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UNIDADE 8

Projeções econômicas
e financeiras
Giovani Ademir Silveira e José Carlos Vieira

Objetivos de aprendizagem
„„ Analisar as necessidades ou eventual escassez de caixa.

„„ Definir ou visualizar os resultados financeiros

periódicos da organização.

„„ Elaborar um orçamento de caixa.

„„ Visualizar os resultados operacionais da organização.

„„ Compreender a necessidade deste orçamento

para avaliação de resultados.

„„ Elaborar uma Demonstração do Resultado do

Exercício projetada.

„„ Visualizar a situação econômico‑financeira

da organização.

„„ Compreender e corrigir eventuais desvios de resultado.

„„ Elaborar um balanço patrimonial projetado.

Seções de estudo
Seção 1 Qual o conceito e objetivos de orçamento de
caixa?
Seção 2 Como elaborar um orçamento de caixa?
Seção 3 O que é Demonstração do Resultado do Exercício e
quais seus objetivos?
Seção 4 Qual a ligação da DRE projetada com os demais
orçamentos?
Seção 5 Como elaborar a Demonstração do
Resultado do Exercício projetada?
Seção 6 O que é balanço patrimonial e quais seus
objetivos?
Seção 7 Como elaborar o balanço patrimonial projetado?
 Orçamento Empresarial e Controladoria

Para início de estudo

Com esta unidade, você aprenderá sobre a elaboração do fluxo de
caixa e compreenderá a diferença entre regime de competência
e regime de caixa, de modo que, pelo orçamento geral você
obtenha o resultado operacional e pelo orçamento de caixa, o
resultado

financeiro. Além de aprender a construir, você irá verificar como

uma Demonstração do Resultado do Exercício projetada pode
fornecer boas informações para a análise do resultado operacional
da empresa, além de identificar quais os maiores e menores
custos, e, ainda, saber como identificar os períodos onde ocorre o
maior volume de vendas.

Para você aprender a elaborar um orçamento empresarial só

falta estudar como proceder para realizar o balanço patrimonial
projetado. E este é o conteúdo a ser tratado nessa unidade.

A proposta é que você possa, a partir deste estudo identificar,

analisar e corrigir eventuais desvios que porventura possam ter
ocorrido durante a elaboração do orçamento empresarial. É pelo
balanço patrimonial projetado que você terá uma visão financeira
e operacional da empresa como um todo.

Seção 1 - Qual o conceito e objetivos de orçamento de

caixa?
A denominação “caixa”, em seu sentido restrito, significa os
valores monetários (dinheiro e cheques) existentes na empresa.

Do ponto de vista do orçamento, faz-se necessário ampliar este

conceito abrangendo, além da definição antes descrita, também os
valores disponíveis para utilização imediata ou com prazo definido
como, por exemplo: os depósitos bancários e aplicações financeiras.

O principal objetivo do orçamento de caixa é determinar quais os

montantes disponíveis de valores e quais as saídas de recursos que
ocorrerão em um determinado momento, buscando uma sincronia
entre ingressos e desembolsos de valores nas operações da empresa.

Unidade 8 125
 Universidade do Sul de Santa Catarina

O orçamento de caixa, segundo Padoveze (1997),

é peça que integra os orçamentos distintos resumindo

de forma clara e objetiva todo o fluxo de recursos da
empresa.

O orçamento de caixa contribui significativamente para a

alcançar os equilíbrios financeiros, apontando com antecedência
eventuais déficits (faltas) ou superávits (sobras) de caixa e o
momento em que ocorrerão.

Com isso, fornece condições para que o gestor possa tomar

decisões mais eficientes e evitar gastos desnecessários com
pagamento de juros ou investir os valores excedentes com taxas
mais atraentes.

Por que é necessário acompanhar constantemente o

nível de caixa?

O acompanhamento constante dos níveis de caixa tem a

finalidade de assegurar que os recursos estejam disponíveis no
momento certo e no volume necessário para a manutenção das
operações da empresa.

Além disso, também é possível identificar outras finalidades do

orçamento de caixa, como:

a) identificar eventuais excessos ou insuficiências de

caixa;
b) estabelecer bases para a política de crédito;
c) indicar eventuais necessidades de contratação de
empréstimos ou disponibilidades para aplicações
financeiras; e,
d) monitorar o desempenho operacional da empresa.
Agora que você já estudou detalhes sobre o orçamento de caixa,
estude na próxima seção, os procedimentos para sua elaboração.

