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A VANGUARDA DA
NOVA REVOLUO
INDUSTRIAL
Fabien Eychenne
Heloisa Neves
1
verso brasileira
Este um projeto do Editorial Fab Lab Brasil, coordenado pela Associao Fab Lab Brasil.
ww.fablabbrasil.org
EYCHENNE, Fabien e NEVES, Heloisa. Fab Lab: A Vanguarda da Nova Revoluo Industrial. So
Paulo: Editorial Fab Lab Brasil, 2013.
Este livro uma reedio da verso francesa Fab Lab: LAvant Garde de la Nouvelle Rvolution
Industrial escrito por Fabien Eychenne, publicado por Fyp Editions, coordenado por La fabrique
des posibles - Fing e dirigido por Daniel Kaplan
www.fypeditions.com
www.fing.org
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sumrio
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4
sobre este livro
Este livro se apoia em uma srie de viagens conduzida entre 2011 e 2012, por
Fabien Eychenne, em vrios Fab Labs do mundo, a fim de entender melhor,
ir mais longe e encontrar os atores que criaram e continuam dando vida aos
Fab Labs. Ele tenta chegar mais prximo dos usurios que frequentam estes
laboratrios e desenhar uma tipololgia e se interessa por descobrir verdadei-
ramente estes espaos, descrever as especificidades, os problemas; tentando
assim desenhar um retrato fiel dos diferentes encontros realizados durante
as visitas experimentais. Ao interrogar a comunidade criativa e a equipe que
trabalha nestes Fab Labs, o objetivo foi sempre o de relatar o funcionamento
do dia-a-dia, observar os usos, prticas, projetos e compreender os modelos
econmicos emergentes.
A reedio brasileira traz consigo esta pesquisa realizada, adicionando a expe-
rincia vivencial do primeiro ano da rede no Brasil. Atravs do olhar de Heloisa
Neves, o texto francs ganha uma cor brasileira e contornos do que pode vir a
ser a rede no pas.
Sobre a organizao dos captulos e contedo, pode-se dizer que uma primei-
ra parte, mais descritiva, deseja mostrar o Fab Lab na sua totalidade, descre-
vendo o que exatamente esta rede, os diferentes modelos, o processo de
criao de um Fab Lab, os projetos e a sua estrutura educacional. Esta des-
crio tenta sempre manter a relao com os princpios gerais do ecossistema
em que estes laboratrios esto inseridos. E em seguida, ele se aprofunda nas
oportunidades que os Fab Labs oferecem, em que paradigmas e mudanas
eles se encaixam, especialmente sobre a perspectiva da inovao.
Este livro no pretende ser um modelo, mas um guia para que os interessados
comecem a compreender a complexidade da rede e seu potencial educacio-
nal, social e econmico.
5
6
os autores
Fabien Eychenne
Depois de coordenar o programa Villes 2.0 pela organizao parisiense Fing,
o autor dirigiu o projeto Fab Lab Squared, primeira iniciativa de criao de
uma rede francesa de Fab Labs. Ele tambm foi responsvel pela expedio
Refaire: novas prticas, novas fbricas, que pesquisa e prope novos mode-
los de produo atravs de novas ferramentas, estruturas e processos; proje-
to este que vem impactando positivamente diversas empresas francesas. O
autor tambm escreve para o blog Produire autrement dedicado aos modos
de fabricao industriais a partir do sistema digital e colaborativo, publicou o
estudo Tour dhorizon des Fab Labs e autor da obra La Ville 2.0, complexe
e familire, FYP Editions, coleo Fabrique des Posibles, 2009.
Para maiores informaes sobre os projeto descritos, vide www.fing.org
Heloisa Neves
Vem trabalhando com a rede Fab Lab desde 2011, tentando compreender me-
lhor como ela se estrutura e que modelos de Fab Lab poderiam ser viveis no
Brasil. Se graduou pelo Fab Academy no ano de 2012, atravs do Fab Lab
Barcelona. Passou cinco meses colaborando com o dia-a-dia do Fab Lab Se-
villa. Visitou diversos Fab Lab europeus e hoje participa ativamente da rede,
especialmente no que diz respeito criao de novos laboratrios no Brasil.
diretora executiva da Associao Fab Lab Brasil e Fab Manager do mais
recente laboratrio brasileiro, o Garagem Fab Lab. tambm doutoranda pela
FAU USP, onde pesquisa a relao entre Open Design, Fab Lab e Inovao.
Participou de alguns projetos na rede, dentre eles: Fab Lab Kids, Fab Lab
Around the World, Fab Teletransportation e Fab Academy Brasil 2013.
Para maiores informaes sobre a autora e os projetos descritos, vide www.
heloisaneves.com
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8
TUL
O.1
CAP
O que
um Fab Lab?
Um Fab Lab (abreviao do termo em ingls fabrication laboratory) uma
plataforma de prototipagem rpida de objetos fsicos e est inserido em uma
rede mundial de quase duas centenas de laboratrios: dos Estado Unidos ao
Afeganisto, da Noruega a Gana, de Costa Rica a Holanda.
Ele se destina aos empreendedores que querem passar mais rapidamente da
fase do conceito ao prottipo; aos designers, aos artistas e aos estudantes que
desejam experimentar e enriquecer seus conhecimentos prticos em eletrni-
ca, em CAD/CAM1, e tambm aos makers2 e hackers3 do sculo XXI. Ele est
inserido em uma rede mundial de quase duas centenas de laboratrios: dos
Estado Unidos ao Afeganisto, da Noruega a Gana, de Costa Rica a Holanda.
Um Fab Lab agrupa um conjunto de mquinas por comando numrico de n-
vel profissional, porm de baixo custo, seguindo um padro tipolgico. So
exemplos: uma mquina de corte a laser capaz de produzir estruturas 2D e 3D,
uma mquina de corte de vinil que fabrica antenas e circuitos flexveis, uma
fresadora de alta resoluo para fabricar circuitos impressos e moldes, uma
outra maior para criar peas grandes. H tambm componentes eletrnicos
mltiplos, bem como ferramentas de programao associadas a microcontro-
ladores abertos, de baixo custo e eficientes. Estes dispositivos so controlados
por meio de um software comum de concepo e fabricao assistida por com-
putador. Os outros sistemas mais avanados, tais como as impressoras 3D,
podem igualmente equipar certos Fab Labs.
Apesar das mquinas de comando numrico serem uma grande atrao nos
Fab Labs, a caracterstica principal deste laboratrio sua abertura. Con-
trariamente aos laboratrios tradicionais de prototipagem rpida que podem
ser encontradas em empresas, em centros especializados dedicados aos pro-
1 Em ingls: CAD (Computer Aided Design - Projeto Assistido por Computador) e CAM (Computer Aided
Manufacturing - Fabricao Assistida por Computador)
2 Maker: um maker a pessoa que faz ou fabrica os objetos com suas prprias mos, desenvolvendo todo o
processo. Est relacionado com o movimento DIY (do it yourself faa voc mesmo). um conceito antigo,
mas que passou a ter grande importncia com a surgimento dos novos espaos de produo desencadea-
dos com a revoluo digital.
3 Hacker um indivduo que se dedica, com intensidade incomum, a conhecer e modificar os aspectos mais
internos de dispositivos, programas e redes de computadores.
9
fissionais ou universidades, os Fab Labs so abertos a todos, sem distino
de prtica, diploma, projeto ou uso. Os Fab Labs se inscrevem no movimento
do terceiro lugar4 e nos mecanismos de trabalho colaborativo da internet e,
em particular, da web 2.0. Estes mecanismos de troca, de peer-to-peer5, de
colaborao, de cooperao, de interdisciplinaridade, de compartilhamento,
de aprendizagem atravs da prtica, do do it yourself6, de prticas inovado-
ras ascendentes e comunitrias so favorecidas e encorajadas. Esta abertu-
ra, chave do sucesso e da popularidade dos Fab Labs, facilita os encontros,
o acaso e o desenvolvimento de mtodos inovadores para o cruzamento de
competncias. Estes espaos abertos a todos e acessvel (tarifas baixas ou
mesmo o acesso livre) favorece a reduo de barreiras inovao e consti-
tuio de um terreno frtil inovao.
Histria
O primeiro Fab Lab surgiu no Massachusetts Institute of Technology (MIT)7,
mais especificamente no laboratrio interdisciplinar chamado Center for Bits
and Atoms (CBA)8 fundado em 2001 pela National Science Foundation (NSF)9.
Este ambicioso centro de pesquisa tem como objetivo o interesse pela re-
voluo digital e, em particular, pela fabricao digital, cujas evolues po-
deriam, eventualmente, produzir ferramentas capazes de unir a matria ao
nvel atmico. Os Fab Labs10 so para o CBA o componente educacional de
sensibilizao fabricao digital e pessoal, democratizando a concepo das
tecnologias e das tcnicas e no somente o consumo.
O primeiro Fab Lab foi implantado no CBA sob a liderana de Neil Gershen-
feld11, professor e diretor do CBA, vinculado ao clebre MIT Media Lab. Seus
campos de pesquisa so bastante interdisciplinares, da fsica computao
quntica, da nanotecnologia fabricao pessoal. Durante seu discurso na
conferencia TED 200612, Gershenfeld retorna gnese dos Fab Labs: a fim
de trabalhar questes de fabricao digital, o CBA obteve um financiamento
importante para compra de mquinas capazes de fabricar qualquer coisa em
qualquer escala. Eu passei muito tempo ensinando aos estudantes como usar
estas ferramentas. Para facilitar este processo, criei um curso intitulado How
to Make Almost Anything (traduo para o portugus: como fazer quase qual-
quer coisa). Estudantes de todos os cursos apareceram. Eles no possuam
necessariamente as habilidades tcnicas, mas todos eles produziram resulta-
4 Verificar sobre o conceito de terceiro lugar no livro de referncia do socilogo americano Ray Oldenburg,
The Great Good Place: Cafes, Coffee Shops, Community Center, Beauty Parlors, General Stores, Bars,
Hangouts and How They Get You Through the Day. EUA: Paragon House, 1989.
5 Par a par ou ponto a ponto, na traduo ao portugus
6 Faa voc mesmo, na traduo ao portugus
7 Cf. www.web.mit.edu
8 Cf. www.cba.mit.edu
9 Cf. www.nsf.gov
10 Cf. www.fab.cba.mit.edu
11 Cf. http://en.wikipedia.org/wiki/Neil_Gershenfeld
12 Cf. http://www.ted.com/talks/neil_gershenfeld_on_fab_labs.html - Vdeo Neil Gershenfeld on Fab Labs
durante o TED
10
dos incrveis, surpreendentes. E eu percebi que o killer product (aquele que
desencadeia o surgimento de um mercado) da fabricao pessoal o produto
que trata de um mercado de uma pessoa. No h necessidade de proceder a
tais dispositivos para fabricar um produto que encontramos na grande distri-
buio, mas eles so teis para fabricar o que nico. Os estudantes portanto
inverteram as mquinas para inventar a fabricao pessoal (...).
Neste contexto e alm do espao da universidade, os Fab Labs foram criados
seguindo um modelo que provm da internet, mais especificamente da web
colaborativa 2.0, que auxiliou na democratizao das ferramentas de compar-
tilhamento, de edio, criao e deu a permisso ao usurio de se transformar
em ator do processo.13
Neste sentido, os Fab Labs devem responder a algumas questes:
Ser vetor de empoderamento, de implementao de capacidade, ser um or-
ganismo ativo
Voltar aprendizagem da prtica da tecnologia (o fazer) na criao de prot-
tipos, permitindo espao para o erro de forma incremental, e no privilgio das
abordagens colaborativas e transdisciplinares
Responder aos problemas e questes locais, em particular nos pases em
desenvolvimento, se apoiando na rede internacional
Valorizar e pr em prtica a inovao ascendente
Ajudar a incubar empresas para facilitao de processos
Um movimento mundial
O conceito de Fab Lab criado inicialmente pelo CBA-MIT e financiado em par-
13 Cf. Neil Gershenfeld, conferncia Fab6, The sixth international Fab Lab conference , de 15 a 20 de
agosto de 2012 (http://fab6.nl)
14 Cf. http://fab.cba.mit.edu/classes/863.12/e
15 Verificar maiores detalhes sobre o Fab Academy no captulo 5 deste livro
11
te pela NSF emancipou e desenvolveu-se internacionalmente, independente
do seu criador. De acordo com Gershenfeld, o nmero de laboratrios dobra
todos os anos.16 Hoje, a pgina web oficial do CBA conta com 120 laboratrios
em operao na escala global e 25 em planejamento17.
