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ROTEIRO ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTO

DADOS DA SITUAÇÃO

Negociação com ___________________________________________________________


Assunto _________________________________________________________________
Data ____/____/____ Local __________________________________________

ANÁLISE DO OPONENTE

Estilo de negociar do Oponente ______________________________________________


Meu Estilo ______________________________________________________________

Características do estilo do oponente Características do meu estilo


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OBJETIVOS DA SITUAÇÃO

Qual o principal motivo/objetivo desta negociação?


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Quais outros objetivos também estão em jogo?


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© Márcio Miranda
INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS
Em função do estilo do oponente e dos objetivos a serem atingidos, que informações
precisam ser levantadas?

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ITENS QUE DEVEM SER NEGOCIADOS E PRIORIDADES

Importante — Inicie sempre a negociação pelo item de menor conflito. Isso serve para analisar o
comportamento do oponente e preparar os ânimos para os temas geradores de maior conflito.

1. _____________________________ ( ) 7. _____________________________ ( )
2. _____________________________ ( ) 8. _____________________________ ( )
3. _____________________________ ( ) 9. _____________________________ ( )
4. _____________________________ ( ) 10. _____________________________ ( )
5. _____________________________ ( ) 11. _____________________________ ( )
6. _____________________________ ( ) 12. _____________________________ ( )

NEGOCIAÇÃO EM EQUIPE

Quem vai comigo? __________________________________________________________


Para fazer exatamente o quê? ________________________________________________
Qual será o papel de cada um? _______________________________________________
Quando vamos ensaiar?______________________________________________________
Onde?_____________________________________________________________________
Que informações serão necessárias para esse ensaio?______________________________
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© Márcio Miranda
ESTRUTURA DA ARGUMENTAÇÃO

1 — Que pontos servirão de base para minha argumentação?

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2 — Que informações ou materiais serão necessários para fundamentar a


argumentação, tais como planilhas, folhetos, amostras, depoimentos de clientes, etc.?

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3 — Quais tópicos poderão ser negociados?


Importante — Defina as condições de Abertura e as condições aceitáveis (MINI—MAX)
Condição
Abertura Aceitável
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A NEGOCIAÇÃO INTERNA

Com quem devo negociar internamente?________________________________________


Assuntos que devem ser negociados previamente: _________________________________
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Uma cópia do planejamento deve ser enviada para: ______________________________

© Márcio Miranda

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