EDITAL N 01/2017 PROJETO CORREDORES DIGITAIS

A Secretaria de Cincia, Tecnologia e Educao Superior (SECITECE), em parceria com o Servio

Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), torna pblico que esto abertas as
inscries do Projeto Corredores Digitais, cujas normas de participao so regidas pelo presente
Edital.

1. DO OBJETO

1.1. Constitui objeto deste edital a seleo de at 100 projetos, composto por um time de at 4
membros, que desejem transformar sua ideia, pesquisas, invenes ou negcios em
estgio pr-operacional em modelos de negcios inovadores, competitivos e socialmente
responsveis, por um perodo de 06 (seis) meses.

2. DOS OBJETIVOS

2.1. Apoiar o desenvolvimento de inovaes tecnolgicas que gerem um benefcio positivo e

duradouro para a sociedade e o meio ambiente.

2.2. Ajudar os times na criao de modelos de negcios inovadores, competitivos, lucrativos e

socialmente responsveis baseados em um produto ou servio que realmente satisfaz as
necessidades do mercado.

2.3. Fornecer oportunidades de aprendizagem na prtica por meio do trabalho em equipes

multidisciplinares dedicadas a solucionar problemas de alto impacto do mundo real.

2.4. Desenvolver a cultura empreendedora para possibilitar a incluso econmica e social dos
jovens cearenses.

3. DOS BENEFCIOS

3.1. O Projeto Corredores Digitais concede, em favor dos participantes:

Capacitao: Desenvolvimento de competncias em inovao e empreendedorismo

durante oficinas e palestras e mediante o acesso plataforma on-line de conhecimento do
programa;

Mentoria: Assessoria de mentores em criao de novos negcios e de especialistas nos

setores com maior capacidade de impulsionar o desenvolvimento socioeconmico do
Cear;

Networking: Eventos para compartilhar ideias com empreendedores em estgio avanado

e estabelecer parcerias com organizaes dos setores pblico e privado;

Ferramentas de Inovao: Um conjunto de tcnicas, processos e mtodos que possibilitam

verificar se ideias, pesquisas ou invenes podem se tornar um produto ou negcio vivel;
 2

Acesso a Programas Parceiros: Os projetos participantes recebero outros benefcios de

empresas e entidades parceiras da SECITECE para desenvolvimento de tecnologia,
produto e marketing;

4. DAS FASES DO PROJETO

FASE 1 FASE 2 FASE 3

Competncias Empreendedoras

Objetivo Principal
Aprimorar a habilidade de desenvolver modelos de negcios em equipe.

Modelo de Negcio Produto e Marketing Prontido para Investimento

100 projetos 50 projetos 30 projetos

Objetivo Principal: Objetivo Principal: Objetivo Principal:

Descobrir o melhor modelo de Definir os planos de produto Elaborar o business case e
negcio para a proposta de e marketing e test-los apresent-lo para potenciais
valor e test-lo no mercado no mercado parceiros e investidores

Oportunidade para Oportunidade para Oportunidade para

Criao de Valor Melhoria da Oferta Futuros Investimentos

4.1. Na Fase 1, os principais objetivos so descobrir o melhor modelo de negcio para a

proposta de valor e test-lo no mercado. At 100 (cem) projetos sero selecionados para
participar desta fase.

4.2. Na Fase 2, os principais objetivos so definir os planos de produto e marketing e test-los

no mercado. At 50 (cinquenta) projetos participantes da Fase 1 sero selecionados para
participar desta fase.

4.3. Na Fase 3, os principais objetivos so elaborar o business case e apresent-lo para

potenciais parceiros e investidores. At 30 (trinta) projetos participantes da Fase 2 sero
selecionados para participar desta fase.

4.4. Ao final da Fase 3, os times participantes apresentaro o pitch no Demoday.

4.5. No Demoday, sero concedidos prmios aos times que conclurem integralmente as fases
do programa e alcanarem os melhores resultados.

5. DA ELEGIBILIDADE

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5.1. Para se inscrever no programa, o projeto deve:

i. Ser composto por trs ou quatro membros, tendo, obrigatoriamente, um desenvolvedor;

ii. Ser composto por membros de nvel mdio, tcnico, profissional e/ou superior que tenham
mais de 16 anos e residam no estado do Cear;

iii. Possuir uma ideia, uma pesquisa, uma inveno cientfica/tecnolgica ou um negcio em
estgio pr-operacional;

iv. Ter como objetivo a comercializao de sua ideia, pesquisa ou inveno

cientfica/tecnolgica no mercado.

5.2. Os membros do mesmo time podem ter diferentes nveis de educao e estar vinculados a
diferentes instituies de ensino pblicas e privadas localizadas no estado do Cear.