A dimenso rede est inscrita na essncia do Fab Lab por diversos motivos.
Primeiramente, os Fab Labs seguem a internet e, como tal, so formidveis
plataformas de inovao colaborativa. Em segundo lugar, facilitam sobrema-
neira a abertura, a conexo entre pessoas e organizaes, as trocas e os
cruzamentos entre os membros que o utilizam. Alm disso, o kit padro de
mquinas por comando numrico comum aos diferentes Fab Labs permite re-
plicar processos desenvolvidos em qualquer laboratrio, independente de sua
localizao. Esta singularidade tecnolgica permite e facilita o compartilha-
mento do conhecimento e do saber. Vale ressaltar que essas trocas no so
dirigidas unicamente sobre um eixo global norte-sul, apresentando mltiplos
vetores horizontais. A rede desenvolveu uma comunidade mundial alimentada
pelas especificidades culturais, tcnicas, econmicas e sociais. A criao de
um projeto colaborativo se d em funo de competncias locais disponveis,
sendo que todos os interessados participam na realizao de alguma tarefa.
Uma vez prototipado o objeto e testados os processos, o projeto pode facil-
mente ser replicado pelos outros Fab Labs da rede.
Se num primeiro momento, os Fab Labs foram desenvolvidos sob a gide do
CBA-MIT, sua popularidade levou muitas estruturas a criar seus prprios la-
boratrios de fabricao digital abertos, os quais seguem os princpios criados
pelo prprio CBA-MIT, porm com bastante independncia para adequar-se
realidade local. Sua popularidade e o fato do Fab Lab no ser uma marca
16 Cf. https://vimeo.com/25814127 - Vdeo de apresentao dos Fab Labs realizado por Nod-a, Fing e Silicon
Sentier, baseado na interveno de Neil Gershenfeld no Festival Future en Seine 2011 em Paris
17 Cf. http://fab.cba.mit.edu/about/labs. Nmero verificado em junho/2013
12
registrada tambm tem provocado um segundo efeito: alguns laboratrios que
no compartilham os princpios de abertura, inovao social e democratizao
da tecnologia, sendo considerados somente laboratrios de prototipagem, es-
to usando o nome Fab Lab por uma questo de publicidade ou mesmo por
falta de conhecimento, pensando assim pertencer rede.
18 Cf. www.fablabbrasil.org
19 Cf. www.fablabbrasil.org
20 Cf. http://goo.gl/maps/9Fyps
21 Cf. http://vimeo.com/29048682 - Entrevista de Neil Gershenfeld no festival Future en Seine em 2011 em
Paris
13
zados. Os Fab Labs, por conseguinte, fazem parte do ciclo de vida do produto,
visto que sua flexibilidade e acessibilidade os tornam verdadeiras plataformas
e reduzem barreiras inovao.
A Fab Charter
O que um Fab Lab?
Fab Labs so uma rede global de laboratrios locais, permitindo a inven-
o e fornecendo acesso a ferramentas de fabricao digital.
O que contm um Fab Lab?
Fab Labs compartilham um inventrio de mquinas e componentes em
evoluo que auxilia na capacidade bsica de fazer (quase) qualquer
coisa, permitindo tambm o compartilhamento de projetos desenvolvidos
ali pelas pessoas.
O que fornece a rede Fab Lab?
Assistncia operacional, educacional, tcnica, financeira e logstica,
alm do que est disponvel dentro dos laboratrio.
Quem pode usar um Fab Lab?
Fab Labs esto disponveis como um recurso da comunidade, oferecen-
do acesso livre para os indivduos, bem como o acesso programado para
programas especficos.
Quais so as suas responsabilidades?
segurana: no ferir as pessoas ou danar as mquinas
operaes: ajudar com a limpeza, manuteno e melhoria do laboratrio
conhecimento: contribuir para a documentao e instruo
22 Cf. http://fab.cba.mit.edu/about/charter
23 Cf. http://fablab.nl/licenties/ e http://www.fablabedp.edp.pt/
14
Quem o dono das invenes realizadas dentro do Fab Lab?
Projetos e processos desenvolvidos no Fab Lab podem ser protegidos e
vendidos. O inventor escolhe a maneira como seu projeto ser realizado,
porm, a documentao do projeto contendo os processos e as tcnicas
envolvidas deve permanecer disponvel para que os outros usurios pos-
sam aprender com ela.
Como as empresas podem utilizar um Fab Lab?
As atividades comerciais podem ser prototipadas e incubadas em um
Fab Lab, mas no devem entrar em conflito com outros usos. Elas de-
vem crescer alm do laboratrio e beneficiar os inventores, os prprios
laboratrios que lhes deram suporte e as redes que contriburam para o
seu sucesso.
(adaptao da Fab Charter para o portugus realizada pelos autores deste livro)
Indo alm da Fab Charter, elencamos aqui uma srie de pontos desenvolvi-
dos por Sherry Lassiter, program manager da rede mundial Fab Lab, a qual
auxilia no entendimento da mesma e aprofunda alguns pontos no tocante
utilizao do nome:
Abertura - primeiro ponto e o mais importante, a abertura do Fab Lab ao pbli-
co essencial. Um Fab Lab tem como objetivo democratizar o acesso s ferra-
mentas e mquinas para permitir a inveno e as expresses pessoais. O Fab
Lab deve ser aberto ao pblico, gratuitamente ou em troca de servios (auxlio
nas rotinas dirias, formao, palestras, workshops etc), ao menos uma parte
da semana, um dos pontos verdadeiramente essenciais.
Carta - os Fab Labs seguem a Fab charter. Esta carta deve ser publicada em
algum lugar da pgina web do Fab Lab e afixada no espao.
Mquinas e Processos - os Fab Labs devem compartilhar ferramentas e pro-
cessos comuns. Ser apenas um laboratrio de prototipagem ou simplesmente
possuir uma impressora 3D no o equivalente a um Fab Lab. Os laboratrios
compartilham o conhecimento, o saber, os arquivos, a documentao e cola-
boram com os outros Fab Labs nacional e internacionalmente. Se um Fab Lab
fabrica algum objeto em Boston e envia os arquivos e documentao neces-
sria, voc deve poder reproduzir este projeto facilmente em qualquer outro
laboratrio do mundo.
Rede de Fab Lab - voc deve participar ativamente da rede de Fab Labs, no
permanecendo isolado, mas sim fazendo parte de uma comunidade de com-
partilhamento de conhecimento. A videoconferncia uma das ferramentas
para entrar em contato com outros Fab Labs, assim como participar dos en-
contros anuais, colaborar e realizar parcerias atravs de workshops, projetos,
concursos com outros Fab Labs.
Juntas, estas quatro caractersticas permitem criar este ambiente chamado
Fab Lab e, estando estas condies atendidas, o logo Fab Lab poder ser
15
utilizado. Porm, importante ressaltar que a permisso somente para o
uso do logo Fab Lab e no do MIT. Estes so usos distintos e no devem ser
confundidos.
Como a rede Fab Lab possui o princpio de horizontalidade de maneira muito
forte, uma outra lista colaborativa24 foi criada e pode ser alimentada pela pr-
pria comunidade. Ela de conhecimento do CBA-MIT, mas controlada dire-
tamente pela comunidade. Atravs de uma auto-avaliao possvel incluir
um laboratrio ela. A avaliao feita atravs de um sistema de notao (A,
B, C) associada a quatro critrios: acesso ao Fab Lab, adeso a Fab Charter,
mquinas e processos e participao na rede.
24 Cf. http://wiki.fablab.is/wiki/Portal:Labs
16
.2
TULO
CAP
Modelos
de Fab Lab
Os Fab Labs, apesar de se apoiarem em princpios comuns como os descritos
pela Fab Charter (carta de princpios), possuir um kit padro de mquinas e
uma rede internacional, ir destacar-se entre si em funo da organizao de
suporte, dos modos de financiamento e da equipe que trabalha no laboratrio.
Na grande maioria dos casos, uma organizao me, uma estrutura associa-
tiva, uma fundao, uma universidade, um programa governamental so res-
ponsveis pelo projeto de criao de um Fab Lab. Esta entidade tem um papel
importante na orientao deste espao e lhe d uma cor. A organizao ou
organizaes que financiam um Fab Lab possuem um papel determinante na
definio do mesmo (tipo de uso, tipos de usurios, modelo de gesto e de
organizao). Sendo assim, possvel desenhar trs categorias de fab labs:
Alguns exemplos25
Fab Lab Barcelona, criado pelo IaaC (Institute for Advanced Architecture of
Catalonia)
LCCC Fab Lab, criado pela Loiran Country Community College nos EUA
Fab Lab Sevilla situado dentro da Universidad de Sevilla
FabLab@School, situado dentro da Stanford University
Fab Lab Lima, apoiado pela Universidad Nacional de Ingeniera
Fab Lab SP, criado pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universi-
dade de So Paulo
Organizao de suporte
Na maioria dos Fab Labs visitados, o financiamento assegurado pela univer-
sidade ou centro de ensino que disponibiliza a estrutura fsica, mquinas, com-
ponentes, tcnicos, concepo pedaggica e ps- doutorandos para facilitar o
funcionamento do laboratrio.
25 Verificar outras informaes sobre o modelo Fab Lab Acadmico e alguns destes Fab Labs citados no
texto de Sara Alvarellos para o blog Complexitys - http://complexitys.com/english/34-fabbing-architecture-fab-
lab-sevilla/#.UdyJqj6glcw
18
Em alguns casos, este Fab Labs tambm recebem auxlios pblicos oferecidos
por diferentes escalas do governo, como o caso do Fab Lab Barcelona, que
recebe alm do suporte do IaaC, um financiamento da regio da Catalunha e
outro da cidade de Barcelona.
Usurios
os estudantes de graduao (realizao de projetos da faculdade)
os ps graduandos (desenvolvimento de pesquisa prtica individual ou atra-
vs dos grupos de pesquisas)
os professores (desenvolvimento de atividades de pesquisa e ensino)
comunidade em geral (atividades de extenso)
profissionais empreendedores (prottipos ou pequenas sries de produtos
com finalidade comercial)
artistas (fabricao de obras nicas)
Servios
Programas propostos para desenvolver o acesso s cincias e tcnicas, e
democratizar a prtica
Projetos de extenso para acesso da comunidade
Formaes e cursos sobre o uso das mquinas digitais, plataforma de proto-
tipagem rpida, eletrnica, programao ou temas mais especficos
Uso de maquinrio para realizao de prottipo, projetos nicos ou pequena
sries pelos profissionais empreendedores, artistas e estudantes
Oportunidade de participao em projetos colaborativos da rede
Tipos de projeto
Geralmente associados com a instituio de ensino e sua rea de conheci-
mento. Apesar do laboratrio estar aberto realizao de qualquer projeto,
pelas habilidades da equipe e do Fab Manager, estes Fab Labs acabam por
desenvolver-se mais na rea onde atuam a organizao de suporte. Com isto,
o Fab Lab acaba por criar uma personalidade e, com o tempo, se aprofunda
em assuntos mais especficos. No h problema nisto, desde que no restrinja
projetos que podem no estar atrelados sua principal competncia.
