9. Campo para mudana de gravidade do paciente de acordo com critrios
institucionais pelo profissional regulador;
33.6.10. Ver justificativa para a incluso do paciente na fila, justificativas de
alteraes da especialidade (se houver) e histrico de evolues de
profissionais da unidade solicitante (realizadas na folha de evoluo do RES
do paciente);
33.6.11. Ver histrico de evolues de profissionais reguladores;
33.6.12. Ver justificativa para a incluso do paciente na fila, justificativas de
alteraes da especialidade (se houver) e histrico de evolues de
profissionais da unidade solicitante (realizadas na folha de evoluo do RES
do paciente) e de profissionais reguladores;
33.6.13. Aviso automtico imediato da movimentao do paciente da unidade de
origem (alta com motivo ou transferncia interna de Especialidade e/ou
Unidade de Trabalho) para reavaliao da solicitao pelo profissional
regulador;
33.6.14. Aviso automtico da necessidade de confirmao de solicitao a cada 24h;
33.6.15. Internar paciente em vaga aberta para a especialidade solicitada;
33.6.16. Retirar o paciente da fila;
33.6.17. Justificar retirada do paciente da fila;
33.6.18. Emisso de alerta imediato e automtico de alta por transferncia no
autorizada na unidade de origem de paciente em lista de espera;
33.7. Mdulo para o Profissional Gerenciador das demandas
33.7.1. Perfis de Regulao diferenciados;
33.7.2. Filtros de Regulao que possibilitam a organizao das filas de
procedimentos sujeitos regulao; Tais filtros podem ser criados tomando
por base quaisquer atributos constantes das tabelas: paciente, procedimento
e solicitao, etc;;
33.7.3. Definio de prioridades dentro da fila;

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33.7.4. Customizao do Ambiente de Trabalho do Regulador, atravs da
configurao de Filtros Default, grupos de perfis associados e tipos de
regulao;
33.7.5. Visualizao de solicitaes pendentes, espera de uma posio pela
Central de Regulao;
33.7.6. Agendamento de solicitaes;
33.7.7. Negativaes de solicitaes;
33.7.8. Referncia e Contra-referncia;
33.7.9. Consulta sobre o histrico de solicitaes realizadas pelo paciente na Rede
de Sade;
33.7.10. Consulta sobre os dados do profissional solicitante;
33.8. Mdulo para o Prestador do Atendimento solicitado
33.8.1. Confirmao de atendimento, relativo s solicitaes agendadas na unidade
prestadora
33.8.2. Informao de falta de pacientes agendados
33.8.3. Extrato de consumo dos limites financeiros da unidade prestadora
33.8.4. Extrato de atendimentos realizados por profissionais
33.8.5. Administrao da Rede de Leitos
33.9. Mdulo para o Solicitante
33.9.1. Solicitao de procedimentos Mdia, Alta complexidade (APAC) e
Internaes (AIH);
33.9.2. Cadastro de Cidados;
33.9.3. Identificao da hiptese diagnstica (CID-10);
33.9.4. Emisso de Boletos de Solicitao de procedimentos;
33.9.5. Agendamento de procedimentos com data/hora ou perodo de atendimento;
33.9.6. Preenchimento de laudos APACs (Quimioterapia, Radioterapia, Sade
mental, Litotripsia);
33.9.7. Verificao de Estado das Solicitaes efetuadas;
33.9.8. Envio e recebimento de mensagem entre Marcador e Regulao (Referncia
e Contra Referncia);
33.9.9. Histrico do paciente;
33.9.10. Marcao compatvel com centralizao em centros de marcao ou
descentralizada na prpria unidade de sade;
33.9.11. Marcadores com perfil de procedimentos prprios podendo cada usurio
enxergar e marcar procedimentos diferentes de acordo com a poltica de
marcao da secretaria;

34. VIGILNCIA HOSPITALAR


34.1. Realizar a listagem de doenas de notificao compulsria associada a cdigo CID
34.2. Realizar graficamente a distribuio de atendimentos por unidade de atendimento e
por cdigo CID
34.3. Demonstrar graficamente a distribuio de atendimentos por cdigo CID por perodo
de tempo
34.4. Demonstrar graficamente a distribuio de atendimentos por unidade de
atendimento e por cdigo CID por rea geogrfica
34.5. Demonstrar graficamente a distribuio de atendimentos por cdigo CID por perodo
de tempo e por rea geogrfica
34.6. Apresentao grfica da distribuio percentual relativa e absoluta por doena (CID
10) por perodo, por local de domiclio (regio ou todo o pas);
34.7. Apresentao grfica da distribuio de doenas de notificao compulsria por
perodo, e por local de domiclio (regio ou todo o pas);
34.8. Apresentao por tabela da distribuio percentual relativa e absoluta por doena
(CID 10) por perodo, por local de domiclio (regio ou todo o pas);
34.9. Apresentao por tabela da distribuio percentual relativa e absoluta de doenas
de notificao compulsria por perodo, e por local de domiclio (regio ou todo o
pas);

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35. PROGRAMAS E PROTOCOLOS DE LINHAS DE ATENO EM SADE ESPECFICOS
35.1. Hipertenso Arterial Sistmica
35.1.1. Realizar o agendamento do atendimento no programa
35.1.2. Realizar a captura da data e hora do atendimento no programa
35.1.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.1.4. Realizar a captura do seguimento da dieta prescrita
35.1.5. Realizar a captura do seguimento da atividade fsica prescrita
35.1.6. Realizar a captura da utilizao da medicao prescrita
35.1.7. Realizar a captura da presso arterial
35.1.8. Realizar a visualizao dos atendimentos do programa em forma de tabela
35.2. Diabetes Mellitus
35.2.1. Realizar o agendamento do atendimento no programa
35.2.2. Realizar a captura da data e hora do atendimento no programa
35.2.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.2.4. Realizar a captura do seguimento da dieta prescrita
35.2.5. Realizar a captura do seguimento da atividade fsica prescrita
35.2.6. Realizar a captura da utilizao da medicao prescrita
35.2.7. Realizar a captura da presso arterial
35.2.8. Realizar a captura da glicemia capilar
35.2.9. Realizar a captura do uso de hipoglicemiante oral e/ou Insulina
35.2.10. Realizar a visualizao dos atendimentos do programa em forma de tabela
35.3. Crescimento e Desenvolvimento
35.3.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.3.2. Realizar captura da data e hora do atendimento no programa
35.3.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.3.4. Realizar o acompanhamento de forma grfica digital da curva de crescimento
de altura
35.3.5. Realizar o acompanhamento de forma grfica digital da curva de crescimento
do peso
35.3.6. Realizar o acompanhamento de forma grfica digital da curva de crescimento
do permetro ceflico
35.3.7. Realizar o acompanhamento parametrizado do desenvolvimento da criana
35.3.8. Realizar registro e acompanhamento do carto de vacinao digital
35.3.9. Realizar possibilidade de incluso de vacinas fora do programa de vacinao
35.3.10. Realizar captura de vacinao em campanhas de vacinao
35.4. Adolescente
35.4.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.4.2. Realizar a captura da data e hora do atendimento no programa
35.4.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.4.4. Realizar a captura grfica da avaliao da maturao sexual do adolescente
35.5. Vacinao de Crianas e Adultos
35.5.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.5.2. Realizar a captura da data e hora do atendimento no programa
35.5.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.5.4. Realizar registro e acompanhamento do carto de vacinao digital
35.5.5. Realizar a possibilidade de incluso de vacinas fora do programa de
vacinao
35.5.6. Realizar a captura de vacinao em campanhas de vacinao
35.6. Preveno de Cncer de Colo Uterino
35.6.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.6.2. Realizar a captura da data e hora do atendimento no programa
35.6.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.6.4. Realizar a captura data e hora do exame de Papanicolau
35.6.5. Realizar a captura de dados parametrizados do exames de colposcopia
35.7. Preveno de Cncer de Mama

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35.7.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.7.2. Realizar a captura de data e hora do atendimento no programa
35.7.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.7.4. Realizar a captura de data e hora do exame de mamografia
35.7.5. Realizar a captura do exame parametrizado e grfico do exame de mama
35.7.6. Realizar a captura de maneira parametrizada a identificao de ndulos de
mama
35.8. Pr-Natal
35.8.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.8.2. Realizar a captura de data e hora do atendimento no programa
35.8.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.8.4. Realizar a captura a data da ltima menstruao
35.8.5. Realizar calcular a data provvel do parto
35.8.6. Realizar o controle da solicitao de exames de pr-natal preconizados pelo
SUS
35.8.7. Realizar a captura da evoluo do colo uterino
35.8.8. Realizar a captura da evoluo do fundo de tero
35.8.9. Realizar a captura da apresentao fetal
35.8.10. Realizar a captura de intercorrncias clnicas na gravidez
35.8.11. Realizar a captura da descrio do parto normal ou cesreo
35.8.12. Realizar a captura de dados do recm-nascido
35.8.13. Realizar a captura do Apgar no primeiro e quinto minuto
35.8.14. Realizar a captura de intercorrncias no Parto
35.8.15. Realizar a apresentao grfica da curva de crescimento uterino
35.8.16. Realizar a visualizao da evoluo de consultas na forma de tabela
comparativa
35.9. Avaliao e Acompanhamento Nutricional
35.9.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.9.2. Realizar a captura de data e hora do atendimento no programa
35.9.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.9.4. Realizar a captura do peso atual do paciente
35.9.5. Realizar a captura do peso usual para o paciente
35.9.6. Realizar a captura da altura do paciente
35.9.7. Realizar o clculo automtico do IMC (ndice de Massa Corporal)
35.9.8. Realizar calcular automaticamente a desvio percentual do peso usual
35.9.9. Realizar calcular automaticamente o peso ideal
35.9.10. Realizar calcular automaticamente o desvio percentual de peso ideal
35.9.11. Realizar calcular automaticamente o percentual da perda ponderal recente -
PPR
35.9.12. Realizar capturar a circunferncia da cintura
35.9.13. Realizar capturar a Circunferncia Braquial
35.9.14. Realizar capturar o valor da Prega Cutnea do Trceps - PCT
35.9.15. Realizar capturar o valor da Circunferncia Muscular do Brao - CMB
35.9.16. Realizar calcular automaticamente a meta de peso a ser alcanado
35.9.17. Realizar a incluso de observaes pertinentes ao atendimento
35.9.18. Realizar a visualizao em forma de tabela de todos os atendimentos
anteriores
35.10. Sade do Homem
35.10.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.10.2. Realizar a captura de data e hora do atendimento no programa
35.10.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.10.4. Realizar a captura dos atendimentos
35.10.5. Realizar a utilizao da Escala Internacional de Sintomas Prostticos
35.10.6. Realizar a incluso de observaes do atendimento
35.11. Doenas Sexualmente Transmissveis
35.11.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa

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35.11.2. Realizar a captura da data e hora do atendimento no programa
35.11.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.11.4. Realizar a captura da distribuio de Preservativos masculinos
35.11.5. Realizar a captura da quantidade de Preservativos liberada
35.11.6. Realizar a captura da data de hora da liberao
35.11.7. Realizar a captura de observaes sobre o atendimento
35.12. Tuberculose
35.12.1. Realizar a captura se houve contato com portadores de tuberculose
35.12.2. Realizar a captura lista de contatos com nome, endereo e telefones de
contatos
35.12.3. Realizar a captura de sintomas de alerta para tuberculose
35.12.4. Realizar a solicitao de exame de Barr no escarro
35.12.5. Realizar a captura dos resultados de radiografia de trax correlacionadas
com tuberculose pulmonar
35.12.6. Realizar a captura do resultado do teste do PPD
35.12.7. Realizar a captura de medidas educativas
35.12.8. Realizar a captura andamento do tratamento
35.12.9. Realizar a captura esquema teraputico utilizado
35.12.10. Realizar a captura nmero de atendimentos no programa
35.12.11. Realizar a captura trmino do tratamento
35.13. Programa da Hansenase
35.13.1. Realizar a captura se houve contato com portadores de hansenase
35.13.2. Realizar capturar lista de contatos com nome, endereo e telefone de contatos
35.13.3. Realizar capturar a presena de leso de pele
35.13.4. Realizar capturar os tipos e locais das leses de pele
35.13.5. Realizar capturar o tempo da leso de pele
35.13.6. Realizar capturar a presena de dor ou fraqueza
35.13.7. Realizar capturar o uso de medicamentos para as leses
35.13.8. Realizar capturar o resultado do tratamento realizado
35.13.9. Realizar capturar os dados sobre os medicamentos utilizados
35.13.10. Realizar capturar os exames de teste de estmulo ttil, trmico e doloroso
35.13.11. Realizar capturar a incidncia de leses na pele
35.13.12. Realizar capturar sinais de anidrose
35.13.13. Realizar capturar sinais de alopcia
35.13.14. Realizar capturar de sinais de perda de sensibilidade trmica, ttil ou
dolorosa
35.13.15. Realizar capturar alterao nos nervos da face
35.13.16. Realizar capturar alterao nos nervos dos braos
35.13.17. Realizar capturar alterao nos nervos das pernas
35.13.18. Realizar solicitar encaminhamento para baciloscopia
35.13.19. Realizar capturar as aes educativas
35.13.20. Realizar capturar o tratamento recomendado
35.13.21. Realizar capturar o nmero de atendimentos no programa
35.14. Planejamento Familiar
35.14.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.14.2. Realizar a captura de data e hora do atendimento no programa
35.14.3. Realizar a visualizao da agenda do programa
35.14.4. Realizar a captura do tipo de mtodo de preveno da natalidade
35.14.5. Realizar visualizar o histrico dos mtodos anticoncepcionais utilizados
35.14.6. Realizar captura da informao de liberao de anticoncepcional oral
35.14.7. Realizar captura de data e hora do fornecimento do anticoncepcional oral
35.15. Preveno e Promoo de Sade Bucal Brasil Sorridente
35.15.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.15.2. Realizar captura de data e hora do atendimento no programa
35.15.3. Realizar visualizao da agenda do programa
35.15.4. Realizar captura dos procedimentos preventivos individuais

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35.15.5. Realizar captura de procedimentos protticos
35.15.6. Realizar captura de atividades coletivas odontolgicas
35.15.7. Realizar visualizao de relatrios do programa de atividades odontolgicas
35.16. Atendimentos de Enfermagem
35.16.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.16.2. Realizar captura de data e hora do atendimento no programa
35.16.3. Realizar visualizao da agenda do programa
35.16.4. Realizar captura do tipo de atendimento de enfermagem
35.16.5. Realizar captura do procedimento realizado pelo enfermeiro
35.16.6. Realizar captura da solicitao de exames pela enfermagem (preveno de
cncer de colo uterino)
35.16.7. Realizar captura de atividades educativas realizadas pelo enfermeiro
35.16.8. Realizar visualizao de relatrios do programa de atividades de
enfermagem
35.17. Sade da Famlia
35.17.1. Realizar o agendamento de atendimento no programa
35.17.2. Realizar captura de data e hora do atendimento no programa
35.17.3. Realizar visualizao da agenda do programa
35.17.4. Realizar incluso da macroregio
35.17.5. Realizar incluso da microregio
35.17.6. Realizar incluso da residncia
35.17.7. Realizar incluso do CEP
35.17.8. Realizar incluso das condies de construo do domiclio
35.17.9. Realizar incluso das condies sanitrias do domiclio
35.17.10. Realizar incluso do nmero de famlias na residncia
35.17.11. Realizar incluso de pessoas na famlia
35.17.12. Realizar incluso do nmero de crianas em idade escolar
35.17.13. Realizar incluso da presena de gestantes
35.17.14. Realizar incluso da renda familiar
35.17.15. Realizar incluso das crianas em idade escolar
35.17.16. Realizar incluso das doenas na famlia
35.17.17. Realizar incluso do uso de medicaes na famlia
35.17.18. Realizar integrao do sistema em PDA com o sistema de informao em
sade em tempo real
35.17.19. Realizar integrao do sistema em PDA com o sistema de informao em
sade em offline
35.18. Orientao coletiva de sade
35.18.1. Realizar o agendamento de atividades educativas
35.18.2. Realizar captura da data e hora da atividade
35.18.3. Realizar visualizao da agenda do programa
35.18.4. Realizar captura da descrio da atividade educativa
35.18.5. Realizar captura da realizao de atividade educativa na unidade de sade
35.18.6. Realizar captura da realizao de atividade educativa comunitria
35.18.7. Realizar visualizao de relatrios de atividades educativas

36. SADE BUCAL


36.1.1. Possibilitar a visualizao e registro do Odontograma semiolgico;
36.1.2. Possibilitar a visualizao e registro do Odontograma de procedimentos;

37. SADE DO TRABALHADOR


37.1. Realizar o acesso e preenchimento por parte do servidor a escala de stress de
Lipp, com clculo automtico;
37.2. Realizar o acesso e preenchimento por parte do servidor do inventrio Breve de dor,
com clculo automtico;
37.3. Realizar o acesso e preenchimento por parte do servidor a avaliao do ambiente
de trabalho:

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37.3.1. Avaliao da temperatura ambiental;
37.3.2. Avaliao sobre substituio de colegas para manter produo;
37.3.3. Avaliao sobre dobrar turnos de trabalho;
37.3.4. Avaliao de atividades laborais extras;
37.3.5. Avaliao do dimensionamento de equipes;
37.3.6. Avaliao de premiao por produtividade;
37.3.7. Avaliao se o trabalho estressante;
37.3.8. Avaliao se o esforo mental excessivo;
37.3.9. Clculo automtico da avaliao;
37.4. Teste de autoavaliao de depresso de Zung, com clculo automtico;
37.5. Teste de avaliao de escala de sonolncia de Epworth, com clculo automtico;
37.6. Realizar o acesso e preenchimento por parte do servidor a tela de avaliao de
alcoolismo:
37.7. Avaliao de ingesto de bebida alcolica;
37.8. Avaliao do desejo de reduo da ingesta de bebida alcolica;
37.9. Avaliao do aborrecimento de outras pessoas de ingesta de bebida alcolica;
37.10. Avaliao de sentimento de culpa pela ingesto alcolica;
37.11. Avaliao de ingesta pela manh;
37.12. Clculo automtico da avaliao;
37.13. Avaliao do condicionamento fsico:
37.13.1. Avaliao da freqncia da atividade fsica;
37.13.2. Avaliao da durao da atividade fsica;
37.13.3. Avaliao da intensidade da respirao com a atividade fsica;
37.13.4. Clculo automtico da avaliao;
37.14. Realizar o acesso e preenchimento por parte do servidor a tela de avaliao do
uso e dependncia de tabaco (Fargestrm), com clculo automtico;
37.15. Realizar o acesso e preenchimento por parte do mdico a tela de avaliao
clnica:
37.15.1. Realizar a captura de sintomas parametrizado;
37.15.2. Realizar a captura do exame fsico parametrizado;
37.15.3. Realizar a captura dos antecedentes mdicos, sociais, epidemiolgicos e
familiares parametrizados;
37.15.4. Realizar a incluso do diagnstico baseado na tabela CID 10;
37.15.5. Realizar a solicitao dos exames laboratoriais padronizados para avaliao
peridica;
37.15.6. Realizar a incluso dos resultados dos exames laboratoriais padronizados
para avaliao peridica;
37.15.7. Realizar a visualizao dos resultados dos exames laboratoriais padronizados
para avaliao peridica;
37.16. Realizar acesso e preenchimento por parte do mdico em tela da Escala de
Internacional de Avaliao dos Sintomas Prostticos;
37.17. Realizar o acesso e preenchimento por parte do profissional de sade a tela de
avaliao da escala de risco de Framingham, com clculo automtico;
37.18. Realizar o acesso e preenchimento por parte do profissional de sade a tela de
avaliao nutricional, com clculo automtico do IMC;
37.19. Realizar a concluso do exame peridico pela determinao do estado de sade
do servidor;
37.20. Realizar cadastro de orientaes gerais por situao anormal e/ou por patologia;
37.21. Realizar acesso ao servidor s orientaes cadastradas no item anterior e/ou links
para sites existentes do Ministrio da Sade com orientaes especficas ao caso
apresentado pelo servidor ou de seu interesse;
37.22. Acidente do Trabalho:
37.22.1. Controlar a ocorrncia de Acidente de Trabalho;
37.22.2. Cadastrar a CAT (AIH)

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SECRETARIA EXECUTIVA
- 60 / 170-
Bibliografia

ABNT ISO/TR Informtica em sade Registro eletrnico de sade Definio, escopo e


20514-2008 contexto. ISBN 978-85-07-00806-4 de 23/07/2008

ABNT ISO/TS Informtica em sade Requisitos para uma arquitetura do registro eletrnico
18308-2008 de sade. ISBN 978-85-07-00805-7 de 23/07/2008

AS 4290.3- Australian Standard Records Management Part 3: Strategies


1996

ASTM E 1769- Standard Guide for Properties of Electronic Health Records and Record
95 Systems

CBPR Dick R.S. and Steen E.B. The Computer-Based Patient Record: An Essential
Technology for Health Care. US National Academy of Sciences, Institute of
Medicine, 1991

C-ENV-SD CEN/TC 251/WG 1. PT011 EHCRA prENV 12265 Supporting Document

CPRI, 1995 Computer-based Patient Record Institute. Description of the Computer-based


Patient Record (CPR) and Computer-based Patient Record System. Maio de
1995

CPRI, 1996 Computer-based Patient Record Institute. Computer-based Patient Record


Description of Content. Agosto de 1996

DC-1 Camplin D.A. Synopsis of Requirements from The GEHR Architecture (GEHR
Deliverables 19, 20 e 24)

DR-1 Lloyd D.S. and Dixon R.M. Proposed extensions and issues for GEHR, including
PRISM experiences

GOOSSEN Goossen W.T.F., Epping P.J.M.M., Dassen T., Criteria for Nursing Information
Systems as a Component of the Electronic Patient Record- An International
Delphi Study. Computers in Nursing, Vol. 15, pp 307-315, e em IMIA Yearbook
1999 of Medical Informatics, Jan van Bemmel, Alexa McCray (Eds), Schattauer
Verllagsgesellschaft mbH, Stuttgart, pp.383-391. Tambm Goossen PhD
research working papers

GEHR-04 GEHR Requirements for Clinical Comprehensiveness (GEHR Project Deliverable


4). St. Bartholomews Hospital Medical College, 1992. Disponvel em <
http://www.chime.ucl.ac.uk/work-areas/ehrs/GEHR/>

GEHR-05 GEHR Requirements for Portability (GHER Project Deliverable 5). St.
Bartholomews Hospital Medical College. 1993

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 61 / 170-
GEHR-08 Ethical and Legal Requirements of GEHR Architecture and Systems (Project
Deliverable 8). St. Bartholomews Hospital Medical College, 1994

GEHR-09 Educational Requirements of GEHR Architecture and Systems (Project


Deliverable 9) St. Bartholomews Hospital Medical College, 1994

GEHR-19 GHER Deliverables 19,20,24 The GEHR Architecture Version 1.0,


30/06/95, D.Ingram, D.Lloyd, D.Kalra, T.Beale, S.Heard, P.A. Grubb, R.M.
Dixon, D.A.Camplin, J.C. Ellis, A.M.Maskens. Observe que os requisites assim
marcados poderiam originar de quaisquer dos seguintes produtos do GEHR
4,5,6,7,8,9 ou 10, bem como deste

GEHR-2000 The GHER Object Model Technical Requirements. Rev 2.1 Draft B, Jun
2000.<http://www.gehr.org/technical/requirements/gehr_requirements.html>

HINA National Electronic Health Record Taskforce (NEHRT). A Health Information


Network for Australia. Report to (Australian) Health Ministers. Commonwealth
of Australia, Department of Health and Aged Care. July 2000. ISBN 0 642
44668 7 . Disponvel em : <http://www.healthconnect.gov.au/>

I4C-10 I4C (Inegration and Communication for the Continuity of Cardiac Care). Projeto
HC 1024 do EU 4th framework. Deliverable 1: User Requirements and
Functional Specification

ISO/TS Health informatics Interoperability and compatibility in messaging and


18307 communication standards Key characteristics.