5.3. Para participar do programa, o projeto deve ser aprovado pela banca de avaliao do
Projeto Corredores Digitais e obter uma colocao dentro do nmero de vagas.

5.4. O projeto do time deve se enquadrar obrigatoriamente a um dos setores com maior
capacidade de impulsionar o desenvolvimento socioeconmico do estado do Cear:

i. gua;
ii. Biotecnologia;
iii. Construo e Minerais No-Metlicos;
iv. Economia Criativa e Turismo;
v. Economia do Mar;
vi. Eletrometalmecnico;
vii. Energia;
viii. Indstria Agroalimentar;
ix. Logstica;
x. Meio Ambiente;
xi. Produtos de Consumo (Couro & Calados; Confeces; Madeira & Mveis);
xii. Sade;
xiii. Tecnologia da Informao & Comunicao.

5.5. Para ser aceito no programa, o projeto deve:

i. Utilizar uma tecnologia diferente da operada pelos concorrentes;

ii. Atender a uma grande oportunidade comercial;

iii. Solucionar um grande problema social e/ou ambiental;

iv. Possuir um caminho plausvel para a comercializao;

v. Ter o potencial de ser produzido e comercializado em grande escala;

vi. Enquadrar-se a um dos setores estratgicos do estado do Cear;

vii. Ter um nvel de complexidade compatvel s competncias dos membros do time;

viii. Ser aprovado pela banca de avaliao do Projeto Corredores Digitais;

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5.6. Os membros do time devem atuar como os principais tomadores de deciso em seus
projetos, independentemente da origem da ideia, pesquisa, inveno ou negcio em
estgico pr-operacional.

5.6.1. Os membros do time devem exercer o papel principal na tomada de deciso referente :

i. Descoberta do melhor modelo de negcio para a proposta de valor e seu teste no

mercado;

ii. Definio de planos de produto e marketing e seus testes no mercado;

iii. Elaborao de business case e sua apresentao para parceiros e investidores.

5.7. vedada a inscrio dos seguintes projetos:

i. Projetos dirigidos por professores nos quais os estudantes participantes no tm a

propriedade intelectual ou poder de deciso;

ii. Projetos dirigidos por organizaes pblicas e/ou privadas nos quais os estudantes
participantes no tm a propriedade intelectual ou poder de deciso;

iii. Projetos de aplicativos mveis ou baseados na Web que no trazem inovaes

tecnolgicas significativas;

iv. Projetos sem inveno ou inovao tecnolgica clara;

v. Projetos sem um caminho para a comercializao;

vi. Projetos que no so escalveis;

vii. Projetos sem um benefcio social e/ou ambiental claramente articulado;

viii. Projetos que no se enquadram a um setor estratgico do estado do Cear.

5.8. vedada a inscrio de mais de um projeto do mesmo time de estudantes.

5.9. vedada a inscrio de projetos por quaisquer pessoas (fsicas ou jurdicas) envolvidas na
organizao e execuo do Projeto Corredores Digitais, assim como servidores/empregados
da SECITECE, do SEBRAE e de suas empresas terceirizadas e parceiras.

6. DAS INSCRIES

6.1. Os candidatos devero inscrever-se, exclusivamente, via Internet, por meio de formulrio
eletrnico disponvel no stio www.sct.ce.gov.br/corredoresdigitais.

6.2. As inscries para a edio 2017 do Corredores Digitais estaro abertas de 16 de agosto de
2017 at s 23h59min (horrio de Braslia) do dia 20 de setembro de 2017.

6.2.1. Em caso de alterao nas datas acima mencionadas, as novas datas sero comunicadas
pelo stio www.sct.ce.gov.br/corredoresdigitais.

6.3. Durante a inscrio, os candidatos devero fornecer as informaes sobre seus projetos em
conformidade com a estrutura do formulrio eletrnico.

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6.4. O formulrio eletrnico de inscrio est estruturado em sete sees, a saber:

i. Seo 1 (obrigatria): Identificao do projeto;

ii. Seo 2 (obrigatria): Descrio detalhada do projeto;

iii. Seo 3 (obrigatria): Apresentao dos membros do time;

iv. Seo 4 (opcional): Incluso de mentores externos ao programa;

v. Seo 5 (opcional): Incluso de apndices do projeto;

vi. Seo 6 (opcional): Incluso de links (sites, vdeos, artigos, etc.);

vii. Seo 7 (obrigatria): Confirmao do termo de compromisso.

6.4.1. Informaes detalhadas sobre o formulrio eletrnico de inscrio esto disponveis no

Apndice A deste Edital.

6.5. Os candidatos podero incluir no time at quatro mentores externos ao programa que
tenham experincia, conhecimento e conexes que contribuam para o desenvolvimento do
projeto:

6.5.1. Para a incluso do(s) mentor(es) externo(s) ao programa, os candidatos devero

preencher a Seo 4 do formulrio eletrnico de inscrio.