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 Orçamento Empresarial e Controladoria

Seção 2 - Como elaborar um orçamento de caixa?

Para você elaborar o orçamento de caixa é necessário coletar
informações constantes em todos os outros orçamentos
elaborados anteriormente. Eles serão a base de informações para
a construção do orçamento de caixa.

É preciso identificar qual o volume de despesas incorridas em

cada um dos períodos dos orçamentos anteriores, bem como o
momento exato que haverá o desembolso para pagamento dessas
despesas.

Aqui é muito importante relembrar um conceito já estudado

o regime de caixa e o regime de competência. Acompanhe a
explicação sobre esses conceitos. c

Basicamente entende-se que:

n competência é o momento em que o fato gerador da

despesa ou receita ocorre; e,
n caixa relaciona-se com a efetiva saída ou ingresso
de recursos na empresa oriundao da operação que o
originou.
Acompanhe o exemplo:

Se uma empresa faz uma venda de R$ 10.000,00 na

condição de recebimento de 50% à vista e o restante
em 30 dias, para efeito de contabilização pelo
princípio da competência a receita no momento da
venda da empresa será de R$ 10.000,00, já para efeito
de caixa você deve considerar como ingresso de R$
5.000,00 na data da venda e o valor restante somente
como ingresso após se passar o prazo estabelecido,
pois o dinheiro estará efetivamente disponível para
utilização pela empresa no prazo contratado.

Compreendido o conceito e o objetivo do orçamento de caixa, a

próxima etapa é começar trabalhar na elaboração do orçamento
de caixa.

Unidade 8 127
 Universidade do Sul de Santa Catarina

Para se montar o orçamento de caixa, é necessário que você

tenha os orçamentos anteriores prontos, e saiba qual é a política
de desembolso para o pagamento das despesas e como se dá o
recebimento das receitas.

Por onde iniciar?

Então, para elaborar o Orçamento de Caixa, observe o exemplo

da Cia Exemplo S/A., que adota as seguintes políticas:

n a sua política de recebimento das vendas é de receber

60% dentro do próprio trimestre e 40% no trimestre
seguinte;
n as compras são pagas dentro do próprio trimestre;
n a mão de obra direta e os encargos são pagos no
próprio trimestre
n os CIF’s são pagos dentro do próprio trimestre;
n as despesas administrativas e de vendas são pagas no
próprio trimestre;
n o investimento de capital é pago no trimestre de
ocorrência;
n os impostos sobre vendas são pagos no próprio
trimestre
n os empréstimos e financiamentos são pagos dentro do
próprio trimestre.

De posse dessas informações, é preciso distribuir estes ingressos e

desembolsos dentro dos períodos de incorrência dos mesmos, de
acordo com as políticas acima definidas.

Mas observe um detalhe importante: o saldo final de caixa de

um mês é igual ao saldo inicial do outro. As vendas a prazo não
recebidas em um trimestre são recebidas no outro, conforme
mostra a tabela 8.2 abaixo.

128
 Orçamento Empresarial e Controladoria

Tabela 8.1 – Cia Exemplo S/A - Política de vendas

Política de vendas
1. Venda à vista 60%
2. Venda a prazo 40%

Tabela 8.2 – Cia Exemplo S/A - Orçamento de caixa

Trimestre
  Total
1 2 3 4
1. Saldo Inicial (Tabela 2.1) 5.500,00 (150.043,43) (80.819,70) (3.819,05) 5.500,00
Entradas
2. Vendas à Vista (T2.3 x T8.1L1) 292.550,40 344.937,60 289.488,00 271.056,00 1.198.032,00
3. Vendas a Prazo (T2.3 x T8.1L2) 50.000,00 195.033,60 229.958,40 192.992,00 667.984,00
4. Total Disponível (1+2+3) 348.050,40 389.927,77 438.626,70 460.228,95 1.871.516,00
Saídas
5. Compras(Tabela 3.4L.7) 129.165,40 76.387,60 74.788,60 59.916,90 340.258,50
6. Mão de obra Direta (T4.5L7) 58.290,80 52.165,60 44.205,80 51.730,80 206.393,00
7. Custos Indiretos(T4.7L.7 - L.1) 22.500,00 22.500,00 22.500,00 22.500,00 90.000,00
8. Despesas Administrativas e 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 528.000,00
Vendas(T5.1 + T5.2)
9. Investimentos de Capital (T5.3) 16.200,00 13.750,00 18.360,00 11.800,00 60.110,00
10. Impostos sobre vendas(7.3 + Pis/ 96.648,91 130.655,55 107.302,63 102.694,72 437.301,81
Cofins 2.4)
11. Amortização de empréstimos (T6.1) 43.288,72 43.288,72 43.288,72 43.288,72 173.154,88
12.Total de Saídas (5+6+7+8+9+10+11) 498.093,83 470.747,47 442.445,75 423.931,14 1.835.218,19
13.Saldo Final (4-12) (150.043,43) (80.819,70) (3.819,05) 36.297,81 36.297,81