IT-14-9-2 Standards Australia. IT-14-9-2 HER Working Group. Working papers. 2000

JCAHO-IM2 US joint Commission for Accreditation of Healthcare Organizations. Information


Management Standards. 200

NIVEMES NIVEMES (A Network of Integrated Vertical Medical Services targeting ship


vessels and remote populations) Projeto HC 1035 do EU 4th framework.
Retirado de The Structure and the Basic Principles of the Telemedicine Project

NIVEMES-ML NIVEMES (A Network of Integrated Vertical Medical Services targeting ship


vessels and remote populations)/a_med Line.Projeto HC 1035 do EU 4th
framework. Retirado de The Structure and the Basic Principles of the
Telemedicine Project

NS-SS Nucleus (Customization Environment for Multimedia Integrated Patient Dossiers)


Projeto A2025 do EU 3rd framework. Retirado do Healthcare record
architecture information: relevant projects (SAPHIS) Services, Architecture &
Products for Health Information Systems, Paris.

NZ EMR The New Zealand Electronic Medical Record Standard. Electronic Medical
Records Standards Subcommittee. SC606, WG3 Draft v1.06, 25 de Fevereiro
de 1998

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 62 / 170-
OpenEHR, HER Design Principles. Disponvel em <http://www.openehr.org/cgi-
2002 bin/document_list>

PRESTIGE-SS Prestige (Guidelines in Healthcare). Projeto HC1040 do EU 4th framework.


Retirado de Healthcares record architecture information: relevant projects
(SAPHIS) Services, Architecture & Products for Health Information Systems,
Paris.

RICHE-SS RICHE (Rseau dinformation et de Communication Hospitalier Europen).


Projeto 2221 do EU 2nd framework. Retirado do Healthcare record
architecture information: relevant projects (SAPHIS) Services, Architecture &
Products for Health Information Systems, Paris.

SPRI, 1998 Swedish Institute for Health Services Development (SPRI). A reference
architecture for information systems in the health care domain. SPRI, 1998, ISSN
0281-6881

STAR-SS STAR, retirado de Healthcare record architecture information: relevant


projects (SAPHIS) Services, Architecture & Products for Health Information
Systems, Paris.

SupA1.4, EHCR-SupA. Electronic Health Care Record Architecture. Consolidated List of


2000 Requirements. Version 1.4, maio de 2000. Disponvel em
<http://www.chime.ucl.ac.uk/Health/EHCR-SupA>

SYNAPSES SYNAPSES (Federated Healthcare Record Server). Projeto HC 1046 do EU 4th


framework. Deliverable 1 do NORA e incuindo requisitos tcnicos.

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- 63 / 170-
APNDICE B -
CADASTRO DOS 06 (SEIS)

HOSPITAIS FEDERIAS DO RIO DE

JANEIRO (CNES)

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- 64 / 170-
APNDICE B

CNES DOS 06 HOSPITAIS FEDERAIS DO RIO DE JANEIRO

Estrutura Funcional
Nome: CNES: CNPJ:

MS HGB HOSPITAL GERAL DE BONSUCESSO 2269880 00394544020291

Razo Social: CPF: Personalidade:

MS HGB HOSPITAL GERAL DE BONSUCESSO -- JURDICA

Logradouro: Nmero:

AV LONDRES 616

Complemento: Bairro: CEP: Municpio: UF:

PREDIO 4 5 ANDAR DG BONSUCESSO 21041030 RIO DE JANEIRO RJ

Tipo Unidade: Sub Tipo Unidade: Esfera Administrativa: Gesto:

HOSPITAL GERAL FEDERAL MUNICIPAL

Natureza da Organizao: Dependncia:

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) INIDIVIDUAL

PROFISSIONAIS SUS

Mdicos 1160

Outros 1758

PROFISSIONAIS NO SUS

Total 0

Atendimento Prestado

Tipo de Atendimento: Convnio:

ATENDIMENTO AMBULATORIAL SUS

INTERNACAO SUS

SADT SUS

URGENCIA EMERGENCIA SUS

Fluxo de Clientela:

ATENDIMENTO DE DEMANDA ESPONTANEA E REFERENCIADA

MINISTRIO DA SADE
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- 65 / 170-
Leitos

CIRRGICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

NEUROCIRURGIA 23 23

TORAXICA 7 7

ORTOPEDIATRAUMATOLOGIA 23 23

OTORRINOLARINGOLOGIA 12 12

OFTALMOLOGIA 10 10

PLASTICA 5 5

CIRURGIA GERAL 45 45

CARDIOLOGIA 8 8

NEFROLOGIAUROLOGIA 30 30

GINECOLOGIA 16 16

ONCOLOGIA 15 15

BUCO MAXILO FACIAL 3 3

CLNICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

CLINICA GERAL 44 44

CARDIOLOGIA 18 18

PNEUMOLOGIA 4 4

NEFROUROLOGIA 12 12

AIDS 11 11

ONCOLOGIA 7 7

NEONATOLOGIA 31 31

COMPLEMENTAR

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI NEONATAL - TIPO III 12 0

UNIDADE INTERMEDIARIA NEONATAL 16 16

UTI PEDIATRICA - TIPO III 4 0

MINISTRIO DA SADE
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- 66 / 170-
UNIDADE ISOLAMENTO 2 2

UTI ADULTO - TIPO II 18 0

OBSTETRCIA

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

OBSTETRICIA CIRURGICA 32 32

OBSTETRICIA CLINICA 29 29

PEDITRICOS

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

PEDIATRIA CLINICA 28 28

OUTRAS ESPECIALIDADES

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

CRONICOS 7 7

LEITOS HABILITADOS
(Os totais de leitos SUS com sinalizao (*), so totais recuperados dos leitos Habilitados pela SAS. Vide consulta
Habilitaes)

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI I - 36(*)

Equipamentos

EQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

MAMOGRAFO COM ESTEREOTAXIA 1 1 SIM

RAIO X ATE 100 MA 7 7 SIM

RAIO X COM FLUOROSCOPIA 4 4 SIM

RAIO X DE 100 A 500 MA 10 10 SIM

RAIO X DENTARIO 1 1 SIM

RAIO X MAIS DE 500MA 4 3 SIM

RAIO X PARA HEMODINAMICA 2 2 SIM

TOMGRAFO COMPUTADORIZADO 1 1 SIM

ULTRASSOM DOPPLER COLORIDO 2 2 SIM

ULTRASSOM ECOGRAFO 2 1 SIM

EQUIPAMENTOS DE INFRA-ESTRUTURA

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- 67 / 170-
Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

CONTROLE AMBIENTAL/AR-
22 22 SIM
CONDICIONADO CENTRAL

GRUPO GERADOR 6 6 SIM

USINA DE OXIGENIO 1 1 SIM

EQUIPAMENTOS DE ODONTOLOGIA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

EQUIPO ODONTOLOGICO 2 2 SIM

EQUIPAMENTOS PARA MANUTENCAO DA VIDA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

BERO AQUECIDO 33 33 SIM

BILIRRUBINOMETRO 2 2 SIM

BOMBA DE INFUSAO 430 430 SIM

DEBITOMETRO 7 7 SIM

DESFIBRILADOR 31 31 SIM

EQUIPAMENTO DE FOTOTERAPIA 22 22 SIM

INCUBADORA 26 26 SIM

MARCAPASSO TEMPORARIO 5 5 SIM

MONITOR DE ECG 111 103 SIM

MONITOR DE PRESSAO INVASIVO 19 19 SIM

MONITOR DE PRESSAO NAO-INVASIVO 77 77 SIM

REANIMADOR PULMONAR/AMBU 200 200 SIM

RESPIRADOR/VENTILADOR 64 61 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS GRAFICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ELETROCARDIOGRAFO 26 18 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS OPTICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ENDOSCOPIO DAS VIAS RESPIRATORIAS 4 4 SIM

ENDOSCOPIO DAS VIAS URINARIAS 3 2 SIM

ENDOSCOPIO DIGESTIVO 11 11 SIM

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- 68 / 170-
EQUIPAMENTOS PARA OPTOMETRIA 6 5 SIM

LAPAROSCOPIO/VDEO 3 3 SIM

MICROSCOPIO CIRURGICO 10 10 SIM

OUTROS EQUIPAMENTOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

APARELHO DE DIATERMIA POR


2 2 SIM
ULTRASSOM/ONDAS CURTAS

APARELHO DE ELETROESTIMULACAO 2 2 SIM

EQUIPAMENTO DE CIRCULACAO
2 2 SIM
EXTRACORPOREA

EQUIPAMENTO PARA AUDIOMETRIA 5 5 SIM

EQUIPAMENTO PARA HEMODIALISE 26 26 SIM

Resduos/Rejeitos

Coleta Seletiva de Rejeito:

RESIDUOS BIOLOGICOS

RESIDUOS QUIMICOS

RESIDUOS COMUNS

Instalaes Fsicas para Assistncia

URGNCIA E EMERGNCIA

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CONSULTORIOS MEDICOS 3 0

ODONTOLOGIA 1 1

SALA DE ATENDIMENTO INDIFERENCIADO 3 0

SALA DE ATENDIMENTO PEDIATRICO 1 0

SALA DE GESSO 1 0

SALA DE HIGIENIZACAO 1 0

SALA PEQUENA CIRURGIA 1 0

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - FEMININO 1 18

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - INDIFERENCIADO 2 6

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - MASCULINO 1 15

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 69 / 170-
SALA REPOUSO/OBSERVACAO - PEDIATRICA 1 9

AMBULATORIAL

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CLINICAS BASICAS 39 0

CLINICAS ESPECIALIZADAS 44 0

CLINICAS INDIFERENCIADO 1 0

ODONTOLOGIA 3 0

OUTROS CONSULTORIOS NAO MEDICOS 7 0

SALA DE CIRURGIA AMBULATORIAL 3 0

SALA DE CURATIVO 5 0

SALA DE ENFERMAGEM (SERVICOS) 5 0

SALA DE GESSO 1 0

SALA DE IMUNIZACAO 1 0

SALA DE NEBULIZACAO 1 0

SALA DE PEQUENA CIRURGIA 12 0

SALA DE REPOUSO/OBSERVACAO - INDIFERENCIADO 1 6

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - PEDIATRICA 1 4

HOSPITALAR

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

SALA DE CIRURGIA 14 0

SALA DE CIRURGIA AMBULATORIAL 3 0

SALA DE RECUPERACAO 1 6

SALA DE CIRURGIA 4 0

SALA DE CURETAGEM 1 0

SALA DE PARTO NORMAL 2 0

SALA DE PRE-PARTO 1 6

LEITOS DE ALOJAMENTO CONJUNTO 0 52

LEITOS RN PATOLOGICO 0 0

Servios de Apoio

Servio: Caracterstica:

MINISTRIO DA SADE
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- 70 / 170-
AMBULANCIA TERCEIRIZADO

CENTRAL DE ESTERILIZACAO DE MATERIAIS PROPRIO E TERCEIRIZADO

FARMACIA PROPRIO

LACTARIO PROPRIO E TERCEIRIZADO

LAVANDERIA TERCEIRIZADO

NECROTERIO PROPRIO

NUTRICAO E DIETETICA (S.N.D.) PROPRIO E TERCEIRIZADO

S.A.M.E. OU S.P.P.(SERVIO DE PRONTUARIO DE PACIENTE) PROPRIO

SERVICO DE MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS PROPRIO E TERCEIRIZADO

SERVICO SOCIAL PROPRIO

Servios e Classificao

Servio: Classificao: Terceiro: CNPJ:

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


EXAME ELETROCARDIOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

PROCEDIMENTOS DESTINADOS A OBTENCAO NAO


SERVICO DE HEMOTERAPIA NO
DO SANGUE PFINS DE ASSI INFORMADO

NAO
SERVICO DE URGENCIAS PRONTO ATENDIMENTO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES MICROBIOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA DIAGNOSTICA NO
INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PRENATAL NAO


PARTO EM GESTACAO DE BAIXO RISCO NO
PARTO E NASCIMENTO INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA DIAGNOSTICO EM HEMOTERAPIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE URGENCIAS PRONTO SOCORRO GERAL NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HEMATOLOGICOS E HEMOSTASIA NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HORMONAIS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES IMUNOHEMATOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO A SAUDE AUDITIVA DIAGNOSTICO EM AUDIOLOGIAOTOLOGIA NO


NAO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 71 / 170-
INFORMADO

CARDIOLOGIA INTERVENCIONISTA NAO


SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR NO
HEMODINAMICA INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


TESTE DE HOLTER NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

NAO
SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA TRATAMENTO DIALITICO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIGILANCIA EM SAUDE NUCLEO DE VIGILANCIA HOSPITALAR NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


SEM CLASSIFICACAO NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES SOROLOGICOS E IMUNOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA CIRURGICA NO
INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE RIM NO
INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PRENATAL ACOMPANHAMENTO DO PRENATAL DE ALTO NAO


NO
PARTO E NASCIMENTO RISCO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR ANATOMIA NAO


EXAMES ANATOMOPATOLOGICOS NO
PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


TESTE ERGOMETRICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CIRURGICA NO
INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
SUPERIORES INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM CINTURA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
PELVICA INFORMADO

NAO
SERVICO DE URGENCIAS PRONTO SOCORRO ESPECIALIZADO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO DIGESTIVO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO RESPIRATORIO NO
INFORMADO

SERVICO POSTO DE COLETA DE MATERIAIS COLETA REALIZADA FORA DA ESTRUTURA NAO


NO
BIOLOGICOS LABORATORIAL INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES BIOQUIMICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 72 / 170-
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO
EXAMES DE UROANALISE NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM ULTRASONOGRAFIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA MEDICINA TRANSFUSIONAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL PARENTERAL NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES COPROLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CLINICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES PARA TRIAGEM NEONATAL NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PRENATAL ACOMPANHAMENTO DO PRENATAL DE BAIXO NAO


NO
PARTO E NASCIMENTO RISCO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR ANATOMIA NAO


EXAMES CITOPATOLOGICOS NO
PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA NO
INFORMADO

PROCEDIMENTOS ESPECIAIS EM NAO


SERVICO DE HEMOTERAPIA NO
HEMOTERAPIA INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM CINTURA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
ESCAPULAR INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM COLUNA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
VERTEBRAL E CAIXA TORACICA INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
INFERIORES INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE CORNEA/ESCLERA NO
INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE FIGADO NO
INFORMADO

ACOMPANHAMENTO DE PACIENTE NAO


TRANSPLANTE NO
TRANSPLANTADO INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PRENATAL NAO


PARTO EM GESTACAO DE ALTO RISCO NO
PARTO E NASCIMENTO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIGILANCIA EM SAUDE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 73 / 170-
NAO
TRANSPLANTE PANCREAS NO
INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE RETIRADA DE ORGAOS NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 74 / 170-
Nome: CNES: CNPJ:

MS HSE HOSPITAL DOS SERVIDORES DO ESTADO 2269988 00394544021182

Razo Social: CPF: Personalidade:

MS HSE HOSPITAL DOS SERVIDORES DO ESTADO -- JURDICA

Logradouro: Nmero:

RUA SACADURA CABRAL 178

Complemento: Bairro: CEP: Municpio: UF:

SAUDE 20221161 RIO DE JANEIRO RJ

Tipo Unidade: Sub Tipo Unidade: Esfera Administrativa: Gesto:

HOSPITAL GERAL FEDERAL MUNICIPAL

Natureza da Organizao: Dependncia:

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) INIDIVIDUAL

NUMERO DE FUNCIONRIOS (CNES): 2.263

PROFISSIONAIS SUS

Mdicos 944

Outros 1308

PROFISSIONAIS NO SUS

Total 11

Atendimento Prestado

Tipo de Atendimento: Convnio:

ATENDIMENTO AMBULATORIAL SUS

INTERNACAO SUS

SADT SUS

Fluxo de Clientela:

ATENDIMENTO DE DEMANDA ESPONTANEA E REFERENCIADA

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 75 / 170-
Leitos

CIRRGICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

GINECOLOGIA 17 17

NEUROCIRURGIA 14 14

NEFROLOGIAUROLOGIA 18 18

OTORRINOLARINGOLOGIA 12 12

ORTOPEDIATRAUMATOLOGIA 19 19

CIRURGIA GERAL 39 39

CARDIOLOGIA 20 20

TORAXICA 9 9

OFTALMOLOGIA 10 10

ENDOCRINOLOGIA 1 1

TRANSPLANTE 1 1

GASTROENTEROLOGIA 14 14

PLASTICA 20 20

ONCOLOGIA 1 1

CLNICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

HANSENOLOGIA 1 1

DERMATOLOGIA 4 4

PNEUMOLOGIA 5 5

AIDS 14 14

NEUROLOGIA 19 19

CARDIOLOGIA 20 20

HEMATOLOGIA 1 1

NEFROUROLOGIA 12 12

ONCOLOGIA 1 1

NEONATOLOGIA 10 10

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 76 / 170-
GERIATRIA 1 1

CLINICA GERAL 47 47

COMPLEMENTAR

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI PEDIATRICA - TIPO I 12 0

UTI NEONATAL - TIPO I 10 0

UTI NEONATAL - TIPO II 10 10

UNIDADE INTERMEDIARIA NEONATAL 10 10

UTI ADULTO - TIPO I 9 0

UTI ADULTO - TIPO II 10 10

UNIDADE ISOLAMENTO 1 1

OBSTETRCIA

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

OBSTETRICIA CLINICA 18 18

PEDITRICOS

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

PEDIATRIA CLINICA 31 31

PEDIATRIA CIRURGICA 13 13

OUTRAS ESPECIALIDADES

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

TISIOLOGIA 1 1

REABILITACAO 1 1

PSIQUIATRIA 1 1

HOSPITAL DIA

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

INTERCORRENCIA POS-TRANSPLANTE 1 1

AIDS 12 12

LEITOS HABILITADOS
(Os totais de leitos SUS com sinalizao (*), so totais recuperados dos leitos Habilitados pela SAS. Vide consulta
Habilitaes)

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 77 / 170-
UTI II ADULTO - 10(*)

UTI II NEONATAL - 10(*)

UTI I - 6(*)

26

Equipamentos

EQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

GAMA CAMARA 2 1 SIM

MAMOGRAFO COM COMANDO SIMPLES 1 1 SIM

RAIO X ATE 100 MA 6 6 SIM

RAIO X COM FLUOROSCOPIA 7 5 SIM

RAIO X DE 100 A 500 MA 3 2 SIM

RAIO X DENTARIO 1 1 SIM

RAIO X PARA DENSITOMETRIA OSSEA 1 1 SIM

RAIO X PARA HEMODINAMICA 1 1 SIM

TOMGRAFO COMPUTADORIZADO 1 1 SIM

ULTRASSOM DOPPLER COLORIDO 5 5 SIM

ULTRASSOM ECOGRAFO 4 4 SIM

EQUIPAMENTOS DE INFRA-ESTRUTURA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

CONTROLE AMBIENTAL/AR-
8 8 SIM
CONDICIONADO CENTRAL

GRUPO GERADOR 5 3 SIM

USINA DE OXIGENIO 1 1 SIM

EQUIPAMENTOS DE ODONTOLOGIA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

AMALGAMADOR 3 3 SIM

COMPRESSOR ODONTOLOGICO 1 1 SIM

EQUIPO ODONTOLOGICO 10 9 SIM

FOTOPOLIMERIZADOR 9 9 SIM

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 78 / 170-
EQUIPAMENTOS PARA MANUTENCAO DA VIDA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

BERO AQUECIDO 7 7 SIM

BILIRRUBINOMETRO 2 0 SIM

BOMBA DE INFUSAO 284 284 SIM

BOMBA/BALAO INTRA-AORTICO 1 1 SIM

DESFIBRILADOR 21 21 SIM

EQUIPAMENTO DE FOTOTERAPIA 28 12 SIM

INCUBADORA 32 26 SIM

MARCAPASSO TEMPORARIO 3 3 SIM

MONITOR DE ECG 81 77 SIM

MONITOR DE PRESSAO INVASIVO 31 30 SIM

MONITOR DE PRESSAO NAO-INVASIVO 35 34 SIM

REANIMADOR PULMONAR/AMBU 115 115 SIM

RESPIRADOR/VENTILADOR 57 57 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS GRAFICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ELETROCARDIOGRAFO 11 5 SIM

ELETROENCEFALOGRAFO 3 1 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS OPTICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ENDOSCOPIO DAS VIAS RESPIRATORIAS 3 3 SIM

ENDOSCOPIO DAS VIAS URINARIAS 3 3 SIM

ENDOSCOPIO DIGESTIVO 5 5 SIM

EQUIPAMENTOS PARA OPTOMETRIA 6 6 SIM

LAPAROSCOPIO/VDEO 5 5 SIM

MICROSCOPIO CIRURGICO 7 2 SIM

OUTROS EQUIPAMENTOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

APARELHO DE DIATERMIA POR


10 6 SIM
ULTRASSOM/ONDAS CURTAS

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 79 / 170-
APARELHO DE ELETROESTIMULACAO 2 1 SIM

BOMBA DE INFUSAO DE HEMODERIVADOS 2 2 SIM

EQUIPAMENTO DE CIRCULACAO
1 1 SIM
EXTRACORPOREA

EQUIPAMENTO PARA AUDIOMETRIA 3 3 SIM

EQUIPAMENTO PARA HEMODIALISE 10 10 SIM

EQUIPAMENTOS DE AFERESE 1 1 SIM

Resduos/Rejeitos

Coleta Seletiva de Rejeito:

RESIDUOS BIOLOGICOS

REJEITOS RADIOATIVOS

RESIDUOS COMUNS

Instalaes Fsicas para Assistncia

AMBULATORIAL

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CLINICAS BASICAS 3 0

CLINICAS ESPECIALIZADAS 151 0

ODONTOLOGIA 10 0

OUTROS CONSULTORIOS NAO MEDICOS 23 0

SALA DE CIRURGIA AMBULATORIAL 8 0

SALA DE CURATIVO 2 0

SALA DE ENFERMAGEM (SERVICOS) 13 0

SALA DE GESSO 1 0

SALA DE IMUNIZACAO 1 0

SALA DE NEBULIZACAO 1 0

SALA DE PEQUENA CIRURGIA 3 0

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - FEMININO 0 0

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - MASCULINO 0 0

HOSPITALAR

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 80 / 170-
Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

SALA DE CIRURGIA 22 0

SALA DE CIRURGIA AMBULATORIAL 8 0

SALA DE RECUPERACAO 1 6

SALA DE CIRURGIA 2 0

SALA DE PARTO NORMAL 1 0

SALA DE PRE-PARTO 1 4

LEITOS DE ALOJAMENTO CONJUNTO 0 14

LEITOS RN PATOLOGICO 0 30

Servios de Apoio

Servio: Caracterstica:

AMBULANCIA TERCEIRIZADO

BANCO DE LEITE PROPRIO

CENTRAL DE ESTERILIZACAO DE MATERIAIS PROPRIO

FARMACIA PROPRIO

LACTARIO PROPRIO

LAVANDERIA TERCEIRIZADO

NECROTERIO PROPRIO

NUTRICAO E DIETETICA (S.N.D.) TERCEIRIZADO

S.A.M.E. OU S.P.P.(SERVIO DE PRONTUARIO DE PACIENTE) PROPRIO

SERVICO DE MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS TERCEIRIZADO

SERVICO SOCIAL PROPRIO

Servios e Classificao

Servio: Classificao: Terceiro: CNPJ:

DIAGNOSTICO TRATAMENTO E NAO


SERVICO DE ATENCAO A SAUDE AUDITIVA NO
REABILITACAO AUDITIVA NA MEDIA COM INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PRENATAL NAO


PARTO EM GESTACAO DE ALTO RISCO NO
PARTO E NASCIMENTO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


EXAME ELETROENCEFALOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 81 / 170-
ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAO
SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
CARDIOVASCULARES E PNEUMOFUNCI INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA DIAGNOSTICO EM HEMOTERAPIA NO
INFORMADO

PROCEDIMENTOS ESPECIAIS EM NAO


SERVICO DE HEMOTERAPIA NO
HEMOTERAPIA INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM CINTURA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
ESCAPULAR INFORMADO

TRATAMENTO RECEM NASCIDO COM NAO


SERVICO DE TRIAGEM NEONATAL NO
HIPOTIREOIDISMO E FENILCETONURI INFORMADO

NAO
SERVICO DE URGENCIAS PRONTO ATENDIMENTO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIGILANCIA EM SAUDE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES BIOQUIMICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HEMATOLOGICOS E HEMOSTASIA NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA CIRURGICA NO
INFORMADO