6.6. Ser aceita uma nica inscrio por projeto, sendo considerada a ltima inscrio feita, nos
casos de mais de uma inscrio.

6.7. O Corredores Digitais no se responsabiliza por eventuais instabilidades no formulrio

eletrnico de inscrio de projetos;

6.8. No sero aceitos pedidos de inscrio fora do prazo estabelecido neste Edital.

6.9. No ato de inscrio, os participantes atestam que leram e compreenderam o presente edital,
aceitando-o integralmente.

7. DA SELEO

7.1. Antes de cada fase do programa, ocorrer a seleo dos melhores projetos por uma banca
de avaliao externa e independente que ser indicada pela SECITECE.

7.2. Processos seletivos

7.2.1. Fase 1

i. Somente os times que tiverem seus pedidos de inscrio deferidos sero aceitos para o
processo de seleo da Fase 1. Sero selecionados at 100 (cem) projetos que obtiverem
a maior pontuao.

ii. Os projetos aceitos para o processo de seleo da Fase 1 sero avaliados em cinco
critrios:

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Grau de Inovao;

Potencial de Mercado;

Maturidade da Soluo;

Equipe;

Benefcio social e/ou ambiental.

iii. Para mensurar cada critrio, ser utilizada uma escala Likert de cinco pontos.

iv. Cada projeto ser avaliado por dois avaliadores e, caso exista uma dissonncia de 20%
(vinte por cento) ou mais na nota final dos dois avaliadores, o projeto ser avaliado por um
terceiro avaliador.

v. Em caso de empate entre os concorrentes no processo seletivo da Fase 1, ter preferncia

o projeto que apresentar o maior grau de inovao e potencial de mercado.

vi. O Projeto Corredores Digitais no assume o compromisso de selecionar 100 (cem) times.
Apenas os projetos que a banca de avaliao considerar preparados para as atividades da
Fase 1 sero aprovados.

vii. Sero concedidas at 10 vagas na Fase 1 para os projetos vencedores de concursos

cientficos e tecnolgicos promovidos pelo Governo do Estado do Cear.

viii. A participao na Fase 1 pelos times selecionados dentro do nmero de vagas estar
condicionada entrega da documentao complementar impressa, indicada no item 9
deste Edital.

ix. Os candidatos classificados fora do limite de vagas da Fase 1 estabelecido neste Edital
comporo cadastro reserva, podendo, eventualmente, ser chamados para assumir uma
vaga em caso de vacncia, observado a ordem de classificao e o prazo de vigncia
deste Edital.

x. O cronograma de atividades para a seleo da Fase 1 seguir o disposto na tabela a

seguir:

Tabela 01. Cronograma de Atividades do Processo de Seleo da Fase 1

Inscrio de projetos 14 de agosto a 20 de setembro de 2017

Avaliao de projetos 25 de setembro a 05 de outubro de 2017
Publicao do resultado 10 de outubro de 2017

xi. Comit Avaliador Multidisciplinar na SECITECE publicar a lista final com os at 100 (cem)
projetos selecionados para a Fase 1 no stio www.sct.ce.gov.br/corredoresdigitais.

7.2.2. Fase 2

i. Para concorrer a uma das vagas na Fase 2 do Corredores Digitais, os times participantes
da Fase 1 devero cumprir integralmente as atividades previstas no Plano de Trabalho
dentro dos prazos estipulados e participao nas mentorias e encontros realizados. Para a
Fase 2 do Projeto Corredores Digitais, sero selecionados at 50 (cinquenta) projetos que
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obtiverem a maior pontuao.

ii. Os projetos aceitos para o processo de seleo da Fase 2 sero avaliados em cinco
critrios:

Grau de Inovao;

Potencial de Mercado;

Maturidade da Soluo;

Equipe;

Benefcio social e/ou ambiental.

iii. Para mensurar cada critrio, ser utilizada uma escala Likert de cinco pontos, variando de
1 (um) pouco promissor e 5 (cinco) muito promissor.

iv. Cada projeto ser avaliado por dois avaliadores e, caso exista uma dissonncia de 20%
(vinte por cento) ou mais na nota final dos dois avaliadores, o projeto ser avaliado por um
terceiro avaliador.

v. O Projeto Corredores Digitais no assume o compromisso de selecionar 50 (cinquenta)

projetos. Apenas os projetos que a banca de avaliao considerar preparados para as
atividades da Fase 3 sero aprovados.

