Para a Ultrapar, estes prêmios representam o reconhecimento de seus esforços no

sentido de alcançar resultados em seus negócios, conduzindo-os com transparência,

integridade e respeito pelos acionistas minoritários. A Ultrapar acredita que assim ela
está criando valor para seus acionistas, de maneira consistente.

O Futuro
É chegada a hora de se começar a pensar sobre governança corporativa em um senti-
do mais amplo. A Ultrapar está atualmente trabalhando para completar sua confor-
midade com os requisitos da Lei Sarbanes-Oxley. A empresa já incorporou aos seus
demonstrativos financeiros as obrigações contratuais pertinentes e as transações não
cobertas no Balanço Patrimonial, como exigido pela citada lei. A firma também ins-
tituiu um Conselho Fiscal que irá igualmente agir como um Comitê de Auditoria,
como também é requerido sob a Lei Sarbanes-Oxley. O Conselho Fiscal possui cinco
membros, dois dos quais são representantes dos acionistas minoritários.
Ao implementar normas de boa governança, Peri Igel preparou o caminho para o
vigoroso e continuado desempenho da Ultrapar. Os processos agora já consolidados
na empresa certamente irão mantê-la na trilha do contínuo aprimoramento de práti-
cas de governança, com crescente lucratividade.

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