NAO
HOSPITAL DIA AIDS NO
INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PACIENTE COM NAO


DIAGNOSTICO E TRATAMENTO NO
TUBERCULOSE INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


TESTE ERGOMETRICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

NAO
SERVICO DE FARMACIA FARMACIA HOSPITALAR NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA TRATAMENTO DIALITICO NO
INFORMADO

SERVICO DE PRATICAS INTEGRATIVAS E NAO


HOMEOPATIA NO
COMPLEMENTARES INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE CORNEA/ESCLERA NO
INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PRENATAL ACOMPANHAMENTO DO PRENATAL DE ALTO NAO


NO
PARTO E NASCIMENTO RISCO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


TESTE DE HOLTER NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


EXAME ELETROCARDIOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
DISFUNCOES MUSCULO ESQUELET INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 82 / 170-
NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA MEDICINA TRANSFUSIONAL NO
INFORMADO

TRATAMENTO CLINICO DO APARELHO DA NAO


SERVICO DE OFTALMOLOGIA NO
VISAO INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA HEMATOLOGIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CIRURGICA NO
INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM COLUNA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
VERTEBRAL E CAIXA TORACICA INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES SOROLOGICOS E IMUNOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES COPROLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
CIRURGIA VASCULAR FISTULA ARTERIOVENOSA SEM ENXERTO NO
INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


POLISSONOGRAFIA NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO A SAUDE NAO


LAQUEADURA NO
REPRODUTIVA INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO EM SAUDE BUCAL ENDODONTIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA TORACICA CIRURGIA TORACICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOCRINOLOGIA CIRURGIA DE GLANDULAS ENDOCRINAS NO
INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
ALTERACOES EM NEUROLOGIA INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA RADIOTERAPIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL PARENTERAL NO
INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
SUPERIORES INFORMADO

TRATAMENTO RECEM NASCIDO DOENCAS NAO


SERVICO DE TRIAGEM NEONATAL NO
FALCIFORMES INFORMADO

TRATAMENTO RECEM NASCIDO COM OUTRAS NAO


SERVICO DE TRIAGEM NEONATAL NO
DOENCAS CONGENITAS INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO DIGESTIVO NO
INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE RIM NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 83 / 170-
NAO
TRANSPLANTE RETIRADA DE ORGAOS NO
INFORMADO

DIAGNOSTICO DIFERENCIAL TRATAMENTO E NAO


SERVICO DE ATENCAO A SAUDE AUDITIVA NO
REABILITACAO AUDITIVA INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM ULTRASONOGRAFIA NO
INFORMADO

SERVICO DE LABORATORIO DE EXAMES DE HISTOCOMPATIBILIDADE POR NAO


NO
HISTOCOMPATIBILIDADE MEIO SOROLOGIA INFORMADO

NAO
SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA TRATAMENTO EM NEFROLOGIA EM GERAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA PEDIATRICA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES PARA TRIAGEM NEONATAL NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
HOSPITAL DIA CIRURGICO/DIAGNOSTICO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES ANATOMOPATOLOGICOS NO
ANATOMIA PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA NO
INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA EM NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
QUEIMADOS INFORMADO

CONFECCAO INTERVENCAO DE ACESSOS NAO


SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA NO
PARA DIALISE INFORMADO

NAO
SERVICO DE OFTALMOLOGIA DIAGNOSTICO EM OFTALMOLOGIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CLINICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO GINECOLOGICO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES DE UROANALISE NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR EXAMES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA E NAO


NO
LABORATORIO CLINICO AMBIENTAL INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES EM OUTROS LIQUIDOS BIOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA DIAGNOSTICA NO
INFORMADO

NAO
CIRURGIA VASCULAR FISTULA ARTERIOVENOSA COM ENXERTO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO EM SAUDE BUCAL CIRURGIA ORAL NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 84 / 170-
NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA LITOTRIPSIA NO
INFORMADO

TRATAMENTO DE DOENCAS DAS VIAS NAO


SERVICO DE PNEUMOLOGIA NO
AEREAS INFERIORES INFORMADO

SERVICO DE PRATICAS INTEGRATIVAS E NAO


ACUPUNTURA NO
COMPLEMENTARES INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO RESPIRATORIO NO
INFORMADO

NAO
MEDICINA NUCLEAR MEDICINA NUCLEAR IN VIVO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO A DSTHIVAIDS DIAGNOSTICO E TRATAMENTO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO EM SAUDE BUCAL DENTISTICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR CIRURGIA CARDIOVASCULAR ADULTO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR CIRURGIA VASCULAR NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR ENDOVASCULAR EXTRACARDIACA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA REPARADORA TRATAMENTO EM QUEIMADOS NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES CITOPATOLOGICOS NO
ANATOMIA PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA INTERVENCIONISTA NO
INFORMADO

DIAGNOSTICOTRATAMENTO DAS DOENCAS NAO


SERVICO DE ENDOCRINOLOGIA NO
ENDOCRINAS METABOLICAS E INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA EM NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
OFTALMOLOGIA INFORMADO

PROCEDIMENTOS DESTINADOS A OBTENCAO NAO


SERVICO DE HEMOTERAPIA NO
DO SANGUE PFINS DE ASSI INFORMADO

TRATAMENTO CIRURGICO DO APARELHO DA NAO


SERVICO DE OFTALMOLOGIA NO
VISAO INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL NO
INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
INFERIORES INFORMADO

TRATAMENTO RECEMNASCIDO FIBROSE NAO


SERVICO DE TRIAGEM NEONATAL NO
CISTICA INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 85 / 170-
NAO
SERVICO DE VIGILANCIA EM SAUDE NUCLEO DE VIGILANCIA HOSPITALAR NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO URINARIO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HORMONAIS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES MICROBIOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES IMUNOHEMATOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

CNES: CNPJ:
Nome:

MS HOSPITAL GERAL DO ANDARAI 2269384 00394544020100

Razo Social: CPF: Personalidade:

MS HOSPITAL GERAL DO ANDARAI -- JURDICA

Logradouro: Nmero:

RUA LEOPOLDO 280

Complemento: Bairro: CEP: Municpio: UF:

ANDARAI 20541170 RIO DE JANEIRO RJ

Tipo Unidade: Sub Tipo Unidade: Esfera Administrativa: Gesto:

HOSPITAL GERAL FEDERAL MUNICIPAL

Natureza da Organizao: Dependncia:

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) INIDIVIDUAL

PROFISSIONAIS SUS

Mdicos 478

Outros 1328

PROFISSIONAIS NO SUS

Total 0

Atendimento Prestado

Tipo de Atendimento: Convnio:

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 86 / 170-
ATENDIMENTO AMBULATORIAL SUS

INTERNACAO SUS

SADT SUS

URGENCIA EMERGENCIA SUS

Fluxo de Clientela:

ATENDIMENTO DE DEMANDA ESPONTANEA E REFERENCIADA

Leitos

CIRRGICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

CIRURGIA GERAL 52 52

OTORRINOLARINGOLOGIA 4 4

ORTOPEDIATRAUMATOLOGIA 38 38

GINECOLOGIA 6 6

NEUROCIRURGIA 24 24

NEFROLOGIAUROLOGIA 18 18

PLASTICA 8 8

TORAXICA 4 4

CLNICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

HEMATOLOGIA 6 6

CLINICA GERAL 30 30

PNEUMOLOGIA 12 12

CARDIOLOGIA 18 18

COMPLEMENTAR

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UNIDADE INTERMEDIARIA 8 8

UTI ADULTO - TIPO I 28 0

OBSTETRCIA

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 87 / 170-
OBSTETRICIA CIRURGICA 24 24

PEDITRICOS

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

PEDIATRIA CLINICA 16 16

LEITOS HABILITADOS
(Os totais de leitos SUS com sinalizao (*), so totais recuperados dos leitos Habilitados pela SAS. Vide consulta
Habilitaes)

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI I - 12(*)

Equipamentos

EQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

RAIO X ATE 100 MA 12 10 SIM

RAIO X DE 100 A 500 MA 1 1 SIM

RAIO X DENTARIO 1 1 SIM

RAIO X MAIS DE 500MA 3 3 SIM

TOMGRAFO COMPUTADORIZADO 1 1 SIM

ULTRASSOM DOPPLER COLORIDO 1 1 SIM

ULTRASSOM ECOGRAFO 2 2 SIM

EQUIPAMENTOS DE ODONTOLOGIA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

EQUIPO ODONTOLOGICO 1 1 SIM

EQUIPAMENTOS PARA MANUTENCAO DA VIDA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

BERO AQUECIDO 7 6 SIM

BOMBA DE INFUSAO 77 77 SIM

BOMBA/BALAO INTRA-AORTICO 1 1 SIM

DESFIBRILADOR 9 7 SIM

EQUIPAMENTO DE FOTOTERAPIA 10 10 SIM

INCUBADORA 10 7 SIM

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 88 / 170-
MARCAPASSO TEMPORARIO 12 9 SIM

MONITOR DE ECG 47 41 SIM

MONITOR DE PRESSAO NAO-INVASIVO 1 1 SIM

RESPIRADOR/VENTILADOR 61 53 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS GRAFICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ELETROCARDIOGRAFO 13 9 SIM

ELETROENCEFALOGRAFO 2 0 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS OPTICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ENDOSCOPIO DAS VIAS RESPIRATORIAS 3 3 SIM

ENDOSCOPIO DAS VIAS URINARIAS 4 4 SIM

ENDOSCOPIO DIGESTIVO 5 4 SIM

LAPAROSCOPIO/VDEO 1 1 SIM

MICROSCOPIO CIRURGICO 5 5 SIM

OUTROS EQUIPAMENTOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

BOMBA DE INFUSAO DE HEMODERIVADOS 3 3 SIM

EQUIPAMENTO PARA AUDIOMETRIA 3 0 SIM

Resduos/Rejeitos

Coleta Seletiva de Rejeito:

RESIDUOS BIOLOGICOS

RESIDUOS COMUNS

Instalaes Fsicas para Assistncia

URGNCIA E EMERGNCIA

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CONSULTORIOS MEDICOS 5 0

ODONTOLOGIA 1 1

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 89 / 170-
SALA DE ATENDIMENTO INDIFERENCIADO 4 0

SALA DE ATENDIMENTO PEDIATRICO 2 0

SALA DE CURATIVO 2 0

SALA DE GESSO 2 0

SALA PEQUENA CIRURGIA 1 0

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - FEMININO 1 15

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - INDIFERENCIADO 1 2

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - MASCULINO 1 15

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - PEDIATRICA 1 7

AMBULATORIAL

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CLINICAS ESPECIALIZADAS 2 0

CLINICAS INDIFERENCIADO 40 0

ODONTOLOGIA 1 0

OUTROS CONSULTORIOS NAO MEDICOS 2 0

SALA DE CURATIVO 5 0

SALA DE ENFERMAGEM (SERVICOS) 1 0

SALA DE GESSO 1 0

SALA DE PEQUENA CIRURGIA 2 0

HOSPITALAR

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

SALA DE CIRURGIA 9 0

SALA DE CIRURGIA AMBULATORIAL 3 0

SALA DE RECUPERACAO 1 7

SALA DE PARTO NORMAL 4 0

SALA DE PRE-PARTO 4 4

LEITOS DE ALOJAMENTO CONJUNTO 0 24

LEITOS RN PATOLOGICO 0 8

Servios de Apoio

Servio: Caracterstica:

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 90 / 170-
AMBULANCIA TERCEIRIZADO

CENTRAL DE ESTERILIZACAO DE MATERIAIS PROPRIO

FARMACIA PROPRIO

LACTARIO PROPRIO

LAVANDERIA TERCEIRIZADO

NECROTERIO PROPRIO

NUTRICAO E DIETETICA (S.N.D.) PROPRIO E TERCEIRIZADO

S.A.M.E. OU S.P.P.(SERVIO DE PRONTUARIO DE PACIENTE) PROPRIO

SERVICO DE MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS TERCEIRIZADO

SERVICO SOCIAL PROPRIO

Servios e Classificao

Servio: Classificao: Terceiro: CNPJ:

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


COLUNA E NERVOS PERIFERICOS NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


NEUROCIRURGIA VASCULAR NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR CIRURGIA VASCULAR NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


EXAME ELETROCARDIOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


SEM CLASSIFICACAO NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA REPARADORA TRATAMENTO EM QUEIMADOS NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO DIGESTIVO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM ULTRASONOGRAFIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA NO
INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
ALTERACOES EM NEUROLOGIA INFORMADO

SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL NO


NAO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 91 / 170-
INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


TUMORES DO SISTEMA NERVOSO NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PRENATAL ACOMPANHAMENTO DO PRENATAL DE BAIXO NAO


NO
PARTO E NASCIMENTO RISCO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NEUROCIRURGIA DO TRAUMA E ANOMALIAS NAO


NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA DO DESENVOLVIMENTO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


TESTE ERGOMETRICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
DISFUNCOES MUSCULO ESQUELET INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
CARDIOVASCULARES E PNEUMOFUNCI INFORMADO

NAO
SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES CITOPATOLOGICOS NO
ANATOMIA PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CLINICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE URGENCIAS SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO RESPIRATORIO NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 92 / 170-
Nome: CNES: CNPJ:

MS HOSPITAL DA LAGOA 2273659 00394544020453

Razo Social: CPF: Personalidade:

MS HOSPITAL DA LAGOA -- JURDICA

Logradouro: Nmero:

RUA JD BOTANICO 501

Complemento: Bairro: CEP: Municpio: UF:

JD BOTANICO 22470050 RIO DE JANEIRO RJ

Tipo Unidade: Sub Tipo Unidade: Esfera Administrativa: Gesto:

HOSPITAL GERAL FEDERAL MUNICIPAL

Natureza da Organizao: Dependncia:

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) INIDIVIDUAL

PROFISSIONAIS SUS

Mdicos 533

Outros 756

PROFISSIONAIS NO SUS

Total 0

Atendimento Prestado

Tipo de Atendimento: Convnio:

ATENDIMENTO AMBULATORIAL SUS

INTERNACAO SUS

SADT SUS

Fluxo de Clientela:

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 93 / 170-
ATENDIMENTO DE DEMANDA ESPONTANEA E REFERENCIADA

Leitos

CIRRGICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

ONCOLOGIA 6 6

NEFROLOGIAUROLOGIA 12 12

CIRURGIA GERAL 16 16

OTORRINOLARINGOLOGIA 4 4

OFTALMOLOGIA 6 6

GINECOLOGIA 12 12

PLASTICA 4 4

ORTOPEDIATRAUMATOLOGIA 12 12

NEUROCIRURGIA 6 6

TORAXICA 6 6

GASTROENTEROLOGIA 4 4

CARDIOLOGIA 18 18

CLNICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

ONCOLOGIA 6 6

AIDS 2 2

HEMATOLOGIA 2 2

PNEUMOLOGIA 1 1

CARDIOLOGIA 15 15

CLINICA GERAL 43 43

NEFROUROLOGIA 2 2

NEUROLOGIA 4 4

COMPLEMENTAR

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 94 / 170-
Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI NEONATAL - TIPO I 2 0

UTI ADULTO - TIPO I 17 0

UTI PEDIATRICA - TIPO I 6 0

PEDITRICOS

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

PEDIATRIA CLINICA 15 15

PEDIATRIA CIRURGICA 9 9

OUTRAS ESPECIALIDADES

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

TISIOLOGIA 1 1

PSIQUIATRIA 1 1

HOSPITAL DIA

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

AIDS 10 10

CIRURGICO/DIAGNOSTICO/TERAPEUTICO 12 12

LEITOS HABILITADOS
(Os totais de leitos SUS com sinalizao (*), so totais recuperados dos leitos Habilitados pela SAS. Vide consulta
Habilitaes)

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI I - 25(*)

Equipamentos

EQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

RAIO X ATE 100 MA 4 3 SIM

RAIO X COM FLUOROSCOPIA 4 4 SIM

RAIO X DE 100 A 500 MA 9 8 SIM

RAIO X DENTARIO 2 2 SIM

RAIO X MAIS DE 500MA 2 2 SIM

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 95 / 170-
RAIO X PARA HEMODINAMICA 2 2 SIM

TOMGRAFO COMPUTADORIZADO 1 1 SIM

ULTRASSOM CONVENCIONAL 1 1 SIM

ULTRASSOM DOPPLER COLORIDO 2 2 SIM

ULTRASSOM ECOGRAFO 4 4 SIM

EQUIPAMENTOS DE INFRA-ESTRUTURA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

CONTROLE AMBIENTAL/AR-
8 8 SIM
CONDICIONADO CENTRAL

GRUPO GERADOR 2 2 SIM

EQUIPAMENTOS DE ODONTOLOGIA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

AMALGAMADOR 1 1 SIM

CANETA DE ALTA ROTACAO 4 2 SIM

CANETA DE BAIXA ROTACAO 4 2 SIM

EQUIPO ODONTOLOGICO 3 3 SIM

FOTOPOLIMERIZADOR 2 2 SIM

EQUIPAMENTOS PARA MANUTENCAO DA VIDA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

BERO AQUECIDO 14 13 SIM

BILIRRUBINOMETRO 1 1 SIM

BOMBA DE INFUSAO 201 201 SIM

DESFIBRILADOR 20 20 SIM

EQUIPAMENTO DE FOTOTERAPIA 4 4 SIM

INCUBADORA 7 7 SIM

MARCAPASSO TEMPORARIO 5 5 SIM

MONITOR DE ECG 41 40 SIM

MONITOR DE PRESSAO INVASIVO 23 23 SIM

MONITOR DE PRESSAO NAO-INVASIVO 22 22 SIM

REANIMADOR PULMONAR/AMBU 80 80 SIM

RESPIRADOR/VENTILADOR 39 39 SIM

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 96 / 170-
EQUIPAMENTOS POR METODOS GRAFICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ELETROCARDIOGRAFO 16 16 SIM

ELETROENCEFALOGRAFO 1 1 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS OPTICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ENDOSCOPIO DAS VIAS RESPIRATORIAS 4 4 SIM

ENDOSCOPIO DAS VIAS URINARIAS 1 1 SIM

ENDOSCOPIO DIGESTIVO 5 4 SIM

EQUIPAMENTOS PARA OPTOMETRIA 20 20 SIM

LAPAROSCOPIO/VDEO 3 3 SIM

MICROSCOPIO CIRURGICO 14 9 SIM

OUTROS EQUIPAMENTOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

EQUIPAMENTO PARA AUDIOMETRIA 4 4 SIM

EQUIPAMENTO PARA HEMODIALISE 10 10 SIM

Resduos/Rejeitos

Coleta Seletiva de Rejeito:

RESIDUOS BIOLOGICOS

RESIDUOS QUIMICOS

RESIDUOS COMUNS

Instalaes Fsicas para Assistncia

AMBULATORIAL

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CLINICAS BASICAS 4 0

CLINICAS ESPECIALIZADAS 41 0

CLINICAS INDIFERENCIADO 6 0

ODONTOLOGIA 2 0

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 97 / 170-
OUTROS CONSULTORIOS NAO MEDICOS 7 0

SALA DE CURATIVO 1 0

SALA DE ENFERMAGEM (SERVICOS) 1 0

SALA DE GESSO 1 0

SALA DE PEQUENA CIRURGIA 2 0

HOSPITALAR

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

SALA DE CIRURGIA 14 0

SALA DE RECUPERACAO 2 9

Servios de Apoio

Servio: Caracterstica:

AMBULANCIA TERCEIRIZADO

CENTRAL DE ESTERILIZACAO DE MATERIAIS PROPRIO

FARMACIA PROPRIO

LACTARIO PROPRIO

LAVANDERIA TERCEIRIZADO

NECROTERIO PROPRIO

NUTRICAO E DIETETICA (S.N.D.) PROPRIO E TERCEIRIZADO

S.A.M.E. OU S.P.P.(SERVIO DE PRONTUARIO DE PACIENTE) PROPRIO

SERVICO DE MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS TERCEIRIZADO

SERVICO SOCIAL PROPRIO

Servios e Classificao

Servio: Classificao: Terceiro: CNPJ:

NAO
REGULACAO SERVICOS DE SAUDE UNIDADE DE INTERNACAO NO
INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


NEUROCIRURGIA VASCULAR NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


TRATAMENTO ENDOVASCULAR NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO A SAUDE NAO


VASECTOMIA NO
REPRODUTIVA INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 98 / 170-
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO
TESTE DE HOLTER NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

SERVICO DE DISPENSACAO DE ORTESES NAO


SEM CLASSIFICACAO NO
PROTESES E MATERIAIS ESPE INFORMADO

DIAGNOSTICOTRATAMENTO DAS DOENCAS NAO


SERVICO DE ENDOCRINOLOGIA NO
ENDOCRINAS METABOLICAS E INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOCRINOLOGIA CIRURGIA DE GLANDULAS ENDOCRINAS NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE FARMACIA FARMACIA HOSPITALAR NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO DIGESTIVO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO RESPIRATORIO NO
INFORMADO

ACOMPANHAMENTO DE PACIENTE NAO


TRANSPLANTE NO
TRANSPLANTADO INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO EM SAUDE BUCAL CIRURGIA BUCOMAXILOFACIAL NO
INFORMADO

CARDIOLOGIA INTERVENCIONISTA NAO


SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR NO
HEMODINAMICA INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA INTERVENCIONISTA NO
INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
ALTERACOES EM NEUROLOGIA INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM CINTURA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
ESCAPULAR INFORMADO

SERVICO MOVEL DE URGENCIA EXCETO NAO


SEM CLASSIFICACAO NO
SAMU INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES DE UROANALISE NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO EM SAUDE BUCAL CIRURGIA ORAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA TRATAMENTO DIALITICO NO
INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
SUPERIORES INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM COLUNA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
VERTEBRAL E CAIXA TORACICA INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIGILANCIA EM SAUDE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES SOROLOGICOS E IMUNOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 99 / 170-
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO
EXAMES MICROBIOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA DIAGNOSTICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO A SAUDE AUDITIVA DIAGNOSTICO EM AUDIOLOGIAOTOLOGIA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES ANATOMOPATOLOGICOS NO
ANATOMIA PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES CITOPATOLOGICOS NO
ANATOMIA PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
DISFUNCOES MUSCULO ESQUELET INFORMADO

TRATAMENTO CLINICO DO APARELHO DA NAO


SERVICO DE OFTALMOLOGIA NO
VISAO INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA HEMATOLOGIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HEMATOLOGICOS E HEMOSTASIA NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES EM OUTROS LIQUIDOS BIOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


COLUNA E NERVOS PERIFERICOS NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO AO PACIENTE COM NAO


DIAGNOSTICO E TRATAMENTO NO
TUBERCULOSE INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA TORACICA CIRURGIA TORACICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE OFTALMOLOGIA DIAGNOSTICO EM OFTALMOLOGIA NO
INFORMADO

NAO
HOSPITAL DIA AIDS NO
INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE RETIRADA DE ORGAOS NO
INFORMADO

NAO
CIRURGIA VASCULAR FISTULA ARTERIOVENOSA SEM ENXERTO NO
INFORMADO

NAO
CIRURGIA VASCULAR FISTULA ARTERIOVENOSA COM ENXERTO NO
INFORMADO

NAO
REGULACAO SERVICOS DE SAUDE UNIDADE DE CONSULTAS E EXAMES NO
INFORMADO

SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO


TUMORES DO SISTEMA NERVOSO NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 100 / 170-
NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR CIRURGIA CARDIOVASCULAR ADULTO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM ULTRASONOGRAFIA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


EXAME ELETROENCEFALOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL PARENTERAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO URINARIO NO
INFORMADO

SERVICO MOVEL DE URGENCIA EXCETO NAO


TRANSPORTE TERRESTRE NO
SAMU INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES BIOQUIMICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HORMONAIS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR EXAMES TOXICOLOGICOS OU DE NAO


NO
LABORATORIO CLINICO MONITORIZACAO TERAPEUTICA INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE CORNEA/ESCLERA NO
INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO A SAUDE NAO


