SWOT a sigla dos termos

ingleses Strengths (Foras), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades)e Threats (A

meaas) que consiste em uma ferramenta de anlise bastante popular no mbito empresarial.
Em Administrao de Empresas, a Anlise SWOT um importante instrumento utilizado
para panejamento estratgico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam
o ambiente interno (foras e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaas) da empresa.
A Anlise SWOT uma ferramenta utilizada para fazer anlise ambiental, sendo a base da
gesto e do planejamento estratgico numa empresa ou instituio. Graas sua simplicidade
pode ser utilizada para qualquer tipo de anlise de cenrio, desde a criao de um blog gesto
de uma multinacional. Este o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou
verificar a posio estratgica da empresa/instituio no ambiente em questo.
A tcnica de anlise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o
desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as dcadas de
1960 e 1970, usando dados da Fortune 500, uma revista que compe um ranking das maiores
empresas americanas.

As informaes referidas abaixo devem ser enquadradas

nas categorias SWOT para anlise do cenrio da empresa:

Strengths (foras) - vantagens internas da empresa em relao s concorrentes. Ex.:

qualidade do produto oferecido, bom servio prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relao s concorrentes.
Ex.: altos custos de produo, m imagem, instalaes desadequadas, marca fraca, etc.;
 Opportunities (oportunidades) aspectos externos positivos que podem potenciar a
vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanas nos gostos dos clientes, falncia de empresa
concorrente, etc.;
Threats (ameaas) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem
competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.
Anlise Swot Cruzada
A anlise swot cruzada consiste em cruzar as informaes dos quatro quadrantes, de forma a
obter um moldura que permita delinear estratgias importantes para o futuro da
empresa/instituio.

Para a anlise SWOT Cruzada preciso primeiro fazer uma anlise clara do ambiente, ou seja,
pesquisar profundamente as foras e fraquezas e saber identificar as oportunidades e ameaas.
Para cada cruzamento importante saber criar objetivos/estratgias:

Pontos fortes x Oportunidades = estratgia ofensiva / desenvolvimento das vantagens

competitivas.

Pontos fortes x Ameaas = estratgia de confronto para modificao do ambiente a favor

da empresa.

Pontos fracos x Oportunidades = estratgia de reforo para poder aproveitar melhor as

oportunidades.

Pontos fracos x Ameaas = estratgia defensiva com possveis modificaes profundas

para proteger a empresa.

O que Oportunidade:
Oportunidade significa uma ocasio favorvel, ensejo, convenincia, representa
a qualidade de oportuno.
Uma oportunidade vista como um acontecimento oportuno capaz de melhorar o
estado atual de um indivduo, uma situao nova que traga benefcios.

Um oportunidade de trabalho uma possibilidade de trabalhar em troca de uma

compensao financeira. Da mesma forma, uma oportunidade de negcios consiste
em uma situao favorvel para iniciar um negcio.
Ele est rico hoje em dia porque viu uma oportunidade de negcio e soube aproveitar.
A palavra oportunidade um substantivo feminino oriundo do latim opportunitate mas
tambm deriva do termo em latim opportunus que significa favorvel, adequado,
desejvel. Este termo est relacionado com a expresso ob portus que significa "para
o porto" e que originalmente era um termo utilizado no mbito da navegao, pois
representava a possibilidade de um barco chegar ao porto.
A expresso sentido de oportunidade significa a capacidade de fazer uma coisa
adequada no momento oportuno.
Alguns sinnimos de oportunidade so: chance, ocasio, conjuntura.

Custo de oportunidade
Custo de oportunidade uma expresso usada no ramo da economia, e serve para
demonstrar que tudo tem um custo. Esta expresso remete para o valor de uma
oportunidade no escolhida em funo de outra. Vejamos o exemplo de uma empresa
que fabrica 100 televises por ms. Essa empresa decide comear a fabricar
ventiladores, mas para conseguir fazer isso, tem que reduzir a produo mensal das
televises para 80 por ms. Neste caso, o custo de oportunidade da produo dos
ventiladores so as 20 televises que a empresa abdicou de produzir.
Apesar disso, esta expresso no apenas aplicada em termos monetrios. O custo de
oportunidade o que uma pessoa deixa de usufruir relativamente a uma escolha por
ter escolhido outra. Por exemplo, se uma pessoa est indecisa entre ir ao cinema ou ao
parque de diverses, e escolhe ir ao cinema, o custo de oportunidade de ir ao cinema
deixar de ir ao parque diverses, porque foi uma oportunidade sacrificada.

O que Avaliao:
Avaliao o substantivo feminino que significa ato de avaliar, ou remete para o efeito
essa avaliao. Pode ser sinnimo de estimativa ou apreciao.
Uma avaliao pode ser a estimativa do valor de alguma coisa ou de algum trabalho.
No mercado imobilirio, por exemplo, uma avaliao feita por um avaliador e consiste
no valor comercial de uma propriedade.
A avaliao de empresas uma atividade relacionada com a contabilidade que
consiste na apreciao da situao econmica de uma empresa ou instituio. Ainda
no contexto de uma organizao ou instituio, a avaliao de desempenho uma
apreciao do comportamento de um trabalhador dentro de uma empresa. A avaliao
de desempenho efetuada tendo em conta as expectativas estabelecidas pelos
responsveis da empresa e os resultados reais alcanados pelo trabalhador.