Agenda Tipo
Ao menos um Open Lab semanal, gratuito e aberto a todos os interessados
Nos outros dias: uso de mquinas via reserva online para estudantes e pro-
fissionais
Cursos e workshops distribudos por toda a semana
Investimento inicial
Geralmente, a organizao de suporte cede o espao e compra as mquinas,
19
componentes, acessrios e consumveis para a abertura do laboratrio. Ela
tambm paga pela capacitao e salrio da equipe (Fab Manager e Gurus)
e disponibiliza bolsistas para estagiar no espao. O investimento inicial para
abertura de um Fab Lab Acadmico gira em torno de 300.000 reais, sem con-
tar com o custo mensal de salrios e manuteno do local.
Recursos Humanos
Este modelo conta geralmente com um Diretor (professor responsvel pelo
projeto), um Fab Manager (dedicao exclusiva, sendo s vezes um profissio-
nal contratado ou um bolsista de ps-doutorado), cerca de dois Gurus (instru-
tores competentes nas reas de eletrnica, programao e fabricao digital)
e cerca de trs estudantes de graduao bolsistas que auxiliaro na dinmica
diria do laboratrio. Os alunos de ps-graduacao auxiliam em atividades es-
pecificas.
Modelo econmico
Pode apresentar duas variaes: ou a organizao de suporte permite o pa-
gamento do aluguel das mquinas e workshops para complementar a receita
mensal ou o uso das mquinas e participao em workshops e cursos so
pagos com conhecimento, atravs de contrapartida em horas de trabalho no
laboratrio, realizao de workshops e cursos abertos a todos.
Aqui no se aplica o uso de cota mensal de scio como pode aparecer em
outros modelos. O pagamento se efetua na hora ou pelo tipo de utilizao. Nos
Fab Labs Acadmicos, a maioria dos custos so suportados pela organizao
como uma forma de retribuir prpria rede e comunidade os benefcios rece-
bidos e tambm como forma de disponibilizar aos seus alunos um laboratrio
de qualidade e conectado globalmente.
Localizao
O Fab Lab Acadmico est situado dentro de universidades ou centros de
ensino.
20
Alguns exemplos26
Fab Lab Manchester - Inglaterra
Protospace - Fab Lab Utrecht Holanda
Fab Lab Leon - Espanha
Tech Shop
Estes Fab Labs se aproximam de outros modelos de laboratrios de fa-
bricao digital existentes como os conhecidos Tech Shops. Estes es-
paos bm disponibilizam acesso s mquinas digitais, porm, sempre
de forma paga e sem obrigatoriedade de compartilhamento do conhe-
cimento ou acesso a uma rede. Os Tech Shops possuem mquinas de
grande performance e em nmero maior que os Fab Labs. O acesso
feito via pagamento de uma mensalidade (como em uma academia
de ginstica) e cada servio adicional, como formao sobre mquinas,
conselho personalizado e assessoria de prototipagem, deve ser pago
adicionalmente. So espaos preparados para receber o profissional e
ajud-lo a desenvolver prottipos e pequenas sries. Por enquanto, si-
tuam-se somente nos Estados Unidos, em grandes espaos industriais
(cerca de 1500 m2). A grande diferena entre os Fab Labs Profissionais e
o Tech Shop o fato dos Fab Labs seguirem a Fab Charter e seus ideais
de abertura e democratizao da informao e da tecnologia, possuir um
compromisso com a educao, uso gratuito do espao durante os Open
Lab Days e de se beneficiar de uma rede de quase 200 laboratrios que
colaboram entre si.
Organizao de suporte
Os Fab Labs Profissionais buscam alcanar o equilbrio financeiro atravs da
oferta dos servios disponveis (aluguel de mquinas, cursos, workshops, alu-
guel de todo o espao etc). Alguns deles foram criados unicamente com fundos
privados, outros dispem de ajuda pblica ou de subveno privada para os
primeiros anos de funcionamento. As parcerias com as incubadoras de empre-
sas ou estruturas dedicadas inovao permitem o contato com um pblico de
profissionais que possivelmente ir retornar ao laboratrio em projetos futuros.
Usurios
profissionais empreendedores ou startups (prottipos ou pequenas sries de
produtos com finalidade comercial)
empresas (prottipos, realizao de capacitao, cursos e espao de criativi-
dade para seus funcionrios)
amadores / entusiastas (desenvolvimento de projetos pessoais via fabrica-
o digital)
26 Verificar outras informaes sobre o modelo Fab Lab Profissional e alguns destes fab labs citados no texto
de Sara Alvarellos para o blog Complexitys - http://complexitys.com/english/24-fabbing-entrepreneurship-fab-
lab-leon/#.UdyIiD6glcw
21
estudantes (projetos escolares)
Servios
Todos os servios necessrios por conduzir um projeto desde a concepo at
a realizao:
Aconselhamento e auxlio no desenvolvimento dos projetos
Palestras e mesas de discusso acerca de temas como novos processos de
produo, inovao, licena aberta, colaborao, dentre outros temas con-
temporneos que cerceiam o universo do profissional da rea
Locao de espao para eventos diversos
Locao de mquinas
Aconselhamento em marketing, comunicao, desenvolvimento de projeto e
auxlio pesquisa de parceiros industriais ou financeiros
Oportunidade de participao em projetos colaborativos da rede
Tipos de projeto
Na maioria dos casos, os projetos desenvolvidos possuem viso comercial. O
Fab Lab intervm montante, a fim de realizar prottipos funcionais e peque-
nas sries para nichos de mercado. Dentre diversos exemplos, podemos citar
o projeto Its Unique27, um carto pop up prototipado no Fab Lab Manchester
e o projeto Ultimaker28 iniciado no Protospace - Fab Lab Utrecht.
Agenda Tipo
Investimento inicial
O investimento inicial para um Fab Lab Profissional gira em torno de 400.000
reais em mquinas, componentes eletrnicos, acessrios e consumveis para
os primeiros seis meses. O custo de manuteno mensal depende do tamanho
do laboratrio, da quantidade de profissionais que compem a equipe e dos
servios oferecidos.
Recursos Humanos
Abriga um nmero maior de profissionais. A equipe geralmente formada por
um ou dois Diretores (podendo um deles ser o Diretor Criativo), um Fab Ma-
nager e cerca de 3 a 5 Gurus (instrutores capacitados para auxiliar os profis-
sionais em todas as etapas do projeto e em todos os processos), alm dos
27 Cf. http://www.fablab.is/w/images/7/7a/Fab_Lab_Case_Study_Its_Unique.pdf
28 Cf. http://ultimaker.com/
22
estagirios (entre 3 e 5).
Modelo econmico
Neste modelo, os servios devem ser pensados de modo a sustentar o espa-
o, sendo vistos como receita. Como o modelo de Fab Lab, em geral, possui
a obrigatoriedade de acesso gratuito a atividades de democratizao, um mo-
delo de negcios misto, que rena receitas provenientes tanto de usurio final
quanto de parceiros e apoiadores pblico e privados pode ser um caminho
para a sustentabilidade financeira.
Localizao
Os Fab Labs Profissionais esto situados em zonas industriais ou no centro
das cidades.
Alguns exemplos29
O DHub Barcelona, projeto que ocupou um museu durante um tempo deter-
minado com uma estrutura do tipo Fab Lab. Este projeto foi coordenado pelo
IaaC/Fab Lab Barcelona e financiado pela Fundacin Espaola para la Cien-
cia y Tecnologa, o Ministrio da Economia e a Regio da Catalunha. A ao
teve como objetivo democratizar o uso da tecnologia de fabricao digital e
abrir o conceito de Fab Lab a um pblico maior
O Fab Lab Amsterdam, financiado pela Waag Society (instituto de arte, cin-
cia e tecnologia) e a MediaGuild, associao que ajuda startups a crescer.
O Fab Lab Afeganisto, inteiramente financiado pela NSF (National Service
Foundation)
Os Fab Labs da frica do Sul, financiados pelos governos locais e usados
por estruturas pblicas
O Fac Lab Paris, financiado pela empresa Orange e apoiado pela Universit
de Cergy Pontoise
Os Fab Labs a serem implantados na cidade de Barcelona pelo projeto Fab
City
29 Verificar outras informaes sobre o modelo Fab Lab Pblico e alguns destes fab labs citados no texto de
Sara Alvarellos para o blog Complexitys - http://complexitys.com/english/44-fabbing-cities-barcelona-fab-ci-
ty/#.UdyJ7j6glcw
23
Organizao de suporte
Estes Fab Labs so financiados por comunidades locais, governo, estruturas
relacionadas com a inovao e, por vezes, subvenes privadas.
Usurios
O objetivo deste modelo de Fab Lab o de ser aberto ao mximo ao grande
pblico que, em um primeiro momento, ir explorar os recursos oferecidos
pelas mquinas para realizar pequenas atividades (corte a laser de pequenos
objetos, impresso 3d, trabalhos de eletrnica simplificados). O objetivo que
os usurios descubram as tecnologias, se capacitem e passem a trabalhar em
projetos colaborativos. No Fab Lab de Amsterdam encontram-se estudantes
de escolas de design, belas artes e arquitetura que no possuem acesso a
este tipo de maquinrio de comando numrico nos seus estabelecimentos. No
Fac Lab de Paris os usurios so os mais variados, sendo que quase todos
desconheciam a tecnologia antes de vir ao laboratrio.
Servios
Formao e capacitao nos temas de eletrnica, programao e fabricao
digital
Palestras e mesas redondas sobre os temas relacionados ao movimento
maker e inovao social via fabricao digital
Cursos para domnio de tcnicas de prototipagem rpida, capacidade de
operar as mquinas por si mesmos
Mquinas em servio livre ou acompanhadas por um facilitador/estagirio
Atividades para crianas atravs do projeto Fab Lab Kids
Capacitao profissional atravs do Fab Academy
Tipos de projeto
Na maioria dos casos, os projetos envolvem problemtica local e so desen-
volvidos atravs de uma lgica de emancipao. Porm, encontramos tambm
projetos realizados por amadores, artistas, engenheiros e designers que j
possuam habilidades para este tipo de tecnologia e desenvolviam os mais
diversos tipos de projetos. Mas, de maneira geral, os projetos aqui desenvolvi-
dos devem ser preocupar com a emancipao do cidado.
Agenda tipo
Open Lab Days durante toda a semana
Cursos e workshops distribudos por toda a semana, muitos deles conectan-
do profissionais da prpria rede Fab Lab
Palestras e conferencias nacionais e internacionais atravs de eventos es-
pecficos
24
Investimento inicial
O investimento inicial para um Fab Lab Pblico vai depender do tamanho do
espao, das atividades a serem desenvolvidas e da comunidade de usurios.
Dependendo do conceito do projeto, pode-se investir em um maior nmero de
mquinas para atender a um maior nmero de usurios. Mas, para um valor
de grandeza, pode-se considerar que o investimento inicial de um Fab Lab
Pblico representa cerca de 300.000 reais, acrescidos dos custos mensais de
salrios da equipe e manuteno do espao e das mquinas.
Recursos humanos
Um Fab Lab possui um ou dois Fab Managers em regime integral e Gurus
que geralmente so contratados por atividade (j que aqui as atividades so
mais diversificadas). Alguns laboratrios optam por contratar um ou dois Gurus
permanentes. Tambm h os estagirios, que vo auxiliar o Fab Manager na
administrao do espao e organizao das atividades.
Modelo econmico
Geralmente, a organizao de suporte financia o Fab Lab Pblico, sendo este
entendido como uma estrutura pblica da cidade, no possuindo a necessi-
dade de se sustentar financeiramente. Muito comum so as parcerias com
empresas em projetos especficos, a fim de que atividades especiais possam
ser realizadas no espao e o contato entre diferentes pblicos se forme.