LAQUEADURA NO
REPRODUTIVA INFORMADO

NAO
SERVICO DE ATENCAO EM SAUDE BUCAL DENTISTICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA NO
INFORMADO

CONFECCAO INTERVENCAO DE ACESSOS NAO


SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA NO
PARA DIALISE INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CLINICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CIRURGICA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES COPROLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
HOSPITAL DIA CIRURGICO/DIAGNOSTICO NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 101 / 170-
SERVICO DE ASSISTENCIA DE ALTA NAO
POLISSONOGRAFIA NO
COMPLEXIDADE EM NEUROCIRURGIA INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR CIRURGIA VASCULAR NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR ENDOVASCULAR EXTRACARDIACA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


TESTE ERGOMETRICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


EXAME ELETROCARDIOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

SERVICO DE DISPENSACAO DE ORTESES NAO


OPM EM NEFROLOGIA NO
PROTESES E MATERIAIS ESPE INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
CARDIOVASCULARES E PNEUMOFUNCI INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE OFTALMOLOGIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA PEDIATRICA NO
INFORMADO

TRATAMENTO DE DOENCAS DAS VIAS NAO


SERVICO DE PNEUMOLOGIA NO
AEREAS INFERIORES INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM CINTURA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
PELVICA INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
INFERIORES INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA CIRURGICA NO
INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE CONTAGEM ENDOTELIAL CORNEANA NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 102 / 170-
Nome: CNES: CNPJ:

MS HOSPITAL DE IPANEMA 2269775 00394544021000

Razo Social: CPF: Personalidade:

MS HOSPITAL DE IPANEMA -- JURDICA

Logradouro: Nmero:

RUA ANTONIO PARREIRAS 6769

Complemento: Bairro: CEP: Municpio: UF:

IPANEMA 22411020 RIO DE JANEIRO RJ

Tipo Unidade: Sub Tipo Unidade: Esfera Administrativa: Gesto:

HOSPITAL GERAL FEDERAL MUNICIPAL

Natureza da Organizao: Dependncia:

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) INIDIVIDUAL

PROFISSIONAIS SUS

Mdicos 209

Outros 501

PROFISSIONAIS NO SUS

Total 0

Atendimento Prestado

Tipo de Atendimento: Convnio:

ATENDIMENTO AMBULATORIAL SUS

INTERNACAO SUS

SADT SUS

Fluxo de Clientela:

ATENDIMENTO DE DEMANDA ESPONTANEA E REFERENCIADA

Leitos

CIRRGICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 103 / 170-
NEFROLOGIAUROLOGIA 16 16

NEUROCIRURGIA 2 2

CIRURGIA GERAL 44 44

ORTOPEDIATRAUMATOLOGIA 15 15

OFTALMOLOGIA 5 5

PLASTICA 6 6

GINECOLOGIA 16 16

CLNICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

CLINICA GERAL 20 20

CARDIOLOGIA 2 2

COMPLEMENTAR

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UNIDADE INTERMEDIARIA 8 8

UTI ADULTO - TIPO I 10 0

LEITOS HABILITADOS
(Os totais de leitos SUS com sinalizao (*), so totais recuperados dos leitos Habilitados pela SAS. Vide consulta
Habilitaes)

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI I - 4(*)

Equipamentos

EQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

MAMOGRAFO COM ESTEREOTAXIA 1 1 SIM

RAIO X COM FLUOROSCOPIA 1 1 SIM

RAIO X MAIS DE 500MA 6 3 SIM

TOMGRAFO COMPUTADORIZADO 2 1 SIM

ULTRASSOM DOPPLER COLORIDO 2 2 SIM

ULTRASSOM ECOGRAFO 1 1 SIM

EQUIPAMENTOS DE INFRA-ESTRUTURA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 104 / 170-
CONTROLE AMBIENTAL/AR-
1 1 SIM
CONDICIONADO CENTRAL

GRUPO GERADOR 3 1 SIM

EQUIPAMENTOS PARA MANUTENCAO DA VIDA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

DESFIBRILADOR 3 3 SIM

MONITOR DE ECG 15 15 SIM

MONITOR DE PRESSAO INVASIVO 2 2 SIM

MONITOR DE PRESSAO NAO-INVASIVO 15 15 SIM

REANIMADOR PULMONAR/AMBU 15 15 SIM

RESPIRADOR/VENTILADOR 15 15 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS GRAFICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ELETROCARDIOGRAFO 2 2 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS OPTICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ENDOSCOPIO DAS VIAS RESPIRATORIAS 1 1 SIM

ENDOSCOPIO DAS VIAS URINARIAS 1 1 SIM

ENDOSCOPIO DIGESTIVO 2 2 SIM

EQUIPAMENTOS PARA OPTOMETRIA 1 1 SIM

LAPAROSCOPIO/VDEO 4 4 SIM

MICROSCOPIO CIRURGICO 2 2 SIM

OUTROS EQUIPAMENTOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

APARELHO DE DIATERMIA POR


1 1 SIM
ULTRASSOM/ONDAS CURTAS

APARELHO DE ELETROESTIMULACAO 1 1 SIM

FORNO DE BIER 1 1 SIM

Resduos/Rejeitos

Coleta Seletiva de Rejeito:

RESIDUOS BIOLOGICOS

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 105 / 170-
RESIDUOS QUIMICOS

RESIDUOS COMUNS

Instalaes Fsicas para Assistncia

AMBULATORIAL

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CLINICAS INDIFERENCIADO 32 0

SALA DE CIRURGIA AMBULATORIAL 2 0

SALA DE CURATIVO 10 0

SALA DE ENFERMAGEM (SERVICOS) 2 0

SALA DE GESSO 1 0

SALA DE PEQUENA CIRURGIA 1 0

HOSPITALAR

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

SALA DE CIRURGIA 11 0

SALA DE RECUPERACAO 1 7

Servios de Apoio

Servio: Caracterstica:

AMBULANCIA PROPRIO

CENTRAL DE ESTERILIZACAO DE MATERIAIS PROPRIO

FARMACIA PROPRIO

LAVANDERIA TERCEIRIZADO

NECROTERIO PROPRIO

NUTRICAO E DIETETICA (S.N.D.) PROPRIO E TERCEIRIZADO

S.A.M.E. OU S.P.P.(SERVIO DE PRONTUARIO DE PACIENTE) PROPRIO

SERVICO DE MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS TERCEIRIZADO

SERVICO SOCIAL PROPRIO

Servios e Classificao

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 106 / 170-
Servio: Classificao: Terceiro: CNPJ:

SERVICO DE ATENCAO A SAUDE NAO


CONTRACEPCAO CLINICA NO
REPRODUTIVA INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA NO
INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM CINTURA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
ESCAPULAR INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
INFERIORES INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO GINECOLOGICO NO
INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE RETIRADA DE ORGAOS NO
INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO A SAUDE NAO


VASECTOMIA NO
REPRODUTIVA INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOCRINOLOGIA CIRURGIA DE GLANDULAS ENDOCRINAS NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE FARMACIA FARMACIA HOSPITALAR NO
INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
ALTERACOES EM NEUROLOGIA INFORMADO

TRATAMENTO CIRURGICO DO APARELHO DA NAO


SERVICO DE OFTALMOLOGIA NO
VISAO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIGILANCIA EM SAUDE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HEMATOLOGICOS E HEMOSTASIA NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES IMUNOHEMATOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
TRANSPLANTE CORNEA/ESCLERA NO
INFORMADO

TRATAMENTO DE DOENCAS DAS VIAS NAO


SERVICO DE PNEUMOLOGIA NO
AEREAS INFERIORES INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIGILANCIA EM SAUDE NUCLEO DE VIGILANCIA HOSPITALAR NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES DE UROANALISE NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA DIAGNOSTICA NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 107 / 170-
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO
EXAME ELETROCARDIOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

DIAGNOSTICOTRATAMENTO DAS DOENCAS NAO


SERVICO DE ENDOCRINOLOGIA NO
ENDOCRINAS METABOLICAS E INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA EM NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
ALTERACOES OBSTETRICAS NEON INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO URINARIO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES SOROLOGICOS E IMUNOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA CIRURGICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE FISIOTERAPIA DIAGNOSTICO CINETICO FUNCIONAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO DIGESTIVO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES EM OUTROS LIQUIDOS BIOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE CIRURGIA CARDIOVASCULAR CIRURGIA VASCULAR NO
INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
DISFUNCOES MUSCULO ESQUELET INFORMADO

TRATAMENTO CLINICO DO APARELHO DA NAO


SERVICO DE OFTALMOLOGIA NO
VISAO INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM MEMBROS NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
SUPERIORES INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO RESPIRATORIO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES BIOQUIMICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES HORMONAIS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE ATENCAO A SAUDE NAO


LAQUEADURA NO
REPRODUTIVA INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
CARDIOVASCULARES E PNEUMOFUNCI INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA DIAGNOSTICO EM HEMOTERAPIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA MEDICINA TRANSFUSIONAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE OFTALMOLOGIA DIAGNOSTICO EM OFTALMOLOGIA NO
INFORMADO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 108 / 170-
NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CIRURGICA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL PARENTERAL NO
INFORMADO

DIAGNOSE E TRATAMENTO EM CINTURA NAO


SERVICO DE TRAUMATO ORTOPEDIA NO
PELVICA INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES COPROLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


EXAMES MICROBIOLOGICOS NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR ANATOMIA NAO


EXAMES ANATOMOPATOLOGICOS NO
PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR ANATOMIA NAO


EXAMES CITOPATOLOGICOS NO
PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM ULTRASONOGRAFIA NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CLINICA NO
INFORMADO

SERVICO POSTO DE COLETA DE MATERIAIS COLETA REALIZADA FORA DA ESTRUTURA NAO


NO
BIOLOGICOS LABORATORIAL INFORMADO

ACOMPANHAMENTO DE PACIENTE NAO


TRANSPLANTE NO
TRANSPLANTADO INFORMADO

Nome: CNES: CNPJ:

MS HOSPITAL CARDOSO FONTES 2295423 00394544020372

Razo Social: CPF: Personalidade:

MS HOSPITAL GERAL DE JACAREPAGUA -- JURDICA

Logradouro: Nmero:

AVENIDA MENEZES CORTES 3245

Complemento: Bairro: CEP: Municpio: UF:

JACAREPAGUA 22745130 RIO DE JANEIRO RJ

Tipo Unidade: Sub Tipo Unidade: Esfera Administrativa: Gesto:

HOSPITAL GERAL FEDERAL MUNICIPAL

Natureza da Organizao: Dependncia:

ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) INIDIVIDUAL

PROFISSIONAIS SUS

Mdicos 411

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 109 / 170-
Outros 187

PROFISSIONAIS NO SUS

Total 0

Atendimento Prestado

Tipo de Atendimento: Convnio:

ATENDIMENTO AMBULATORIAL SUS

INTERNACAO SUS

SADT SUS

URGENCIA EMERGENCIA SUS

Fluxo de Clientela:

ATENDIMENTO DE DEMANDA ESPONTANEA E REFERENCIADA

Leitos

CIRRGICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

GASTROENTEROLOGIA 2 2

GINECOLOGIA 12 12

NEFROLOGIAUROLOGIA 12 12

CIRURGIA GERAL 24 24

TORAXICA 6 6

BUCO MAXILO FACIAL 3 3

ONCOLOGIA 3 3

ENDOCRINOLOGIA 3 3

CARDIOLOGIA 6 6

CLNICO

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

HEMATOLOGIA 1 1

PNEUMOLOGIA 17 17

ONCOLOGIA 2 2

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 110 / 170-
CARDIOLOGIA 9 9

CLINICA GERAL 27 27

NEFROUROLOGIA 6 6

AIDS 1 1

COMPLEMENTAR

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI ADULTO - TIPO I 26 0

UNIDADE ISOLAMENTO 3 3

UNIDADE INTERMEDIARIA 12 12

UTI PEDIATRICA - TIPO I 9 0

PEDITRICOS

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

PEDIATRIA CIRURGICA 5 5

PEDIATRIA CLINICA 18 18

OUTRAS ESPECIALIDADES

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

TISIOLOGIA 1 1

HOSPITAL DIA

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

AIDS 6 6

CIRURGICO/DIAGNOSTICO/TERAPEUTICO 3 3

LEITOS HABILITADOS
(Os totais de leitos SUS com sinalizao (*), so totais recuperados dos leitos Habilitados pela SAS. Vide consulta
Habilitaes)

Nome Leitos Leitos Existentes Leitos SUS

UTI I - 8(*)

Equipamentos

EQUIPAMENTOS DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

MAMOGRAFO COM ESTEREOTAXIA 1 1 SIM

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 111 / 170-
RAIO X ATE 100 MA 4 4 SIM

RAIO X COM FLUOROSCOPIA 3 3 SIM

RAIO X DE 100 A 500 MA 5 4 SIM

RAIO X DENTARIO 2 2 SIM

RAIO X MAIS DE 500MA 1 1 SIM

TOMGRAFO COMPUTADORIZADO 1 1 SIM

ULTRASSOM DOPPLER COLORIDO 1 1 SIM

ULTRASSOM ECOGRAFO 1 1 SIM

EQUIPAMENTOS DE INFRA-ESTRUTURA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

CONTROLE AMBIENTAL/AR-CONDICIONADO
21 21 SIM
CENTRAL

GRUPO GERADOR 5 5 SIM

EQUIPAMENTOS DE ODONTOLOGIA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

EQUIPO ODONTOLOGICO 1 1 SIM

EQUIPAMENTOS PARA MANUTENCAO DA VIDA

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

BERO AQUECIDO 6 4 SIM

BOMBA DE INFUSAO 133 62 SIM

DESFIBRILADOR 10 10 SIM

EQUIPAMENTO DE FOTOTERAPIA 1 1 SIM

INCUBADORA 2 2 SIM

MONITOR DE ECG 27 21 SIM

MONITOR DE PRESSAO INVASIVO 5 5 SIM

MONITOR DE PRESSAO NAO-INVASIVO 7 5 SIM

REANIMADOR PULMONAR/AMBU 40 40 SIM

RESPIRADOR/VENTILADOR 25 21 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS GRAFICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ELETROCARDIOGRAFO 3 3 SIM

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 112 / 170-
ELETROENCEFALOGRAFO 1 0 SIM

EQUIPAMENTOS POR METODOS OPTICOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

ENDOSCOPIO DAS VIAS RESPIRATORIAS 2 1 SIM

ENDOSCOPIO DAS VIAS URINARIAS 3 2 SIM

ENDOSCOPIO DIGESTIVO 8 5 SIM

EQUIPAMENTOS PARA OPTOMETRIA 1 1 SIM

LAPAROSCOPIO/VDEO 1 1 SIM

MICROSCOPIO CIRURGICO 2 2 SIM

OUTROS EQUIPAMENTOS

Equipamento: Existente: Em Uso: SUS:

APARELHO DE DIATERMIA POR


2 1 SIM
ULTRASSOM/ONDAS CURTAS

APARELHO DE ELETROESTIMULACAO 3 1 SIM

EQUIPAMENTO PARA HEMODIALISE 6 6 SIM

FORNO DE BIER 1 0 SIM

Resduos/Rejeitos

Coleta Seletiva de Rejeito:

RESIDUOS BIOLOGICOS

RESIDUOS QUIMICOS

RESIDUOS COMUNS

Instalaes Fsicas para Assistncia

URGNCIA E EMERGNCIA

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CONSULTORIOS MEDICOS 3 0

ODONTOLOGIA 3 1

SALA DE ATENDIMENTO FEMININO 1 5

SALA DE ATENDIMENTO INDIFERENCIADO 3 8

SALA DE ATENDIMENTO PEDIATRICO 2 0

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- 113 / 170-
SALA DE CURATIVO 1 0

SALA PEQUENA CIRURGIA 1 0

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - MASCULINO 1 5

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - PEDIATRICA 1 6

AMBULATORIAL

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

CLINICAS BASICAS 14 0

CLINICAS ESPECIALIZADAS 30 0

CLINICAS INDIFERENCIADO 2 0

ODONTOLOGIA 1 0

OUTROS CONSULTORIOS NAO MEDICOS 4 0

SALA DE CIRURGIA AMBULATORIAL 4 2

SALA DE CURATIVO 1 0

SALA DE REPOUSO/OBSERVACAO - INDIFERENCIADO 3 10

SALA REPOUSO/OBSERVACAO - FEMININO 1 2

HOSPITALAR

Instalao: Qtde./Consultrio: Leitos/Equipos:

SALA DE CIRURGIA 7 0

SALA DE RECUPERACAO 1 8

Servios de Apoio

Servio: Caracterstica:

AMBULANCIA PROPRIO E TERCEIRIZADO

CENTRAL DE ESTERILIZACAO DE MATERIAIS PROPRIO

FARMACIA PROPRIO

LACTARIO PROPRIO

LAVANDERIA TERCEIRIZADO

NECROTERIO PROPRIO

NUTRICAO E DIETETICA (S.N.D.) TERCEIRIZADO

S.A.M.E. OU S.P.P.(SERVIO DE PRONTUARIO DE PACIENTE) PROPRIO

SERVICO DE MANUTENCAO DE EQUIPAMENTOS TERCEIRIZADO

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- 114 / 170-
SERVICO SOCIAL PROPRIO

Servios e Classificao

Servio: Classificao: Terceiro: CNPJ:

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR ANATOMIA NAO


EXAMES ANATOMOPATOLOGICOS NO
PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

NAO
SERVICO DE ONCOLOGIA ONCOLOGIA CLINICA NO
INFORMADO

SERVICO POSTO DE COLETA DE MATERIAIS COLETA REALIZADA FORA DA ESTRUTURA NAO


NO
BIOLOGICOS LABORATORIAL INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR NAO


SEM CLASSIFICACAO NO
LABORATORIO CLINICO INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM ULTRASONOGRAFIA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


EXAME ELETROENCEFALOGRAFICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
CARDIOVASCULARES E PNEUMOFUNCI INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
DISFUNCOES MUSCULO ESQUELET INFORMADO

ASSISTENCIA FISIOTERAPEUTICA NAS NAO


SERVICO DE FISIOTERAPIA NO
ALTERACOES EM NEUROLOGIA INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL PARENTERAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE VIDEOLAPAROSCOPIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR ANATOMIA NAO


EXAMES CITOPATOLOGICOS NO
PATOLOGICA EOU CITOPATO INFORMADO

NAO
SERVICO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM RADIOLOGIA NO
INFORMADO

SERVICO DE DIAGNOSTICO POR METODOS NAO


TESTE ERGOMETRICO NO
GRAFICOSDINAMICOS INFORMADO

NAO
SERVICO DE SUPORTE NUTRICIONAL ENTERAL NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO RESPIRATORIO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE URGENCIAS SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

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- 115 / 170-
NAO
SERVICO DE ENDOSCOPIA DO APARELHO DIGESTIVO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE HEMOTERAPIA SEM CLASSIFICACAO NO
INFORMADO

NAO
SERVICO DE NEFROLOGIA UROLOGIA TRATAMENTO DIALITICO NO
INFORMADO

NAO
HOSPITAL DIA AIDS NO
INFORMADO

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- 116 / 170-
APNDICE C - PDS -
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO

DE SOFTWARE

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- 117 / 170-
Introduo

Este documento tem como objetivo apresentar tecnicamente o Processo de Desenvolvimento


de Software padronizado para o DATASUS, o PDS-DATASUS verso 2.1 ou PDS.
O Processo de Desenvolvimento de Software do DATASUS est em constante processo de
elaborao sendo este documento um retrato de como est a sua definio at o momento.
O PDS (Processo de Desenvolvimento de Software) estabelece uma metodologia para o
desenvolvimento de software no DATASUS, atravs da definio de responsveis, artefatos,
atividades e um fluxo que padroniza o ciclo de vida de um projeto de desenvolvimento.
A referncia completa do PDS pode ser obtida atravs do stio: http://pds.DATASUS.gov.br.

1. Melhores prticas
Apesar de no aparecerem de forma explcita nas representaes grficas, o PDS baseia-se na
realizao de prticas fundamentais para o desenvolvimento de software.
Estas prticas devem ser implementadas como processos de apoio, formais ou informais, e
devem ser consideradas pelo gerente durante o planejamento e acompanhamento de um
projeto.

DESENVOLVIMENTO ITERATIVO E INCREMENTAL


H muito se fala em desenvolvimento iterativo e incremental, e a prtica j difundida em
projetos de diversos gneros e realizada por praticamente todos os membros de uma equipe,
mesmo que de forma emprica.
Por exemplo, quando um programador recebe uma especificao completa de um mdulo e,
ao invs de implement-la por completo, ele implementa e testa uma nica funo, antes de
passar para a funo seguinte, ele est realizando um desenvolvimento iterativo e
incremental.
O planejamento de um projeto deve considerar a sua diviso em iteraes menores, com
objetivos bem definidos, de modo a facilitar a correo de desvios observados no decorrer do
projeto em relao ao seu planejamento original.
Considerando o ciclo PDCA de melhoria (Planejar, Executar, Verificar, Agir/Corrigir), vemos
tambm que mais importante que o planejamento das iteraes a avaliao de resultados
obtidos aps a concluso de cada uma, e o aproveitamento destes resultados no planejamento
e execuo das prximas.
Costuma-se dizer que, em projetos de desenvolvimento, toda iterao dever gerar uma
verso intermediria do produto que se est construindo. Embora possa parecer estranho em
uma primeira anlise, esta garante o amadurecimento da prpria equipe de projeto e dos
processos de trabalho, forando que atividades como integrao/compilao do produto,
estabelecimento e empacotamento de verses e testes no sejam atividades atmicas
realizadas uma nica vez ao final do projeto. E quando se fala em verso intermediria
entendemos que o produto em si no est completo afinal, ainda estamos no meio do
projeto mas sim que a verso contm tudo aquilo que estava planejado para ser construdo
at este momento. Conduzindo um projeto desta forma conseguimos identificar e atacar riscos
antes que se tornem problemas, e resolver problemas antes que comprometam o projeto
como um todo.

GERNCIA DE REQUISITOS
A gerncia de requisitos tem como principal objetivo garantir que a equipe desenvolva tudo e
somente o que foi acordado com o usurio. Para isso necessrio que os requisitos do projeto

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- 118 / 170-
e do sistema, sejam eles de alto nvel (polticas e regulamentaes) ou detalhados
(especificaes funcionais e no-funcionais) sejam descritos e acordados com o usurio do
sistema. To importante quanto o registro destes requisitos saber quem foi o responsvel
por cada um deles, e quem pode autorizar que eles sejam alterados.

GERNCIA DE CONFIGURAO
A gerncia de configurao lida com a estrutura do produto que est sendo desenvolvido. Os
diversos itens de configurao que compem o produto evoluem ao longo do projeto, gerando
uma srie de verses que devem ser identificadas e devem poder ser recuperadas e analisadas
em um momento futuro. Alm disso, os itens de configurao de um projeto possuem
dependncias entre si. Um executvel depende de determinada verso de um arquivo-fonte.
Um site depende de determinada verso de uma pgina HTML. Um arquivo-fonte tambm
depende da verso da especificao utilizada para seu desenvolvimento.

GERNCIA DE MUDANAS
A gerncia de mudanas garante que todas as mudanas realizadas no projeto ao longo do seu
desenvolvimento sigam um processo formal de anlise, avaliao de impacto e
autorizao/aprovao pelas partes envolvidas no projeto, tanto do lado da equipe de
desenvolvimento quanto dos usurios. A equipe do projeto deve estabelecer um processo
para acompanhamento das requisies de mudana desde a sua criao at a sua concluso,
aps implementada nos diversos nveis de artefatos do projeto.

PARTICIPAO ATIVA DOS USURIOS


O usurio representa o cliente do projeto de desenvolvimento. para ele que o sistema est
sendo desenvolvido. Deste ponto de vista, este passa a ser o papel de maior importncia em
todo o processo de desenvolvimento. O usurio deve participar de todas as atividades do
projeto, desde a definio do escopo do produto e do levantamento de requisitos, at a
validao e aceite do produto final. Quanto mais rpido obtivermos retorno dos usurios
quanto sua satisfao e concordncia com os caminhos que um projeto toma, mais rpido
podemos realizar os ajustes necessrios no projeto para garantir que seus objetivos sejam
atendidos.