Avaliao escolar
No mbito da pedagogia, a avaliao escolar um processo sistematizado de registro
e apreciao dos resultados obtidos em relao metas educativas estabelecidas
previamente.
A avaliao de aprendizagem mais frequente no caso dos alunos, e feita atravs de
provas escritas, orais, testes, participao nas aulas, etc. Vrios autores consideraram
o mtodo de avaliao atravs de testes e provas subjetivo e artificial, que nem sempre
consegue avaliar o que a capacidade do aluno e o que ele realmente sabe. Por esse
motivo, muitas escolas usam o sistema de avaliao contnua, onde as sequncias de
aprendizagem so acompanhadas de forma eficaz, possibilitando ao aluno constatar a
sua evoluo e controlar a sua aprendizagem.

A avaliao pode tambm ser feita em relao aos professores, s escolas ou ao

programa de ensino.

Anlise SWOT uma ferramenta utilizada para fazer Anlise de Cenrio (ou Anlise de Ambiente),
sendo usada como base para gesto e planejamento estratgico. um sistema muito simples para
verificar a posio estratgica de uma entidade qualquer, seja pessoa fsica ou jurdica num
determinado ambiente. Em resumo a Anlise SWOT auxilia a eliminar os pontos fracos em reas
onde existem riscos e fortalecer os pontos fortes em reas onde se identificam as oportunidades.

O termo SWOT uma sigla oriunda do idioma ingls Strenght Foras, Weaknesses Fraqueza,
Opportunities Oportunidades, e Threats Ameaas. Partindo do principio de que tudo aquilo que
acreditamos influencia a nossa realidade, a Anlise SWOT Pessoal leva ao autoconhecimento e
desenvolvimento pessoal da capacidade realizadora. Tambm permite uma constante melhora do
indivduo levando-o a uma vida mais equilibrada, produtiva e feliz. uma ferramenta de
desenvolvimento pessoal com base no aprendizado constante, tanto no aspecto pessoal quanto no
profissional.
Para essa anlise no precisamos de nada alm do que um quadro como o abaixo:

STRENGHTS (Foras)
OPPORTUNITIES (Oportunidades)
WEAKNESSES (Fraquezas)
THREATS (Ameaas)

Formulei as seguintes perguntas para uma Anlise SWOT Pessoal:

Strengths/Foras - Perceba quais so as suas vantagens como pessoa ou profissional.
O que voc faz melhor que as pessoas sua volta?
Qual caracterstica sua geralmente mais elogiada?
Quais valores voc tem que os outros no conseguem ter?
Voc faz parte de algum grupo informal? Se sim como ele pode ser um ponto forte para voc?
Qual experincia que voc possui que ningum possui?
Quais os recursos que voc tem acesso que mais ningum tem?

Weaknesses/Fraquezas - Identifique as reas em que haja maior conflito.

Em que aspectos voc pode melhorar?
Que tipo de atividade ou atribuio voc ainda no faz satisfatoriamente?
Quais tarefas voc evita no seu dia-a-dia e porque?
O que voc no se sente confiante em fazer?
Voc se sente confortvel com sua formao? Se no, qual detalhe dela que mais lhe causa este
sentimento?
Existe alguma caracterstica pessoal que voc acha que te atrapalha? (Por exemplo, voc precisa
falar em pblico e se sente tmido)
As pessoas geralmente esperam algo de voc e, por mais que tente, no consegue atender as
expectativas?
Quais so seus vcios no trabalho/vida pessoal que geralmente podem irritar outras pessoas (por
exemplo, ficar estressado fcil, chegar atrasado)?

Opportunities/Oportunidades - Esforce-se para descobrir as foras que possui e que no esto

sendo bem utilizadas.
Voc mantm contato com seus antigos colegas de classe/trabalho e demais pessoas ligadas
sua vida profissional?
Voc est ligado novas tecnologias ligadas sua rea?
Qual seu nvel de interao com pessoas da sua rea?
Onde existem oportunidades que ningum est aproveitando? O que voc pode fazer para
aproveit-las?
 Quais as novas tendncias que esto surgindo que voc pode aplicar ao seu dia-a-dia/local de
trabalho/vida pessoal?

Threats/Ameaas - Visualize o mundo exterior e seja tambm um pouco introspectivo para entender
o que pode ser prejudicial ao seu objetivo.
Que obstculos existem pela frente?
O que as demais pessoas, esto fazendo?
Voc tem as competncias necessrias para o atingimento do objetivo?
A tecnologia um problema para voc, ela ameaa seu objetivo?
Quais os obstculos que voc enfrenta hoje na sua vida (financeiro, de desenvolvimento, pessoal)

Ento, respondendo com conscincia a essas perguntas, analisando o momento pessoal e

profissional, podemos traar o perfil que desejamos para o atingimento do nosso objetivo e definir
que rumos tomar a partir da. Pode ser que j o faamos de outras maneiras, sem que se queira
chamar de SWOT tal exerccio, mas h que se ter em mente duas palavras quando tratamos de
objetivo: reflexo e planejamento. Duas simples palavras e uma mesma forma de encontrar um
caminho.

Muito bacana, no? Ento que tal comear agora mesmo a aplicar a matriz SWOT na sua vida
pessoal?