Seção 3 - O que é Demonstração do Resultado do

Exercício e quais seus objetivos?
A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) é um
resumo ordenado, de forma vertical, das receitas e despesas da
empresa em um determinado período.

A DRE geralmente é elaborada levando-se em consideração

o período de 12 meses, ou seja, de acordo com o ano civil
(exercício).

Unidade 8 129
 Universidade do Sul de Santa Catarina

O art. 187 da Lei das Sociedades por Ações estabelece a forma

e a ordem de apresentação das receitas, custos e despesas nesta
demonstração, para fins de publicação. Como segue:

§ 1.º Na determinação do resultado do exercício serão

computados:
a) as receitas e os rendimentos ganhos no período,
independentemente da sua realização em moeda; e
b) os custos, despesas, encargos e perdas, pagos
ou incorridos, correspondentes a essas receitas e
rendimentos.

Mas qual é o objetivo da DRE?

O objetivo principal da DRE é fornecer aos gestores da empresa,

seus colaboradores, seus credores e investidores, por meio
das demonstrações financeiras da empresa, os dados básicos
e essenciais da formação do resultado (lucro ou prejuízo) do
Exercício.

A DRE é apresentada de forma dedutiva (vertical), ou seja,

das receitas subtraem-se as despesas e, em seguida, indica-se o
resultado (lucro ou prejuízo).

Para você entender com maior clareza, saiba que a DRE é

elaborada baseada no regime de competência, ou seja, as receitas,
os custos e as despesas são apropriados no momento em que
ocorre o fato, registrando as operações da empresa pela data de
recebimento ou na emissão de notas-fiscais. Logo, é pela DRE
que a empresa apura o lucro ou prejuízo.

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 Orçamento Empresarial e Controladoria

Seção 4 - Qual a ligação da DRE projetada com os

demais orçamentos?
A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) está
diretamente relacionada com os demais orçamentos, sendo
essencial para a avaliação dos resultados projetados.

Como você já pôde acompanhar, todo o orçamento começa

pela definição de políticas e estratégias e pela elaboração do
orçamento de vendas, que, de acordo com as projeções de vendas,
define toda a cadeia produtiva da empresa.

Diante disso, a DRE entra nesse processo orçamentário como

ferramenta para análise dos resultados, demonstrando de forma
vertical o resumo principal de todas as receitas, custos e despesas
projetadas desde o orçamento de vendas, até o orçamento de
movimentações das contas.

Qual é a real importância da DRE ?

Para que você possa compreender toda a importância da DRE no

sistema orçamentário, saiba que é por meio dessa demonstração
que o gestor pode definir por aprovar ou não o orçamento.

Esta ferramenta indica se os resultados projetados pelo orçamento

podem ser alcançados, ou seja, subtraindo-se as receitas dos
custos e despesas, a empresa terá lucro ou prejuízo. Logo, diante
da afirmação de resultado negativo, o gestor provavelmente
solicitará aos responsáveis as devidas mudanças de algumas
políticas adotadas anteriormente visando, assim a salvar o
resultado futuro da empresa.

Agora que você já sabe que a DRE está ligada a todos os outros
orçamentos e vice-versa, que tal elaborar uma demonstração do
resultado do exercício (DRE)? Então, prossiga seus estudos.

Unidade 8 131
 Universidade do Sul de Santa Catarina

Seção 5 - Como elaborar a Demonstração do Resultado

do Exercício Projetada?
Para elaborar a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE)
precisa ter todos os orçamentos definidos, e a identificação das
alíquotas do IRPJ e da Contribuição Social sobre o lucro líquido.

A Cia Exemplo S/A. é tributada pelo regime do lucro real e tem

como base de cálculo para a apuração dos impostos, o LAIR e
a alíquota do IRPJ de 15% e de Contribuição Social de 9%. As
informações sobre a receita operacional bruta e os outros itens
que compõem essa demonstração são extraídos dos orçamentos
anteriores.

Com base nesses dados e informações, é possível elaborar a DRE.