MELHORIA CONTNUA DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO


Um processo de desenvolvimento deve ser visto como uma entidade viva dentro de uma
instituio. As pessoas mudam, a tecnologia muda, o conhecimento muda. Todo processo
deve estar sendo regularmente analisado e avaliado de forma a garantir que problemas
observados sejam corrigidos, novas necessidades sejam atendidas e novas experincias sejam
assimiladas.

2. Recomendaes de segurana
Os requisitos no funcionais de segurana so aqueles no ligados diretamente codificao
dos sistemas de informao, mas que agregam segurana ao processo de desenvolvimento de
software. Requisitos no funcionais de segurana contemplam medidas administrativas
diretamente relacionadas ao ambiente de desenvolvimento de software e aos procedimentos
de gerao dos sistemas. Requisitos no funcionais tm como objetivo minimizar o roubo de
cdigo, introduo de cdigo malicioso, garantir o sigilo do cdigo fonte, garantir a origem e
autenticidade dos executveis gerados, permitir o rastreamento de alteraes nos cdigos
fontes e controlar o fluxo de informao. As recomendaes de segurana esto divididas nas
seguintes sees:
Gerncia de Configurao

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Gerncia de Requisitos
Gerncia de Documentao
Ciclo de Vida de Software
Teste de Software
Anlise de Vulnerabilidade

GERNCIA DE CONFIGURAO
O objetivo de segurana da Gerncia de Configurao garantir a integridade dos cdigos
fonte e prevenir alteraes, subtraes, extravios e edio no autorizada do sistema.
A gerncia de configurao deve:
Detectar modificaes no autorizadas ou acidentais no sistema ou em partes do sistema
quando ocorrerem.
Prover, de maneira automatizada, a garantia que somente modificaes autorizadas
sejam implementadas no sistema e em todos os itens de configurao.
Prover meios automatizados para averiguar as mudanas entre o sistema e sua verso
predecessora. Se nenhuma verso prvia do sistema existir, o desenvolvedor precisa
prover meio automatizado para averiguar as mudanas entre o sistema e uma verso
futura.
Garantir a integridade do sistema desde os estgios de elaborao at os esforos de
manuteno subseqentes.
Descrever todos os passos necessrios para gerao, instalao e inicializao segura
do sistema.
Descrever todos os procedimentos necessrios para manter a segurana ao distribuir
verses do sistema para o ambiente usurio.
Identificar unicamente o sistema para garantir que no haja dvidas quanto verso que
est sendo utilizada e para que todos os usurios envolvidos possam ter certeza de quais
verses do sistema esto utilizando.
A referncia deve ser nica para cada verso do sistema.
O sistema deve ser rotulado com sua referncia. Ex: Ver 1.2.0.0; Relase1, Beta1,
Debug2.1.0
Identificar unicamente os itens de configurao para melhorar a compreenso da
composio do sistema, contribuindo para o avaliador determinar os itens de configurao
passveis de avaliao.
Incluir uma lista de configurao e descrever o mtodo de identificao dos itens de
configurao.
Identificar todos os itens de configurao inclusos no sistema.
Identificar unicamente todos os itens de configurao inclusos no sistema a cada
verso.
Descrever os itens de configurao inclusos no sistema.
Prover controles a fim de garantir que modificaes no autorizadas no sejam feitas no
sistema, ajudando a manter sua integridade.

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- 120 / 170-
Implementar procedimentos de aceite para confirmar que qualquer criao ou
modificao de itens de configurao tenha sido previamente autorizada.
Implementar as ferramentas automatizadas que precisam apoiar as numerosas mudanas
que acontecem durante o desenvolvimento e assegurar que essas mudanas sero
autorizadas.
Descrever as ferramentas automatizadas utilizadas no sistema de gerncia de
configurao.
Descrever como so utilizadas as ferramentas automatizadas do sistema de gerncia
de configurao.
Assegurar que todos os itens de configurao so controlados por meios
automatizados.
Garantir que exista controle na distribuio do sistema e nos procedimentos de entrega do
sistema, a fim de garantir que os clientes recebam a aplicao conforme ela foi criada, sem
quaisquer modificaes. Para se considerar uma entrega vlida, os procedimentos usados
para a distribuio do sistema devem enderear as ameaas ou descrio funcional
relacionadas segurana do sistema durante a entrega. Esses procedimentos visam
garantir que:
O sistema recebido pelo usurio corresponda, precisamente, cpia mestra do
sistema.
Evitar ou detectar qualquer falsificao da verso atual do sistema.
Prevenir que verses adulteradas/fraudulentas do sistema sejam distribudas.
Evitar divulgao no autorizada da distribuio do sistema.
Evitar ou detectar que o sistema seja interceptado durante entrega.
Evitar atrasos ou extravios de distribuio do sistema.

GERNCIA DE REQUISITOS
A Gerncia de Requisito deve:
Descrever os Requisitos Funcionais de Segurana e suas interfaces externas, ainda que de
modo informal.
Descrever o propsito e mtodo de utilizao das interfaces externas de todos os
Requisitos Funcionais de Segurana, fornecendo detalhes dos objetos, excees e
mensagens de erro.
Atender completamente aos Requisitos Funcionais de Segurana.
Descrever a estrutura das funes de segurana em subsistemas.
Descrever as funcionalidades de segurana implementadas por cada funo de segurana
em subsistemas.
Identificar qualquer hardware, firmware, e/ou softwares (DLLS, etc.) de camadas prximas
solicitados pelas funes de segurana do sistema, com a condio de representar as
funes de segurana implementadas por aquele determinado hardware, firmware, ou
software.
Identificar todas as interfaces das funes de segurana por subsistemas.

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- 121 / 170-
Identificar todas as interfaces e subsistemas das funes de segurana visveis
externamente.
Ser nica, e no ambgua, com detalhamento de como a funo de segurana pode ser
gerada sem necessitar de decises adicionais.

GERNCIA DE DOCUMENTAO
O objetivo das recomendaes da Gerncia de Documentao garantir que os requisitos de
segurana estejam na documentao de orientao (manuais) de usurios e administradores.
A Gerncia de Documentao deve:
Garantir que todo sistema tenha documentao com foco no Administrador descrevendo:
As funes administrativas e interfaces acessveis aos administradores do sistema.
Como administrar o sistema de maneira segura.
Alertas e avisos sobre funes e privilgios que devem ser controlados em um
ambiente operacional seguro.
Todas as suposies relativas ao comportamento de usurio que possam
comprometer a segurana do sistema.
Todos os parmetros de segurana sob o controle do administrador e seus valores
apropriados.
Os eventos significativos de segurana e as aes necessrias a serem desempenhadas
para garantir a operao segura do sistema, incluindo quaisquer mudanas de
caractersticas na camada de apoio ou sistemas sob o controle da funo de
segurana.
Ser clara, consistente e coerente com toda documentao fornecida para avaliao.
Todos os requisitos de segurana para o ambiente de TI que sejam relevantes para o
administrador.
Garantir que todo sistema tenha documentao com foco no Usurio descrevendo:
As funes e interfaces acessveis a usurios que no so administradores do sistema.
O uso das funes de segurana acessveis ao usurio fornecidas pelo sistema.
Alertas e avisos sobre funes e privilgios que devem ser controlados para uma
operao segura.
Claramente ao usurio, suas responsabilidades referente a operao segura do
sistema, incluindo aquelas relacionadas as premissas de comportamento do usurio,
descritas na declarao de segurana do sistema.
De uma forma consistente e coerente baseada na documentao provida para
avaliao.
Todos os requisitos de segurana para o ambiente de TI, que apresentem relevncias
ao usurio.

CICLO DE VIDA DE SOFTWARE


O Ciclo de Vida de Software deve:
Especificar um modelo de ciclo de vida a ser adotado.

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- 122 / 170-
O documento de definio do ciclo de vida deve descrever o modelo usado no
desenvolvimento e manuteno do sistema.
O modelo de ciclo de vida adotado deve dispor de controles apropriados para o
desenvolvimento e manuteno do sistema.
Estabelecer disciplina e controle no processo de desenvolvimento e manuteno do
sistema.
Fazer recomendaes de segurana no desenvolvimento, que englobe medidas de
segurana fsica para o ambiente e procedimentos operacionais.
Fornecer procedimentos para tratamento de falhas aos desenvolvedores do sistema.
Estabelecer procedimentos para receber e agir sobre qualquer notificao de falhas de
segurana e requisies para correes dessas falhas.
Fornecer orientao de tratamento de falhas dirigida aos usurios do sistema.
O tratamento de falhas exige procedimentos claros para receber ou reportar falhas de
segurana no sistema, endere-las corretamente e trat-las conforme sua criticidade,
risco e tempo necessrios para sua correo, distribuio e implantao.
Descrever os procedimentos para mapeamento e rastreamento das falhas de
segurana reportadas ou descobertas em cada release ou verso do sistema.
Solicitar uma descrio da natureza e efeito que cada falha de segurana pode
acarretar, assim como a correo apresentada para a falha.
Solicitar que aes corretivas sejam devidamente identificadas para cada falha de
segurana.
Descrever os procedimentos adotados em caso de falhas, desde sua percepo,
correes e um guia de aes corretivas aos usurios.
Descrever os mtodos usados para relatar falhas, correes e guiar aes corretivas
aos usurios do sistema.
Descrever as maneiras e meios que o desenvolvedor receber, dos usurios do
sistema, as respostas e solicitaes sobre suspeitas de falha de segurana no sistema.
Garantir que qualquer falha reportada ser corrigida e a correo comunicada e
dirigida aos usurios do sistema.
Garantir que correes no impliquem em novas falhas de segurana
Descrever uma maneira de como os usurios do sistema podem reportar uma suspeita
de quebra de segurana.
Especificar as ferramentas e tcnicas que so usadas para a elaborao do sistema.
Todas as ferramentas de desenvolvimento usadas para implementao devem ser bem
definidas.
A documentao das ferramentas de desenvolvimento deve definir, de maneira clara e
no ambgua, todas as opes e valores usados na implementao das ferramentas.
A documentao das ferramentas de desenvolvimento deve definir, de maneira clara,
o propsito para cada opo definida na ferramenta de desenvolvimento.
Ser documentado contendo:

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As medidas adotadas para procedimentos, pessoas, acesso fsico e outras medidas que
so necessrias para garantir a integridade e confidencialidade do sistema e sua
implementao no ambiente de desenvolvimento.
As evidncias que as medidas foram adotadas durante o desenvolvimento e
manuteno do sistema.
As evidncias devem garantir que as medidas so suficientes para garantir o nvel de
proteo, confidencialidade e integridade do sistema.

TESTE DE SOFTWARE E ANLISE DE VULNERABILIDADE


Esta etapa ajuda a estabelecer que a segurana esteja de acordo com os requisitos funcionais
de segurana, embora no constate que o sistema no faz mais do que foi especificado e
descrito. Os testes tambm podem ser dirigidos estrutura interna da funo de segurana,
para provar que subsistemas ou mdulos atendem s especificaes. Avalia tambm a
existncia de vulnerabilidades no sistema, uso indevido e configurao incorreta do sistema
verificando a possibilidade de quebra de mecanismos probabilsticos (ex.: criptografia) ou
permutacionais (ex.: senhas) e a possibilidade de explorao de vulnerabilidades introduzidas
propositadamente no desenvolvimento ou operao do sistema.
O Teste de Software deve:
Confirmar que a(s) funo(es) de segurana opera(m) de acordo com sua especificao.
(Testes Funcionais dos Casos de Uso das Funes de Segurana).
Gerar evidncias sobre a cobertura de testes contendo:
A correspondncia entre os testes identificados na documentao de teste e a funo
de segurana como descrito na especificao funcional.
Contemplar teste de profundidade:
Demonstrando, na documentao de teste, que as funes de segurana operam de
acordo com a descrio de alto nvel.
Ser documentado contendo:
Planos de teste, descries de procedimento de teste, resultados esperados do teste e
resultados de teste atuais.
Os planos de teste identificam a funo de segurana a ser testada e descreve os
objetivos dos testes a serem executados.
A descrio dos procedimentos de testes identifica os testes a serem executados e
descrevem os cenrios para testar cada funo de segurana. Esses cenrios incluem
quaisquer dependncias nos resultados de outros testes.
O planejamento do teste deve mostrar, antecipadamente, o resultado esperado da
execuo do teste.
O resultado do teste do desenvolvedor deve demonstrar que cada funo de
segurana testada se comportou como especificada. A Anlise de Vulnerabilidade
deve:
Detectar facilmente estados inseguros do sistema.
Fornecer uma documentao de ajuda que apresente identificao de todos os possveis
modos de operao da aplicao, inclusive de operaes que possam conduzir a falhas,
suas conseqncias e implicaes para manuteno de uma operao segura.

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Esta documentao identifica todos os possveis modos de operao do sistema
(Incluindo operao aps falhas de sistema ou erro operacional), suas conseqncias e
implicaes para manter a operao segura.
A documentao de orientao deve ser Clara, Completa, Consistente e Racional.
A documentao de orientao deve listar todas as consideraes a respeito do
ambiente operacional pretendido.
A documentao de orientao deve listar todos os requisitos para medidas externas
de segurana, incluindo procedimentos, segurana fsica e em pessoas.
Deve conter uma especificao de resistncia ou fora na funo de segurana do sistema,
a anlise de resistncia. Esta anlise deve demonstrar:
Que atende ou excede a especificao mnima de fora ou descrio funcional.
Que a funo de segurana atende ou excede a especificao de fora, resistncia ou
mtrica ou descrio funcional.
Ser documentada descrevendo:
O tratamento dado as maneiras bvias que um usurio teria de tentar violar as
funes de segurana.
As vulnerabilidades bvias de segurana e confirmar que no podem ser exploradas no
ambiente da qual a aplicao ser instalada.

3. Elementos do PDS
O PDS representado e estruturado com base em 4 elementos bsicos, que representam
quem faz o qu, como e quando:
Papis (quem)
Artefatos (o qu)
Atividades (como)
Fluxo de Atividades (quando)

PAPIS
Um papel define o comportamento e responsabilidades de um profissional ou grupo de
profissionais que participam do desenvolvimento do projeto.
O comportamento representado atravs das atividades que cada papel deve desempenhar
ao longo do projeto.
As responsabilidades normalmente esto associadas aos artefatos que cada papel deve
produzir e manter ao longo das atividades que realiza.
Na prtica, um mesmo papel pode ser desempenhado por mais de uma pessoa, assim como
uma mesma pessoa pode assumir vrios papis ao longo do projeto.

ARTEFATOS
Em sentido amplo, o termo artefato representa um produto concreto produzido, modificado
ou utilizado pelas atividades de um processo.
Os artefatos representados no PDS no incluem todos os artefatos de um projeto de
desenvolvimento, mas todos estes devem ser elaborados ao longo do projeto.
O PDS disponibiliza modelos (templates) para a maioria de seus artefatos, com o objetivo de
orientar e facilitar a sua elaborao.

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ATIVIDADES
Uma atividade no PDS representa um conjunto de passos e tarefas que um profissional, que
desempenha o papel responsvel por aquela atividade, deve executar para gerar algum
resultado.
As atividades envolvem a produo e modificao de artefatos do projeto.

FLUXO DE ATIVIDADES
O fluxo de atividades do PDS apresenta a seqncia e a dependncia entre as atividades do
projeto ao longo do tempo. As atividades no fluxo so divididas em fases do ciclo de vida do
projeto e nos papis responsveis pela execuo de cada uma.

4. Fases
O ciclo de vida do projeto no PDS representado em um diagrama de atividades, tendo em um
dos eixos as 4 fases previstas para um projeto de desenvolvimento e, no outro, os papis
responsveis por cada uma das atividades. Cada fase possui um objetivo especfico e o final de
cada fase representa um grande marco do projeto. Ao final de cada fase, o gerente do sistema
dever solicitar rea responsvel pelo PDS para gerar o checklists para validao de
segurana no sistema.

4.1 CONCEPO

Esta fase marca o incio do projeto de desenvolvimento.


O objetivo da fase de Concepo o estabelecimento de um acordo formal, entre a equipe de
desenvolvimento e usurios do projeto, do escopo do produto a ser desenvolvido.
A viabilizao do projeto pelo DATASUS marca o incio do projeto de desenvolvimento. O
processo de viabilizao propriamente dito considerado externo ao PDS e no faz parte do
escopo da metodologia.
A partir da viabilizao, a equipe do projeto d incio ao detalhamento do escopo do produto.
O escopo detalhado deve ser registrado no Documento de Consenso do Produto e aprovado
formalmente pelos usurios.
O fim da fase de Concepo representa o primeiro grande marco do projeto.

MARCO
Escopo Aprovado

ARTEFATOS PRODUZIDOS
Documento de Consenso do Produto (aprovado)
Glossrio (verso inicial)

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4.2 ELABORAO

Esta fase envolve uma anlise detalhada sobre as necessidades e problemas gerais do projeto
e a definio de como o sistema ser desenvolvido em termos tecnolgicos, considerando os
requisitos, limitaes e restries identificados durante a fase de Concepo.
O objetivo da fase de Elaborao o estabelecimento e validao de uma arquitetura de
hardware e software que suporte de forma adequada os requisitos funcionais e no-funcionais
do sistema.
Durante esta fase os analistas de sistema da equipe do projeto devem identificar os requisitos
detalhados do produto a partir de reunies e entrevistas de levantamento junto aos usurios.
Estes requisitos devero ser descritos detalhadamente na Matriz de Requisitos do projeto e
atravs de um Diagrama de Casos de Uso, representando a viso funcional e as fronteiras do
sistema.
Os casos de uso identificados devero ser descritos detalhadamente no Modelo de Casos de
Uso que, alm do diagrama de casos de uso elaborado durante o levantamento de requisitos,
inclui tambm as Especificaes de Casos de Uso.
Em paralelo, a equipe de analistas de sistema define a arquitetura de hardware e software do
sistema, que dever ser documentada no Documento de Arquitetura.
Do total de casos de uso especificados para o sistema, devem-se selecionar os cenrios que,
uma vez implementados, permitam a avaliao de viabilidade e validao da arquitetura
especificada para o sistema.
As demais atividades desta fase garantem que os cenrios de casos de uso selecionados sejam
projetados, implementados e testados, de forma a garantir que a arquitetura especificada seja
suficientemente adequada para suportar os requisitos funcionais e no-funcionais do sistema.
O fim da fase de Elaborao representa o segundo grande marco do projeto.

MARCO
Arquitetura Validada

ARTEFATOS PRODUZIDOS
Matriz de Requisitos
Modelo de Casos de Uso
Documento de Arquitetura
Diagrama de Classes (contemplando a arquitetura do sistema)
Modelo de Banco de Dados (contemplando a arquitetura do sistema)

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Verso do Sistema (arquitetura testada e validada)
Glossrio

4.3 CONSTRUO

Esta fase compreende o desenvolvimento propriamente dito do sistema, em termos de


cdigos-fonte e componentes de software.
O objetivo desta fase o desenvolvimento de uma verso operacional do sistema, estvel o
suficiente para ser disponibilizada para homologao por seus usurios finais, no menor tempo
possvel, considerando os critrios de qualidade estabelecidos pelo projeto.
Os analistas de sistema da equipe estaro envolvidos no projeto detalhado do sistema
Diagramas de Classes e outros diagramas considerados relevantes para a representao do
projeto do sistema, enquanto os projetistas de banco de dados estaro envolvidos na
modelagem da verso completa do banco de dados. Com bases nestas informaes, no
Modelo de Casos de Uso, na Matriz de Requisitos e no Documento de Arquitetura, os
programadores estaro focados na implementao do sistema e de seus componentes, atravs
de atividades de codificao, realizao de testes unitrios e na integrao e compilao de
verses intermedirias.
Em paralelo ao desenvolvimento do sistema, os manuais de usurio, guias rpidos, manuais de
instalao e administrao, release notes, entre outros documentos, sero desenvolvidos pela
rea de Documentao do DATASUS.
Esta atividade, apesar de descrita junto metodologia, considerada externa ao PDS e pode
ser melhor detalhada junto equipe responsvel por sua execuo.
A fase de Construo dever ser divida em iteraes de acordo com a necessidade identificada
pelo gerente do sistema.
A cada iterao ser gerada e testada uma nova compilao do sistema, contendo os cenrios
de casos de uso implementados at o momento.
Todos os produtos do projeto devero estar sob uma gerncia de configurao, de
responsabilidade do gerente de configurao da equipe.
A cada iterao, o gerente de configurao responsvel por estabelecer um nova verso do
sistema e gerar um novo pacote de distribuio contendo, alm do sistema em si, toda a
documentao associada ao mesmo, incluindo todos os sub-produtos que o compem.
Este pacote de distribuio , ento, disponibilizado para testes pelo Processo de Testes de
Software do DATASUS.
Esta atividade, apesar de descrita superficialmente no PDS, est fora do escopo da
metodologia e encontra-se melhor descrita em documentao prpria.

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Ao fim da ltima iterao desta fase a equipe do projeto ter a primeira verso operacional do
sistema.
O fim da fase de Construo representa o terceiro grande marco do projeto.

MARCO
Verso Operacional do Sistema

ARTEFATOS PRODUZIDOS
Diagrama de Classes (completo)
Modelo de Banco de Dados (completo)
Documentao de Usurio (Manuais, Guias, Release Notes etc.)
Verso do Sistema (testada)
Pacote de Distribuio (operacional)

4.4 TRANSIO

Esta fase envolve as atividades necessrias para que o sistema desenvolvido seja
adequadamente disponibilizado a seus usurios.
O objetivo desta fase o aceite da verso final do sistema por seus usurios, atravs de
atividades referentes homologao e implantao do produto, com a preocupao em que
os usurios sejam auto-suficientes na utilizao, operao e administrao do produto.
A homologao do sistema deve ser realizada atravs do Processo de Homologao de
Software do DATASUS. Apesar de descrita superficialmente nesta metodologia, esta atividade
considerada fora do escopo do PDS e encontra-se melhor descrita em documentao
especfica do PHS. Estando o sistema homologado pelo DATASUS junto a seus usurios, ele
estar disponvel para implantao em ambiente de produo.
As atividades de implantao tambm so consideradas externas ao escopo do PDS e podem
ser melhor descritas pela rea de Distribuio do DATASUS.
Apesar desta fase estar baseada principalmente em atividades externas ao PDS, consideramos
importante relacion-las no ciclo de vida do projeto, uma vez que so consideradas etapas do
processo de desenvolvimento como um todo.
Entendemos que a passagem do produto para o ambiente de produo deve ser preocupao
constante da equipe de desenvolvimento, e todas as atividades relacionadas devem ser
planejadas desde o incio do projeto.
Todo o PDS tem como objetivo final a disponibilizao para os usurios de um produto
desenvolvido em conformidade com suas especificaes, dentro dos critrios de qualidade
previstos para o projeto, e que possa ser prontamente utilizado por seus usurios.
O fim da fase de Transio marca o fim do projeto de desenvolvimento, representado pelo
quarto grande marco do projeto.

MARCO

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Verso Final do Sistema

ARTEFATOS PRODUZIDOS
Verso do Sistema (homologada)
Pacote de Distribuio (final)

5. Atividades
Uma atividade no PDS representa um conjunto de passos e tarefas que um profissional, que
desempenha o papel responsvel por aquela atividade, deve executar para gerar algum
resultado.
As atividades envolvem a produo e modificao de artefatos do projeto.
Abaixo esto relacionadas as atividades previstas no PDS:

5.1 VIABILIZAO DO PROJETO


DEFINIO
A viabilizao do projeto envolve todo esforo de negociao, aprovao e alocao de
responsabilidades, considerando a participao de representantes do DATASUS e dos usurios.
Por se tratarem de tarefas estritamente gerenciais, consideramos que devem ser melhor
descritas em metodologia de gerncia de projetos prpria e, por este motivo, no fazem parte
do escopo do PDS. Do ponto de vista do PDS, o projeto de desenvolvimento tem incio a partir
do momento em que o projeto viabilizado pelo DATASUS e um gerente de sistema
responsvel alocado.
Nesta atividade deve ser escolhido o Gerente de Sistemas e tambm um substituto, ambos
devem ser nomeados pela rea que solicitou o sistema.