Localizao
Atualmente o que se nota que o Fab Lab Pblico est situado, majoritaria-
mente, dentro de universidades. No entanto, so bem vindos e se adequam
melhor ao modelo, espaos mais prximos da comunidade: em centros de
bairro, estruturas da cidade como os conhecidos Tele Centros, museus, cen-
tros culturais ou mesmo em espaos de inovao.
25
26
TUL
O.3
CAP
Criao de
um Fab Lab
As mquinas e processos que compem um Fab Lab no so recentes. Na
verdade, muitos laboratrios de universidades, centros de P&D, plataformas
de prototipagem rpida com utilizao de mquinas de comando numrico
existem h muito tempo, mas estavam limitadas ao uso estritamente estudantil
ou profissional. A grande inovao do Fab Lab encontra-se na abertura desta
tecnologia para todos os usurios e no cruzamento de informaes entre estes
diferentes pblicos. Ela o elemento central e determinante no desenvolvi-
mento e democratizao da fabricao digital. A abertura, assim como o baixo
investimento financeiro para usufruir destes espaos criam um terreno frtil
inovao.
27
A configurao deste espao varia fortemente em funo dos edifcios onde os
Fab Labs esto instalados. Por exemplo, o Fab Lab Amsterdam situa-se em
um castelo antigo do sculo XVII e acomoda-se em 180m2 de maneira bem
compartimentada (diversas salas separadas). J o Fab Lab Barcelona, por
estar abrigado dentro de uma grande nave industrial, possui ambientes mais
fludos e um espao de estocagem grande1.
A localizao, o tipo de apoio e o espao fsico do uma cor ao Fab Lab, po-
rm, os servios propostos, as equipes tcnicas e os modelos de financiamen-
to oferecem igualmente uma grande importncia na configurao.
Mquinas e Equipamentos
Os Fab Labs tm a particularidade de serem equipados com mquinas de co-
mando numrico. Estas mquinas so comandadas por computadores capa-
zes de interpretar os arquivos de CAD (computer aided design), traduzindo as
coordenadas X, Y e Z do modelo ou desenho digital em uma srie de coman-
dos de posio, velocidade, corte ou extruso, reconhecveis pela mquina.
Cinco mquinas por comando numrico constituem a base de equipamentos
de um Fab Lab. O inventrio disponibilizado pelo CBA-MIT2 (e em processo
de nacionalizao pela Associao Fab Lab Brasil) apresenta alm das m-
quinas, que permitem realizar mltiplos trabalhos, componentes eletrnicos
e acessrios necessrios para a criao de um Fab Lab. Possuir este kit b-
sico importante para a replicabilidade dos projetos em qualquer um dos
laboratrios ao redor do mundo e a criao de processos de trabalho similares.
Cortadora de Vinil
A cortadora de vinil basicamente igual a uma impressora caseira de papel,
que ao invs de reservatrios de tinta, possui em sua cabea de impresso
uma fina lmina de ao. Ela permite cortar materiais como vinil, papis, filmes
do tipo transfers, certos tecidos e adesivos de cobre usados na criao de cir-
cuitos impressos. Mquina relativamente fcil de comandar, majoritariamen-
te usada para customizao de peas, mas igualmente usada para impresso
de pequenos circuitos simples. Foram encontrados nos Fab Labs pesquisados
dois modelos, a Roland GX-24 e a Craft Robo Pro e os preos variam entre
4.500 e 8.500 reais3.
Cortadora a Laser
A cortadora a laser igualmente uma mquina de comando numrico e que
direciona com muita preciso um feixe de laser de CO2 sobre o material a ser
cortado ou gravado, movimentando-se sempre em dois eixos (X e Y). A po-
tncia do laser (medida em Watts) define a espessura dos materiais a serem
cortados e est diretamente relacionada com a velocidade com que a mquina
capaz de operar.
Em nossas observaes, durante a pesquisa de campo para a realizao
deste livro, percebeu-se que a cortadora a laser uma das mquinas mais
populares. uma mquina fcil de ser usada pelos iniciantes e rapidamente
aproprivel pela sua simplicidade. Ela trabalha atravs de softwares de dese-
nho vetorial populares, sendo tambm bastante segura, pois o feixe de laser
somente funciona quando a porta est fechada (a abertura da mesma impede
instantaneamente a tarefa). Por fim, dentro das mquinas que compem um
Fab Lab, esta uma das mais rpidas.
Suas duas funes bsicas so o corte e a gravao de materiais:
Corte: madeira, papel, papelo, acrlico, couro, tecido, feltro
Gravao: metal, alumnio, pedra, madeira
29
Dica
Os modelos de maior performance so aqueles que possuem maior po-
tncia do laser e maior rea de trabalho. Pode-se dizer que uma mquina
de 100W de potncia e uma rea de 900x600mm atende perfeitamente a
quase todas as atividades a serem desenvolvidas em um Fab Lab. Com
relao manuteno, tendo em conta que as mquinas de corte laser
so muito utilizadas, necessria uma ateno constante: limpeza da
lente, troca dos espelhos e, s vezes, troca de motores. Os Fab Mana-
gers aconselham possuir 1 ou 2 kits de reparao em estoque. Importan-
te tambm que cada laboratrio possua uma lista com a potncia e ve-
locidade utilizada para cada material em suas diversas espessuras. Isto
aumenta a vida til da mquina, evitando a utilizao de potncia acima
ou abaixo da necessria. Existem alguns materiais que so fortemente
desaconselhados ao uso na cortadora a laser, devido a fumaa txica
produzida no corte. Dentre estes, orienta-se no usar o corte de PVC,
ltex e alguns outros plsticos como os derivados do Cloro. O importante
sempre consultar o fornecedor do material ou do equipamento e verifi-
car se seu uso aconselhado ou permitido. Caso seja desaconselhado,
a melhor opo o corte em uma fresadora. Outro ponto relevante a
exausto. importante que esta sempre seja feita de forma adequada, a
fim de evitar o desgaste precoce da mquina e proteger os usurios de
um ambiente contaminado pela fumaa produzida pelo corte.
Fresadora de Preciso
A fresadora de preciso uma mquina por comando numrico dotada de
uma fresa em sua cabea que se move sobre trs eixos (X, Y e Z). A fresa des-
basta o material, retirando parte dele segundo o desenho que lhe foi enviado.
Existem diversos modelos e tamanhos de fresas, que devem ser alteradas de
acordo com a finalidade do projeto, o material e a estratgia realizada para
tal. Algumas fresas possuem funes mais bsicas como desbastamento do
material, enquanto outras so utilizadas ao final do processo para obter o aca-
bamento fino. Algumas possuem pontas circulares, outras chatas ou de corte,
as espessuras tambm se diferenciam. muito importante o uso correto da
fresa tanto para a manuteno da mquina quanto para o bom resultado do
objeto que est sendo fresado.
Nos Fab Labs, estas mquinas possuem diversos usos mas os mais pratica-
dos so: fabricao de circuitos impressos (utilizao de filmes de cobre sobre
uma placa de fibra ou fenolite) e fabricao de moldes (fresa-se o material de
molde que servir por sua vez, para a realizao do contramolde em silicone
ou material similar). Estas duas utilizaes so as mais frequentes, mas esta
mquina pode tambm usinar madeira, espuma, dentre outros materiais.
Dois modelos so geralmente utilizados nos Fab Labs: a Roland Modela MDX-
20 e sua irm maior, a MDX-40. A diferena est basicamente no espao de
trabalho usinvel. A MDX-40 dispe tambm uma sonda que permite o esca-
neamento dos objetos depositados na superfcie de trabalho. Este processo
30
permite reproduzir os objetos sem passar pela fase de concepo assistida por
computador4. Estas duas mquinas custam entre 9.000 e 15.000 reais5.
O CBA, atravs de seu desejo de reduzir a barreira financeira criao de
Fab Labs, desenvolve um projeto de criao de mquinas no profissionais, o
chamado Machine that Make.6 A MTM7, por exemplo, uma fresadora de pre-
ciso DIY (do it yourself), funcional, cujos planos (desenhos), lista de materiais
e a lgica de utilizao so open source e livres. Esta mquina capaz de criar
circuitos impressos e pode ser construda por aproximadamente 500 reais8.
Fresadora de Grande Formato
A fresadora de grande formato dotada de uma cabea de corte mais pode-
rosa e adequada usinagem de materiais densos (madeira macia ou com-
posta) sobre grandes superfcies de trabalho (de um a mais de dois metros,
geralmente). A maioria dos Fab Labs na Europa e EUA utiliza a marca Sho-
pBot. No entanto, para este tipo de mquina existem bons fornecedores locais.
Falando especificamente da ShopBot, ela est disponvel em duas verses:
uma mais protegida, graas aos trilhos fechados; e outra um pouco mais ba-
rata sem trilhos de segurana. Ambas permitem usinar grandes superfcies de
madeira para projetos de arquitetura, de carpintaria, etc.
O CBA-MIT j utilizou estas mquinas para projetos envolvendo habitaes,
respondendo a situaes de crise como o furaco Katrina. Kits de casas de
madeira foram fabricados unicamente a partir de mquinas ShopBot.
De maneira geral, as fresadoras de preciso custam entre 45.000 e 100.000
reais.9
A fresadora de grande formato bastante visada por pessoas que querem
construir sua prpria mquina, os chamados makers, envolvidos no movimen-
4 Este processo lento, necessita de um computador de grande poder de processamento grfico e geralmen-
te precisa ser refinado num software de impresso 3D, dependendo da complexidade da forma
5 Valores relativos ao incio de 2013
6 Cf. mtm.cba.mit.edu
7 Cf. http://mtm.cba.mit.edu/machines/mtm_az/index.html
8 Valor relativo ao incio de 2013
9 Valores relativos ao incio de 2013
31
to DIY. Isto se d pela construo no ser to complicada, por existirem diver-
sas pginas web na internet que disponibilizam a documentao e o passo a
passo para constru-la e por suas peas serem fceis de serem compradas.
tambm possvel comprar kits para sua construo, como a BlueChick10.
ShopBot e BlueChick
Dica
Na maioria dos Fab Labs visitados, a fresadora de grande formato a
nica mquina cujo acesso ao pblico bastante regulamentado. No
Fab Lab Amsterdam, um Fab Manager deve, necessariamente, estar
presente para que funcione. No Fab Lab EDP, de Portugal, o projeto
deve ser analisado pelos managers antes de ser utilizada. Esta mquina
um dispositivo potencialmente perigoso, ela gera uma grande quanti-
dade de p e lascas de madeira. Alguns laboratrios dispem tambm
de uma sala individual fechada, em que o computador de comando fica
isolado da mquina. Outro ponto bastante importante que ela exige
que o usurio trace uma estratgia de fresagem, onde sero definidos
os caminhos (toolpaths) que a fresa ir realizar, os tipos de fresa a ser
utilizados no projeto especfico, sua velocidade, a quantidade de vezes
que ir passar pelo mesmo ponto a fim de fazer o corte, dentre muitos
outros detalhes. Por exigir uma estratgia de fabricao, esta mquina
demanda um tempo maior de aprendizagem. Notadamente, os melhores
trabalhos so aqueles em que o usurio tem muito claro o processo de
corte. E, no raro verificar nos Fab Labs, principalmente pelos usurios
iniciantes, estratgias que inviabilizam um objeto simplesmente porque
o usurio no previu o movimento exato da fresa durante o processo.
Impressora 3D
Ainda que as impressoras 3D sejam bastante populares nos Fab Labs, at o
fim de 2011, a lista oficial de mquinas do CBA-MIT no fazia meno a elas.
Neil Gershenfeld, em seu recente artigo How to Make Almost Anything para
Foreign Affairs11, explica sua reticncia com este tipo de mquina. E comple-
10 Cf. http://buildyourcnc.com/DesktopCNCMachineKitblueChick.aspx
11 Cf. http://www.foreignaffairs.com/articles/138154/neil-gershenfeld/how-to-make-almost-anything
32
menta que as impressoras 3D comerciais mais queridas, como por exemplo,
o modelo Dimension 1200es da Stratasys (aproximadamente 100.000 reais12)
e similares, fazem uso de materiais extremamente caros e no adaptveis
ao uso coletivo. Ainda que o resultado seja perfeitamente assombroso, certas
maquetes complexas podem levar mais de 20 horas de execuo.