7.2.3. Fase 3

i. Para concorrer a uma das vagas na Fase 3 do Projeto Corredores Digitais, os times
participantes da Fase 2 devero cumprir integralmente as atividades previstas no Plano de
Traballho dentro dos prazos estipulados e participao nas mentoria e encontros
realizados.. Para a Fase 3 do Projeto Corredores Digitais, sero selecionados at 30
(trinta) projetos que obtiverem a maior pontuao.

ii. Os projetos aceitos para o processo de seleo da Fase 3 sero avaliados em cinco
critrios:

Grau de Inovao;

Potencial de Mercado;

Maturidade da Soluo;

Equipe;

Benefcio Social e/ou Ambiental.

iii. Para mensurar cada critrio, ser utilizada uma escala Likert de cinco pontos, variando de
1 (um) pouco promissor e 5 (cinco) muito promissor.

iv. Cada projeto ser avaliado por dois avaliadores e, caso exista uma dissonncia de 20%
(vinte por cento) ou mais na nota final dos dois avaliadores, o projeto ser avaliado por um
terceiro avaliador.

v. O Corredores Digitais no assume o compromisso de selecionar 30 (trinta) projetos.

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Apenas os projetos que a banca de avaliao considerar preparados para as atividades da

Fase 3 sero aprovados.

8. DOS RECURSOS

8.1. O candidato que desejar interpor recursos contra o resultado preliminar da seleo de que
trata este Edital dever faz-lo em, at, 02 (dois) dias teis a contar da data de divulgao
do resultado, indicada no Cronograma de Atividades, no item 14.

8.2. Os recursos devero ser encaminhados ao Comit Avaliador Multidisciplinar na SECITECE,

pelos Correios em correspondncia registrada com aviso de recepo ou protocolados na
SECITECE, Av. Dr. Jos Martins Rodrigues, 150, Bairro Edson Queiroz, CEP 60811-520,
Fortaleza - Cear.

9. DA DOCUMENTAO COMPLEMENTAR

9.1. A participao na Fase 1 pelos times selecionados estar condicionada entrega da

documentao complementar impressa, indicada a seguir:

i. Cpia do documento de identidade, CPF e comprovante de endereo;

ii. Certificado de Escolaridade;

9.2. A documentao complementar impressa dever ser entregue na SECITECE, Av. Dr. Jos
Martins Rodrigues, 150, Bairro Edson Queiroz, Fortaleza Cear, dentro do perodo
indicado pela Coordenao do Programa.

9.3. Caso o time selecionado para a Fase 1 seja representado por procurador, este dever
apresentar o competente instrumento de Procurao, com firma reconhecida em Cartrio.

9.4. A documentao complementar poder tambm ser enviada via Correios, com aviso de
recebimento (AR), sendo este considerado como comprovante de envio.

9.5. Para documentao enviada via Correios, ser considerada como data limite para postagem
a mesma da entrega direta na SECITECE, indicada pela Coordenao do Programa.

10. DOS COMPROMISSOS DO PARTICIPANTE

10.1. Do participante de que trata este Edital ser exigido:

i. Seguir a metodologia do Corredores Digitais;

ii. Descobrir o melhor modelo de negcio para a proposta de valor e test-lo no mercado;

iii. Definir os planos de produto e marketing e test-los no mercado;

iv. Elaborar o business case e apresent-lo para potenciais parceiros e investidores;

v. Dedicar-se ao cumprimento integral do Plano de Trabalho dentro dos prazos estipulados;

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vi. Participar de reunies, eventos, treinamentos e mentorias on-line;

vii. Participar de reunies, eventos, treinamentos e mentorias fora da cidade onde reside,
quando necessrio;

viii. Participar das mentorias dentro dos horrios estabelecidos pelos mentores;

ix. Acompanhar regularmente o recebimento dos e-mails enviados pelo Corredores Digitais;

x. Garantir as condies tcnicas para recebimento, acesso e leitura dos e-mails enviados
pelo Corredores Digitais;

xi. Apresentar SECITECE relatrio de atividades quando requerido;

xii. Arcar com quaisquer infraes cveis ou criminais a que der causa;

xiii. Fazer referncia ao apoio da SECITECE em toda produo cientfica e tecnolgica que
venha a publicar, assim como em qualquer outra publicao ou formas de divulgao que
resultarem, total ou parcialmente, do trabalho desenvolvido, objeto do apoio por parte da
SECITECE.

11. DA PROPRIEDADE INTELECTUAL

11.1. O Corredores Digitais apoia os projetos, mas no tem interesse financeiro ou de propriedade
nos projetos de seus beneficirios.

11.2. A propriedade de descobertas ou invenes resultantes de atividades financiadas pelo

programa ser regida pelas polticas de propriedade intelectual das instituies de ensino
dos estudantes.

11.3. recomendvel que os candidatos tomem as medidas apropriadas para proteger sua
propriedade intelectual antes de enviar uma proposta.