Acompanhe com atenção e reflexão a demonstração a seguir:

Tabela 8.3 – Cia Exemplo S/A - Projeção da Demonstração do Resultado do Exercício - DRE
Elemento de Receita/Despesa Valores %
1. Receita operacional bruta (Tabela 2.3) 1.996.720,00 100,00%
2. Impostos sobre vendas (Tabela 2.4) 512.158,68 25,65%
3. Receita líquida (1-2) 1.484.561,32 74,35%
4. Custo dos produtos vendidos (Tabela 7.4) 567.684,59 28,43%
5. Lucro bruto (3-4) 916.876,73 45,92%
6. Despesas de vendas (Tabela 5.2) 204.000,00 10,22%
7. Despesas Administrativas (Tabela 5.1) 324.000,00 16,23%
8. Despesas financeiras (Tabela 6.1) 23.154,88 1,16%
9. Lucro antes do Imposto de Renda (5-6-7-8) 365.721,85 18,32%
10. Provisão para o IR e Contribuição Social (24%) 87.773,24 4,40%
11. Lucro líquido (9-10) 277.948,61 13,92%

Como encontrar os percentuais?

Utilize como exemplo o cálculo das deduções através da seguinte

equação:

132
 Orçamento Empresarial e Controladoria

Deduções
P= X 100
R.O.B

512.158,68
P= X 100
1.996.720

P = 0,2565 x 100
P = 25,65%

Ou, utilize a HP 12C:

1.996.720,00 <enter>
512.158,68 <%T>
P = 25,65%

Como calcular o IRPJ e C. SOCIAL?

Para obter a provisão para o Imposto de Renda e a Contribuição

Social, deve-se multiplicar o LAIR por 24%. Terá então:

Lair = 365.721,25 x 24%

Lair ou C. Social = 87.773,24

Para finalizar o exemplo dado nesta unidade e de posse da DRE,

é possível concluir que o resultado para o período projetado da
Cia Exemplo S/A. é de R$ 277.948,61. Vale salientar que, este
valor, representa uma margem de lucro líquido de 13,92%.

Unidade 8 133
 Universidade do Sul de Santa Catarina

Seção 6 - O que é balanço patrimonial e quais seus

objetivos?
O balanço patrimonial se trata de um dos relatórios contábeis
mais importantes.

O balanço patrimonial é o resumo final da posição financeira

da empresa, projetada pelo orçamento empresarial, geralmente
de 12 (doze) meses (um exercício).

Segundo Marion (1998, p.46), é por meio do balanço patrimonial

que se pode identificar a saúde econômica e financeira no final de
cada período, ou em qualquer data prefixada

A ferramenta do balanço patrimonial visa a mostrar, de forma

sintética e ordenada, a situação financeira e patrimonial das
empresas.

Quais as divisões do balanço patrimonial?

O balanço patrimonial é dividido em Ativo, Passivo e Patrimônio

Líquido.

A disposição das contas do Ativo é de forma decrescente e

baseada no grau de liquidez, e as contas do Passivo são dispostas
de acordo com a exigibilidade.

O quadro a seguir mostra as divisões do balanço patrimonial:

Ativo Passivo

Circulante Circulante
Transforma rapidamente em dinheiro Paga-se rapidamente

Realizável a Longo Prazo Realizável a Longo Prazo

Recebimento após 360 dias da publicação Pagamento após 360 dias da publicação

Permanente Patrimônio Líquido

Não se destina à venda Não se paga
Quadro 8.1 – Divisões do balanço patrimonial

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 Orçamento Empresarial e Controladoria

Agora que você compreendeu o que é e a estrutura do balanço

patrimonial, estude, na seção seguinte, os passos para sua
elaboração.

Seção 7 - Como elaborar o balanço patrimonial

projetado?
Para elaborar o balanço patrimonial projetado é preciso ter
feito todos os outros orçamentos (conforme você já estudou nas
unidades anteriores).

De posse dos dados e das informações extraídas dos orçamentos

anteriores, estamos chegando ao fim. Então, que tal encarar esse
último desafio?

