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TT Rapido GP - 20140102143844 PDF
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AGENTE ADMINISTRATIVO
TESTE RÁPIDO –
(NOÇÕES DE GESTÃO DE
PESSOAS)
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Teste – Estilo
TESTE RÁPIDO NOÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS COMENTADO –
AGENTE ADMINISTRATIVO
O equilíbrio organizacional pode ser alcançado mediante a troca de contribuições e incentivos na relação
entre as pessoas e as empresas. Nessa troca, as pessoas colaboram para facilitar o alcance dos
objetivos organizacionais, e as empresas fornecem para esses colaboradores os incentivos que
proporcionam a realização de seus objetivos pessoais.
( ) Certo ( ) Errado
Gabarito: C
Comentários: Assertiva correta. O candidato aqui deve ter conhecimentos acerca da “Teoria do Equilíbrio
Organizacional”. Essa teoria comportamental é de Herbert Simon e influencia tanto a compreensão da
motivação no trabalho quanto as expectativas e o comportamento humano. Segundo essa teoria, existem
expectativas dos funcionários em relação a organização e vice-versa, o equilíbrio é alcançado quando há
a conciliação dessas expectativas.
Existe, portanto, uma equação que deve ser equilibrada entre benefícios e contribuições. Quem
equaciona essas variáveis é o gerente equilibrando a proporcionalidade entre os benefícios ofertados pela
organização e os custos pessoais desembolsados. Veja quem oferece o que:
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comportamento das pessoas e reger a relação dela com a organização. Não confunda com práticas de
recursos humanos, que são procedimentos, métodos e técnicas para implementar as políticas.
Gabarito: D
Comentários: Mesmo que não domine o conhecimento de mudança organizacional, podemos resolver
essa questão facilmente pelo que sabemos acerca da liderança. Não existe líder natural na vida real, e
esse é o erro da assertiva D.
Além disso, não há relação entre essa teoria de “Grande Homem” com indivíduos tecnicamente
preparados academicamente.
Gabarito: E
Comentários: Essa foi de graça, não merece nem comentários.
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Gabarito: B
Comentários: Como vimos, o perfil participativo é consultivo e empodera a opinião dos trabalhadores.
Apenas para lembrar:
Sistema 3 ou Consultivo: variação melhorada dos sistemas autocrático coercitivo e Autoritário
benevolente. Apresenta-se como um sistema de delegação, onde os altos escalões definem somente a
política geral e delegam aos níveis inferiores determinadas decisões e ações. A opinião dos grupos é
considerada, destacando-se um ambiente de confiança elevada, embora ainda não completa. Há a
ocorrência de recompensas, uma interação humana moderada; um pequeno envolvimento pessoal e uma
relativa abertura de diretrizes, que permite que certas decisões ocorram na base da organização e o nível
de metas que se busca alcançar é muito alto.
a) A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem
liberdade de escolher seus colegas de atividades.
b) A participação do líder no debate limita-se à apresentação ao grupo de
alternativas variadas, e ao esclarecimento de que pode fornecer informações, desde que sejam pedidas.
c) O líder é quem decide e fixa as diretrizes, prescindindo da participação do grupo na tomada de
decisões.
d) O líder determina as providências para a execução das tarefas, de forma
gradativa e previsível, à medida que se tornam necessárias.
e) O líder determina qual tarefa cada um deverá executar e qual deverá ser o seu companheiro de
trabalho.
Gabarito: B
A contribuição da gestão de pessoas, para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais, dá-se a
partir de cuidadoso planejamento estratégico das necessidades de pessoas e dos talentos humanos para
a realização de ação organizacional futura.
Boa sorte!
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