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ISO 9001:2000
- Indústria Nuclear;
- Indústria Civil: Cada país adota suas próprias
normas
1. Foco no cliente;
2. Liderança;
3. Envolvimento das pessoas;
4. Enfoque no processo;
5. Enfoque sistêmico de gestão;
6. Melhoria contínua;
7. Tomada de decisões baseada em fatos;
8. Relacionamento com o fornecedor mutuamente
benéfico.
A – Act – P – Plan –
promover a Planejar
melhoria
contínua
C – Check – D – Do –
Monitorar Fazer,
medir implementar
processos
Feedback
Responsabilidade
da Direção
Clientes
Clientes
Gestão de Medição, Análise
Recursos e Melhoria
Satisfação
Requisitos
Realização do
Produto/Serviço
Feedback
Responsabilidade
da Direção
Clientes
Clientes
Gestão de Medição, Análise
Recursos e Melhoria
Satisfação
Requisitos
Realização do
Produto/Serviço
PROCESSO A
PROCESSO A
PROCESSO A
PROCESSO A
Necessidade do Satisfação do
Cliente Cliente
O processo decide
Interpretação ISO 9001:2000
ISO 9001:2000
Mapeamento dos Processos
NOSSOS PROCESSOS
CLIENTE/LOJA
Legenda: Proc. Orientados ao Cliente (POC’s) Processos de Gestão Proc. do Cliente (Lojas) Processos de Suporte Externos
Indicadores Chaves de
Eficácia e Eficiência
Nível Tático
Indicadores nos
Indicadores de Processo pontos de
Nível (Eficácia) Gestão e
Operacional Processos do Core Business Operação
Operacional
Operacional
OBRIGADO A TODOS !
• Revisão;
• Identificação;
• Armazenamentos;
• Proteção;
• Recuperação;
• Tempo de retenção;
• Descarte de registros.
• Disponibilidade de recursos
• Analisada criticamente;
6.3. Infra-estrutura
• Requisitos de clientes;
• Análise Crítica;
• Verificação;
• Validação;
• Controle de alterações
• Informações de Aquisição;
• Critérios de aceitação;
• Procedimento documentado;
• Identificação e controle para que não ocorra seu uso não
intencional;
• Análise crítica;
• Disposição;
• Notificação Interna e Externa;
• Fonte para Ação Corretiva
• Procedimento documentado;
• Fonte de informação;
• Análise das causas;
• Definição da ação e implementação;
• Verificação da implantação e eficácia.
OBRIGADO A TODOS !