11.4. recomendvel que os candidatos leiam e compreendam a poltica de propriedade

intelectual da sua instituio de ensino antes de submeter um projeto.

11.5. Se uma instituio de ensino no tem uma poltica de propriedade intelectual, ser
necessrio desenvolver um acordo entre o time e a instituio que estabelea a propriedade
de idias resultantes do trabalho no programa.

12. DO DIREITO DE IMAGEM

12.1. O Projeto Corredores Digitais reserva o direito de imagem de todos os participantes.

12.2. Os participantes cedem gratuitamente o direito de uso de imagem e informaes relativas a

seus projetos em peas promocionais, publicitrias e/ou acadmicas, sem quaisquer nus
presentes ou futuros para a SECITECE.

12.3. As peas promocionais, publicitrias e/ou acadmicas de que trata o item anterior sero
veiculadas por tempo indeterminado e em locais e veculos a critrio da SECITECE, sempre

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que lhe convier.

13. DAS DISPOSIES FINAIS

13.1. A participao no Projeto Corredores Digitais gratuita a todos os participantes.

13.2. So previstos quatro eventos presenciais, sendo que o primeiro e o ltimo ser realizado em
Fortaleza, e os outros dois, em at 05 municpios do interior do Cear. Quaisquer despesas
com deslocamento, hospedagem e alimentao correm por conta dos participantes,
podendo o Corredores Digitais, eventualmente, oferecer ajuda de custo, de acordo com
critrios definidos ao longo do programa.

13.3. Quaisquer outras despesas que os participantes tenham durante o programa no sero
ressarcidas pelo Projeto Corredores Digitais ou quaisquer de seus organizadores,
executores, parceiros ou patrocinadores.

13.4. O Projeto Corredores Digitais poder excluir do programa os times que no cumprirem com
o Plano de Trabalho;

13.5. Os casos omissos sero resolvidos pela SECITECE, respeitandose a legislao em vigor.

13.6. A qualquer tempo, o presente Edital poder ser revogado ou anulado, no todo ou em parte,
por motivo de interesse pblico ou exigncia legal, sem que isso implique direito
indenizao ou reclamao de qualquer natureza aos candidatos.

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APNDICE A. CONTEDO DO FORMULRIO DE INSCRIO DE PROJETOS

Durante a inscrio, os candidatos devero fornecer as informaes sobre seus projetos em

conformidade com a estrutura do formulrio eletrnico.

O formulrio eletrnico de inscrio est estruturado em sete sees, a saber:

i. Seo 1 (obrigatria): Identificao do projeto;

ii. Seo 2 (obrigatria): Descrio detalhada do projeto;

iii. Seo 3 (obrigatria): Apresentao dos membros do time;

iv. Seo 4 (opcional): Incluso de mentores externos ao programa;

v. Seo 5 (opcional): Incluso de apndices do projeto;

vi. Seo 6 (opcional): Incluso de links (sites, vdeos, artigos, etc.);

vii. Seo 7 (obrigatria): Confirmao do termo de compromisso.

Antes de elaborar seu projeto, compreenda os campos das sees do formulrio eletrnico
de inscrio apresentados a seguir.

SEO 1. IDENTIFICAO DO PROJETO

O preenchimento da Seo 1 do formulrio eletrnico ser obrigatrio. Devero ser fornecidas as

seguintes informaes:

1.2. Nome do produto/startup;

1.3. Setor estratgico do projeto;
1.4. Estgio de desenvolvimento do produto/startup:
Ideia - produto ainda no est sendo desenvolvido (ex: participou de algum evento de
ideao; foi bem avaliado e quer tirar essa ideia do papel)
Pesquisa acadmica/cientfica e deseja transformar isso em um negcio
Comecei a desenvolver um produto com base em pesquisa acadmica/cientfica; mas
ainda no cheguei ao prottipo
Prottipo - produto sendo desenvolvido e testado internamente
Mnimo Produto Vivel (MVP) sem faturamento - produto sendo oferecido publicamente
para teste com clientes; mas ainda sem vendas concretizadas
MVP com faturamento vendas concretizadas; mas produto ainda em estgio final de
teste com clientes
Produto finalizado
Sendo oferecido publicamente; gerando receita para a startup
1.5. H quanto tempo o projeto vem sendo trabalhado
At 1 ano
De 1 a 3 anos
De 3 a 5 anos
Mais de 5 anos
1.6. Resumo do projeto, contendo as informaes essenciais sobre tecnologia,
proposta de valor e potencial de mercado;

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1.7. Dados do membro 1 (obrigatrio): nome completo, funo no projeto, data de

nascimento, RG e rgo emissor, CPF, instituio de ensino, curso, formao****,
endereo residencial e e-mail;
1.8. Dados do membro 2 (obrigatrio): nome completo, funo no projeto, data de
nascimento, RG e rgo emissor, CPF, instituio de ensino, curso, formao,
endereo residencial e e-mail;
1.9. Dados do membro 3 (obrigatrio): nome completo, funo no projeto, data de
nascimento, RG e rgo emissor, CPF, instituio de ensino, curso, formao,
endereo residencial e e-mail;
1.10. Dados do membro 4 (opcional): nome completo, funo no projeto, data de
nascimento, RG e rgo emissor, CPF, instituio de ensino, curso, formao,
endereo residencial e e-mail.