Nos Fab Labs pesquisados, os quais possuem impressoras 3D, as do tipo pro-
fissionais so majoritariamente utilizadas para fabricao de moldes que exi-
gem preciso ou modelos finais. J as no profissionais, largamente encontra-
das, so utilizadas como forma de experimentao e fabricao de prottipos
ou moldes no precisos. Atualmente, apesar das consideraes feitas por Neil
Gershenfeld acerca da tecnologia de impresso 3D, o inventrio de mquinas
e componentes da rede recomenda a Replicator 2 da MakerBot.
Dica
Um grande nmero de Fab Labs utilizam a RepRap como objeto peda-
ggico. As oficinas de alguns dias, cujo objetivo pr a mo na mas-
sa, permitem construir este tipo de mquina. A RepRap sendo capaz de
imprimir certas peas que vo equipar outras RepRaps faz o custo ser
muito baixo.
A tabela abaixo prope um resumo das cinco mquinas por comando numrico
recomendadas pelo CBA-MIT para equipar um Fab Lab.
15 Cf. http://www.ultimaker.com/
34
Impressora Replicator 2 Maker Aproximadamen- Ainda no possvel comprar qual-
3D Bot te 8.000 reais quer mquina da MakerBot dire-
(no-profissio- tamente no Brasil, ela precisa ser
nal) importada. Temos aqui algumas si-
milares mas h dois problemas: ou
a impressora apresenta bom preo
mas no tem a mesma qualidade,
ou possui boa qualidade mas a um
preo 30% mais alto.
Maquinrio Complementar
Em funo das especificidades e dos facilitadores, pode-se encontrar outros
tipos de mquinas em um Fab Lab. Por exemplo, no Fab Lab Amsterdam en-
contramos mquinas de costura, no Fab Lab Barcelona uma mquina de bor-
dar (tambm usada para bordados com linhas que conduzem eletricidade),
enquanto o Fab Lab Groningen dispe de mquinas para prototipar circuitos
impressos. Estes equipamentos complementares so interessantes na medida
em que o Fab Lab vai descobrindo sua personalidade e seu foco. Isto traz
algumas necessidades em maquinrio e equipamentos que devem ser adicio-
nadas lista bsica disponibilizada pelo CBA-MIT.
Componentes Eletrnicos
Vamos descobrir dentro de um Fab Lab uma gama de eletrnica que vai des-
de microcontroladores, resistores, diodos at sensores de toda natureza. O
aprendizado e prtica da eletrnica importante tanto no sentido de conhecer
melhor a base da fabricao digital, quanto no sentido de utiliz-la nos proje-
tos que na maioria da vezes pedem certa interao ou inteligncia. Como
visto acima, no texto dedicado descrio das mquinas de um Fab Lab, a
fresadora de preciso auxilia nesta funo, fresando placas de cobre que se-
ro posteriormente soldadas e programadas. Tambm encontramos nos Fab
Labs plataformas de prototipagem eletrnica do tipo Arduino16 e seus diversos
clones. Arduino um circuito impresso open source sobre o qual se encontra
um microcontrolador que pode ser programado para analisar e produzir sinais
eltricos de maneira a realizar tarefas diversas como o controle de chips e sen-
sores permitindo, por exemplo, o desenvolvimento de um crebro de um rob,
a gesto de iluminao etc. Inclusive, dentro do Fab Lab foi criada uma verso
chamada Fabduino17, a fim fabricar estas placas de maneira mais econmica,
aprendendo e executando todas as fases do processo.
16 Cf. http://www.arduino.cc/
17 Cf. http://fabacademy.org/content/projects/barduino/index.html
35
Sistema de Videoconferncia
De extrema importncia o sistema integrado de videoconferncia que todos
os Fab Labs devem possuir. Esta a forma mais simples de comunicar-se com
outros laboratrios, de sanar dvidas sobre processos e participar de palestras
e cursos online, como o Fab Academy18. Conceitualmente, o sistema de video-
conferncia a janela que os laboratrios tm para a rede. Os laboratrios
se conectam diariamente atravs de um canal dedicado que serve como um
apoio, por exemplo, a situaes onde usurios que estejam utilizando alguma
mquina ou processo e tenham alguma dvida. Caso ela no possa ser res-
pondida localmente, o Fab Manager, tendo a viso geral das habilidades de
cada laboratrio, pode auxiliar na comunicao com outros Fab Labs, os quais
podero ajudar na resoluo do problema via videoconferncia. Esta no a
nica forma de comunicao entre laboratrios. A troca de e-mails, conversas
mais focadas por Skype ou Google Hangout, as visitas e a participao nos
encontros anuais mundiais da rede so tambm de extrema importncia para
que as pessoas se conheam e os laos entre os laboratrios se fortaleam.
O sistema de videoconferncia atua, portanto, como a forma mais simples de
ver o que os outros esto fazendo. Muitas vezes, pela simples observao da
rotina de um outro laboratrio se aprende muito. Muito interessante tambm
a forma como alguns usurios se apropriam deste meio para compartilhar al-
gum projeto que foi finalizado com xito, mostrando em tempo real como ele
se comporta. Estes pequenos detalhes fazem a rede se tornar mais unida e o
conhecimento distribudo.
Tecnicamente, o sistema funciona atravs de uma unidade de controle multi-
ponto19 comandada pelo CBA-MIT. Cada Fab Lab possui equipamento e sof-
tware dedicado ao mesmo, e existem diferentes canais, alguns abertos para
este acesso dirio e outros fechados para reunies entre um nmero reduzido
de Fab Labs, a fim de discutir algum projeto especfico ou para cursos como
o Fab Academy.
Recursos Humanos
Em qualquer Fab Lab uma equipe-tipo se esboa. Esta equipe muito impor-
tante e ir dar personalidade e vida ao laboratrio, sendo responsvel pela
coordenao e realizao das atividades. O nmero de pessoas para cada
posio varia de acordo com o tamanho do laboratrio, a quantidade de pes-
soas que recebe e suas atividades. Geralmente, o padro : 1 Diretor, 1 Fab
Manager, 1 Guru e 3 Estagirios.
Alguns laboratrios possuem configuraes diferentes, como o Protospace -
Fab Lab Utrecht. Este laboratrio possui 1 Diretor Geral, 1 Diretor Criativo, 1
Fab Manager, 1 Guru, 1 Fab Lab Manager Junior, 1 Communication Manager e
1 Office Manager (administrao e finanas). O volume de pessoas atendidas,
projetos e atividades deste laboratrio grande e justifica a equipe ampliada.
Durante a pesquisa notou-se que este Fab Lab um dos mais organizados no
que tange facilidade de uso, entendimento de processos e autonomia dos
usurios, visto que todas as informaes so claras e diretas e os novos usu-
rios se adaptam rapidamente dinmica. Todos os processos so bem reali-
zados, desde a discusso do projeto at a documentao, o que se concretiza
atravs de uma boa recepo e encaminhamento inicial, fichas tcnicas de
explicao de uso das mquinas, formulrios para preenchimento de uso de
material e plataforma fsica e online facilitada para documentao.
37
Fab Manager gesto do laboratrio O Fab Manager muito 40 horas semanais
acolhida e mediao importante, ele o homem
contato com imprensa que faz tudo no Fab Lab.
organizao do labo- Interessante notar que
ratrio muitas vezes os Fab Labs
responsabilidade pelo acabam se confundindo
bom desenvolvimento com a personalidade dos
das atividades Fab Managers, por estes
coordena a realiza- estarem no espao o tempo
o dos projetos com todo e auxiliarem em todas
parceiros as funes (veja quadro
explicativo adiante)
38
uso do laboratrio e xito dos projetos. Ele tambm auxilia o Diretor na
proposta de atividades e executa parcerias.
Os primeiros Fab Labs se apoiaram sobre as competncias dos estudan-
tes do MIT e estes so considerados os primeiros Fab Managers. Eles,
inicialmente, iam at os diferentes pases, passavam alguns meses ali e
treinavam a equipe local para que esta pudesse continuar a funo in-
dependentemente. Com o desenvolvimento da rede ao redor do mundo,
este trabalho comeou a ficar invivel e os Fab Managers locais comea-
ram a aparecer. A auto-formao, o reparo das mquinas, a reviso e a
gesto dos processos se obtinha por tentativas, delineando o perfil desta
profisso: pessoas polivalentes e ativas.
Para auxiliar em sua formao e respaldar algumas atividades, passou-
se a indicar o Fab Academy20 como um curso preparatrio para os Fab
Managers e tambm para os Gurus. Ainda assim, pelas atividades rea-
lizadas por um Fab Manager serem muito amplas, necessrio que se
encontre o perfil certo de pessoa para esta funo, a fim de que o Fab
Lab caminhe de maneira estruturada e realmente conectada.
Valor do Investimento
Para criar um Fab Lab, o investimento inicial em mquinas, componentes e
acessrios por volta de 300.000 reais. Este valor compreende a integralidade
do inventrio proposto pelo CBA-MIT. Deve-se adicionar um valor para treina-
mento da equipe e manuteno mensal do Fab Lab. Estes gastos variam bas-
tante segundo a cidade e o modelo do Fab Lab mas pode-se dizer que estes
itens chegam a dobrar o valor inicial, em alguns casos, durante o primeiro ano.
Importante ressaltar que tanto o valor inicial quanto os custos de capacitao e
manuteno mensal variam tambm de acordo com o modelo de Fab Lab. Os
Fab Labs profissionais, por exemplo, exigem mquinas mais precisas e pro-
fissionais especializados para auxiliar nas dvidas tcnicas, reserva extra de
material, dentre outros pontos. J o Fab Lab Social tende a possuir mquinas
menores, fceis de serem transportadas, o que pode reduzir o valor, em alguns
casos. Portanto, pode-se dizer que, dependendo do modelo de Fab Lab e do
conhecimento tcnico do comprador, fornecedores e processos, este valor ini-
cial pode sofrer uma variao de 30% para menos ou para mais.
Aqui esto exemplos de valores21 de investimentos iniciais em alguns labora-
trios da rede. Estes valores integram:
A eventual compra/locao/reforma de um espao
A compra das mquinas e outros materiais
As taxas do primeiro ano (salrio da equipe, reparo das mquinas, eletricida-
de, internet, aquecimento, gua, luz, materiais e consumveis bsicos)
20 Curso online da rede, ministrado pelo prprio Neil Gershenfeld. Maiores detalhes no capitulo 5 deste livro
21 Valores referentes ao primeiro semestre de 2011
39
Barcelona Manchester Groningen Cape Town
Modelo Econmico
As discusses acerca dos diferentes modelos econmicos permitiram-nos
identificar algumas maneiras de criao de um Fab Lab, as quais so discuti-
das na sequncia.
Uma rede nacional de Fab Labs nos EUA e apoio aos laboratrios
na Frana
Recentemente, duas iniciativas vm abrindo espao para a criao de
uma rede pblico-privada de Fab Labs nacionais. Tanto o governo dos
EUA quanto o da Frana tm percebido o valor e as possibilidade do pro-
jeto propondo apoio a um maior nmero de laboratrios em seus pases.
