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O quanto os lderes

conhecem suas
equipes?
Muitos profissionais relatam que em algum momento da carreira tiveram um
gestor que no aproveitou seus potenciais e com frequncia foram massacrados.
Sentiram-se subutilizados e desestimulados. No entanto, a maioria desses

Questes para reflexo:


profissionais, ao tornarem-se gestores de equipe, parece repetir as mesmas
atitudes, na medida em que poucos se conhecem na profundidade devida.

Frente a tendncias e demandas de mercado, possvel gerenciar pessoas mais Voc conhece os talentos e objetivos profissionais das pessoas
efetivamente, de forma que possam obter maior satisfao e melhor resultado. de sua equipe?
Uma atitude de alta performance deriva da sinergia entre conhecimentos,
habilidades e comportamentos. O comportamento contribui no somente para o Quo alinhados esto esses talentos com as respectivas
sucesso pessoal e profissional do indivduo, como tambm para o das empresas. demandas dos cargos?

Uma gesto com uma perspectiva comportamental: O que voc tem feito para obter o melhor de cada pessoa?

Identifica caractersticas que devem ser minimizadas ou potencializadas;


Quais foram os critrios para a formao de sua equipe?
Faz com que as pessoas se empenhem mais;
Diminui tenses desnecessrias;
Melhora o clima, o que possibilita a gerao de melhores
resultados organizacionais.

O quanto os lderes se conhecem? 4 O perfil de lder mais demandado pelo mercado

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