5.2 DEFINIR ESCOPO DETALHADO DO SISTEMA


RESPONSVEL
Gerente de Sistemas

DEFINIO
A definio de escopo do sistema envolve a participao do gerente do sistema e de
representantes dos usurios, com apoio de analistas de sistemas da equipe de
desenvolvimento.
Esta atividade tem como objetivo o estabelecimento das principais funcionalidades e
fronteiras do sistema, e o registro de informaes que delimitem o projeto de
desenvolvimento como um todo, como prazos, profissionais e responsabilidades, entre outras.
Parte destas informaes j tero sido identificadas e estabelecidas durante o processo de
viabilizao do projeto.
Uma outra parte dever ser obtida junto a representantes dos usurios atravs de reunies e
entrevistas de levantamento.
Ao fim desta atividade o gerente do sistema deve elaborar o Documento de Consenso do
Produto, contendo as seguintes informaes:
objetivos do produto
escopo e no escopo
principais necessidades dos usurios
viso macro do sistema / diagrama de contexto

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estrutura da equipe do projeto
restries
cronograma do projeto
Ao fim da atividade, o Documento de Consenso do Produto considerado 90% concludo,
restando apenas a classificao do sistema quanto ao nvel de segurana que ser adotado
durante seu desenvolvimento.
Em paralelo, a equipe do projeto inicia a elaborao de um Glossrio contendo as definies
de termos especficos ao projeto considerados relevantes.

PASSOS
Identificar objetivos do sistema a ser desenvolvido
Levantar as principais necessidades dos usurios do sistema, da forma como so definidas
pelos mesmos
Levantar escopo do produto, com principais funcionalidades e recursos a serem oferecidos
Observar e registrar as funcionalidades e recursos que no faro parte do sistema (no-
escopo)
Elaborar diagrama de contexto do sistema, representando sua interao com seus
usurios, outros sistemas j existentes e processos de negcio associados
Definir a equipe do projeto, seus substitutos e sua estrutura, descrevendo as
responsabilidades de cada membro de acordo com seu papel na equipe
Identificar as premissas e restries relacionadas ao projeto e ao sistema a ser
desenvolvido
Elaborar um cronograma de alto nvel para o projeto com previso de prazos e recursos
para as principais atividades
Elaborar o Documento de Consenso do Produto
Registrar as definies de termos especficos ao sistema, identificados at o momento, no
Glossrio do projeto
Revisar o Glossrio junto rea de Homologao em conformidade com o PHS

ENTRADAS
Informaes provenientes da viabilizao do projeto

SADAS
Documento de Consenso do Produto (90% completo)
Glossrio (Verso Inicial)

5.3 CLASSIFICAR SISTEMA


RESPONSVEL
Gerente de Sistemas

DEFINIO
A classificao do sistema envolve a participao do gerente do sistema, com o apoio de
analistas e da equipe de desenvolvimento.

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Esta atividade inclui uma anlise das informaes administradas pelo sistema e a definio da
classe ao qual ele pertence.
Os sistemas do DATASUS podem ser classificados em um dos 3 (trs) grupos abaixo:
Internos / de Apoio
Financeiros / Gerenciais
Mdicos / Ambulatoriais
Os detalhes de cada classe de sistema podem ser obtidos no captulo Classificao de
Sistemas. Caso o sistema apresente caractersticas de mais de uma classe, a classe de mais alto
nvel dever ser adotada.
Para classificao dos sistemas devero ser adotados os seguintes critrios:
Caso o sistema lide com informaes que permitam a identificao pessoal de usurios do
SUS, ele dever ser classificado como Mdico / Ambulatorial;
Caso o sistema lide com informaes financeiras e cadastrais de profissionais, gestores e
rgos do SUS, ele dever ser classificado como Financeiro / Gerencial;
Caso o sistema no se enquadre em uma das classificaes acima dever ser classificado
como Interno / de Apoio.
Cada classe de sistema subdividida em 3 (trs) nveis de segurana: bsico, mdio, alto. A
definio do nvel adotado para o sistema dever estar baseada nos fatores probabilidade,
severidade e relevncia dos riscos de segurana relacionados ao sistema.
Ao fim da atividade o Documento de Consenso do Produto deve ser atualizado com o
resultado da classificao de segurana e deve ser formalmente aprovado entre o gerente do
sistema e o usurio gestor do sistema, servindo como um contrato daquilo que ser
desenvolvido.
A partir da aprovao do Documento de Consenso, toda alterao no projeto que tenha
impacto em seu contedo deve ser analisada e renegociada entre a equipe do projeto e
representantes dos usurios, e uma nova verso do documento deve ser estabelecida e
aprovada por ambas as partes.

PASSOS
Avaliar o escopo do produto e os ativos de informao envolvidos no sistema
Definir a classe de segurana do sistema com base nas informaes manipuladas e escopo
do sistema
Caso o sistema apresente caractersticas de mais de uma classe, a classe de maior nvel de
segurana dever ser selecionada
Avaliar a probabilidade, severidade e relevncia de riscos de segurana ao sistema
Estabelecer o nvel de segurana adotado
Registrar no Documento Consenso de Produto a classificao do sistema quanto
segurana
Revisar o Documento de Consenso de Produto junto rea de Homologao em
conformidade com o PHS
Realizar reunio para apresentao e aprovao do Documento de Consenso do Produto
entre o Usurio Gestor do sistema, o Gerente do Sistema e o Coordenador Geral
responsvel pelo sistema

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ENTRADAS
Documento de Consenso do Produto (90% completo)

SADAS
Documento de Consenso do Produto (aprovado)

5.4 IDENTIFICAR REQUISITOS DO SISTEMA


RESPONSVEL
Analista de Sistemas

DEFINIO
A identificao de requisitos conta com a participao da equipe de analistas de sistemas em
conjunto com representantes do usurio gestor e dos usurios finais do sistema e quaisquer
outras fontes de informao consideradas relevantes pela equipe do projeto.
Esta atividade tem como objetivo a definio de uma viso do sistema e a representao desta
viso atravs de um Diagrama de Casos de Uso e de uma Matriz de Requisitos.
Parte dos requisitos do sistema poder ser obtidos atravs do Documento de Consenso do
Produto.
Uma outra parte deve ser obtida atravs de entrevistas e reunies de levantamento com
representantes do usurio gestor e usurios finais, consultas a regulamentaes, polticas e
padres aplicveis, entre outras fontes.
Um requisito definido no PDS como uma condio ou capacidade que o sistema precisa
atender ou ter.
Os requisitos levantados durante esta atividades devem ser descritos, priorizados e
classificados na Matriz de Requisitos do Projeto.
A priorizao de cada requisito deve ser realizada em conjunto com os responsveis por sua
definio e devem ser definidos como:
Essenciais a no implementao do requisito inviabiliza o sistema como um todo;
Importante a no implementao do requisito limita o alcance do sistema, mas no
impede sua utilizao;
Desejvel a no implementao do requisito no prejudica os objetivos do projeto.
Os requisitos devem ser classificados entre funcionais, no-funcionais, informativos e regras
do negcio:
Funcionais a implementao do requisito estar refletida em funcionalidades do sistema;
No-funcionais estabelecem restries gerais do sistema em termos de usabilidade,
performance, confiabilidade, documentao, entre vrios outros;
Informativos acrescentam informaes adicionais relevantes para o projeto;
Regras de negcio estabelecem requisitos gerais para o sistema, provenientes do prprio
negcio como normas, polticas, legislaes etc.
Os requisitos funcionais sero mapeados por casos de uso os quais devero ser representados
no Diagrama de Casos de Uso, juntamente com os diversos atores do sistema identificados.
Durante esta atividade o Glossrio do projeto ser atualizado com novos termos identificados.
As interaes entre os diversos atores com o sistema sero levantadas detalhadamente na
atividade Especificar Casos de Uso do Sistema.

PASSOS

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Identificar os requisitos j definidos no Documento de Consenso do Produto e em outras
documentaes referenciadas neste
Levantar os requisitos do sistema atravs de entrevistas com representantes do usurio
gestor e usurios finais, e registr-los na Matriz de Requisitos do Sistema
Atualizar o Glossrio do projeto com novos termos identificados durante o levantamento
de requisitos
Priorizar os requisitos levantados, em conjunto com o responsvel por sua definio,
como: essencial, importante ou desejado
Classificar os requisitos levantados como: funcionais, no-funcionais, informativos ou
regras de negcio
Identificar qual nvel de segurana ser implementado no sistema, levando em conta a sua
classificao
Excluir, na planilha de requisitos, as duas abas dos nveis de segurana no utilizados
Identificar, com base nos requisitos funcionais levantados, os atores e casos de uso do
sistema
Identificar os relacionamentos entre atores e casos de uso, representando-os atravs de
um Diagrama de Casos de Uso
Revisar a Matriz de Requisitos, o Diagrama de Casos de Uso e o Glossrio junto rea de
Homologao em conformidade com o PHS
Revisar, junto aos representantes do usurio gestor e de usurios finais, a Matriz de
Requisitos e o Diagrama de Casos de Uso.

ENTRADAS
Documento de Consenso do Produto (Aprovado)
Glossrio (Inicial)
Legislao relacionada

SADAS
Matriz de Requisitos
Modelo de Casos de Uso (Diagrama de Casos de Uso)
Glossrio (Atualizado)

5.5 PROJETAR ARQUITETURA DO SISTEMA


RESPONSVEL
Analista de Sistemas

DEFINIO
O projeto da arquitetura do sistema conta com a participao da equipe de analistas do
projeto, com o apoio de programadores e projetistas de banco de dados. comum, tambm, a
existncia de um membro especfico da equipe que assume o papel de arquiteto.
O objetivo desta atividade a definio dos mecanismos fundamentais que sero utilizados
para o desenvolvimento do sistema.

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A arquitetura definida dever suportar de forma adequada os requisitos funcionais e no-
funcionais levantados para o sistema.
A definio dos mecanismos da arquitetura inclui decises de projeto a respeito de como o
sistema ser implementado em termos de:
Linguagens de programao
Tecnologias/plataformas utilizadas
Mtodos, componentes e ferramentas para acesso e recuperao de dados
Distribuio e comunicao entre componentes e aplicativos
Infra-estrutura de hardware e software
Log e tratamento de erros
Segurana
Padres e convenes
A arquitetura dever ser descrita a partir do Documento de Arquitetura que deve conter, alm
das descries dos mecanismos, os critrios que motivaram as decises tomadas para o
projeto do sistema.
Alm das descries dos mecanismos fundamentais, a arquitetura pode ser representada
atravs de diagramas demonstrando as estruturas estticas e dinmicas do sistema e,
principalmente, sua distribuio fsica e lgica.
Estas representaes podem ser elaboradas utilizando diagramas da UML (pacotes, classes,
seqncia, distribuio, componentes etc.).

PASSOS
Analisar os requisitos funcionais e no-funcionais levantados para o sistema com base na
Matriz de Requisitos, no Diagrama de Casos de Uso e no Documento de Consenso do
Produto
Projetar os mecanismos fundamentais necessrios para que a arquitetura projetada
suporte de forma adequada os requisitos do sistema
Avaliar a viabilidade de implementao dos mecanismos definidos
Elaborar representaes grficas da arquitetura e de seus mecanismos
Registrar as decises de projeto, os mecanismos definidos e a as representaes grficas
elaboradas no Documento de Arquitetura
Revisar o Documento de Arquitetura junto rea de Homologao em conformidade com
o PHS
Revisar, em conjunto com representantes do usurio gestor e usurios finais, a arquitetura
proposta para o sistema

ENTRADAS
Documento de Consenso do Produto (Aprovado)
Matriz de Requisitos
Modelo de Casos de Uso (Diagrama de Casos de Uso)

SADAS

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Documento de Arquitetura

5.6 ESPECIFICAR CASOS DE USO DO SISTEMA


RESPONSVEL
Analista de Sistemas

DEFINIO
A especificao de casos de uso conta com a participao da equipe de analistas de sistemas
em conjunto com representantes do usurio gestor e dos usurios finais do sistema.
Esta atividade tem como objetivo o detalhamento das interaes entre os diversos atores do
sistema e os casos de uso identificados.
Para cada caso de uso, o analista dever identificar qual a resposta e comportamento
esperado para o sistema para cada ao de um ator (usurio).
A especificao de cada caso de uso dever incluir as seguintes informaes:
Descrio (resumida) do objetivo do caso de uso
Atores envolvidos
Pr-condio situao ou estado tido como pr-requisito para que o caso de uso possa
ser realizado
Fluxo Principal relao natural de passos descrevendo as aes do ator envolvido e a
conseqente resposta esperada para o sistema, considerando uma situao em que
tudo ocorra como previsto
Fluxo Alternativo relao de passos alternativos ao roteiro natural do caso de uso,
apresentando as reaes do sistema em situaes alternativas
Excees relao de passos alternativos ao roteiro natural do caso de uso,
apresentando as reaes do sistema em condies de erros
Ps-condio situao ou estado definido como conseqncia da concluso do caso de
uso
Requisitos identificadores dos requisitos associados com o caso de uso
A especificao de cada caso de uso deve ser revisada e aprovada por um representante do
usurio gestor ou usurios finais.

PASSOS
Analisar os requisitos funcionais e no-funcionais levantados para o sistema com base na
Matriz de Requisitos, no Diagrama de Casos de Uso e no Documento de Consenso do
Produto
Para cada caso de uso, em conjunto com representantes do usurio gestor ou dos usurios
finais, atravs de reunies de especificao de caso de uso:
Descrever os objetivos do caso de uso
Identificar os atores envolvidos
Levantar as pr-condies para realizao do caso de uso
Descrever o fluxo principal do caso de uso
Descrever os fluxos alternativos identificados para o caso de uso

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Descrever as situaes de exceo identificadas para o caso de uso
Identificar ps-condies esperadas
Relacionar os requisitos do sistema (registrados na Matriz de Requisitos) que esto
implementados e/ou cobertos no caso de uso
Revisar o Diagrama de Casos de Uso com possveis modificaes identificadas durante o
processo de especificao
Revisar a Matriz de Requisitos em funo de informaes obtidas durante a especificao
de casos de uso, principalmente em relao aos relacionamentos entre requisitos e casos
de uso
Verificar se todos os requisitos funcionais esto cobertos pelos casos de uso especificados
Revisar o Modelo de Caso de Uso, a Matriz de Requisitos (em funo de informaes
obtidas durante a especificao de casos de uso) e o Glossrio junto rea de
Homologao em conformidade com o PHS
Revisar as especificaes de casos de uso em conjunto com representantes do usurio
gestor e usurios finais e obter aprovao para cada uma delas

ENTRADAS
Documento de Consenso do Produto (Aprovado)
Matriz de Requisitos
Modelo de Casos de Uso (Diagrama de Casos de Uso)
Glossrio

SADAS
Modelo de Casos de Uso (Especificao de Casos de Uso)
Glossrio (Atualizado)

5.7 PROJETAR SISTEMA PARA VALIDAO DA ARQUITETURA


RESPONSVEL
Analista de Sistemas

DEFINIO
O projeto do sistema para validao da arquitetura realizado pela equipe de analistas de
sistemas.
Esta atividade tem como objetivo o projeto de parte do sistema, mais especificamente dos
cenrios de casos de uso necessrios para validao da arquitetura definida para o sistema.
Nesta fase do projeto, os analistas devero identificar os cenrios de casos de uso que, uma
vez implementados, permitam uma validao confivel da arquitetura definida para o sistema,
garantindo que a mesma suporte de forma adequada os requisitos funcionais e no-funcionais
do sistema.
Normalmente estes cenrios representam at 20% das funcionalidades esperadas para o
sistema completo.
Demais casos de uso e cenrios sero projetados e implementados durante a fase de
Construo.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
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A atividade de projeto tem como objetivo a elaborao de um diagrama de classes
representando classes necessrias para realizao dos casos de uso do sistema.
O Diagrama de Classes dever ser desenvolvido com base no Modelo de Casos de Uso, nos
mecanismos descritos no Documento de Arquitetura, e nos requisitos do sistema descritos na
Matriz de Requisitos.
Conforme o caso pode ser necessrio a elaborao de diagramas adicionais como, por
exemplo, o de seqncia e o de estado.
Ao final desta atividade, o Diagrama de Classes dever conter alm das classes identificadas,
seus relacionamentos, atributos e mtodos.

PASSOS
Analisar os mecanismos de projeto definidos (Documento de Arquitetura), os requisitos do
sistema (Matriz de Requisitos) e as especificaes de casos de uso (Modelo de Casos de
Uso)
Identificar os cenrios de caso de uso que, uma vez implementados, permitam uma
validao segura da arquitetura do sistema
Identificar, a partir dos cenrios de casos de uso selecionados, as classes necessrias para
sua realizao
Identificar os relacionamentos entre as classes levantadas
Identificar os atributos para cada classe
Identificar os mtodos necessrios a cada classe para realizao dos cenrios de casos de
uso selecionados
Elaborar o Diagrama de Classe
Revisar o Diagrama de Classe junto rea de Homologao em conformidade com o PHS
Analisar conformidade entre o diagrama de classes elaborado, os requisitos do sistema e
os mecanismos de projeto definidos no Documento de Arquitetura

ENTRADAS
Modelo de Casos de Uso
Documento Arquitetura
Matriz de Requisitos
Glossrio

SADAS
Diagrama de Classes (contemplando a arquitetura do sistema)

5.8 MODELAR BANCO DE DADOS PARA VALIDAO DA ARQUITETURA


RESPONSVEL
Projetista de Banco de Dados

DEFINIO
A modelagem de banco de dados para validao da arquitetura realizada pelo projetista de
banco de dados da equipe.

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Esta atividade tem como objetivo a elaborao do projeto de banco de dados, mais
especificamente dos elementos necessrios para suportar a implementao dos cenrios de
casos de uso selecionados para validao da arquitetura do sistema.
O Modelo de Banco de Dados dever ser desenvolvido com base no Diagrama de Classes,
elaborado pela equipe de analistas de sistemas, e nos mecanismos fundamentais descritos no
Documento de Arquitetura.
O projeto do banco de dados deve levar em considerao, tambm, os requisitos no-
funcionais, principalmente os de performance e segurana, estabelecidos na Matriz de
Requisitos do projeto.
O Modelo de Banco de Dados deve incluir:
Tabelas do sistema e seus campos
Relacionamentos
Chaves primrias e estrangeiras
ndices
Especificao de stored procedures
Triggers
Papis e usurios, com informaes sobre as devidas permisses
Dicionrio de dados, com descrio textual dos valores armazenados e convenes
utilizadas para cada elemento.
O projeto do banco de dados deve prever, tambm, o tamanho estimado da base de dados no
momento de implantao do sistema, e sua previso de crescimento (em termos relativos ou
absolutos) com o passar do tempo.
O PDS, at o momento, no disponibiliza templates para o Modelo de Banco de Dados,
devendo ser utilizada a ferramenta de modelagem definida para o projeto.

PASSOS
Analisar os mecanismos de projeto definidos (Documento de Arquitetura), o Diagrama de
Classes, os requisitos no-funcionais do sistema (Matriz de Requisitos) e as
especificaes de casos de uso (Modelo de Casos de Uso)
Identificar, a partir do Diagrama de Classes elaborado, as tabelas necessrias para
armazenamento dos dados persistentes do sistema
Identificar os relacionamentos e as chaves primrias e estrangeiras das tabelas
Com base nos cenrios de casos de uso e nos mtodos definidos para as classes do
sistema, identificar as stored procedures e triggers necessrias
Com base nos requisitos no-funcionais de performance e nos acessos previstos s tabelas
dos sistemas, identificar os ndices necessrios para cada tabela
Com base nos requisitos de segurana e perfis de acesso do sistema, identificar os papis e
usurios do banco de dados, com a definio de suas permisses
Elaborar o dicionrio de dados do sistema
Elaborar o Modelo de Banco de Dados contendo os elementos identificados
Revisar o Dicionrio de Dados e o Modelo de Banco de Dados junto rea de
Homologao em conformidade com o PHS

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 139 / 170-
Analisar a conformidade entre o modelo de banco de dados, o diagrama de classes, os
requisitos do sistema e os mecanismos de projeto definidos no Documento de
Arquitetura

ENTRADAS
Diagrama de Classes
Documento de Arquitetura
Glossrio

SADAS
Modelo de Banco de Dados

5.9 IMPLEMENTAR SISTEMA PARA VALIDAO DA ARQUITETURA


RESPONSVEL
Programador

DEFINIO
A implementao do sistema para validao da arquitetura realizada pela equipe de
programadores do projeto.
Esta atividade tem como objetivo a gerao de uma verso executvel do sistema
(intermediria), que permita a realizao de testes e a validao da arquitetura de software
definida.
Nesta fase do projeto, a implementao do sistema contempla apenas os cenrios de casos de
uso selecionados para validao da arquitetura e que, neste momento, j estaro
especificados e projetados.
A implementao deve ser realizada com base nas Especificaes de Casos de Uso, Diagrama
de Classes, Modelo de Banco de Dados e Documento de Arquitetura, e envolve as seguintes
tarefas:
Codificao dos cenrios selecionados para validao da arquitetura
Implementao de scripts, stored procedures e triggers para o banco de dados
Realizao de testes unitrios sobre o cdigo desenvolvido
Integrao e compilao do sistema
Realizao de testes de integrao sobre o sistema compilado
Estabelecimento de verso do sistema (verso intermediria para validao da arquitetura)

PASSOS
Analisar as especificaes de casos de uso (Modelo de Casos de Uso), os mecanismos de
projeto definidos (Documento de Arquitetura), o Diagrama de Classes e o Modelo de
Banco de Dados
Codificar os elementos do sistema
Implementar os scripts, stored procedures e triggers do banco de dados
Realizar testes unitrios sobre cada elemento implementado
Integrar e compilar o sistema

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 140 / 170-
Realizar testes de integrao sobre a verso compilada do sistema
Estabelecer formalmente uma verso para o sistema, garantindo que os itens de
configurao que compem esta verso sejam devidamente identificados no
repositrio de controle de verso do projeto

ENTRADAS
Modelo de Casos de Uso
Diagrama de Classes (contemplando a arquitetura do sistema)
Modelo de Banco de Dados (contemplando a arquitetura do sistema)
Documento de Arquitetura

SADAS
Verso do Sistema (contemplando a arquitetura do sistema)

5.10 TESTAR E VALIDAR ARQUITETURA


RESPONSVEL
Programador

DEFINIO
O teste e a validao da arquitetura envolvem a participao da equipe de programadores do
projeto, com o apoio da equipe de analistas, projetistas de banco de dados, equipe de teste e
representantes do usurio gestor e usurios finais.
Esta atividade tem como objetivo a validao formal da arquitetura definida para o sistema.
Para validao da arquitetura necessria a realizao de testes, a fim de garantir que a
verso implementada do sistema, contemplando no momento apenas a arquitetura, atenda de
forma adequada aos requisitos estabelecidos.
Apesar de j ser possvel a realizao de testes funcionais, o foco principal desta atividade est
em testes no funcionais, uma vez que, a maior parte dos requisitos considerados para o
projeto da arquitetura so os requisitos no-funcionais.
A equipe do projeto pode demandar a realizao destes testes ao PTS. O PTS (Processo de
Teste de Software) um processo de testes certificado que conta com infra-estrutura do
LACQUA (Laboratrio de Controle de Qualidade de Solues Informatizadas do SUS),
apropriada para a realizao de testes especializados.
Ao fim desta atividade, a equipe do projeto est em condies de garantir que a arquitetura
definida para o sistema suporta de forma adequada seus requisitos funcionais fundamentais e
no-funcionais.
Caso os requisitos do sistema no sejam atendidos pela arquitetura projetada, esta deve ser
revista, reimplementada e testada novamente, antes que o projeto passe para a prxima fase.
A validao da arquitetura constitui o segundo grande marco do projeto e, por este motivo,
deve ser aprovada pelos representantes do usurio gestor e usurios finais.
Esta atividade marca o fim da fase de Elaborao.