Nos EUA, em 20 de maro de 2013, o deputado Bill Foster introduziu o
National Fab Lab Act, que criaria uma carta federal para uma organi-
zao sem fins lucrativos chamada The National Fab Lab Network22
(NFLN). NFLN agiria como uma parceria pblico-privada cujo objetivo
seria fornecer o acesso da comunidade a ferramentas de fabricao
avanadas para a aprendizagem de competncias, o desenvolvimento
de invenes, criao de empresas e produo de produtos persona-
lizados. Na Frana, o governo lanou uma proposta de apoio a labo-
ratrios de fabricao digital do tipo Fab Lab23. Em forma de chamada
de propostas, o projeto visa apoiar Fab Labs j existentes e aqueles a
serem criados, no intuito de capacit-los a fazer os investimentos de-
senvolverem seus negcios e aumentar seu impacto sobre o pblico em
geral e empresas. O objetivo que estes atores tenham uma melhor
visibilidade e seu valor reconhecido, especialmente entre a comunidade
22 Cf. http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/BILLS-113hr1289ih/pdf/BILLS-113hr1289ih.pdf
23 Cf. http://www.dgcis.gouv.fr/secteurs-professionnels/economie-numerique/aide-au-developpement-des-ate-
liers-fabrication-numerique
40
empresarial. Na prtica, o projeto financiar adio de novas mquinas,
substituio do equipamento existente por equipamentos mais eficien-
tes, expanso das instalaes existentes e prestao de servios.
O Fab Lab SP
No Brasil, o primeiro laboratrio associado rede, o Fab Lab SP, se-
gue este modelo de financiamento pela universidade. A Faculdade de
Arquitetura, Urbanismo e Design da Universidade de So Paulo (USP)
comprou as mquinas e cedeu o espao para que o Fab Lab se instalas-
se. Sob a coordenao do Prof. Paulo Eduardo Fonseca de Campos, o
grupo de estudos Digi-Fab foi o responsvel pela criao e manuteno
do laboratrio nos primeiros meses de funcionamento e o coordena at
hoje. Durante o primeiro ano de funcionamento o laboratrio recebeu
muitos estudantes e comunidade em geral em workshops abertos e gra-
tuitos realizados atravs de projetos de extenso. A prxima etapa ser
abrir mais suas portas atravs da estruturao de uma pgina web infor-
mativa, criaao de jornadas Open Lab (dias abertos comunidade) e
da parceria com profissionais de design, engenharia, arquitetura e artes;
permitindo a estes que utilizem o espao durante um tempo determinado
por projeto. O Fab Lab SP, por estar dentro da USP no permite que
os usurios paguem pelo uso. A contrapartida sempre o auxlio em
workshops, a apresentao e documentao de seus projetos ou mesmo
o auxlio na instruo de novos usurios. Ou seja, no Fab Lab SP a moe-
da de pagamento o conhecimento e a vontade de colaborar.
24 Cf. http://opendesigncontest.org/
41
pao emprestado ou a um valor bastante baixo, e so eles mesmos que iro
gerir o Fab Lab. Na Holanda existe um movimento intitulado Grassroots Fab
Lab25 que rene grupos interessados em criar um espao do tipo Fab Lab mas
que no possuem o investimento total para tanto. Este grupo divulga maneiras
alternativas de se abrir um Fab Lab, faz alguns encontros e esto conectados
rede mundial.
Muito interessante tambm o movimento de alguns Fab Labs franceses e ita-
lianos que se formaram como uma associao de pessoas e, atravs da ajuda
dos membros (que se associam via pagamento de uma mensalidade) esto
concretizando o projeto. O processo nestes casos mais lento e depende das
oportunidades que este grupo encontra. Alguns, por realizarem atividades de
interesse para a comunidade, acabaram sendo incubados dentro de centros
culturais ou museus. o caso do Fab Lab Lyon - Fabrique dObjets Libres26,
que hoje funciona em uma sede inicial com uma estrutura reduzida (impres-
sora 3D, componentes eletrnicos, fresadora de preciso27), e que possui um
brao adicional dentro de um centro cultural, o qual lhes ofereceu espao e
comprou uma cortadora a laser. Este Fab Lab vem demonstrando grande po-
der de conexo com a comunidade e inovao atravs de workshops criativos
para um pblico bem diferenciado.
25 Cf. http://www.fablabamersfoort.nl/downloads/fablab-instructable.pdf
26 Cf. http://www.fablab-lyon.fr/
27 A fresadora de grande formato utilizada em parceria com um outra oficina de madeira que funciona no
mesmo espao onde a sede do Fab Lab Lyon est instalada
42
apoio de pessoas experientes, boas parcerias e uma gesto estruturada.
As discusses com membros de equipe de diversos Fab Labs nos aponta-
ram que a sustentabilidade financeira completa, pelo menos nos trs primeiros
anos, no possvel; sendo bem vinda uma subveno durante este tempo
inicial. Isto se d pelo fato do Fab Lab ser um modelo ainda pouco conhecido,
bem como a tecnologia que ele utiliza, necessitando de mais tempo para que
se fortalea e encontre a gama de servios perfeita para uma comunidade
especfica. Com relao aos servios oferecidos por cada um dos Fab Labs,
os quais podem gerar receita, o que se nota que no existe uma direo
nica , mas uma mescla delas, as quais se baseiam em cobrana de horas de
uso de mquinas e ampliao da renda com workshops, cursos e atividades
programadas. Soma-se a isto, o fato dos Fab Labs possurem dias em que a
comunidade de usurios no paga pelo uso das mquinas (ou paga um valor
reduzido), o que faz parte dos princpios da rede e apoiada fortemente pelos
Fab Managers, que entendem o papel que o Fab Lab tem na democratizao
da tecnologia; o que prejudica de certa maneira o fechamento das contas.
28 Cf. http://www.protospace.nl/fabmoments
43
independente, precisa buscar sua sustentabilidade financeira. Para tal,
sua receita no provm de uma troca direta entre um pblico que paga
pelo uso das mquinas. O modelo mais complexo e a receita vem de
diferentes lugares: parcerias com empresas, participao em editais de
rgos pblicos, alm das atividades pagas.
44
TUL
O.4
CAP
Projetos
Tipologia
Diferentemente de uma grande fbrica que trabalha baseada em produo em
grande escala, um Fab Lab um centro de produo personalizado ou de pro-
duo em pequena escala, atividade esta que no deve entrar em conflito com
outras atividades tambm importantes em um Fab Lab, que nomeadamente
so: funo educacional e de pesquisa e compromisso social com impacto
local. Esta afirmao est baseada tanto na Fab Charter como em relatos de
Fab Managers, dentre eles Tomas Diez, do Fab Lab Barcelona. Segundo To-
mas, um Fab Lab pode crescer e possuir mquinas dedicadas produo em
srie, desde que no perca seu compromisso com as atividades de formao
e impacto social.
Para tanto, e atravs das diferentes visitas nos Fab Labs, traamos uma tipolo-
gia dos projetos realizados. Esta tipologia mostra a diversidade de uso dos Fab
Labs e um caminho de como este espao pode auxiliar diferentes indivduos e
empresas que optarem por modelos de negcios alternativos grande escala
e/ou que queiram utilizar o poder da rede para projetos colaborativos.
Para melhor entendimento das diversas maneiras de se trabalhar em um Fab
Lab, categorizou-se as tipologias em duas diferentes modalidades:
A primeira diz respeito a um indivduo ou empresa que utiliza o Fab Lab para
realizao de seu projeto, fazendo uso dos benefcios de estar conectado a
um rede mundial, mas trabalhando de maneira mais individual; o que chama-
mos de Fabricao Pessoal e em Pequena Escala.
A segunda categoria diz respeito a projetos totalmente em rede, envolvendo
mais de um Fab Lab, criando assim a possibilidade de um ecossistema de pro-
duo colaborativa, utilizando estratgias baseadas em modelos de negcios
45
inovadores e abertos, tais como o open design1, produo distribuda, licenas
abertas e compartilhadas com resultados e benefcios aparentes para todos os
envolvidos. Estamos chamando esta categoria de Fabricao Colaborativa.
Doorstep Climber
47
Pequena srie, produtos para mercado de nicho
Fab Labs apresentam inmeros projetos cujas prticas industriais tradicionais
no so capazes de resolver. Estes podem ser desenhos ou objetos muito
especficos que tm sido projetados para mercados muito pequenos.
Smart Citizen
Flatpack Walker
Projeto nico
Makers, designers e entusiastas geralmente vem ao Fab Lab construir projetos
que atendam a necessidades pessoais. Estes projetos nicos tambm podem
ser trabalhos de artistas, cuja finalidade no a reproduo mas somente uma
peca nica.
Mesa Pentrix
Fab Foo
3D Bass Guitar
50
Low Cost Prosthesis
Fabduino
51
Layer Chair
52
putador e cmera fotogrfica, a fim de que os usurios ao final do processo
possam documentar o projeto. Este aparato funciona de maneira eficiente,
pois o processo de documentao no simples e rpido. Ele exige certo
esforo para uma descrio detalhada das etapas, incluso dos nomes dos
participantes do projeto ou das pessoas que auxiliaram de alguma maneira,
alm da realizao das fotos e vdeos. importante que os usurios realizem
a documentao enquanto ainda esto dentro dos laboratrios porque a sua
procrastinao pode levar a no realizao, por diversos motivos. Este um
papel importante que o Fab Manager tem dentro do Fab Lab, incentivando esta
prtica e mostrando aos usurios seus benefcios.
53
54
TUL
O.5
CAP
Educao
Aprender por pares
Educao dentro de Fab Lab algo tratado com a mesma estratgia das ou-
tras reas: horizontalmente e baseado no conceito de hands on (mo na
massa). A explicao, em termos mais formais, que a educao em Fab
Lab, em qualquer um dos seus cursos e workshops baseada em peer-to-
peer learning, ou seja, uma prtica educacional onde os estudantes interagem
com outros estudantes para atingir os objetivos do aprendizado. A figura do
professor no existe, mas sim a de Gurus que auxiliam os alunos a atingir sua
metas e a compreender esta nova forma de educao.
Este ambiente permite que qualquer pessoa, com ou sem formao tcnica,
aprenda e tenha espao para experimentar e, sempre que possvel, faa com
que sua imaginao seja tangvel. Este fato vai ao encontro tambm de ou-
tras aspiraes do laboratrio, as quais se baseiam na ausncia de hierarquia
entre profissionais e amadores, e entre projetos de alta dimenso tecnolgica/
terica e os prticos/experimentais.
Cursos e workshops
Todos os Fab Labs da rede oferecem cursos e workshops nos mais variados
temas que compem o trip fabricao digital eletrnica - programao. A
formao a base de qualquer Fab Lab e o que o diferencia de outros makers-
paces, bem como sua imensa rede de compartilhamento.
Dentre os cursos encontrados, existem os mais tradicionais, direcionados a
fazer com que o usurio esteja habilitado a trabalhar com as mquinas e pro-
cessos do laboratrio, at os mais direcionados a um pblico especfico como
o de construo de mquinas do tipo Rep Rap.
55
O Fab Lab Helsinki, por exemplo, possui um curso semestral bem estruturado
chamado Digital Fabrication Studio, coordenado e ministrado por Massimo
Menichinelli, o qual facilita ao usurio a compreenso e a utilizao de m-
quinas e processos. Durante este curso, os usurios participam de workshops
sobre como trabalhar com mquinas de corte a laser, cortadoras de vinil, fre-
sadoras grandes e de preciso e impressoras 3D, passando por processos
como fabricao digital de moldes, escaneamento e chegando na parte mais
conceitual que engloba gesto de informao, sistemas version control, pro-
priedade intelectual e open design. As aulas encontram-se todas disponveis
na internet1 e podem ser consultadas.
Outros workshops podem ser citados, como a extensa lista do Fab Lab Ams-
terdam que engloba desde os cursos bsicos de como trabalhar com as m-
quinas do Fab Lab (Meet the Fab Lab Project), passando pelo projeto Makers
Guild (workshops conectando habilidades artesanais, fabricao pessoal digi-
tal e biotecnologia) e chegando at os mais transdisciplinares como o Do It To-
gether Bio que conecta as atividades do campo da biotecnologia e a relao
entre design, arte e cincia com a metodologia do Fab Lab2.
