ROTEIRO

1) Primeira pergunta do quadro de perguntas: QUAL O SEU CONCEITO SOBRE

MTODO?

Seguir um caminho para chegar a um fim, a um objetivo. Procedimento regular, explcito e

passvel de ser repetido para conseguir-se alguma coisa, seja material ou conceitual.

Quando queremos resolver um problema (seja ele qual for) e garantir bons resultados,
adotamos um mtodo, a fim de buscar sempre o melhor e mais gil caminho para resolver
algo.

2) Brincadeira do cubo mgico sortear um aluno e pedir para que ele tente resolver o
cubo (aproximadamente 1 minuto). Em seguida passar vdeo com o mtodo de se
solucionar o cubo rapidamente. isso ir justificar o texto acima.

Mtodo um processo organizado, lgico e sistemtico de pesquisa, instruo, apresentao,

etc. a tcnica de fazer alguma coisa, de acordo com algum plano.

3) Segunda pergunta do quadro de perguntas: COMO INTRODUZIR MTODOS GEIS

EM UMA EMPRESA?
Treinamentos aos colaboradores
Medir os resultados
Realizar entrevistas de feedbacks e devoluo de resultados freqentemente
S realizar reunies em assuntos que sejam de extrema importncia, pois isso evitar
o desperdcio de tempo dos colaboradores e far com que eles no percam tanto o
foco em suas tarefas
Planejar aes para melhorar os nveis de qualidade dos servios
Coletar dados para verificar o aprendizado e para tomar decises (ver se algo vale a
pena ou no) medir os resultados da empresa

4) BRINCADEIRA DO PAPEL - sortear um aluno para que tente fazer igual o modelo que o
Daniel vai mostrar, depois, ele far utilizando o mtodo mais pratico para chegar mais
rpido ao resultado.

5) Terceira pergunta do quadro de perguntas: QUAIS OS FATORES PREPOTENTES PARA

ALCANAR SUCESSO QUANTO AO USO DOS MTODOS?

Equipe deve estar satisfeita, feliz e unida

O foco da equipe deve estar voltado 100% para o produto
Efetuar testes e mudanas sempre que necessrio
Maior compromisso e maior facilidade nos processos de desempenho na organizao
Software sempre funcionando e com os colaboradores aptos a usarem
 6) Apresentao do organograma que estar desenhado no quadro.

No existem mtodos fceis para resolver problemas difceis. Sempre haver transio, o
processo sempre ter que ser adaptado.

7) Quarta pergunta do quadro de perguntas: QUAL A NECESSIDADE E IMPORTNCIA

DE SE UTILIZAR A IMPLANTAO DOS MTODOS?
Mais eficincia
Mais agilidade e rapidez para alcanar o objetivo
Mais facilidade em detectar os erros e resolv-los mais rpido
Analisar as decises e riscos e saber como proceder
Proporciona maior segurana e economia para as empresas
Sempre vai mostrar o caminho seguro para chegar ao objetivo/fim.

https://www.youtube.com/watch?v=lEo5j3aw4iI cubo mgico