PASSOS
Analisar o projeto da arquitetura (Documento de Arquitetura), os requisitos no-funcionais
do sistema (Matriz de Requisitos) e as especificaes de casos de uso (Modelo de Casos
de Uso)

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 141 / 170-
Realizar o planejamento dos testes necessrios para validao dos requisitos e cenrios de
casos de uso implementados
Conforme a necessidade, solicitar a realizao de testes ao PTS (consultar o site do
Processo de Teste de Software http://w3.DATASUS.gov.br/pts/pts.php para maiores
informaes)
Desenvolver casos de teste para validao dos requisitos e cenrios de casos de uso
selecionados
Implementar e executar os testes sobre a verso do sistema (release)
Avaliar, com base nos resultados obtidos durante os testes, a conformidade da release do
sistema com os requisitos estabelecidos na Matriz de Requisitos e com as
especificaes de casos de uso
Obter aprovao junto aos representantes do usurio quanto validao realizada e
adequao da arquitetura aos requisitos estabelecidos para o sistema

ENTRADAS
Verso do Sistema (para validao da arquitetura)
Matriz de Requisitos
Documento de Arquitetura
Modelo de Casos de Uso

SADAS
Verso do Sistema (arquitetura testada e validada)

5.11 PROJETAR SISTEMA


RESPONSVEL
Analista de Sistemas

DEFINIO
O projeto do sistema realizado pela equipe de analistas de sistemas do projeto.
Esta atividade tem como objetivo a concluso do projeto do sistema, considerando que parte
do projeto, contemplando os cenrios de casos de uso necessrios para validao da
arquitetura, j foi desenvolvida durante a fase de Elaborao.
Nesta fase os analistas devem concluir a elaborao do diagrama de classes do projeto para
todos os cenrios de casos de uso do sistema, a partir da verso parcial do diagrama de classes
j desenvolvida.
O Diagrama de Classes deve ser desenvolvido com base no Modelo de Casos de Uso, nos
mecanismos descritos no Documento de Arquitetura, e nos requisitos do sistema descritos na
Matriz de Requisitos.
Conforme o caso, pode ser necessria a elaborao de diagramas adicionais como, por
exemplo, o de seqncia e o de estado.
Ao final desta atividade, o Diagrama de Classes deve conter todas as classes do sistema, com
seus relacionamentos, atributos e mtodos.

PASSOS

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 142 / 170-
Analisar os mecanismos de projeto definidos (Documento de Arquitetura), os requisitos do
sistema (Matriz de Requisitos) e as especificaes de casos de uso (Modelo de Casos de
Uso)
Identificar, a partir dos cenrios de casos de uso do sistema, as classes necessrias para sua
realizao
Identificar os relacionamentos entre as classes levantadas
Identificar os atributos para cada classe
Identificar os mtodos necessrios a cada classe para realizao dos cenrios de casos de
uso
Elaborar o Diagrama de Classe
Revisar o Diagrama de Classe junto rea de Homologao em conformidade com o PHS
Analisar a conformidade entre o diagrama de classes elaborado, os requisitos do sistema e
os mecanismos de projeto definidos no Documento de Arquitetura

ENTRADAS
Modelo de Casos de Uso
Documento de Arquitetura
Matriz de Requisitos
Glossrio

SADAS
Diagrama de Classes

5.12 MODELAR BANCO DE DADOS


RESPONSVEL
Projetista de Banco de Dados

DEFINIO
A modelagem de banco de dados realizada pelo projetista de banco de dados da equipe.
Esta atividade tem como objetivo a concluso do projeto de banco de dados, considerando
que parte do projeto, contemplando apenas a arquitetura do sistema, j foi desenvolvida
durante a fase de Elaborao.
O Modelo de Banco de Dados deve ser desenvolvido com base no Diagrama de Classes,
elaborado pela equipe de analistas de sistemas, e nos mecanismos fundamentais descritos no
Documento de Arquitetura.
O projeto do banco de dados deve levar em considerao, tambm, os requisitos no-
funcionais, principalmente os de performance e segurana, estabelecidos na Matriz de
Requisitos do projeto.
O Modelo de Banco de Dados deve incluir:
Tabelas do sistema e seus campos
Relacionamentos
Chaves primrias e estrangeiras
ndices

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 143 / 170-
Especificao de stored procedures e triggers
Papis e usurios, com informaes sobre as devidas permisses
Dicionrio de dados, com descrio textual dos valores armazenados e convenes
utilizadas para cada elemento
Nesta fase do projeto, as estimativas de tamanho inicial e de taxa de crescimento da base de
dados, elaboradas durante a fase anterior, devem ser revistas e adequadas conforme a
necessidade.
O PDS, at o momento, no disponibiliza templates para o Modelo de Banco de Dados,
devendo ser utilizada a ferramenta de modelagem definida para o projeto.

PASSOS
Analisar os mecanismos de projeto definidos (Documento de Arquitetura), o Diagrama de
Classes, os requisitos no-funcionais do sistema (Matriz de Requisitos) e as
especificaes de casos de uso (Modelo de Casos de Uso)
Identificar as tabelas necessrias para armazenamento dos dados persistentes do sistema,
a partir do Diagrama de Classes elaborado
Identificar os relacionamentos e as chaves primrias e estrangeiras das tabelas
Com base nos cenrios de casos de uso e nos mtodos definidos para as classes do
sistema, especificar as stored procedures e triggers necessrias
Com base nos requisitos no-funcionais de performance e nos acessos previstos s tabelas
dos sistema, identificar os ndices necessrios para cada tabela
Com base nos requisitos de segurana e perfis de acesso do sistema, identificar os papis e
usurios do banco de dados, com a definio de suas permisses
Elaborar o Modelo de Banco de Dados contendo os elementos identificados
Revisar o Modelo de Banco de Dados junto rea de Homologao em conformidade com
o PHS
Analisar a conformidade entre o modelo de banco de dados, o diagrama de classes, os
requisitos do sistema e os mecanismos de projeto definidos no Documento de
Arquitetura

ENTRADAS
Diagrama de Classes
Documento de Arquitetura
Glossrio

SADAS
Modelo de Banco de Dados (contemplando a arquitetura do sistema)

5.13 CODIFICAR PROGRAMAS


RESPONSVEL
Programador

DEFINIO

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 144 / 170-
A codificao de programas realizada pela equipe de programadores do projeto.
Esta atividade tem como objetivo a gerao de cdigos-fontes para os diversos elementos
componentes do sistema, visando uma verso operacional do sistema.
A atividade de codificao considera, tambm, a implementao de scripts, stored procedures
e triggers de banco de dados.
Nesta fase do projeto, o esforo de codificao deve manter o foco na produtividade dos
programadores, uma vez que os riscos inerentes ao escopo e arquitetura do sistema j foram
praticamente eliminados ao longo das fases anteriores do projeto.
O trabalho de codificao desenvolvido com base na verso intermediria do sistema
estabelecida ao final da fase de Elaborao, e contempla apenas todos os cenrios de casos de
uso especificados e projetados.
A codificao deve ser realizada com base nas Especificaes de Casos de Uso, Diagrama de
Classes, Modelo de Banco de Dados e Documento de Arquitetura.

PASSOS
Analisar as especificaes de casos de uso (Modelo de Casos de Uso), os mecanismos de
projeto definidos (Documento de Arquitetura), o Diagrama de Classes e o Modelo de
Banco de Dados
Codificar os elementos do sistema
Implementar os scripts, stored procedures e triggers do banco de dados
Revisar o cdigo-fonte e demais componentes de cdigo junto rea de Homologao em
conformidade com o PHS
Revisar os elementos codificados em conformidade com as especificaes e requisitos do
sistema

ENTRADAS
Modelo de Casos de Uso
Diagrama de Classes
Modelo de Banco de Dados
Documento de Arquitetura

SADAS
Cdigo-fonte
Procedures de Banco de Dados

5.14 ELABORAR MANUAIS DO SISTEMA


RESPONSVEL
Documentao

DEFINIO
A elaborao de manuais do sistema realizada pela rea de Documentao do DATASUS, com
o apoio da equipe de desenvolvimento do projeto e de representantes do usurio gestor e
usurios finais.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 145 / 170-
O objetivo desta atividade elaborar toda documentao necessria para que o conhecimento
sobre os processos instalao, operao, uso, administrao, entre outros, sejam transmitidos
adequadamente a seus usurios finais.
O DATASUS dispe hoje de uma rea especializada na elaborao de manuais e demais
documentaes de um sistema.
Esta rea deve ser acionada pela equipe do projeto conforme a necessidade de documentao
do projeto.
Os manuais do sistema devem incluir:
Manual de operao
Manual de instalao e administrao
Manual de relatrios
Viso geral
Guia Rpido
Release notes (notas de verso)
Ajuda Online
Ao fim desta atividade a documentao referente verso do sistema est disponvel para
empacotamento e disponibilizao.
Para que o software seja considerado seguro, o Gerente de Sistemas deve fornecer a rea de
Documentao, todas as informaes necessrias a fim de viabilizar o cumprimento das
seguintes recomendaes de segurana:
Garantir que todo sistema tenha documentao com foco no Administrador descrevendo:
As funes administrativas e interfaces acessveis aos administradores do sistema
Como administrar o sistema de maneira segura
Alertas e avisos sobre funes e privilgios que devem ser controlados em um
ambiente operacional seguro
Todas as suposies relativas ao comportamento de usurio que possam
comprometer a segurana do sistema
Todos os parmetros de segurana sob o controle do administrador e seus valores
apropriados
Os eventos significativos de segurana e as aes necessrias a serem desempenhadas
para garantir a operao segura do sistema, incluindo quaisquer mudanas de
caractersticas na camada de apoio ou sistemas sob o controle da funo de segurana
Ser clara, consistente e coerente com toda documentao fornecida para avaliao
Todos os requisitos de segurana para o ambiente de TI que sejam relevantes para o
administrador
Recomendao de gerncia de usurios, grupos e permisses
Garantir que todo sistema tenha documentao com foco no Usurio descrevendo:
As funes e interfaces acessveis a usurios que no so administradores do sistema
O uso das funes de segurana acessveis ao usurio fornecidas pelo sistema
Alertas e avisos sobre funes e privilgios que devem ser controlados para uma
operao segura

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 146 / 170-
Claramente ao usurio, suas responsabilidades referentes operao segura do
sistema, incluindo aquelas relacionadas s premissas de comportamento do usurio,
descritas na declarao de segurana do sistema
De uma forma consistente e coerente baseada na documentao provida para
avaliao
Todos os requisitos de segurana para o ambiente de TI, que apresentem relevncias
ao usurio
Maiores informaes sobre a elaborao de manuais podem ser obtidas diretamente com a
rea de Documentao do DATASUS.

PASSOS
Consultar a rea de Documentao do DATASUS

ENTRADAS
Documentao do Projeto
Verso do Sistema

SADAS
Manuais do Sistema

5.15 REALIZAR TESTES UNITRIOS


RESPONSVEL
Programador

DEFINIO
Os testes unitrios so realizados pelos programadores da equipe do projeto.
Esta atividade tem como objetivo avaliar se os elementos do sistema codificado atendem s
respectivas especificaes de requisitos.
A realizao de testes unitrios considera a criao de componentes de teste para cada
elemento do sistema implementado.
Como melhor prtica, estes componentes de teste deveriam ser implementados antes da
implementao do prprio elemento do sistema associado a ele.
A criao de componentes de teste facilita os esforos futuros de realizao de testes de
regresso sobre todo o sistema.
Testes de regresso so fundamentais para garantir que novas implementaes, sejam por
melhoria ou correo, no introduzam erros em trechos de cdigo j testado.
Alm dos testes funcionais, outras verificaes tambm devem ser realizadas sobre os
elementos do sistema:
Anlise de cobertura dos testes
Anlise de cdigo no utilizado
Anlise de performance do cdigo gerado (profiling)
Anlise de alocao/desalocao de memria
Existem, disponveis no mercado, vrias ferramentas e plataformas visando testes unitrios e
anlise de cdigo.
A maioria dos IDEs disponveis j disponibilizam estas ferramentas de forma integrada.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 147 / 170-
Esta atividade deve ser desenvolvida com base nas Especificaes de Casos de Uso, no
Diagrama de Classes, no Modelo de Banco de Dados e no Documento de Arquitetura.

PASSOS
Desenvolver componentes de teste de acordo com as especificaes dos elementos
implementados
Realizar testes funcionais sobre o cdigo-fonte
Realizar anlises sobre o cdigo-fonte dos elementos
Corrigir problemas identificados durante os testes e anlises conforme a necessidade
Disponibilizar o elemento testado para integrao e compilao

ENTRADAS
Cdigo-fonte
Modelo de Casos de Uso
Diagrama de Classes
Modelo de Banco de Dados
Documento de Arquitetura

SADAS
Cdigo-fonte (testados)

5.16 INTEGRAR E COMPILAR O SISTEMA


RESPONSVEL
Programador

DEFINIO
A integrao do sistema realizada por um membro da equipe de programadores - o
Integrador - especificamente designado para esta atividade e que apoiado pelos demais
programadores do projeto.
Esta atividade tem como objetivo gerar uma verso compilada do sistema (build).
O integrador responsvel por reunir os diversos elementos do sistema, testados
unitariamente, e compilar uma verso integrada do sistema, de acordo com a estrutura de
implementao especificada no Documento de Arquitetura.
Esta integrao e compilao devem acontecer em uma estao de trabalho especfica,
designada para este fim, e o integrador deve ser o nico membro da equipe com permisso
para faz-lo.
Neste momento, deve-se ter ateno principalmente s verses dos diversos elementos do
sistema utilizadas para a gerao da verso em questo.
Esta atividade se repete diversas vezes ao longo do projeto.
Uma boa prtica de desenvolvimento a gerao de compilaes em curtos intervalos de
tempo.
Ao final desta atividade gerada uma verso executvel do sistema.
Ao fim de cada iterao do projeto deve haver a gerao de uma nova compilao.
Ao fim da ltima iterao desta fase, compilada a primeira verso operacional do sistema
completo.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 148 / 170-
PASSOS
Verificar os elementos testados disponibilizados para integrao
Integrar os elementos disponibilizados na estao de compilao, de acordo com a
estrutura de implementao do projeto definida no Documento de Arquitetura
Verificar a disponibilidade de bibliotecas externas necessrias para a compilao do
sistema, na estao de compilao
Gerar nova compilao do sistema (build)
Revisar a compilao do sistema junto rea de Homologao em conformidade com o
PHS
Disponibilizar a compilao para estabelecimento de nova verso do sistema

ENTRADAS
Cdigo-fonte (testados)
Documento de Arquitetura

SADAS
Compilao do Sistema (Build)

5.17 ESTABELECER VERSO DO SISTEMA


RESPONSVEL
Gerente de Configurao

DEFINIO
O estabelecimento da verso do sistema realizado pelo gerente de configurao, com o
apoio de todos os membros da equipe.
O objetivo desta atividade estabelecer formalmente uma nova verso do sistema, com a
identificao de todos os itens de configurao do projeto que a compem e gerar um novo
pacote de distribuio do produto.
Esta atividade deve ser apoiada por uma ferramenta de controle de verso.
O DATASUS disponibiliza para suas equipes de desenvolvimento um servidor subversion. Este
servidor deve ser utilizado para armazenamento de todos os itens de configurao gerados ou
utilizados ao longo das atividades do projeto.
Para solicitar a criao de um repositrio de controle de verso o gerente de sistema deve
entrar em contato com a Administrao de Redes do DATASUS (admrede@DATASUS.gov.br).
O gerente de configurao deve verificar, no repositrio do sistema, a integridade dos itens de
configurao, verificando se todos esto disponveis em suas verses corretas.
Os itens de configurao do projeto incluem desde os cdigos-fonte at o sistema compilado,
incluindo toda a documentao do projeto, manuais, planos, entre outros.
Uma vez verificada a integridade e disponibilidade dos itens de configurao, o gerente de
configurao define o nmero da verso do sistema que ser estabelecida e marca todos os
itens de configurao com este nmero, criando uma associao entre a verso do sistema e
os itens de configurao (e em que verso) que a compem.
Estabelecida a verso no repositrio do projeto, o gerente de configurao deve criar o Pacote
de Distribuio do sistema para esta verso.
Uma nova verso do sistema deve ser gerada ao fim de cada iterao.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 149 / 170-
No final da ltima iterao da fase de Construo gerada a primeira verso operacional do
sistema.
Para que o software seja considerado seguro, o Gerente de Configurao deve cumprir as
seguintes recomendaes de segurana:
Estruturar o ambiente de desenvolvimento no repositrio do sistema e identificar e
controlar os itens de configurao
Estabelecer a nova verso do sistema no repositrio, marcando todos os itens de
configurao que a compem
Definir os nmeros das verses do sistema, de forma a identificar unicamente o sistema
A referncia deve ser nica para cada verso do sistema
O sistema deve ser rotulado com sua referncia
Apoiar a equipe do sistema no uso das ferramentas de gerncia de configurao
Elaborar registro das alteraes implementadas em cada verso disponibilizada do sistema
(changelog)

PASSOS
Verificar a integridade e verses dos itens de configurao no repositrio do projeto.
Quaisquer inconsistncias observadas devem ser comunicadas ao responsvel pelo
item de configurao em questo e corrigidas antes do estabelecimento da verso
Definir o nmero da prxima verso do sistema a ser estabelecida
Estabelecer, no repositrio a nova verso do sistema, marcando todos os itens de
configurao que a compem
Gerar o Pacote de Distribuio da nova verso
Revisar a Verso do Sistema e o Pacote de Distribuio junto rea de Homologao em
conformidade com o PHS
Disponibilizar o Pacote de Distribuio do sistema para testes

ENTRADAS
Itens de configurao do sistema (todos)

SADAS
Verso do sistema
Pacote de Distribuio

5.18 REALIZAR TESTES NO SISTEMA


RESPONSVEL
PTS Processo de Teste de Software

DEFINIO
Os testes no sistema devem seguir o PTS - Processo de Teste de Software do DATASUS.
O PTS um processo completo de testes, baseado no RUP - Rational Unified Process que
descreve, detalhadamente, todos os papis, atividades e artefatos envolvidos na verificao e
validao de softwares em conformidade com seus requisitos.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 150 / 170-
O processo de teste faz parte do Sistema de Gesto da Qualidade e est adequado aos
requisitos da norma ISO 9001:2000.
As atividades do PTS so implementadas atravs de Projetos de Teste realizados no LACQUA -
Laboratrio de Controle de Qualidade de Solues Informatizadas do SUS.
O LACQUA fornece a infra-estrutura de hardware, de software e especialistas, necessria para
realizao dos projetos de teste do Processo de Teste de Software.
Para realizao dos testes atravs do PTS, o profissional da equipe de desenvolvimento
designado como soLICITANTE do teste, cadastra as informaes sobre a release no registro do
sistema da aplicao SCP - Mdulo PTS e registra uma Solicitao de Teste.
A aplicao SCP - Mdulo PTS um sistema para automatizar o controle e a execuo do fluxo
de trabalho das atividades do Processo de Teste de Software - PTS onde so armazenadas as
solicitaes de teste.
Maiores informaes sobre o PTS e o LACQUA podem ser obtidas diretamente no site
http://w3.DATASUS.gov.br/pts/pts.php.
Os testes devem ser planejados desde o incio do projeto de desenvolvimento e devem ser
realizados ao fim de cada iterao.
Ao fim da ltima iterao da fase de Construo, a verso do sistema, depois de testada,
considerada a primeira verso operacional do sistema e representa o terceiro grande marco do
processo de desenvolvimento.
Neste momento, o sistema est pronto para ser disponibilizado a seus usurios finais durante
a fase de Transio.
Para que o software seja considerado seguro, os testes devem assegurar que sejam cumpridas
as seguintes recomendaes de segurana :
Confirmao que a(s) funo (es) de segurana opera(m) de acordo com sua
especificao. (atravs de testes funcionais dos Casos de Uso referentes a Funes de
Segurana)
Gerao de evidncias sobre a cobertura de testes contendo:
A correspondncia entre os testes identificados na documentao de teste e a funo
de segurana como descrito na especificao funcional
Atendimento a teste de profundidade:
Demonstrando, na documentao de teste, que as funes de segurana operam de
acordo com a descrio de alto nvel
Elaborao dos seguintes documentos: Planos de teste, descries de procedimento de
teste, resultados esperados do teste e resultados de testes atuais.
Previso de contedo da documentao:
O plano de teste identifica as funes de segurana a serem testadas e descrevem
os objetivos dos testes a serem executados
O planejamento do teste deve mostrar, antecipadamente, o resultado esperado da
execuo do teste
A descrio dos procedimentos de testes identifica os testes a serem executados e
descreve os cenrios para testar cada funo de segurana. Esses cenrios incluem
quaisquer dependncias nos resultados de outros testes
O resultado do teste deve demonstrar que cada funo de segurana testada se
comportou como especificada.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 151 / 170-
PASSOS
Consultar o Processo de Teste de Software (PTS) do DATASUS.

ENTRADAS
Verso do Sistema (Operacional)
Pacote de Distribuio
Manuais do Sistema
Documentos do Projeto

SADAS
Verso do Sistema (testada)

5.19 HOMOLOGAR SISTEMA


RESPONSVEL
Processo de Homologao de Software PHS

DEFINIO
A homologao do sistema deve seguir o Processo de Homologao de Software PHS do
DATASUS.
O PHS visa garantir a qualidade dos sistemas desenvolvidos pelo DATASUS atravs da
verificao dos artefatos produzidos ao longo do projeto e da validao do produto de
software desenvolvido.
O processo verifica a conformidade do sistema desenvolvido com as normas e padres
estabelecidos para o projeto e conta com a participao de representantes tantos dos usurios
como da equipe de desenvolvimento.
Para que o software seja considerado seguro, o PHS do DATASUS deve cumprir as seguintes
recomendaes de segurana de Anlise de Vulnerabilidade:
Detectar facilmente estados inseguros do sistema.
Fornecer uma documentao de ajuda que apresente identificao de todos os possveis
modos de operao da aplicao, inclusive de operaes que possam conduzir a falhas,
suas conseqncias e implicaes para manuteno de uma operao segura.
Esta documentao identifica todos os possveis modos de operao do sistema
(Incluindo operao aps falhas de sistema ou erro operacional), suas conseqncias e
implicaes para manter a operao segura.
A documentao de orientao deve ser clara, completa, consistente e racional.
A documentao de orientao deve listar todas as consideraes a respeito do
ambiente operacional pretendido.
A documentao de orientao deve listar todos os requisitos para medidas externas
de segurana, incluindo procedimentos, segurana fsica e em pessoas.
Deve conter uma especificao de resistncia ou fora na funo de segurana do sistema:
a anlise de resistncia. Esta anlise deve demonstrar:
Que atende ou excede a especificao mnima de fora ou descrio funcional.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 152 / 170-
Que a funo de segurana atende ou excede a especificao de fora, resistncia ou
mtrica ou descrio funcional.
Ser documentada descrevendo:
O tratamento dado as maneiras bvias que um usurio teria de tentar violar as
funes de segurana.
As vulnerabilidades bvias de segurana e confirmar que no podem ser
exploradas no ambiente da qual a aplicao ser instalada.
Maiores informaes sobre o PHS podem ser obtidas diretamente no site
http://w3.DATASUS.gov.br/phs/phs.php.

PASSOS
Consultar o Processo de Homologao de Software do DATASUS.

ENTRADAS
Verso do Sistema (operacional)
Pacote de Distribuio
Manuais do Sistema
Documentos do Projeto

SADAS
Verso do Sistema (homologada)

5.20 IMPLANTAR SISTEMA


RESPONSVEL
Implantao

DEFINIO
A implantao do sistema realizada pela rea de Implantao do DATASUS, com o apoio da
equipe de desenvolvimento do projeto.
Esta atividade tem como objetivo colocar o sistema em funcionamento em seu ambiente de
produo.
Dependendo das caractersticas do sistema, o processo de disponibilizao em produo pode
ocorrer de diferentes formas:
Interna implantao centralizada do sistema no ambiente de produo do DATASUS com
disponibilizao de acesso externo a seus usurios
Externa implantao do sistema em ambientes de produo externos ao DATASUS, nas
dependncias fsicas de seus usurios
Interna e externa implantao de parte do sistema no ambiente de produo do
DATASUS e parte no ambiente de produo dos usurios
Distribuio aplicao disponibilizada para download no site do DATASUS com instalao
a cargo de seus usurios
Para que o software seja considerado seguro, a Implantao deve cumprir as seguintes
recomendaes de segurana:
Descrever todos os passos para gerao, instalao e inicializao segura do sistema

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 153 / 170-
Descrever todos os procedimentos para manter a segurana ao distribuir verses do
sistema para o ambiente usurio
Garantir que o sistema recebido pelo usurio corresponda precisamente copia mestra do
sistema
Evitar ou detectar qualquer falsificao da verso atual do sistema
Prevenir que verses adulteradas / fraudulentas do sistema sejam distribudas
Evitar divulgao no autorizada da distribuio do sistema
Evitar que o sistema seja interceptado durante a entrega
Evitar atrasos ou extravios de distribuio do sistema.
Maiores informaes sobre a implantao de sistemas podem ser obtidas diretamente com a
rea de Implantao do DATASUS.