1 Cf. http://www.slideshare.net/openp2pdesign
2 Cf. http://waag.org/en/project
56
Fab Lab Costa Rica
O projeto Lutec - Fab Lab Costa Rica busca levar o incentivo criatividade, a
imaginao, aos instrumentos de inovao tecnolgica e a paixo por apren-
der a um numeroso grupo de crianas e adolescentes. O programa nasceu
em 2002 e contribui com o desenho e construo de solues aos problemas
da comunidade. O projeto desenvolve acampamentos de aprendizagem por
construo, em vrias comunidades. A idade dos participantes variada e elas
so sempre acompanhados por seus professores.
http://www.conicit.go.cr/boletin/boletin83/lutec.html
57
mento baseado em processos inovadores.
www.facebook.com/garagemfablab
Fab Lab@School
Paulo Blikstein, professor na Universidade de Stanford o responsvel pelo
programa chamado Fab Lab@School. Este programa composto por uma s-
rie de oficinas para o ensino da cincia como diverso a alunos de ensino m-
dio. O objetivo do programa permitir aos estudantes, juntamente com seus
professores, utilizar o Fab Lab como ferramenta pedaggica. Trabalhar sobre
experimentao, produtos e prottipos para resoluo de problemas correntes
o cerne da formao. Os primeiros experimentos do Fab Lab@School foram
inaugurados na Rssia em 2011.
www.tltl.stanford.edu/projects/fablabschool
Fab Academy
O Fab Academy3 um curso bastante consolidado na rede Fab Lab. Ele teve
incio como um projeto de extenso do CBA-MIT e se espalhou pelo mundo
atravs da rede Fab Lab. O Fab Academy foi estruturado segundo um curso
regular do MIT, o famoso How to Make (almost) Anything, tambm ministrado
pelo Prof. Neil Gershenfeld e instrutores de seu grupo de pesquisa. Ele foi
lanado para fornecer acesso instruo avanada para usurios e Fab Ma-
nagers e vincula grupos de alunos e instrutores em Fab Labs locais com aulas
via videoconferncia.
A videoconferncia realizada pelo prprio Prof. Neil Gershenfeld e os ins-
trutores locais so responsveis pelas atividades prticas desenvolvidas lo-
calmente. Apesar do curso apontar para uma educao distancia, contradiz
esta regra devido ao fato de dedicar muitas horas a exerccios prticos nos
laboratrios locais.
O Fab Academy oferece disciplinas em relevantes temas tcnicos e o diplo-
ma visa uma formao integrada entre o campo da teoria e o profissional. Os
3 Cf. http://www.fabacademy.org/
58
instrutores so formados em diversas reas (engenharia, computao, arqui-
tetura, design e artes). Sua durao de 5 meses (janeiro a maio) e o aluno
avaliado pela realizao e documentao das atividades semanais propostas
e no pelo seu xito. O importante o processo e no o resultado final, desde
que documentado e demonstrado que o aluno fez tudo para que a tarefa fosse
cumprida da melhor maneira.
O conhecimento e informao para a realizao tcnica das atividades
semanais encontram-se distribudos pela rede. As dvidas so sanadas tan-
to pelo professor Neil Gershenfeld durante suas aulas por videoconferncia,
quanto pela troca de conhecimento e experincias entre os alunos, presencial-
mente ou via lista de e-mails. H ajuda mtua entre todos os participantes e o
conhecimento vai sendo construdo colaborativamente.
4 Cf. http://academy.cba.mit.edu/2013/videos/index.html
60
CAPTULO
.6
Em direo a
um novo paradigma
da inovao
Os Fab Labs acompanham o movimento DIY
Por detrs do termo do it yourself (faa voc mesmo), popularizado h mais
de 10 anos pela Make Magazine1 h uma ideia-chave: encorajamento da cria-
tividade individual atravs da conscincia e responsabilidade social. Muito
popular nos Estados Unidos, o faa voc mesmo faz parte do modelo de
inovao tpico dos inventores de garagem imagem de Steve Jobs e Ste-
ve Wozniak quando desenvolveram o primeiro computador em sua garagem.
Estes amantes da bricolagem (makers, em ingls) se interessam tambm por
vesturio, costura, mobilirio, msica, robtica, pelos drones2 e automveis.
Dale Dougherty, redator-chefe da revista Make Magazine, diz que estas pr-
ticas no so novas. A nica novidade que elas ganharam impulso com a
chegada da internet, o que permitiu a relao entre os makers e os espaos
de discusso colaborativos. Com isto, o maker do nosso tempo no faz mais
sozinho, e sim com os outros (DIWO do it with others).
Por inmeras formas, os espaos colaborativos do tipo wiki unem milhares
de apaixonados que compartilham suas criaes, conselhos e projetos. Es-
tas atividades online dos makers se materializam de diversas maneiras mas,
especialmente, atravs de um encontro envolvendo centenas deles, a Maker
Faire3, que hoje acontece em diferentes pases e continentes. Estas prticas
so a parte que emerge do iceberg e impulsionam o que o economista Eric von
Hippel chama de inovao ascendente, a inovao realizada pelos prprios
usurios (ou, atualmente chamados prosumers).
1 Cf. http://makezine.com/
2 Veculo areo no tripulado
3 Cf. http://makerfaire.com/
61
Os Fab Labs: plataformas de inovao ascendente
Eric von Hippel em sua obra Democratizing Innovation4 explica o processo de
inovao ascendente conduzida pelo usurio. Segundo von Hippel, sempre
pensamos que as empresas desenvolveriam os novos produtos para os con-
sumidores e que estes seriam apenas compradores passivos consumindo tais
produtos. Porm, pesquisas ao longo dos ltimos dez anos mostraram que
os consumidores por si mesmos so a origem de muitas inovaes. Em uma
publicao recente da Sloan Managemente Review5, von Hippel, apoiando-
se nas vrias pesquisas internacionais realizadas na Gr-Bretanha, Estados
Unidos e Japo, demonstra que uma parte no negligencivel da inovao
produzida por estes consumidores-inovadores. Nos trs pases analisados,
a figura deste inovador representada, em sua maioria, por pessoas do sexo
masculino cujo nvel de escolaridade alto e relacionado a reas de estudo
mais tcnicas, como a engenharia. Estes inovadores, por suas prticas, paixo
e hobby, alcanam as competncias profissionais que lhes permitem desenvol-
ver novos produtos.
Estas pesquisas demonstram que estamos no meio da maior mudana de
paradigma das ltimas dcadas. Passamos do paradigma da inovao verti-
cal focada na inovao pela produo (paradigma schumpeteriano) para uma
inovao centrada no usurio. Para Schumpeter, economista americano do
incio do sculo XX, so os produtores que deveriam iniciar a mudana econ-
mica e, se necessrio, educar os consumidores para elas. Neste paradigma,
apenas os produtores acabam por ter receitas e expectativas de ganhos com
a inovao porque eles so os nicos que identificam as necessidades dos
consumidores e desenvolvem os produtos certos. No entanto, as pesquisas de
von Hippel mostram que isso est longe de ser o real, pois h evidncias de
que no tanto o produtor quem inova, mas sim os usurios piloto.
Estes usurios apareceram pela primeira vez nos mercados de nicho, onde
as empresas no costumam investir, por eles serem ainda muito pequenos e
pouco vantajosos. Quando o Dr. John Gibbon, inventor do corao e pulmo
artificiais, props aos industriais a fabricao de tais rgos, a primeira res-
posta foi negativa. Os profissionais argumentaram que o mercado era muito
pequeno e que no possuam as competncias necessrias para realizar tais
produtos. Sendo assim, Gibbon acabou por desenvolv-los por si prprio, an-
tes do interesse do setor industrial e do mercado. Eric von Hippel, comparati-
vamente, cita o surf e o skateboard como um outro exemplo de inovao pelos
usurios. Este produto foi inventado nos anos 1970, por crianas, atravs do
prprio uso, as quais comearam a fixar rodas de patins a uma prancha. Em
seguida, esta ideia foi difundida largamente para outros esportes nuticos, em
particular o windsurf.
O grande salto deste tipo de inovao est em um detalhe: a concepo e as
4 Verificar o livro de Eric von HIPPEL Democratizing innovation. Cambridge: MA, MIT Press, 2005. Obra
publicada sob licena livre: http://web.mit.edu/evhippel/www/democ1.htm
5 Cf. http://sloanreview.mit.edu/article/the-age-of-the-consumer-innovator/
62
modificaes feitas pelos primeiros usurios no so protegidas, o que permite
uma difuso e uma adaptao rpida. Atualmente, as ferramentas digitais (si-
tes, web, blogs, plataformas colaborativas) permitem uma maior e mais veloz
transmisso dessas inovaes e seu nvel de propriedade oferecem ferramen-
tas para melhor estimar o tamanho do mercado potencial. Em outras palavras,
os inovadores desenvolvem no somente novos produtos, mas igualmente
dados preciosos em termos de marketing. Um dos desdobramentos poss-
veis deste processo o interesse de algumas empresas, principalmente as
pequenas empresas e startups, que se apoderam destes dados, produzem
e vendem estes novos produtos a partir do momento em que o mercado e a
propagao atingem um nvel aceitvel. Se, por sua vez, o mercado atinge um
tamanho suficiente, grandes empresas tambm participam do processo via
aquisies, que vo ajudar a aumentar esta difuso inicial. Estas empresas,
mesmo se no desenvolveram os novos produtos, realizaro mudanas, no-
vas integraes, tornando-os mais confiveis ao usurio.
Esta abertura das informaes iniciais, que pode resultar em diferentes proces-
sos (como o citado acima de apropriao por empresas, ou ainda os processos
mais alternativos que veremos adiante) revela o potencial das comunidades
inovadoras. A inovao ascendente, descentralizada e aberta foi favorecida
pela internet que, consideravelmente, diminuiu as barreiras inovao, per-
mitindo a muitas pessoas criar, compartilhar e passar atores do processo. A
maioria das inovaes da internet provm de pequenos inovadores membros
de um ecossistema maior, que se apropriam da internet como uma plataforma
de desenvolvimento.
Estas prticas de inovao aberta, herdadas da internet voltam ao mundo fsi-
co, como sublinha Neil Gershenfeld. O sucesso crescente de plataformas de
venda DIY e o financiamento de espaos colaborativos dedicados aos makers
por grandes atores mostram que a inovao pelos prprios usurios afeta
cada vez mais a economia. Os Fab Labs, sua escala, favorecem tambm a
inovao ascendente, democratizando a fabricao pessoal. Eles so como a
internet, verdadeiras plataformas de inovao ascendente e aberta.
Essa difuso da inovao pelos usurios claramente o modelo majoritrio
implantado nos Fab Labs. A publicao de cdigos, de projetos, a possibili-
dade de se replicar, de melhorar o projeto para beneficiar os outros, permite
uma inovao rpida e incremental. Durante a apresentao de von Hippel na
conferncia inaugural do i3 (Institut Interdisciplinaire de lInnovation) em Paris
em 2012, um dos participantes levantou uma questo sobre a relao ente
a inovao ascendente e Fab Labs. Para o professor, mesmo que seja difcil
afirmar que o paradigma da inovao parece estar inclinando, os Fab Labs,
pelas possibilidades que permitem e pela cultura do compartilhamento que
oferecem, se inscrevem nesta mudana. Eles podem desencadear processos
alternativos de produo, diferentes da produo em massa. Mas, que auxi-
liaro numa alternativa para a produo destas inovaes alcanadas pelo
usurio. No se trata de tentar reproduzir num Fab Lab um processo fabril de
produo em massa, mas sim de se criar novos processos de produo que
63
atendem a um pblico tambm em mudana.
O primeiro passo para um panorama como este j foi dado, a partir do mo-
mento em que algumas empresas comearam a se conectar com a inovao
ascendente, incorporando a voz do usurio fase de pesquisa e desenvolvi-
mento. No entanto, em um panorama geral, a produo em si ainda no foi
alterada consideravelmente.