**** OPES DE FORMAO

- Nvel Mdio Regular Incompleto
- Nvel Mdio Regular Completo
- Nvel Mdio Profissionalizante Incompleto
- Nvel Mdio Profissionalizante Completo
- Superior Completo
- Superior Incompleto
- Nvel Tcnico Incompleto
- Nvel Tcnico Completo

SEO 2. DESCRIO DETALHADA DO PROJETO

O preenchimento da Seo 2 do formulrio eletrnico ser obrigatrio. Devem ser fornecidas as

seguintes informaes:

Tecnologia;
Proposta de valor;
Potencial de mercado.

2.1. Descrio da Tecnologia

Descrevam a tecnologia com base nas seguintes perguntas:

Qual sua inveno ou inovao tecnolgica? tecnicamente vivel? Vocs j verificaram

o(s) princpio(s)-chave(s)? Se sim, de que modo? Funciona?

Vocs desenvolveram um prottipo fsico ou prova de conceito? Qual o prximo passo

de desenvolvimento? Quais os principais riscos tcnicos? Considerem adicionar, na Seo
4, documentos sobre o desenvolvimento do seu prottipo ou dados demonstrando sua
efetividade.

Vocs fizeram busca de anterioridade? Vocs tm liberdade para operar a tecnologia?

Sugerimos que vocs consultem o escritrio de transferncia de tecnologia da sua
instituio de ensino ou busquem aconselhamento jurdico, quando disponvel, para
confirmar isso. Por favor, expliquem e incluam detalhes da busca de anterioridade na
Seo 4 (opcional).

Vocs tm direitos reais sobre a propriedade intelectual, seja propriedade, licena ou

opo para a licena? Em caso afirmativo, quem a possui especificamente (a instituio de
ensino ou os nomes de indivduos especficos) e quem so os inventores nomeados?

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Caso contrrio, como vocs esperam obter esses direitos?

2.2. Descrio da Proposta de valor

Descrevam a proposta de valor com base nas seguintes perguntas:

Quais so as Tarefas do Cliente?

Estas so as atividades que os clientes esto fazendo na vida ou no trabalho em que sua
tecnologia ser inserida. Podem ser atividades do dia a dia, problemas que os clientes
esto tentando resolver ou necessidades. H trs tipos de Tarefas do Cliente: (i) tarefas
funcionais (realizar uma tarefa ou resolver um problema especfico, por exemplo, lavar a
loua, tratar do cachorro, se alimentar de forma saudvel); (ii) tarefas sociais (melhorar a
imagem pessoal ou ganhar status, por exemplo, parecer mais moderno ou ter mais
credibilidade profissional); (iii) tarefas emocionais (atender a um estado emocional, como
se sentir seguro ou confiante, por exemplo, clientes que querem aplicar seu dinheiro ou
uma pessoa que se sente sozinha).

Quais so as Dores do Cliente?

Estas so as dificuldades ou os obstculos para realizar as tarefas. As dores so

classificadas em funcionais, emocionais ou complementares. Para facilitar a descrio das
dores dos clientes, responda as seguintes perguntas: O que o cliente acha custoso nas
tarefas? O que faz o cliente se sentir mal nas tarefas? Como as solues atuais esto
atendendo seu cliente nas tarefas? Quais as principais dificuldades e desafios dos clientes
durante as tarefas? Quais as consequncias sociais negativas que seu cliente teme
durante as tarefas? Quais riscos seu cliente teme durante as tarefas? O que mantm seu
cliente acordado noite? Quais erros comuns seu cliente comete durante as tarefas?
Quais barreiras o cliente enfrenta para adotar as solues existentes?

Quais so os Ganhos do Cliente?

Estes so os benefcios que os clientes esperam receber da soluo de suas dores.

