Ajustes a serem realizados:

- O que comprar -> Transforma��o (Processo produtivo)

- Swot: refazer para uma vis�o mais focado na vis�o interna com for�as
- For�as de Porter: N�o ficou claro quem � mais mandat�rio, clientes ou
fornecedores
- Definir se tem que ser customizados ou lotes
- Canvas: mexer nos concorrentes
- Representa��o polar: mostrar a pesquisa de mercado antes, com os cr�ticos de
sucesso, fazer a correla��o e depois fazer a representa��o polar
- Mercado inesperado (realmente � inesperado ou n�o)
- Se faz matriz import�ncia n�o precisava a polar
- Matriz import�ncia deve ter sempre mesma escala (em quadrado)
- Indicador de desempenho � depois (para monitorar o que precisa ser melhorado)