Ilustrao por Raasch, Christina and Von Hippel, Eric A., Modeling Interactions
between User and Producer Innovation: User-Contested and User-Complemen-
ted Markets (June 7, 2012), p. 2. Available at SSRN: http://ssrn.com/abs-
tract=2079763 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2079763
6 Cf. www.diydrones.com
64
tuais, fez emergir uma possibilidade de negcio. A empresa 3D Robotics7 foi
criada neste contexto, a fim de interconectar as ideias da comunidade a uma
produo. Toda a concepo vem da comunidade, mas a produo feita por
profissionais atravs de mtodos semi-tradicionais de produo.
O caso da comunidade DIY Drones, poderia ter uma produo realizada de
outra maneira, sem fazer uso das fbricas chinesas de produo? Poderia-se
pensar em uma produo distribuda ou que contemplasse espaos de fabri-
cao como os Fab Labs, Tech Shops ou makerspaces em geral? Os Fab
Labs hoje em dia, ou num futuro prximo, podem tornar-se uma alternativa
produo em massa, colaborando com a produo em pequena serie ou per-
sonalizada? Isto daria um alavanque na inovao ascendente, possibilitando
a estes inventores tambm produzirem seus inventos? Ou, todo processo de
inovao, em sua fase final, necessariamente passar por uma fase industrial
e/ou uma terceirizao nos pases capazes de produzir a baixo custo? Estas
questes ainda no podem ser respondidas ou demonstradas por exemplos,
visto que estamos em uma fase ainda inicial do problema. Mas, j podemos
visualizar possveis panoramas, que sero discutidos a seguir.
Da prototipagem produo
Os laboratrios abertos dedicados fabricao digital e pessoal j se encon-
tram inseridos neste paradigma maior de inovao ascendente. Porm, quan-
do se trata da sua capacidade de fabricao, de sua possibilidade de ser a cor-
reia de transmisso entre a prototipagem e uma produo real, ainda existem
discordncias, tais como descritas a seguir.
De um lado, usado por vrios atores dos Fab Labs, mas igualmente em es-
tudos prospectivos, a evoluo destes espaos se inscrevem em uma lgica
de re-localizao da produo e de uma produo por demanda atravs de
fbricas flexveis.
Do outro lado, uma viso frequentemente desenvolvida por empreendedores,
ou mesmo grandes grupos industriais veem este tipo de espao como uma
etapa indispensvel na criao de novos produtos (fase de criao e protti-
po). No entanto, ainda acreditam que a fabricao passar, necessariamente,
pela industrial e/ou por uma terceirizao nos pases capazes de produzir a
baixo custo.
A primeira viso se inscreve num mundo em crise: o aumento do custo da ma-
tria-prima, a energia, a crise financeira e ecolgica colocam nosso modelos
de produo atual em tenso. Esta crise permite perceber um repatriamento
parcial da produo nos pases ocidentais. Os modelos atuais de Fab Labs e
os que ainda esto por vir8 permitem desenvolver fbricas flexveis9 mais pr-
7 Cf. http://store.3drobotics.com/
8 Verificar sobre esta informao no subitem sobre o futuro dos Fab Labs
9 Verificar a este respeito, os trabalhos coletivos de prospectiva da Foundation Internet Nouvelle Generation
(Fing). Vers la industrie de proximite em fing.org - http://fing.org/?Vers-l-industrie-de-proximite&lang=fr
65
ximas das cidades ou dentro delas, a fim de responder aos problemas locais.
A fabricao ocorreria por demanda, por lugares cuja linha de produo pos-
sam rapidamente ser reconfigurados e adaptados s mltiplas necessidades.
Alguns citam este processo como novo-artesanato ou nova-indstria, e os
Fab Labs como os primeiros frutos.10 Sendo assim, os curto-circuitos seriam
privilegiados e a produo e fabricao seriam distribudas nas unidades de
produo local via desmaterializao dos projetos e processos para atender s
demandas de uma lgica de rede.
Se esta primeira viso pode parecer utpica, a cidade de Barcelona, presa
a uma crise econmica e um desemprego galopante lanou o programa Fab
City11. Este projeto visa instalar uma quinzena de Fab Labs na cidade, cada
um com suas especificidades de materiais, de competncias e de usos (repa-
rao, fabricao, reciclagem), os quais sero acompanhados por um Green
Fab Lab12, cujo objetivo ser criar as matrias-primas. Estes laboratrios fun-
cionariam como pequenos espaos de produo alternativa, possibilitando
novos caminhos no somente para a criao, mas tambm para a produo
dos bens. Para Tomas Diez, Fab Manager do Fab Lab Barcelona, a cidade de
Barcelona possui uma antiga tradio artesanal e igualmente industrial. Esta
iniciativa experimental permitir colocar em prtica um remdio anti-crise
durante o teste em larga escala das possibilidades oferecidas pelas fbricas
flexveis.
13 Verificar em particular o artigo da revista Wired: In the next industrial revolution, atoms are the new bits,
http://www.wired.com/magazine/2010/01/ff_newrevolution/
14 Cf. http://oreilly.com/tim/
15 Chris Anderson. Makers: A Nova Revoluo Industrial. Brasil: Campus, 2012
16 Cf. http://www.dodocase.com/
17 Cf. http://money.cnn.com/2010/09/14/technology/techshop/index.htm
18 Cf. http://makehackfab.tumblr.com/post/50104657189/dodocase-factory-tour - Artigo por Camille Bosqu
19 Cf. http://www.wired.com/design/2012/05/ford-techshop/ - Ford+Techshop: getting employees to thinker
67
espcie de apoiadora do Fab Lab Toulouse, na Frana, e utiliza este espao
para produo de prottipos e tambm para estar mais prxima das mentes
criativas e dos usurios inovadores que utilizam estes espaos, beneficiando-
se assim da possibilidade de se conectar em primeira mo com as inovaes
destes usurios piloto.
Como visto, estas duas vises no se afrontam. Elas podem tanto coexistir e
ser fundamental na criao de processos que se mesclam. Se os Fab Labs e
outros espaos dedicados fabricao digital e pessoal so reconhecidos por
todos como um espao capaz de prototipar e realizar pequenas sries; a fabri-
cao em grande escala continua a ser prerrogativa da maioria das indstrias
atuais. Porm, se a produo padronizada e de massa vier a experimentar
um declnio, pela demanda crescente em produtos fortemente personalizados
ou nicos, o Fab Lab como uma unidade de fabricao local ter seu lugar.
O mundo vem passando por muitas transformaes, e por estarmos imersos
nesta mudana de paradigma, ainda no conseguimos apontar cristalizaes,
somente panoramas de como o processo se desenvolver.
20 Cf. http://pt.wikipedia.org/wiki/John_von_Neumann
68
co. Este Fab Lab 2.0 permite reduzir os custos em equipamentos e favorece a
difuso do conceito.
A verso 3.0 da fabricao digital ainda est em estado de prottipo nos labora-
trios de grandes universidades como MIT ou Cornell. Nesta viso, mquinas
so capazes de montar peas de diferente natureza. As impressoras 3D, neste
caso, deveriam ser capazes de unir diferentes materiais com vrias cabeas
de impresso para fabricar elementos inteligentes. Os prottipos das mqui-
nas existem, e devem estar presentes no mercado daqui aproximadamente
dez anos.
Finalmente, na verso Fab Lab 4.0, o material, por si prprio ser programvel.
As peas se auto-reconfiguraro imagem da gentica. Os pesquisadores21
falam de moteins22, que so protenas mecnicas. Para Neil Gershenfeld,
esta verso Fab Lab 4.0 no vai sair dos laboratrios em pelo menos 20 anos.
Porm, esta evoluo vai desafiar a maneira de produzir e abrir novas pers-
pectivas. Por exemplo, a matria inteligente e programvel poderia, no caso da
construo civil, modificar a estrutura dos edifcios em funo das condies
climticas, reorganizando-se segundo as lgicas definidas.
Se esta viso dos Fab Labs parece muito futurista, deve-se notar que Ger-
shenfeld no o nico a desenvolver esta tese. O MIT, bem como a Cornell
University e o CEA na Frana propem linhas de pesquisa muito prximas. A
questo subjacente saber quando esta tecnologia sair dos laboratrios e
poder efetivamente ser encontrada em Fab Labs para o uso cidado.
Apesar do prprio criador da rede admitir que o modelo Fab Lab 4.0 est longe
de ser implantado, quando vivenciamos o dia-a-dia destes laboratrios e tro-
camos experincias com pessoas to competentes, fcil predizer que chega-
remos, seguramente, neste cenrio. As mentes mais criativas realmente esto
habitando estes espaos alternativos e, atravs de seus processos colabora-
tivos e inovadores, esto concretizando a revoluo econmica, tecnolgica e
social to esperada e desejada por todos.
21 Cf. http://www.internetactu.net/2012/04/18/au-dela-de-limpression-3d-lautoassemblage/
22 Moteins (protena mecnica). Cf. Keneth C. Cheung, Eri, D. Demaine, Jonathan R. Bachrach, and Saul
Griffith, Programable Assembly With Universally Foldable Strings (Moteins) - http://cba.mit.edu/docs/pa-
pers/11.08.fold.pdf
69
70
agradecimento e
rumo ao futuro
Este livro, em sua reedio brasileira foi possvel graas a todas as pessoas
que nos ensinaram o que verdadeiramente a rede Fab Lab. Mais do que isto,
que nos ensinaram como colaborar verdadeiramente por um ideal comum que
aqui no Fab Lab se concretiza atravs do empoderamente de cada indivduo e
do seu preparo para um mundo tecnolgico, digital, conectado, mais humano,
aberto e acessvel.
Obrigado a todos os Fab Managers com os quais tivemos o privilgio de co-
nhecer e trabalhar juntos, a toda a equipe e usurios dos Fab Labs que nos
permitiram vivenciar e compartilhar projetos fantsticos.
Obrigado a todos aqueles que, generosamente, nos ensinaram atravs de
seus atos o que verdadeiramente colaborar, trocar, compartilhar; palavras
estas to simples de serem pronunciadas e to dificeis de serem postas em
prtica.
Especialmente para a reedio brasileira, obrigado a todos os envolvidos na
Associao Fab Lab Brasil, os membros, conselheiros fiscais e diretores que
nos apoiaram na realizao deste livro. Obrigado tambm ao Eduardo Lopes,
por ter carinhosamente disposto seu tempo e sua experincia para engrande-
cer e tornar mais aprofundado tecnicamente o captulo dedicado ao maquin-
rio de um Fab Lab. Ana Lucia Domingues por ter generosamente revisto o
texto, tornando-o mais claro e acessvel. E obrigado ao Garagem Lab, espe-
cialmente ao Marco Rossi, por apoiar a Associao Fab Lab Brasil e a realiza-
o deste projeto em especial.
Obrigado ao Paulo Fonseca - Alex Garcia - Juliana Henno (Fab Lab So Pau-
lo), Benito Juarez - Victor Freundt (Fab Lab Lima), Jose Perez de Lama (Fab
Lab Sevilla), Tomas Diez (Fab Lab Barcelona), Alex Schaub (Fab Lab Amster-
dam), Nicolas Lassabe (Artilect - Fab Lab Toulouse) e Laurent Ricard (Fac Lab
Paris) por alargar nossa viso da rede, de seus modelos e princpios.
Tambm agradecemos a Sherry Lassiter e Neil Gershenfeld por seus exem-
plos e por nos permitir fazer parte desta grande rede.
E, de minha parte, Heloisa Neves, obrigada tambm ao Fabien Eychenne por
me proporcionar esta oportunidade de contribuir com a reedio deste livro
para o pblico brasileiro.
E para o futuro? Na verdade, no queremos ser gurus que traam o futuro;
queremos construir este futuro de uma rede de Fab Labs brasileira junto com
todos vocs.
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