Podem ser classificados em quatro tipos: (i) Ganhos fundamentais (benefcios
imprescindveis que um cliente busca na sua soluo de suas dores, por exemplo, em um
carro, a capacidade de se deslocar); (ii) Ganhos esperados (benefcios que os clientes
esperam da sua soluo, por exemplo, as pessoas esperam que os carros tenham um
design bonito); (iii) Ganhos desejados (benefcios que superam as expectativas, por
exemplo, carros com GPS); (iv) Ganhos inesperados (benefcios que vo alm das
expectativas, por exemplo, um carro que faz baliza sozinho). Para facilitar a descrio dos
ganhos dos seus clientes, responda as seguintes perguntas: O que faria seu cliente feliz?
Quais resultados seu cliente espera e que iria alm das expectativas? Como as solues
atuais encantam seu cliente? O que faria a tarefa ou a vida do seu cliente mais fcil? Quais
efeitos sociais positivos seu cliente deseja? O que os clientes esto procurando? O que os
seus clientes sonham? Como seu cliente mede sucesso e fracasso? O que aumentaria a
probabilidade de adotar sua soluo?

Que Produtos e Servios vocs pretendem oferecer?

Listem todos os produtos e servios que compem a sua soluo para as dores do cliente.
Os produtos e servios podem ser: tangveis (produtos fsicos), virtuais (downloads,
recomendaes on-line), intangveis (direitos autorais, garantia de qualidade) ou
financeiros (fundos de investimento, servios de financiamento).

Como seus Produtos e Servios aliviaro as dores do cliente?

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Descrevam como seus produtos e servios criaro valor ao aliviar as dores dos clientes.
Como os produtos e servios podem eliminar ou reduzir as emoes negativas, os custos
e situaes indesejveis ou os riscos do cliente? Para facilitar a descrio de como sua
soluo aliviar as dores dos seus clientes, responda as seguintes perguntas: Produzem
economia? (De tempo, dinheiro ou esforos); Faz seu cliente se sentir melhor? (Elimina
frustrao, aborrecimentos); Melhora solues de baixo desempenho? (Novas
funcionalidades, melhor desempenho); Coloca um fim nas dificuldades que o cliente
encontra? (Facilita as coisas, elimina a resistncia); Elimina as consequncias sociais
negativas que os clientes encontram? (Humilhao, poder ou status); Elimina os riscos que
os clientes tm? (Financeiro, social, riscos tcnicos); Ajuda seus clientes a dormir melhor?
(Contribui para diminuir preocupaes); Limita ou acaba com erros comuns dos clientes?
(Erros de utilizao); Livra de barreiras que impedem o cliente de adotar solues?
(Custos menores, menor resistncia mudana).

Como seus Produtos e Servios criaro ganhos para o cliente?

Descrevam como os seus produtos e servios criaro ganhos para os clientes. Como os
produtos e servios geram os benefcios que seu cliente espera, deseja ou seria
surpreendido. Para facilitar a descrio de como sua soluo criar ganhos para seus
clientes, responda as seguintes perguntas: Cria economias que fazem seu cliente mais
feliz? (De tempo, dinheiro e esforo); Produzem resultados que seu cliente espera ou que
vo alm? (Melhor qualidade, mais de alguma coisa, menos de algo); Copia ou supera as
solues atuais? (Funcionalidades especficas, desempenho, qualidade); Faz a tarefa ou a
vida do cliente mais fcil? (Curva de aprendizagem menor, mais servios, custo menor);
Cria efeitos sociais positivos? (Faz mostrar-se melhor, produz aumento do status).

2.3. Descrio do Potencial de mercado

Descrevam o potencial comercial de sua soluo (tecnologia, produtos e servios) com base nas
seguintes perguntas:

Descrevam o mercado e o tamanho do mercado que vocs pretendem alcanar e como.

Quem so seus clientes-alvo? Vocs validaram sua soluo com os clientes?

Quem so seus concorrentes?

Que caractersticas de sua soluo (tecnologia, produtos e servios) lhes do vantagem

sobre os concorrentes?

Qual o seu plano de comercializao?

Como vocs lidaro com fabricao, marketing, vendas, distribuio e suporte de seu
produto ou servio?

Qual o benefcio de grande escala que a adoo bem-sucedida da sua inovao criar?
Por exemplo, nmero de vidas salvas, quantidade de reduo de CO2, aumento de renda
para clientes, etc.

Como voc pretende tornar sua soluo economicamente sustentvel? Descreva os

custos para produzir e promover seu produto no mercado e o preo de venda esperado.
SEO 3. APRESENTAO DOS MEMBROS DO TIME

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O preenchimento da Seo 3 do formulrio eletrnico ser obrigatrio.

3.1. Membros do time

Devem ser fornecidas as informaes sobre os membros do time que demonstrem suas funes
no projeto e por que eles so adequados para exerc-las.

3.1.1. Membro 1 (obrigatrio)

Nome completo;

Minicurrculo;

Funo (Gesto do Negcio, Desenvolvimento de Produto, Design, Marketing & Vendas);

Descreva-se;

Qual sua maior fora?

Qual sua maior fraqueza?

Por que voc quer participar do programa?