Acompanhe a tabela seguinte:

Tabela 8.4 – Projeção do Balanço Patrimonial
Cia Exemplo S/A
BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO 01
ATIVO PASSIVO
Circulante   Circulante  
Fornecedores(Saldo da conta T2.1
Caixa e Bancos (Tabela 8.2. L.13) 36.297,81 + Compras T3.4L7 - pagamento de 17.500,00
compras T8.2L5)
Contas a Receber (Faturamento 4º
Provisão para o Imposto de renda
Trimestre – Recebimento venda à vista 180.704,00 87.773,24
(T8.3L10)
4º trimestre)
Impostos sobre vendas a pagar
(Saldo da conta T 2.1{pág. 50}
[15.000,00] + T 2.4 L1 {pág. 53}
[72.880,28] + T 7.3 L.3 {pág. 120}
Estoques   15.000,00
[281.598,46+82.823,07] - pagamento
de impostos
T 8.2 L.10 {pág. 133} [437.301,81] =>
15.000,00)
Salários e encargos a pagar
Matérias-primas (Tabela 7.2) 15.609,56 (Saldo da conta T 2.1 + T 4.5 L.7 - 35.600,00
pagamento de MOD T 8.2 L.6)000
Produtos Acabados(Tabela 7.1) 75.200,48 Patrimônio Líquido  
Permanente   Capital (T2.1) 424.100,00
Imobilizado (T2.1 + total Tabela 5.3) 740.110,00 Reservas (T2.1) 60.000,00
Depreciação Acumulada (110.000,00) Lucros Acumulados (T2.1 + T8.3L.11) 297.948,61
(Tabela 2.1 + Depreciação Tabela 4.7)
TOTAL 937.921,85 TOTAL 937.921,85

Unidade 8 135
 Universidade do Sul de Santa Catarina

Verifique que o balanço patrimonial projetado funciona como

um espelho final do Orçamento Empresarial, ou seja, é por meio
dessa demonstração que a empresa terá a visão dos resultados
finais do orçamento implantado.

Por meio deste balanço patrimonial é possível identificar e

calcular os índices de liquidez e visualizar se as estimativas e
políticas adotadas possibilitam alcançar os resultados almejados.

Por fim, é deste modo que o gestor pode verificar a necessidade

de assumir ações corretivas para atingir os resultados.
Para você praticar, averiguando se entendeu bem como realizar
um balanço patrimonial projetado, realize a seguir as atividades
de autoavaliação.

Síntese

Nesta unidade você aprendeu como construir um orçamento de

caixa, bem como entendeu o seu objetivo e a sua função para as
organizações.

O principal objetivo deste orçamento é identificar e corrigir uma

eventual escassez e excedente de caixa, evitando assim, custos
com a captação de recursos de curto prazo (o que onera em muito
a empresa).

Outro fator importante nesta unidade é a definição e separação

do que é regime de caixa e de competência, ou seja, regime
de caixa é pelo efetivo recebimento ou pagamento, enquanto
que o regime de competência não importa quando foi pago ou
recebido, isto é, interessa somente a data da venda e o consumo
ou aquisição.

Diante desse princípio, cabe ressaltar que se mede o lucro ou

prejuízo de uma empresa pelo regime de competência, pois se
considera para isso, o esforço efetuado na geração de receita do
mês produzido ou gastos, não em função do recebimento.

136
 Orçamento Empresarial e Controladoria

A demonstração do resultado do exercício é uma das principais

demonstrações contábeis, pois é por meio dela que as empresas
apuram os seus resultados.

É importante salientar que o lucro ou prejuízo da empresa

é demonstrado através da DRE, sendo que os registros são
efetuados pelo regime de competência.

No orçamento, a DRE é a ferramenta essencial para avaliar se

as estimativas, políticas ou decisões tomadas visando a projeção
de receitas e despesas futuras, proporcionará à empresa, um
resultado positivo ou negativo.

Então, através da Demonstração do Resultado do Exercício

(DRE) o orçamento do ano pode ou não ser aprovado.

O balanço patrimonial projetado é o espelho final do orçamento

empresarial, ou seja, é por meio dessa demonstração que
a empresa terá a visão dos resultados finais do orçamento
implantado.

Por meio do balanço patrimonial você pode identificar e calcular

os índices de liquidez e visualizar se as estimativas e políticas
adotadas possibilitam alcançar os resultados almejados.

Mas, de antemão, lembre que o balanço patrimonial só pode

ser elaborado tendo antes a finalização de todos os orçamentos
anteriores.

O gestor terá em mãos, após a conclusão do balanço patrimonial

projetado, uma ferramenta essencial e, ao mesmo tempo, dividida
por setores da indústria para que possa efetuar a tomada de
decisão de forma segura e sustentada, abandonando assim a
figura do “achismo”, que assombra as empresas de modo geral.