PASSOS
Consultar a rea de Implantao do DATASUS.

ENTRADAS
Verso do Sistema (homologada)
Pacote de Distribuio
Manuais do Sistema
Documentos do Projeto

SADAS
Verso do Sistema (produo)

5.21 SISTEMA IMPLANTADO


DEFINIO
Uma vez disponibilizado para seus usurios finais, o gerente do sistema deve obter dos
representantes do usurio gestor e usurios finais um aceite formal do sistema entregue.
A partir deste momento o processo de desenvolvimento dado como concludo.
Implementaes futuras sobre o sistema, sejam elas corretivas ou de melhoria, devem ser
avaliadas caso a caso.
No caso de um processo contnuo de manuteno do sistema, estas atividades no so
cobertas atualmente pelo PDS e devem ser tratadas como servios.
No caso de implementaes que gerem mudanas significativas no sistema, necessrio um
consenso entre as partes (DATASUS e usurios) das funcionalidades que sero implementadas
e/ou modificadas.
Esta situao caracteriza o incio de um novo projeto, e este consenso deve ser registrado em
um novo Documento de Consenso do Produto, dando incio a todo o ciclo do Processo de
Desenvolvimento novamente.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 154 / 170-
6. Papis e processos relacionados

6.1 GERENTE DE SISTEMAS


O gerente de sistemas responsvel por todas as atividades referentes ao gerenciamento e
planejamento do projeto, incluindo:
Alocar recursos
Estabelecer prioridades
Coordenar as negociaes e acordos com usurios e demais reas do DATASUS
Definir para cada membro da sua equipe, seus respectivos papis e as permisses que so
atribudas a cada papel
Instituir o uso de uma ferramenta de controle de verso para garantir, de maneira
automatizada, que somente alteraes autorizadas sejam implementadas no sistema e
em todos os itens de configurao.
E assim, poder averiguar as mudanas entre o sistema e uma verso futura
Assegurar que todos os itens de configurao so controlados por meios automatizados
Autorizar a atualizao de uma verso de produo do sistema por uma nova verso
estabelecida pelo Gerente de Configurao. Qualquer mudana em verses de
produo deve ser autorizada pelo Gerente do Sistema
O gerente de sistemas o responsvel por garantir o planejamento, execuo e controle do
Processo de Desenvolvimento de Software durante todo o ciclo de vida do projeto.

ATIVIDADES
Definir escopo detalhado do sistema
Validar se o sistema est sendo desenvolvido de maneira segura

ARTEFATOS
Documento de Consenso do Produto

6.2 ANALISTA DE SISTEMAS


O analista de sistemas responsvel pelas atividades de anlise e projeto do sistema,
incluindo:
Levantar e especificar de requisitos.
Modelar e especificar casos de uso.
Projetar a arquitetura do sistema.
Projetar o sistema detalhadamente, atravs da modelagem de classes, mdulos, pacotes,
etc.

ATIVIDADES
Identificar requisitos do sistema Projetar arquitetura do sistema
Especificar casos de uso do sistema
Projetar sistema para validao da arquitetura
Projetar sistema

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 155 / 170-
ARTEFATOS
Glossrio
Matriz de Requisitos
Documento de Arquitetura
Modelo de Casos de Uso
Diagrama de Classes

6.3 PROJETISTA DE BANCO DE DADOS


O projetista de banco de dados responsvel pela definio de tabelas, views, triggers, stored
procedures e outros elementos especficos de banco de dados necessrios para o
armazenamento e recuperao de dados persistentes do sistema.

ATIVIDADES
Modelar banco de dados para validao da arquitetura
Modelar banco de dados

ARTEFATOS
Modelo de Banco de Dados

6.4 PROGRAMADOR
O programador responsvel pela implementao dos componentes/elementos do sistema e
pela realizao de testes unitrios sobre os mesmos.
Um dos programadores da equipe deve assumir a funo de Integrador, sendo responsvel por
integrar os componentes/elementos desenvolvidos pelos demais programadores do projeto e
gerar as compilaes do sistema (builds).
Durante a fase de Elaborao, a equipe de programadores em conjunto com a de analistas de
sistemas, assumem a responsabilidade pela conduo dos testes para validao da
arquitetura.

ATIVIDADES
Implementar sistema para validao da arquitetura
Testar e validar a arquitetura
Codificar programas
Realizar testes unitrios
Integrar e compilar o sistema

ARTEFATOS
Cdigo-fonte
Compilao do Sistema (builds)

6.5 GERENTE DE CONFIGURAO


O gerente de configurao responsvel pela administrao do repositrio de controle de
verses do projeto e pelo estabelecimento das verses do sistema ao longo do ciclo de
desenvolvimento. responsvel, tambm, pela construo do Pacote de Distribuio.

MINISTRIO DA SADE
SECRETARIA EXECUTIVA
- 156 / 170-
ATIVIDADES
Estabelecer verso do sistema

ARTEFATOS
Verso do Sistema (releases)
Pacote de Distribuio

6.6 DOCUMENTAO
Este papel representado no PDS pela rea de Documentao do DATASUS e est fora do
escopo da equipe de desenvolvimento do sistema.
Maiores informaes podem ser obtidas diretamente com a rea de Documentao do
DATASUS.

ATIVIDADES
Elaborar manuais do sistema

ARTEFATOS
Manual do Sistema

6.7 IMPLANTAO
Este papel representado no PDS pela rea de Implantao do DATASUS e est fora do escopo
da equipe de desenvolvimento do sistema. Maiores informaes podem ser obtidas
diretamente com a rea de Distribuio do DATASUS.

ATIVIDADES
Substituir as verses de produo dos sistemas por novas verses disponibilizadas pelos
Gerentes de Configurao e autorizadas pelos Gerentes dos Sistemas.
Disponibilizar informaes sobre verses de produo dos sistemas.
Atividades.
Implantar sistema.

6.8 USURIO
O usurio no executa diretamente nenhuma atividade ou responsvel por quaisquer
artefatos no PDS.
Entretanto, este papel representa os clientes do projeto de desenvolvimento. para ele, e
por causa dele, que o sistema est sendo desenvolvido.
Deste ponto de vista, este passa a ser o papel de maior importncia para todo o processo.
O usurio participa indiretamente de todas as atividades do processo, desde a definio do
escopo do produto e do levantamento de requisitos, at a validao e aceite do produto final.
O PDS distingue o usurio em 2 tipos: gestor e final.

6.9 USURIO GESTOR


O usurio gestor responsvel pela definio geral do sistema e, em alguns casos, pode ser o
prprio patrocinador do projeto.
Sua viso do sistema est mais relacionada ao negcio e seus maiores interesses normalmente
esto associados a informaes.

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6.10 USURIO FINAL
O usurio final representa o usurio do sistema propriamente dito.
Este o usurio que utiliza o sistema em seu dia-a-dia e sente na prtica os benefcios (ou
prejuzos) operacionais conseqentes da implantao do sistema.
Apesar de, normalmente, ter pouco poder de deciso sobre as funcionalidades do sistema,
suas experincias em relao ao ambiente onde o sistema efetivamente utilizado pode ser
um fator crtico para o sucesso do projeto.

6.11 PROCESSO DE TESTE DE SOFTWARE PTS


Estas tarefas so representadas no PDS pelo Processo de Teste de Software PTS do
DATASUS. O PTS inclui a verificao e validao de softwares para a equipe de
desenvolvimento do sistema.
Maiores informaes podem ser obtidas diretamente no site
http://w3.DATASUS.gov.br/pts/pts.php.

ATIVIDADES
Realizar testes no sistema

6.12 PROCESSO DE HOMOLOGAO DE SOFTWARE PHS


Estas tarefas so representadas no PDS pelo Processo de Homologao de Software do
DATASUS e est fora do escopo da equipe de desenvolvimento do sistema.
Maiores informaes podem ser obtidas diretamente no site
http://w3.DATASUS.gov.br/phs/phs.php.

ATIVIDADES
Homologar sistema

7. Artefatos
Em sentido amplo, o termo artefato representa um produto concreto produzido, modificado
ou utilizado pelas atividades de um processo. Os artefatos representados no PDS no incluem
todos os artefatos de um projeto de desenvolvimento, mas todos os artefatos representados
no PDS devem ser elaborados ao longo do projeto. O PDS disponibiliza modelos (templates)
para a maioria de seus artefatos, com o objetivo de orientar e facilitar a sua elaborao.
DOCUMENTO DE CONSENSO DO PRODUTO
O Documento de Consenso do Produto estabelece as principais funcionalidades e fronteiras do
sistema e registra informaes que delimitam o projeto de desenvolvimento como um todo.
Este artefato tem a funo de um contrato entre os diferentes interessados no sistema
(DATASUS, usurio gestor, usurio final etc.), registrando aquilo que ser desenvolvido ao
longo do projeto. Deve ser formalmente aprovado pelas partes envolvidas.

GLOSSRIO
O Glossrio registra termos e definies especficos ao domnio do sistema e do projeto. Este
artefato funciona como um dicionrio para a equipe de desenvolvimento contendo a definio
de termos comuns ao vocabulrio dos usurios gestores e finais, tendo o objetivo de facilitar a
comunicao entre as partes.

MATRIZ DE REQUISITOS

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A Matriz de Requisitos registra todos os requisitos do sistema levantados junto aos usurios
gestores e finais. Este artefato deve estar sob rdigo controle de mudanas uma vez que as
alteraes em suas informaes podem ter impacto por todo o sistema.

DOCUMENTO DE ARQUITETURA
O Documento de Arquitetura descreve as principais decises de projeto tomadas pela equipe
de desenvolvimento e os critrios considerados durante a tomada destas decises. Suas
informaes incluem desde a especificao da infra-estrutura de hardware e software do
sistema, at descries detalhadas dos diversos mecanismos de arquitetura de software
adotados.

MODELO DE CASOS DE USO


O Modelo de Casos de Uso descreve toda a viso funcional do sistema atravs de seus atores e
casos de uso. Este artefato inclui o Diagrama de Casos de Uso e as Especificaes de Casos de
Uso, s vezes mencionados como se fossem artefatos independentes ao longo do processo. As
especificaes de casos de uso representam o nvel mais detalhado de requisitos no PDS e,
justamente por se tratarem de requisitos do sistema, devem ser formalmente aprovadas pelos
usurios responsveis.

DIAGRAMA DE CLASSES
O Diagrama de Classes apresenta uma viso esttica do sistema, atravs das classes projetadas
para realizao dos casos de uso e de seus relacionamentos. O PDS no disponibiliza um
modelo (template) para este artefato, devendo ser utilizada, para sua gerao, a ferramenta
de modelagem selecionada pela equipe de desenvolvimento.

MODELO DE BANCO DE DADOS


O Modelo de Banco de Dados descreve todo o projeto de banco de dados do sistema. Este
artefato inclui diagramas entidade-relacionamento, dicionrio de dados, relao de usurios,
papis e permisses no banco de dados, especificao de ndices, triggers, stored procedures e
quaisquer outros elementos especficos ao projeto de banco de dados. O PDS no disponibiliza
um modelo (template) para este artefato, devendo ser utilizada, para sua gerao, a
ferramenta de modelagem de banco de dados selecionada pela equipe de desenvolvimento.

CDIGO-FONTE
O cdigo-fonte representa qualquer trecho de cdigo implementado ao longo do
desenvolvimento do sistema. Apesar de ser um artefato concreto (o cdigo e o arquivo-fonte
existem), sua representao no PDS tem uma finalidade conceitual. O cdigo-fonte representa
a unidade fundamental de um sistema, desenvolvida pela equipe de programadores do
projeto.

COMPILAO DO SISTEMA (BUILD)


A Compilao do Sistema, ou build, representa o sistema executvel compilado. Ao longo do
projeto de desenvolvimento sero gerados inmeras compilaes do sistema para fins de
integrao, testes e validaes. A ltima compilao do sistema ser a verso final.
VERSO DO SISTEMA (RELEASE)
A Verso do Sistema, ou release, representa o sistema executvel ao final de uma fase do
projeto, representando um dos grandes marcos do ciclo de vida do projeto. Uma compilao
do sistema, aps ser formalmente estabelecida pelo gerente de configurao, torna-se uma
verso.
PACOTE DE DISTRIBUIO

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O Pacote de Distribuio representa o empacotamento fsico de uma verso do sistema,
incluindo o sistema executvel, kits de instalao, manuais do sistema, documentao do
projeto, bases de dados para carga, etc.
Dependendo das caractersticas do sistema poder se apresentar de diversas formas e em
diferente meios: disquetes ou CDs de instalao, pacotes para implantao em servidores de
aplicao, arquivos auto-instalveis disponveis para download, etc.

MANUAIS DO SISTEMA
Os Manuais do Sistema representam toda a documentao voltada usurios gerada para o
sistema. O Ncleo de Documentao do DATASUS, possui equipe capacitada e ferramentas
adequadas para a elaborao destes artefatos e, por este motivo, o PDS no disponibiliza
modelos (template) para os mesmos. Maiores informaes podem ser obtidas diretamente
junto ao Ncleo de Documentao.

8. Classificao de Sistemas
A Classificao dos sistemas considera aspectos tcnicos, jurdicos (legislao pertinente),
informao tratada pelo sistema, conectividade entre sistemas, ambiente de operao,
distribuio, tipos de usurio e ativos de informao.

Caracterstica Internos/ de Apoio Financeiros/ Mdicos/


Gerenciais Ambulatoriais
Nvel Baixo Mdio Alto
Atendem a - No necessitam de - Legislao - Legislao
controles objetivos especfica especfica
legislao - Normas - Normas
- Devem considerar - Portarias - Portarias
toda e qualquer - Decretos - Decretos
interao com outros - Objetivos de - Objetivos de
sistemas negcio negcio
Objetivos Especficos Os Fatores Reembolso e Garantir o sigilo das
confidencialidade, pagamentos do informaes dos
integridade e sistema nico de usurios do Sistema
disponibilidade so sade nico de Sade
variveis de acordo Garantir o sigilo das SUS
com a finalidade do informaes Garantir a
sistema financeiras e privacidade dos
cadastrais dos usurios do Sistema
usurios, entidades nico de Sade
e rgos do Sistema SUS
nico de Sade
SUS
Confidencialidade Mdia/Alta Alta Alta
Integridade Mdia/Alta Alta Alta
Disponibilidade Mdia/Alta Mdia/Alta Alta

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APNDICE D - MODELO
DE ORDEM DE SERVIO

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APNDICE D MODELO DE ORDEM DE SERVIOS (OS)

Ordem de Servio
N OS:<Numerao por rea iniciada em cada
ano Nmero/Ano>

1. Identificao da Empresa CONTRATADA


Nome da Empresa

CNPJ Inscrio Estadual

Endereo

Cidade UF

CEP Telefone FAX

2. Informaes sobre o servio


Identificao do objeto
<Descrio de forma sumria do escopo do servio, registrando todas as informaes
relevantes para entendimento e desenvolvimento a ser avaliado pelo terceirizado>

Quantidade do Servio em horas :


Estimado Medido Estimado Medido
Categorias de Servios Linguagem
( ) Cliente / Servidor ( ) Cold Fusion ( ) Java Script ( ) ASP ( ) HTML
( ) Internet / Intranet ( ) ActionScript ( ) Java ( ) PHP ( ) VB
( ) Aplicao Local (Standalone) ( ) Delphi ( )C ( ) C++
( ) Infra-estrutura ( ) Outra ___________________________________
( ) Processamento Eletrnico de Dados ( ) No se aplica
( ) Implantao de Sistemas
( ) Outros ____________________________

3. Gestor da OS
<Nome e lotao do gestor do servio>

4. Local de execuo do servio


<Registrar o local onde o servio ser executado>

5. Cronograma/etapas de execuo
Os servios previstos nesta OS sero realizados no prazo de ___ dias corridos, com aderncia
ao escopo do objeto da OS. Os produtos e prazos para entrega dos mesmos esto dispostos na
tabela a seguir:
Etapas Produtos da OS Prazo

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6. Preo e condies de pagamento
O preo global para execuo desta Ordem de Servio de R$ ______________
(Valor por extenso ).
O pagamento ser efetuado mediante fatura relativa aos servios efetivamente realizados no
perodo. O pagamento de qualquer uma das etapas, somente ser efetuado aps o ateste do
gestor da OS. O ateste do gestor da OS caracteriza que o trabalho entregue para a etapa
correspondente foi considerado em perfeitas condies em relao s especificaes e
necessidades do Ministrio da Sade.

7. Cronograma fsico financeiro


As atividades desta Ordem de Servio iniciaro a partir da data de assinatura e a data final
corresponde entrega do ltimo produto. Os produtos sero entregues a cada perodo de dias
(conforme cronograma do Item 05), contados a partir do incio dos trabalhos, acompanhados
no Relatrio de Acompanhamento de Projetos. Os valores a serem faturados para cada uma
das etapas sero os seguintes:

Etapas Atividades Qtde. de Horas Valor da Parcela

TOTAL

8. Metas a serem atingidas


<Registro das metas a serem atingidas com o desenvolvimento do servio>

9. Aceite da OS
O quadro a seguir documenta as etapas concludas e assinatura de aceite, para liberao do
pagamento:

Etapa Aceite e Assinatura Data Valor da Etapa

TOTAL

10. Responsvel pelo Preenchimento


Nome / Funo

E-mail Ramal

11. Assinatura do Tcnico SOLICITANTE


Data Nome

Assinatura

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12. Assinatura do Diretor do Hospital
Data Nome

Assinatura

13. Assinatura do Representante do DGH


Data Nome

Assinatura

14. Assinatura do Gestor do Contrato


Data Nome

Assinatura

15. Assinatura da Empresa CONTRATADA


Data Nome

Assinatura

Aceite do Servio
Relao de Produto(s) Entregue(s)
<Lista de produtos entregues>

Data da Entrega Nome e Assinatura (aceite) do Responsvel Tcnico SOLICITANTE do Servio

16. Cancelamento da OS
Motivo do cancelamento
<Descrever de forma sumria o motivo pelo qual o projeto foi cancelado>

Data Assinatura do Lder do Projeto

O Modelo aqui apresentado ilustrativo e poder sofrer ajustes, se for o caso, na implantao
do processo operacional junto a CONTRATADA.

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ANEXO I - MODELO DE
PROPOSTA DE PREOS

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ANEXO I

PLANILHA DE PREOS

O valor a ser informado (valor total global) constituir o valor estimado da contratao
sendo:

a) Valor Unitrio (valor unitrio de cada item)

b) Valor Total Item (quantidade x valor unitrio)

c) Valor Total Global (Somatrio Total do VALOR TOTAL ITEM)

Pela SOLUO DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA AO SISTEMA DE


REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA ATENO INTEGRAL (RES-AI)e
prestao dos servios objetos deste Contrato - a CONTRATANTE pagar
CONTRATADA os preos abaixo relacionados:

VALOR TOTAL
PRODUTO UND QTDE
PRODUTO

SISTEMA DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA AO


REGISTRO ELETRNICO DE SADE PARA ATENO - 1
INTEGRAL (RES-AI)
VALOR TOTALIZADO
VALOR HORA
ATIVIDADES / SERVIO QTDE HORAS
/ ATIVIDADE
POR HORA /
ATIVIDADE
9.280 190,92
Gerncia de Projetos
7.040 154,88
Administrao de Dados

24.480 142,56
Anlise de Negcio em Sade
Administrao de Sistema Gerenciador de Banco de 6.080 154,88
Dados
12.160 154,88
Anlise de Sistemas

7.680 142,72
Administrao de Redes
19.520 89,06
Programao de Computadores

7.680 126,05
Testes

9.920 62,59
Documentao
15.360 94,47
Sustentao ao Sistema Categoria III

46.080 65,99
Sustentao ao Sistema Categoria II
233.280 34,34
Sustentao ao Sistema Categoria I
11.520 144,45
Sustentao Conectividade

VALOR TOTAL DA PROPOSTA - -

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ANEXO II - MODELO DE

VISTORIA

MINISTRIO DA SADE
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ANEXO II

Tipo de Licitao: PREGO ELETRNICO


Data: / /
Horrio: : horas (horrio de Braslia)

MODELO DE DECLARAO DE VISTORIA


DECLARAO DE VISTORIA

Declaramos, para fins de participao no Prego Eletrnico n. /2009-MS, que o Senhor


..................................................................., Responsvel Tcnico indicado pela Empresa
....................................................................., inscrita no CNPJ (MF) sob o
n..............................................................., localizada .....................................................................................
.......................................................................(endereo completo), na cidade de.......................................
....................., visitou e vistoriou, nesta data, as dependncias dos Hospitais Federais do Rio de
Janeiro, acompanhado de tcnico designado pelo MS, onde esclareceu todas as dvidas sobre o
objeto desta licitao, eliminando possveis omisses, falhas e/ou incompatibilidades com as
especificaes contidas no Termo de Referncia, visando subsidiar a elaborao de sua
proposta tcnica e seu oramento.

.............................................................................................................
(Assinatura e carimbo HOSPITAL IPANEMA)

.............................................................................................................
(Assinatura e carimbo HOSPITAL JACAREPAGU)

.............................................................................................................
(Assinatura e carimbo HOSPITAL LAGOA)

.............................................................................................................
(Assinatura e carimbo HOSPITAL ANDARA)

.............................................................................................................
(Assinatura e carimbo HOSPITAL DE BONSUCESSO)

.............................................................................................................
(Assinatura e carimbo HOSPITAL DOS SERVIDORES DO ESTADO)

...........................................................................................
Assinatura do Responsvel Tcnico do Ministrio da Sade

Local e data:
...........................................................................................

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ANEXO III - MODELO DE
CARTA DE CESSO DE DIREITO DE

USO IRRESTRITO E PROPRIEDADE

INTELECTUAL DO SISTEMA

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ANEXO III

TERMO DE CESSO DE DIREITOS DE AUTOR E DE PROPRIEDADE


INTELECTUAL

A LICITANTE (Nome da Empresa Detentora dos Direitos de Autor e de Propriedade Intelectual do


Sistema), se vencedora do certame licitatrio, por meio deste TERMO, declara
expressamente e reconhece que o CONTRATANTE passar a ser possuidor do PE-SIH e
da sua propriedade intelectual, tendo todos os direitos sobre os programas, aplicativos
e softwares que compem este PE-SIH, bem como sobre as respectivas
documentaes e cdigos fontes j existentes, desenvolvidos ou melhorados.

A LICITANTE (Nome da Empresa Detentora dos Direitos de Autor e de Propriedade Intelectual do


Sistema), se vencedora do certame licitatrio, ainda declara expressamente e
reconhece que o MINISTRIO DA SADE ter a propriedade e posse de todos os
direitos sobre os trabalhos e servios que venham a ser realizados, desenvolvidos e
criados pela CONTRATADA, com fundamento no projeto de implantao da SOLUO
DE INFORMAO HOSPITALAR INTEGRADA AO SISTEMA DE REGISTRO ELETRNICO DE
SADE PARA ATENO INTEGRAL (RES-AI), dentre eles as especificaes tcnicas, de
desenvolvimento e melhorias no sistema; relatrios, produtos, subprodutos, produtos
derivados, softwares, aplicativos, customizaes, melhoramentos, otimizaes,
rotinas, cdigos fontes modificados, desenvolvidos ou criados e respectivas
documentaes, dentre outros, os quais podero ser livremente utilizados pelo
CONTRATANTE ou por terceiros por este autorizados.

___________________, ____ de ______________2009;

_________________________________
Nome: (representante legal)
Identidade/CPF
Licitante: (Empresa ou consrcio)

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