Suas experincias so relevantes para esta funo?

Voc se considera a melhor pessoa para esta funo? Por qu?

Descreva uma experincia difcil na faculdade ou no trabalho e como voc lidou com ela.

Voc j trabalhou sob presso e com prazos curtos? Em caso afirmativo, descreva esta
experincia.

Qual seu objetivo de longo prazo?

3.1.2. Membro 2 (Obrigatrio)

Nome completo;

Minicurrculo;

Funo (Gesto do Negcio, Desenvolvimento de Produto, Design, Marketing & Vendas);

Descreva-se;

Qual sua maior fora?

Qual sua maior fraqueza?

Por que voc quer participar do programa?

Suas experincias so relevantes para esta funo?

Voc se considera a melhor pessoa para esta funo? Por qu?

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Descreva uma experincia difcil na faculdade ou no trabalho e como voc lidou com ela.

Voc j trabalhou sob presso e com prazos curtos? Em caso afirmativo, descreva esta
experincia.

Qual seu objetivo de longo prazo?

3.1.3. Membro 3 (obrigatrio)

Nome completo;

Minicurrculo;

Funo (Gesto do Negcio, Desenvolvimento de Produto, Design, Marketing & Vendas);

Descreva-se;

Qual sua maior fora?

Qual sua maior fraqueza?

Por que voc quer participar do programa?

Suas experincias so relevantes para esta funo?

Voc se considera a melhor pessoa para esta funo? Por qu?

Descreva uma experincia difcil na faculdade ou no trabalho e como voc lidou com ela.

Voc j trabalhou sob presso e com prazos curtos? Em caso afirmativo, descreva esta
experincia.

Qual seu objetivo de longo prazo?

3.1.4. Membro 4 (opcional)

Nome completo;

Minicurrculo;

Funo (Gesto do Negcio, Desenvolvimento de Produto, Design, Marketing & Vendas);

Descreva-se;

Qual sua maior fora?

Qual sua maior fraqueza?

Por que voc quer participar do programa?

Suas experincias so relevantes para esta funo?

Voc se considera a melhor pessoa para esta funo? Por qu?

Descreva uma experincia difcil na faculdade ou no trabalho e como voc lidou com ela.

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Voc j trabalhou sob presso e com prazos curtos? Em caso afirmativo, descreva esta
experincia.

Qual seu objetivo de longo prazo?

SEO 4. INCLUSO DE MENTORES EXTERNOS AO PROGRAMA

O preenchimento da Seo 4 do formulrio eletrnico ser opcional. Devero ser fornecidas as

informaes sobre os mentores externos que demonstrem que eles tm experincia,
conhecimento e conexes que contribuam para o sucesso do projeto.

4.1. Mentor 1

Nome completo;

Especialidade;

rea de Atuao (Setor Estratgico do Cear);

Minicurrculo.

4.2. Mentor 2

Nome completo;

Especialidade;

rea de Atuao (Setor Estratgico do Cear);

Minicurrculo.

4.3. Mentor 3

Nome completo;

Especialidade;

rea de Atuao (Setor Estratgico do Cear);

Minicurrculo.

4.4. Mentor 4

Nome completo;

Especialidade;

rea de Atuao (Setor Estratgico do Cear);

Minicurrculo.

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SEO 5. INCLUSO DE APNDICES DO PROJETO

O preenchimento da Seo 5 do formulrio eletrnico ser opcional. Voc poder submeter um

documento contendo um mximo de 10 pginas em verso PDF. Este documento poder incluir,
mas no estar limitado a:

1. Imagens que demonstrem o design e/ou a viabilidade tcnica (desenhos, fotografias, etc.);
2. Uma busca de anterioridade;
3. Resumo da reviso da literatura;
4. Qualquer informao coletada como parte do teste de sua tecnologia;
5. Outros materiais de suporte relevantes.

Os avaliadores sero aconselhados a usar os apndices apenas para complementar as Sees 1,

2 e 3 do projeto.

SEO 6. INCLUSO DE LINKS

O preenchimento da Seo 6 do formulrio eletrnico ser opcional.

Alm dos apndices combinados em um nico documento em PDF, as equipes podem carregar
at trs links, como links para artigos on-line, vdeos e/ou outros dados on-line relevantes sobre o
projeto e os membros do time.

Os vdeos no so necessrios, mas eles podem destacar seu projeto, demonstrar como sua
tecnologia funciona ou ajudar os membros do time a se apresentarem para os avaliadores.

SEO 7. CONFIRMAO DO TERMO DE COMPROMISSO

O preenchimento da Seo 7 do formulrio eletrnico ser obrigatrio. Os candidatos atestaro

que leram e compreenderam o regulamento do Corredores Digitais, aceitando-o integralmente.

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