Por fim, acredito que, a partir dos conhecimentos adquiridos

sobre o universo orçamentário, você irá repensar e mudar
algumas culturas impostas pelo mercado e se tornar um gestor
pró-ativo e capaz de realmente identificar os pontos fortes e
fracos de sua empresa ou da organização onde trabalha.

Unidade 8 137
 Universidade do Sul de Santa Catarina

Atividades de autoavaliação
Efetue as atividades de autoavaliação e, a seguir, acompanhe as respostas
e comentários a respeito. Para melhor aproveitamento do seu estudo,
realize a conferência de suas respostas somente depois de fazer as
atividades propostas.
Leia com atenção os enunciados, para continuar elaborando o orçamento
da empresa Orçabem Indústria de Chás S.A.

1. Elabore o Orçamento de Caixa da empresa Orçabem Indústria de

Chás S.A. para o próximo exercício (X1), integrante do orçamento
empresarial.
Tabela 8.5 – Orçabem Indústria de Chás S/A - Política de vendas

Políticas de vendas
1. Venda à vista 60%
2. Venda a prazo 40%

Tabela 8.6 - Orçabem Indústria de Chás S/A – Orçamento de caixa

Trimestre
  Total
1 2 3 4
1. Saldo Inicial (Tabela 2.1)
Entradas
2. Vendas à Vista (T2.3 x T8.1L.1)
3. Vendas a Prazo (T2.3 x T8.1L.2)
4. Empréstimos e financiamentos(T6.1)
5. Total Disponível (1+2+3+4)
Saídas
6. Compras(Tabela 3.4L.7)
7. Mão de obra Direta (T4.5L.7)
8. Custos Indiretos(T4.7L.7 - L.1)
9. Despesas Administrativas e
Vendas(T5.1 + T5.2)
10. Investimentos de Capital (T5.3)
11. Impostos sobre vendas (T. 7.3 + Pis/
Cofins T. 2.4)
12. Amortização de empréstimos (T6.1)
13 Imposto de renda (T2.1)
14.Total de Saídas
(6+7+8+9+10+11+12+13)
15.Saldo Final (5-14)

138
 Orçamento Empresarial e Controladoria

2. Elabore a Demonstração do Resultado do Exercício Projetada da

empresa Orçabem Indústria de Chás S.A. para o próximo exercício (X1),
integrante do orçamento empresarial.

Tabela 8.7 – Orçabem Indústria de Chás S/A - Projeção da demonstração do resultado do

exercício - DRE
Elemento de Receita/Despesa Valores %
1. Receita operacional bruta (Tabela 2.3)
2. Impostos sobre vendas (Tabela 2.4)
3. Receita líquida (1-2)
4. Custo dos produtos vendidos (Tabela 7.4)
5. Lucro bruto (3-4)
6. Despesas de vendas (Tabela 5.2)
7. Despesas Administrativas (Tabela 5.1)
8. Despesas financeiras (Tabela 6.1)
9. Lucro antes do Imposto de Renda (5-6-7-8)
10. Provisão para o IR e Contribuição Social (24%)
11. Lucro líquido (9-10)

3. Elabore o Balanço Patrimonial Projetado da empresa Orçabem Indústria

de Chás S.A. para o próximo exercício (X1), integrante do orçamento
empresarial.

Tabela 8.8 – Orçabem Indústria de Chás S/A - Projeção do balanço patrimonial

(Orçabem Indústria de Chás S.A.)
BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO X1
ATIVO PASSIVO
Circulante   Circulante  
Caixa e Bancos Fornecedores
Provisão para o Imposto de
Contas a Receber renda
Estoques Impostos sobre vendas a pagar
Mtérias-primas Salários e encargos a pagar
Produtos Acabados Patrimônio Líquido
Permanente Capital
Imobilizado Reservas
Depreciação Acumulada Lucros Acumulados
TOTAL TOTAL

Unidade 8 139
 Universidade do Sul de Santa Catarina

Saiba mais

Caso você tenha interesse em estudar mais sobre os assuntos

abordados nesta unidade, pesquise nos livros:
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças corporativas e valor. São
Paulo: Atlas, 2003.

FELISONI, de A C. Varejo: modernização e perspectivas. São

Paulo: Atlas, 1994.

FELISONI, de A C., SILVEIRA, J. A G da. Finanças no

varejo: gestão operacional. São Paulo: Atlas, 2000.

HOJI, Masakazu. Administração financeira, uma abordagem

prática. São Paulo: Atlas, 2003.

SCUBERT, P. Manual de orçamento empresarial integrado:

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